Skip to content

Instantly share code, notes, and snippets.

Show Gist options
  • Save anonymous/8192a72c3bf6205e10201cc9e52ee030 to your computer and use it in GitHub Desktop.
Save anonymous/8192a72c3bf6205e10201cc9e52ee030 to your computer and use it in GitHub Desktop.
План реализации стратегии социально экономического развития города

План реализации стратегии социально экономического развития города



Ссылка на файл: >>>>>> http://file-portal.ru/План реализации стратегии социально экономического развития города/


Об утверждении Плана мероприятий по реализации стратегии социально-экономического развития муниципального образования "Город Ульяновск" до 2030 года (с изменениями на 16 сентября 2016 года)
План мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития муниципального образования «Город Томск» до 2030 года
Стратегия социально-экономического развития города
























Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Понятие стратегического планирования социально-экономического развития муниципального образования. Актуальность темы исследования определяется тем, что в современных условиях развития гражданского общества и рыночных экономических отношениях создание правовой и социально-экономической базы устойчивого функционирования и динамического развития муниципального образования имеет большое значение. Правовой базой развития данного процесса служит федеральный закон от 6 октября г. В соответствие с ним в составе регионов выделяются муниципальные образования, в которых формируются местные органы власти, обладающие правом решения всех вопросов местного значения. Муниципальные образования имеют право формирования собственного бюджета и практически полные права для проведения местной социально-экономической политики. Но принятие данного закона явилось лишь отправной точкой становления местного самоуправления, так как после этого потребовалась разработка соответствующих законов и положений на уровне регионов, проведение выборов в местные органы власти и, что самое главное формирование экономической базы местного самоуправления, без чего территориальная самостоятельность остается пустой формальностью. В свою очередь, для становления экономической основы самоуправления и проведения активной местной политики необходимо формирование эффективной системы планового регулирования развития муниципального образования, основу, которой составляет муниципальное стратегическое планирование. Стратегические планы определяют важнейшие цели, задачи и ориентиры развития территории, а также механизмы их достижения и реализации. Переход к рыночной системе социально-экономического развития страны сопровождается повышением роли и значимости территориального регулирования. Это проявляется в предоставлении достаточно широких прав и возможностей самостоятельного развития регионам, в повышении ответственности муниципальных образовании за решение собственных проблем и вопросов. Но дальнейшее продвижение реформ и окончательный переход на базовую рыночную модель в стране невозможны без активного вовлечения в этот процесс местных ресурсов, без развития территориального самоуправления, самофинансирования, стратегического планирования. Актуальность темы определила цель курсового проекта, которая заключается в изучении стратегии социально-экономического развития муниципального образования на примере г. Предмет исследования - основные направления стратегии социально-экономического развития муниципального образования. Теоретическую и методологическую основу курсового проекта составили труды отечественных и зарубежных исследователей в области теории местного самоуправления, экономики города и муниципального хозяйства, стратегического планирования. Использовались общенаучные методы познания социально-экономических процессов, частно-научные методы структурно-функционального анализа. Изучались стратегические планы, концепции социально-экономического развития городов. Проанализированы статистические материалы и нормативно-правовые акты федерального и местного уровня, касающиеся предмета исследования. Стратегическое планирование социально-экономического развития муниципальных территорий - это универсальный механизм комплексного решения стратегических и тактических задач на основе централизованного управления и использования партнерских отношений в регионе, определения стратегических ориентиров и обеспечения согласованных действий по их достижению, который предусматривает:. Основы управления муниципальным хозяйством. Разработка стратегического плана социально-экономического развития территории является сложной научно-практической задачей, которая должна решаться на основе обоснования ресурсного обеспечения при реализации стратегического выбора муниципального образования при ориентации на достижение главной цели - поэтапного повышения качества жизни населения территории Методологические аспекты и опыт стратегического планирования территориального развития в регионах России и развитых странах Запада: В России существует опыт разработки и реализации стратегий и стратегических планов социально-экономического развития территорий, однако, используемые методологии и методики не полностью соответствуют последним достижениям науки, вообще требованиям научного и в частности, системного подхода к социальным явлениям. В частности, к существенным недостаткам большинства из известных методик можно отнести следующие:. Обобщение методического материала, относящегося к стратегическому планированию развития муниципальных образований, дает основание для применения передового и прогрессивного опыта в практике построения модели стратегического планирования применительно к специфике российских регионов Методологические аспекты и опыт стратегического планирования территориального развития в регионах России и развитых странах Запада: Формирование стратегии развития муниципального образования на основе прогнозно-аналитической деятельности предполагает следующую последовательность шагов:. Аналитические исследования играют определяющую роль в формировании стратегии развития муниципального образования, так как от достоверности и объективности полученных результатов зависит, в конечном счете, выбор направлений развития и инструментарий управленческого воздействия на объект исследования Методологические аспекты и опыт стратегического планирования территориального развития в регионах России и развитых странах Запада: Методология прогнозно-аналитических работ, разработанная Инновационным центром ВВАГС, представляет собой комплексную систему вертикальных и горизонтальных согласований различных факторов социально-экономического развития территории, а также экзогенных и эндогенных возмущающих воздействий на внутреннюю и внешнюю среду. Такой подход дает основание для более точного прогнозирования локальных и масштабных изменений в краткосрочной и долгосрочной ретроспективе всех составляющих элементов региональной социально-экономической системы. Прогнозно-аналитическая деятельность в системе стратегического управления регионом. Изд - во ВВАГС, Диагностический анализ выполняется в соответствие с методикой, которая предполагает реализацию следующих этапов исследования:. Аналитическое расчленение на подсистемы и выявление характера взаимосвязей между ними позволяет на основе теории организации методологически обосновать состав макроподсистем. Это и служит основой для проведения системного анализа муниципального образования в зависимости от масштаба организационных задач управления, производственного потенциала, состава населения и рыночной инфраструктуры. При проведении аналитических работ определяются ресурсы, которыми располагают государственные, частные и общественные структуры; собирается и оценивается имеющаяся качественная и количественная информация; разрабатываются и внедряются соответствующие информационные системы для мониторинга и анализа хода экономического развития, так как процесс принятия решений на основе обработки и анализа больших объемов информации возможен только с использованием новых информационных технологий и требует наличия методологического, алгоритмического и информационно-технологического инструментария. Для выявления потенциальных возможностей региона и решения существующих проблем выполняется ситуационный анализ, сведенный к исследованию факторов внешней и внутренней STEP и SWOT-анализ среды. Очевидные преимущества SWOT-анализа - его простота, логичность, удобство восприятия, поэтому он широко применяется на практике. Задача SWOT-анализа состоит не просто в показе всех сильных и слабых сторон, а в их ранжировании в отношении поставленных целей муниципального развития. Анализ всех крупных возможностей и угроз позволяет получить общую картину привлекательности муниципального образования. Результат SWOT-анализа, дополненные выводами по другим направлениям муниципальной диагностики, являются базой дальнейших этапов муниципального стратегического планирования. Проблема практической реализации стратегического плана возникает уже на этапе его формирования. Реализация стратегического плана зачастую предполагающего глубокую структурную перестройку должна идти таким образом, чтобы не усугублять кризисную ситуацию в экономике, полностью исключать методы "шоковой терапии", способствовать снижению социальной напряженности. В этом состоит главное требование, которому должен удовлетворять механизм реализации нового стратегического выбора территории. Важнейшим условием эффективности применения стратегического планирования социально-экономического развития является выработка и применение действенных механизмов его реализации. Реализация плана может быть успешной, если будут найдены вполне конкретные инструменты объединения интересов всех членов сообщества, проживающего на данной территории. Это и должно быть главным в работе администрации, которая призвана реализовать способности каждого в проведении организационных изменений и достижении поставленных стратегических целей. К методам управления, используемым в процессе реализации стратегического плана, в общем случае, относятся экономические, организационно-распорядительные, социально-психологические и правовые. Анализ опыта управления на местном уровне показывает, что еще в недавнем прошлом использовались в основном организационно-распорядительные, то есть административные методы. Современная ситуация, обусловленная реформированием экономики, существенным образом изменила акценты в использовании тех или иных методов управления Методологические аспекты и опыт стратегического планирования территориального развития в регионах России и развитых странах Запада: Предоставление всем субъектам хозяйствования на территории муниципального образования самостоятельности в производстве и реализации продукции предполагает, как правило, исключение по отношению к ним со стороны органов местного самоуправления любых распорядительных форм воздействия, необходимость организации экономически взаимовыгодных партнерских отношений. Выступая как субъект хозрасчетных отношений, органы местного самоуправления обеспечивают свои местные экономические интересы и одновременно создают условия для эффективного функционирования предприятий, расположенных в границах района с учетом стратегического выбора территории, намеченных в концепции стратегических целей и приоритетов его развития. Концентрация ресурсов на важных направлениях развития района. Создание жизнеспособной системы управления районом на основе эффективного взаимодействия органов власти. Достижение ориентиров развития района на основе поставленных целей и критериев управления, куда включаются:. Таким образом, анализ текущей практики муниципального образования стратегического планирования свидетельствует о положительных тенденциях в его использовании для решения социально-экономических проблем территорий. Вместе с тем отсутствие государственной системы территориального планирования, а также его недостаточное научно-методическое обеспечение не позволяют в полной мере задействовать возможности данного инструмента. Стратегический план может быть эффективным средством решения социально-экономических проблем только в том случае, если в процессе его разработки и принятия сочетаются профессионализм, научный подход и учет выявляемого в ходе широкого общественного обсуждения мнения основных социально-экономических субъектов, населения Методологические аспекты и опыт стратегического планирования территориального развития в регионах России и развитых странах Запада: Численность населения в городе Прирост населения в г. В 1 полугодии г. Рост численности обусловлен миграционным приростом. Происходит постепенное снижение удельного веса экономически активного населения в трудоспособном возрасте за счет возрастания доли населения старше трудоспособного возраста, уменьшается число лиц моложе трудоспособного возраста. В году численность населения в трудоспособном возрасте составила 28,5 тыс. Увеличивается численность работников, занятых в различных отраслях экономики города. Вместе с тем достаточно остро для предприятий города стоит проблема дефицита рабочей силы, особенно высококвалифицированных рабочих кадров по отдельным профессиям. Комплексный план социально-экономического развития городского округа Дзержинский на год. Основными источниками доходов населения города продолжают оставаться заработная плата, пенсии и пособия. Динамика роста среднемесячной заработной платы в разрезе отраслей экономики приведена в таблице 2. Опережающими темпами увеличивается среднемесячная заработная плата работников предприятий малого бизнеса. Наиболее высокие темпы роста среднемесячной заработной платы отмечаются в промышленности, транспорте, торговле. Существенно выросла в 1 полугодии г. Количество лиц пенсионного возраста в городе на Размер средней пенсии составил руб. Дзержинского зарегистрировано предприятия и организации. Хозяйственную деятельность ведут более малых предприятий различных организационно-правовых форм и индивидуальных предпринимателей. Одним из показателей, характеризующих экономическое развитие, является стабильный рост общего объема отгруженной продукции, выполненных работ и услуг предприятиями города:. Структура отгруженных товаров, выполненных работ и услуг в разрезе отраслей экономики представлена на диаграмме 4. В состав научно-производственного комплекса НПК города входят: Эти показатели характеризуют соответствие критериям присвоения городу статуса наукограда. Сконцентрированный на территории г. Дзержинский научно-технический потенциал определил направленность города на развитие стратегически значимых областей науки и техники, а также развитие наукоемких производств в сфере малого бизнеса, коммерциализации результатов научной и научно-технической деятельности Комплексный план социально-экономического развития городского округа Дзержинский на год. В сфере промышленности осуществляют деятельность более 50 предприятий, среди них 43 - предприятия малого бизнеса. Сведения о деятельности крупных и средних организаций промышленности, в т. Объем отгруженной промышленной продукции, выполненных работ и услуг, всего по крупным и средним предприятиям, млн. Автотранспортные предприятия города предоставляют услуги по грузовым и пассажирским перевозкам, техническому обслуживанию и ремонту автомобилей, эксплуатации гаражей и стоянок для автотранспортных средств, услуги такси. Общая протяженность 9 маршрутов составляет км. Улично-дорожная сеть города протяженностью 35 км имеет покрытие усовершенствованного типа. Проблемой дорожного хозяйства является единственный выезд из города и возникающие затруднения в движении автотранспортных средств в часы пик. Завершается строительство второго выезда из города на Дзержинское шоссе. Общая протяженность линий связи по городу ,3 км. Телефонная плотность фиксированной электросвязи составляет 38,6 телефонов на жителей. Услуги телематических служб, в т. К сетям кабельного телевидения подключено 16,8 тыс. В соответствии с законодательством РФ в городе осуществляются мероприятия по реформированию сферы жилищно-коммунального хозяйства: Протяженность сетей - 43,8 км в двухтрубном исчислении , в т. Основной проблемой ЖКХ города является высокий уровень износа объектов коммунальной инфраструктуры, их технологическая отсталость, перегруженность и нехватка мощностей. Не менее важна проблема обеспечения жителей города питьевой водой, дефицит добычи воды в настоящее время составляет 6 тыс. Площадь жилищного фонда в городе составляет ,3 тыс. Одной из основных проблем жилищного строительства в городе является отсутствие земельных участков, обустроенных коммунальной инфраструктурой. Наиболее актуальными проблемами в области здравоохранения являются вопросы кадрового обеспечения, укрепления материально-технической базы ЛПУ. Капитальному ремонту с частичной реконструкцией подлежит помещение реанимационно-анестезиологического отделения. Необходимо строительство лечебного корпуса для размещения служб хирургического профиля, здания для отделения скорой медицинской помощи. Остро стоит проблема обеспечения населения местами в ДОУ. Детские сады работают с превышением плановой мощности. Среди шести муниципальных общеобразовательных учреждений города две школы, два лицея, две гимназии. Главного маршала авиации А. Голованова действует Дзержинский филиал вечерней химической и математической школ РХТУ им. На дневном, заочном отделениях и отделении довузовской подготовки обучаются 2 тыс. В сфере физической культуры и спорта работают два муниципальных учреждения дополнительного образования детей: Работают 9 спортивных секций и клубов по месту жительства. В области физкультуры и спорта сохраняется проблема обеспеченности населения спортивными сооружениями. Сеть учреждений культуры города на сегодняшний день представлена тремя муниципальными учреждениями: В сфере молодежной политики работают два муниципальных учреждения: Сведения о доходной и расходной частях бюджета города в гг. Налоговые поступления во все бюджеты и внебюджетные фонды в 1 полугодии г. Расходование бюджетных средств имеет выраженный социальный характер. Основная доля расходов местного бюджета приходится на содержание объектов социальной сферы, развитие инфраструктуры, оплату труда работников бюджетной сферы, поддержку малоимущих слоев городского населения, строительство и ремонт объектов социальной сферы и ЖКХ Комплексный план социально-экономического развития городского округа Дзержинский на год. Анализ достигнутого уровня социально-экономического развития г. Дзержинского по основным направлениям деятельности позволяет выделить следующие проблемные вопросы в развитии города:. Существенная ограниченность ресурсов земля, энергоресурсы, помещения , необходимых для развития бизнеса. Отсутствие земельных участков, подготовленных для развертывания жилищного строительства. Дефицит врачей и среднего медицинского персонала. Дефицит высококвалифицированных кадров рабочих специальностей на предприятиях города. Сохраняющийся дефицит зрительных залов и помещений для проведения культурных мероприятий. Сравнительно низкая обеспеченность населения спортивными сооружениями для занятий физкультурой и спортом. В соответствии с Планом стратегического развития г. Строительство и реконструкция объектов инженерной и транспортной инфраструктуры города. С учетом решения поставленных задач и анализа стратегического развития, в г. Дзержинский, которые приведены в Приложении. Целью выполненного курсового проекта было рассмотрение стратегического развития социально-экономической сферы муниципального образования. В результате проведенного исследования можно сделать соответствующие выводы и предложения. Стратегическое планирование социально-экономического развития муниципальных территорий - это универсальный механизм комплексного решения стратегических и тактических задач на основе централизованного управления и использования партнерских отношений в регионе, определения стратегических ориентиров и обеспечения согласованных действий по их достижению. Таким образом, для успешного развития г. Дзержинскому необходима четкая стратегия развития, прогнозирование своего будущего с учетом его реальных возможностей и ограничений. Исходя из местных ресурсов, стратегия города определяет перспективное видение города через лет, целевые ориентиры развития города, приоритеты развития, а также инструменты достижения поставленных стратегических целей. При формировании долгосрочной стратегии необходимо руководствоваться следующими принципами развития города:. Публичное, ответственное и эффективное управление городом. Органы местного самоуправления проводят открытую политику, широко информируя жителей о планах развития города. Последовательность в проведении политики социально-экономического развития города. Сохранение стабильными направлений развития города на средне- или долгосрочный период вне зависимости от общественно-политической и хозяйственной ситуации в городе. Формирование на их основе текущих задач городского управления. Формирование благоприятного образа города в российском информационном пространстве с учетом стратегических ресурсов и конкурентных преимуществ города. Активная информационная политика города. Развитие городского сообщества - информированного, экономически и политически самостоятельного, социально активного, патриотичного по отношению к городу. Оценка социально-экономической ситуации в городе показывает, что ресурсы развития города достаточно существенны, разнообразны и задействованы на благо города еще не в полной мере. Несмотря на имеющиеся проблемы и объективные ограничения развития города, у Дзержинского есть значительные возможности для укрепления экономической базы и перехода к перспективному и сбалансированному развитию в качестве многофункционального научно-промышленного, образовательного, историко-культурного, духовного, информационного, рекреационного центра Московской области. В стратегические задачи г. Дзержинского входит поиск эффективных и работающих на благо жителей ниш социально-экономической специализации в пределах Московской агломерации высокотехнологичная и наукоемкая промышленность, информационные технологии, туризм, сфера услуг и т. Общая стратегическая цель развития города может быть сформулирована как самостоятельного и многофункционального муниципального образования с устойчивой и сбалансированной экономикой, активным и взаимоответственным городским сообществом, комфортной городской средой, обеспечивающей высокий уровень жизни населения и благоприятные условия для общественной и хозяйственной деятельности. Конституция РФ 12 декабря г. Федеральный закон РФ от 6 октября г. Проблемы повышения эффективности местного самоуправления. Обеспечение реализации стратегии развития муниципальных образований. Методологические аспекты и опыт стратегического планирования территориального развития в регионах России и развитых странах Запада: Основы государственного и муниципального управления: Основы местного самоуправления в РФ Введение в муниципальное управление - М.: Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных работ и услуг по промышленным видам деятельности, млн. Ввод в эксплуатацию жилых домов, построенных за счет всех источников финансирования, тыс. Доходы от использования имущества, находящегося в муниципальной и государственной собственности, млн. Реализация мероприятий ГЦП "Развитие и поддержка малого предпринимательства в г. Участие в конкурсах Минэкономразвития РФ и Московской области на право получения грантов. Реализация мероприятий ГЦП "Подготовка высококвалифицированных рабочих кадров для предприятий города". Реализация мероприятий ГЦП "Обеспечение земельных участков объектами коммунальной инфраструктуры в целях жилищного строительства на гг. Разработка Порядка применения и внесения изменений в правила землепользования и застройки г. Формирование специализированного маневренного и жилого фонда коммерческого использования. Предоставление жилых помещений сотрудникам бюджетных организаций и муниципальных предприятий города из специализированного жилого фонда. Реализация мероприятий ГЦП "Модернизация объектов коммунальной инфраструктуры на гг. Разработка и реализация мероприятий ГЦП "Энергоресурсосбережение в ЖКХ г. Реализация мероприятий ГЦП "Благоустройство муниципального образования "городской округ Дзержинский" на годы". Строительство и реконструкция объектов дорожного хозяйства: ПИР и начало строительства проезда от Дзержинского шоссе до МКАД. Реализация мероприятий ГЦП "Строительство автостоянок гаражей в г. Реализация мероприятий ГЦП "Проведение капитального ремонта жилых домов на гг. Создание ТСЖ в количестве, требуемом нормативной документацией. Реализация стратегического проекта по обеспечению надежности и безопасности эксплуатации лифтов. Перераспределение муниципального имущества между РФ, Московской областью и муниципальным образованием 10 объектов , в т. Лермонтова для передачи в собственность ГУ "Мосавтодор". Проведение работ по формированию земельных участков, занимаемых многоквартирными домами. Стратегия социально-экономического развития округа "Город Якутск" до года. Анализ опыта по совершенствованию городских округов, являющихся столицами субъектов Российской Федерации. Дерево целей и базовый сценарий развития муниципального образования. Характеристика социально-экономического развития муниципального образования на примере программы социально-экономической поддержки интересов населения - "Cэпин". Стратегия социально-экономического развития муниципального образования. Общетеоретические аспекты функционирования и развития социально-экономической сферы муниципальных образований. Организация деятельности администрации ЗАТО города Зеленогорска Красноярского края по социальной защите населения, проблемы и пути их решения. Анализ проблем муниципального образования г. Троицка, пути их решения. Характеристика городского хозяйства, социальной сферы и сферы услуг. Производственный сектор, занятость населения, доступность жилья. Практика управления социально-экономическим развитием на примере Петровск-Забайкальского района. Направления деятельности Администрации города Петровск-Забайкальский в рамках социально-экономического развития. Понятие стратегии развития муниципального образования, цели и тактика. Методы и основные этапы ее разработки. Анализ современного социально-экономического положения МО района. Система программных мероприятий по его развитию и механизм их реализации. Суть социальной сферы и взаимосвязь с муниципальным образованием. Показатели отдельных составляющих социальной сферы города Воронежа. Стратегия развития и совершенствование социальной сферы, как основной путь решения основных проблем на локальном уровне. Структура и полномочия администрации города Хабаровска, нормативно-правовое и документальное обеспечение деятельности. Функции отдела экономического развития по Южному округу. Направления социально-экономической политики города в годах. Сущность и функции органов местного самоуправления. Характеристика муниципального образования г. Основные направления стратегии развития, организационно-правовые и системообразующие аспекты их реализации. Краткая характеристика муниципального образования. Паспорт плана социально-экономического развития муниципального района "Могочинский район" Забайкальского края. Анализ среднесрочного плана социально-экономического развития муниципального образования. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Главная База знаний "Allbest" Государство и право Стратегия социально-экономического развития города. Понятие, формирование и этапы реализации стратегического планирования социально-экономической сферы муниципального образования. Анализ социальной инфраструктуры и экономической деятельности г. Решение важнейших целей и задач развития города. Понятие стратегического планирования социально-экономического развития муниципального образования 1. Анализ социально-экономического развития г. Научно-производственный комплекс города 2. Для осуществления поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Дзержинского - обозначить пути решение важнейших целей и задач развития города. Объект исследования - г. Дзержинский как муниципальное образование. В частности, к существенным недостаткам большинства из известных методик можно отнести следующие: Осуществление прогнозно-аналитической деятельности включает: Стратегический анализ муниципального образования включает: По мнению авторов, реализация стратегического плана должна осуществляться поэтапно. Формирование стратегического видения высшего руководства. Реализацию принципов обновления структуры управления районом. Оптимальное распределение функций в структурах районного управления. Реализацию главных достоинств на основе конкурентных преимуществ района. Отбор лидеров и формирование эффективной команды на ключевых позициях. Формирование корпоративной культуры управления. Адаптацию системы управления к изменениям внешней и внутренней среды. Достижение ориентиров развития района на основе поставленных целей и критериев управления, куда включаются: Доходы населения Численность населения в городе Диаграмма 1 Увеличивается численность работников, занятых в различных отраслях экономики города. Диаграмма 2 Динамика роста среднемесячной заработной платы в разрезе отраслей экономики приведена в таблице 2. Научно-производственный комплекс города На территории г. Диаграмма 3 Одним из показателей, характеризующих экономическое развитие, является стабильный рост общего объема отгруженной продукции, выполненных работ и услуг предприятиями города: Диаграмма 4 Научно-производственный комплекс города В состав научно-производственного комплекса НПК города входят: Промышленность В сфере промышленности осуществляют деятельность более 50 предприятий, среди них 43 - предприятия малого бизнеса. Информатизация Автотранспортные предприятия города предоставляют услуги по грузовым и пассажирским перевозкам, техническому обслуживанию и ремонту автомобилей, эксплуатации гаражей и стоянок для автотранспортных средств, услуги такси. Характеристика коммунальной инфраструктуры города Отрасли Характеристика Централизованное теплоснабжение 1. Муниципальные ТП - 35 шт. Газоснабжение Природный сетевой газ, протяженность газопроводов - 33 км. Протяженность водопроводных сетей - 44,38 км, в т. Городские очистные сооружения 1. Протяженность канализационных сетей - 70 км, 3 КНС. Производительность БОС - 20 тыс. Сведения о жилищном фонде и жилищных условиях населения по г. Общая площадь жилищного фонда, тыс. Площадь ветхого жилищного фонда, тыс. Количество семей, состоящих на учете для получения жилой площади, в т. Проектная мощность ДОУ, мест. Количество детей в ДОУ, человек. Очередь на получение мест в ДОУ, дети от 0 до 4 лет Остро стоит проблема обеспечения населения местами в ДОУ. В Николо-Угрешской православной духовной семинарии проходят обучение 65 студентов. Физическая культура и спорт В сфере физической культуры и спорта работают два муниципальных учреждения дополнительного образования детей: Культура и молодежная политика Сеть учреждений культуры города на сегодняшний день представлена тремя муниципальными учреждениями: Бюджет города Город Дзержинский продолжает оставаться донором для Московской области. Доходы бюджета Наименование Уд. Расходы бюджета Наименование Уд. Дзержинского по основным направлениям деятельности позволяет выделить следующие проблемные вопросы в развитии города: Высокая потребность жителей города в улучшении жилищных условий. Высокая степень износа объектов коммунального хозяйства. Проблема обеспечения жителей города качественной питьевой водой. Перегруженность единственной дороги, ведущей из города. Проблема обеспечения лекарствами льготных категорий граждан. Сохраняющийся дефицит мест в дошкольных образовательных учреждениях. Дальнейшее развитие города как центра наукоемких инновационных технологий. Реформирование системы жилищно-коммунального хозяйства города. Строительство объектов социальной инфраструктуры. Интенсификация жилищного строительства в городе. Проведение мероприятий по сокращению очереди на жилье. Поддержка развития малого предпринимательства в городе. Обеспечение лекарствами льготных категорий граждан. Заключение Целью выполненного курсового проекта было рассмотрение стратегического развития социально-экономической сферы муниципального образования. При формировании долгосрочной стратегии необходимо руководствоваться следующими принципами развития города: Обеспечение баланса интересов всех слоев общества и общественного согласия. Опора на собственные силы. Последовательность в проведении политики социально-экономического развития города 5. Список использованной литературы Нормативно-правовые акты 1. Учебники и научные издания 1. Численность постоянного населения на конец года, тыс. Фонд заработной платы, млн. Средняя заработная плата в декабре г. Оборот розничной торговли, млн. Объем платных услуг населению, млн. Инвестиции в основной капитал за счет всех источников финансирования, млн. Экономика и финансы 1. Реализация мероприятий по получению городом Дзержинским статуса наукограда РФ. Реализация мероприятий ГЦП "Развитие Бизнес-инкубатора "Угреша" на гг. Строительство подъездных путей, подготовка площадки под строительство здания. Начало строительства здания Бизнес-инкубатора. Реализация мероприятий ГЦП "Подготовка высококвалифицированных рабочих кадров для предприятий города" 1. Осуществление контроля за установлением тарифов на услуги ЖКХ. Предоставление жилых помещений очередникам. Проект на реконструкцию центральной бойлерной. ПИР на строительство ВЗУ "Лесной". Перекладка водопроводных сетей по ул. Реконструкция биологических очистных сооружений. Реконструкция подстанции ПС "Угрешская". Перевод трансформаторных подстанций ТП-1Д, ТП-2Д, ТП-3Д, ТП-4Д, ТП с 6 на 10 кВ. Разработка и реализация мероприятий ГЦП "Чистая вода" гг. Применение труб в пенополиуретановой изоляции при ремонте тепловых сетей. Восстановление циркуляции ГВС-2 в 2-х домах по ул. Капитальный ремонт жилых домов в соответствии с планом капитального ремонта. Реорганизация муниципальных предприятий ЖКХ. Проведение инвентаризации муниципального имущества. Паспортизация, оценка и регистрация инженерных сетей. Инвентаризация теплосети от ВЗУ ТЭЦ до ул. Инвентаризация нежилых помещений и отдельно стоящих зданий. ПИР на строительство нового здания администрации города. Система стратегического управления муниципального образования "Окружная администрация города Якутска". Программа СЭПИН - универсальная технология развития муниципального управления. Развитие социальной сферы муниципального образования. Анализ социально-экономического положения муниципального образования города Троицк. Управление социально-экономическим развитием муниципального образования. Условия и перспективы экономического роста муниципального образования Черноземельского района Республики Калмыкия. Социальная сфера в контексте развития муниципального образования. Характеристика деятельности администрации города Хабаровск. Формирование и реализация стратегии развития муниципального образования на примере МО г. Анализ финансового плана муниципального образования. Другие документы, подобные "Стратегия социально-экономического развития города". Доходы от предпринимательской и иной приносящей доход деятельности, тыс.


Методы лечения поверхностного кариеса
Образец заполнения 3 ндфл при продаже акций
Контроллер январь схема
План мероприятий по реализации стратегии социально-экономического развития города Перми
Семейные проблемы v 0.6 1
Мерседес gl 500 тест драйв видео
Санкт петербург таганрог поезд расписание
Стратегия социально-экономического развития Свердловской области на 2016-2030 годы
Шкаф с дверями чертежи
Богородское кладбище история
План мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития муниципального образования «Город Томск» до 2030 года
Лишение прав за алкогольное опьянение форум
Тест кеттелла детский вариант
Нижнее лоо карта
Об утверждении Плана мероприятий по реализации стратегии социально-экономического развития муниципального образования "Город Ульяновск" до 2030 года (с изменениями на 16 сентября 2016 года)
Тв розетка обозначение на схеме
Sign up for free to join this conversation on GitHub. Already have an account? Sign in to comment