Ссылка на файл: >>>>>> http://file-portal.ru/На высшем уровне управления решаются задачи по/
Структура организации и уровни управления
Уровни управления организацией. Компетенции менеджеров различных уровней.
Что такое уровень управления? Сколько уровней управления имеет большинство фирм?
В общем виде управление следует представлять как умение добиваться поставленных целей, используя труд, мотивы поведения и интеллект людей. Речь идет о целенаправленном воздействии на людей с целью превращения неорганизованных элементов в эффективную и производительную силу. Другими словами, управление - это человеческие возможности, с помощью которых лидеры используют ресурсы для достижения стратегических и тактических целей организации. Следовательно, управление - это координация усилий коллектива людей для достижения определенных целей. Несмотря на существенные различия компаний и фирм, предприятий и организаций, всем им приходится в целом решать одни и те же проблемы: Уровень управления -- часть организации, где могут приниматься самостоятельные решения без их обязательного согласования с выше- или нижестоящими звеньями. Фактическое количество уровней на предприятиях колеблется от одного-двух в малых фирмах до восьми-девяти в крупных объединениях и корпорациях. В мировой практике определены три основных уровня управления в организациях: К этому уровню относятся руководители низового звена, или операционные руководители, отвечающие за непосредственное использование выделенных им ресурсов: Они контролируют выполнение производственных заданий, управляют бригадами, сменами, участками. Непосредственно им подчиняются рядовые работники и исполнители. Руководители среднего уровня управления координируют и контролируют работу младших менеджеров, являются связующим звеном между высшим и низшим уровнями управления. Высшие менеджеры отвечают за принятие важнейших решений для организации в целом или для ее основных частей. Руководители среднего уровня управления заняты в основном разработкой долгосрочных перспективных планов, формированием стратегических целей, адаптацией организации к переменам, управлением отношениями организации и внешней среды. Менеджеры занимают различные позиции в организации, решают далеко не одинаковые задачи, выполняют разные функциональные обязанности. Менеджеры низшего звена младшие начальники руководят непосредственно рабочими и другими работниками не управляющими. Их напряженная работа характеризуется частыми переходами от одной задачи к другой. Временной период для реализации решений весьма короткий. Менеджеры среднего звена координируют и контролируют работу младших начальников. Они обычно возглавляют в организации крупные подразделения и являются своего рода буфером между руководителями высшего и низшего звеньев. Менеджеры высшего звена отвечают за принятие важнейших решений для организации в целом. Их работа не имеет четкого завершения, содержит значительный риск. Менеджеров этого звена значительно меньше, чем менеджеров других звеньев. Их труд высоко ценится и, как правило, хорошо оплачивается. Профессионализм менеджера заключается во владении им специальными знаниями и навыками в области управления, организации производства коммерции , в способности работать с людьми в различных сферах. Причем раньше считалось, что для управления организацией совершенно не требуется быть специалистом в данной отрасли, достаточно знать лишь технологию и технику управления, уметь работать с людьми. Современные предприятия в большей степени нуждаются в специалистах по социотехническим системам, где человек стоит в центре внимания. Перейти к загрузке файла. Главная Менеджмент Организация как объект управления. Уровни управления в организации Уровень управления -- часть организации, где могут приниматься самостоятельные решения без их обязательного согласования с выше- или нижестоящими звеньями. Ш Низший уровень управления К этому уровню относятся руководители низового звена, или операционные руководители, отвечающие за непосредственное использование выделенных им ресурсов: Ш Высший уровень управления Это высшее руководство организации: Менеджеров традиционно подразделяют на три уровня, или звена: На западных предприятиях также различаются:
Беседка своими руками с поэтапными фотографиями
Салютыв москве 2017 год расписание
Читай по нотам kara green
Система функций управления
Кижи сколько кмот москвы
Сколько стоит краска мусс для волос
Как сделать стартовую страницу в google chrome
Организации, менеджеры и успешное управление. Уровни менеджмента. Успех организации
Провинциальная сибирь новости из куйбышева последние новости
Скачать программы для виндовс
Раздел 1. Методологические и организационно-правовые основы менеджмента
Основная религия китая
Понятие социальных систем и социальной культуры
Расписание кемерово промышленная
5 уровней управления современным предприятием
Ювелирные изделия алькор каталог