= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
Файл: >>>>>> Скачать Территориальная структура сбербанка
= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
Сбербанк России: структура, функции, особенности
Организационная структура Сбербанка РФ
Организационная структура банка
Анализ деятельности Сберегательного банка России
Организационная структура Сбербанк
Структура органов управления Сберегательного банка РФ
12.2.1. Организационная структура и управление
Страница 1 По форме организации Сберегательный банк РФ является акционерным банком открытого типа. Его учредителем выступает Центральный банк РФ, которому принадлежит и контрольный пакет акций Сбербанка. Это обусловливает особое положение Сбербанка на рынке финансовых ресурсов. После принятия 23 декабря г. Акционерами банка являются юридические и физические лица. Первичное размещение новых выпусков акций осуществляется в порядке открытой подписки, последующие выпуски используются для наращивания капитала. Организационная структура банка определяется двумя основными моментами: Главное назначение органов управления — обеспечивать эффективное руководство коммерческой деятельностью банка на основе реализации операций[14]. Структура управления банком предусматривает органы управления, утверждение их полномочий, ответственности и взаимосвязи при осуществлении банковской деятельности. Высшим органом управления Сбербанком является собрание акционеров, которое решает следующие задачи: Собрание акционеров избирает наблюдательный совет и правление банка. Для общего руководства работой банка, наблюдения за деятельностью правления и ревизионной комиссии избирается Совет банка. Совет банка выполняет следующие задачи: При Совете создаются два комитета: Кредитный комитет разрабатывает кредитную политику банка, структуру привлекаемых средств и возможности их размещения, пути создания инвестиционных фондов, а также трастовые операции. Ревизионный комитет занимается проверкой соблюдения законодательных актов, проведением сплошных и выборочных проверок кредитных, валютных и расчётных операций и др. На структуру управления банком решающее влияние оказывают правовая форма мобилизации его собственного капитала и организационное построение, то есть степень развития сети банка. Организационная структура Сбербанка представлена следующим образом[15]: Сберегательный банк РФ как головная контора организует работу низовых подразделений банка. При этом осуществляются исследование и анализ деятельности учреждений банка, разработка предложений по определению приоритетных направлений развития, текущее и стратегическое планирование, бюджетирование, управление рисками, активами и пассивами банка; изучение экономики и финансового рынка страны; обеспечение системы Сбербанка РФ информацией о деятельности его учреждений, управление кредитными ресурсами и внутрисистемными финансовыми потоками. Кроме того, Сбербанк РФ совместно с другими службами осуществляет маркетинговый анализ, ориентированный на изучение конъюнктуры региональных рынков, потребностей и запросов клиентов, разработку и совершенствование банковских продуктов и услуг. Территориальные банки проводят анализ деятельности своих учреждений исходя из их подчинённости и экономики отдельных регионов с целью определения наиболее выгодного для кредитования сектора экономики и оценки конкурентной среды. В настоящее время происходит укрупнение территориальных банков, основанное на переходе от существующего административно-территориального деления к делению по сложившимся крупным экономико-географическим зонам. Укрупнение территориальных банков позволяет усилить их инвестиционный потенциал, добиться соответствия между уровнем развития территориального банка и экономическим потенциалом региона, участвовать в крупных региональных программах экономического развития. В результате появятся новые возможности для совершенствования расчётной сети банка, внедрения современных технологий и средств автоматизации, повышения эффективности управления отделениями и филиалами, активами и пассивами, персоналом банка. Изменения в системе управления структурными подразделениями, происходящие в настоящее время, имеют целью повысить самостоятельность территориальных банков, сократить сроки выполнения отдельных операций, улучшить качество обслуживания клиентов. Необходимо повысить гибкость управления банком, обеспечить быстроту реакции на меняющиеся рыночные условия, оптимизировать территориальную сеть с учётом экономических и социальных факторов, опережающими темпами развивать современные информационные технологии. Правовая природа договора банковского вклада Правовая природа договора банковского вклада вызывает много споров. Некоторые юристы считают, что этот договор следует считать разновидностью договора займа ст. При этом в качестве вкладчиков могут выступать субъекты гражданс Анализ инвестиционной деятельности коммерческих банков в РФ В году российский банковский сектор продолжил динамично развиваться, несмотря на кризисные явления на мировых финансовых рынках, отмечавшиеся во втором полугодии. За год совокупные активы банковского сектора составили 20 ,1 млрд. Организационный механизм анализа кредитоспособности заемщиков В процессе организации работы по кредитованию юридических и физических лиц, как правило, принимает участие: Главная Новое Популярное Карта сайта Поиск Контакты.
Капли для глаз гилан инструкция
Митсубиси лансер история модели
Методы индивидуального маркетинга
Сколько стоит газель
Как сделать реквизиты карты сбербанка через банкомат