Ссылка на файл: >>>>>> http://file-portal.ru/Специфика понятий менеджмент и управление/
Содержание:
Понятия «управление» и «педагогический менеджмент»
Шпаргалка: Понятие и сущность менеджмента
Понятие "управление" и "менеджмент". Их единство и отличительные особенности. Цели и задачи управления. Контроль в системе управления. Роль решения в управлении. Определение понятий "управленческое решение" и "проблема". Виды проблем и решений. Основные этапы процесса выработки решений. Требования к оценке управленческих решений. Причины принятия неэффективных решений. Управление — это функция биологических, социальных, технических, организационных систем, которая обеспечивает сохранение их структуры, поддерживает определенный режим деятельности. Управление в социальных системах охватывает воздействие на деятельность людей, объединенных в группы, коллективы. Социальное управление воздействует на общество с целью его упорядочивания, совершенствования и развития. Социальное управление можно рассматривать в широком смысле как управление в любой организации людей, независимо от их деятельности. Во всех этих органах управление — целенаправленная деятельность позволяющая выполнять конкретные функции. Есть организации, деятельность которых направлена исключительно на получение прибыли. Управление в этих организациях носит название менеджмента. В качестве объекта управления выступают различные организационные формы общественного производства: Управление общественными процессами осуществляется через отношения людей. Отношения управления выражают собой связи людей по организации совместной деятельности и выступают как составная часть производственных отношений. Все сферы человеческой деятельности взаимодействуют друг с другом. Отношения управления связаны с политическими, социальными, экономическими отношениями. Изначально термин "менеджмент" использовали в сфере управления животными. Термин "менеджмент" по сути является аналогом термина "управление", хотя последний намного шире, поскольку применяется к самым разным видам человеческой деятельности. Под менеджментом в настоящее время понимают функцию управления, то есть вид профессиональной деятельности по управлению людьми в любой отрасли экономики и в любой сфере деятельности, если она направлена на получение прибыли как конечного результата. Менеджмент означает и сферу деятельности, связанную с организацией работы людей на предприятиях различного рода. В то же время — это область знаний, в рамках которой изучаются возможности эффективного управления. Кроме того, термином "менеджмент" часто обозначается управляющий персонал предприятий и фирм. Основные цели менеджмента — прогнозирование, планирование и достижение намеченных результатов бизнеса. Задачей менеджеров является обеспечение прибыльности деятельности фирмы посредством рациональной организации производственного процесса, включая управление производством и развитие технико-технологической базы, а также эффективное использование кадрового потенциала при одновременном повышении квалификации и творческой активности каждого работника. Важнейшей задачей менеджеров является организация процессов производства товаров и услуг с учетом потребностей потребителей на основе имеющихся материальных ресурсов и обеспечение достаточной рентабельности предприятия, его стабильного положения на рынке. Налаживание эффективной деятельности фирмы на рынке в текущее время и в перспективе — главное в менеджменте. Управление путем постановки и реализации целей осуществляется с учетом оценки потенциальных возможностей фирмы, ее обеспеченности необходимыми ресурсами, условий конкурентной борьбы. Характерны цели общие и специфические. Общие стратегические цели отражают концепцию развития фирмы в целом, а специфические — разрабатываются в рамках общих целей по основным видам деятельности фирмы. Рациональное использование материальных и трудовых ресурсов предполагает достижение целей при минимуме затрат и максимуме эффективности, что и осуществляется в процессе управления, когда работники сами направляют свои действия на достижение общих целей на основе мотивации их труда. Менеджмент как управление в условиях рынка обеспечивает ориентацию компании на удовлетворение потребностей рынка, на запросы конкретных потребителей, на организацию производства тех видов продукции, которые пользуются спросом и способны приносить фирме прибыль. Для современного менеджмента характерны:. Стабильное стремление к повышению эффективности производства и бизнеса в целом;. Широкая хозяйственная самостоятельность, обеспечивающая свободу принятия решения тем, кто несет ответственность за конечные результаты функционирования на рынке фирмы или ее подразделений;. Постоянная корректировка целей и программ в зависимости от состояния рынка, изменений внешней среды;. Ориентация на достижение запланированного конечного результата деятельности фирмы;. Использование современной информационной базы для многовариантных расчетов при принятии решении управленческих решений;. Оценка управления работы в целом только на фундаменте реально достигнутых конечных результатов;. Максимальное применение математических методов и достижений информатики на базе ЭВМ;. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Новые школы и современные научные подходы в управлении. Прогнозирование и планирование как функции управления. Мотивация деятельности в системе менеджмента. Содержательные теории мотивации Мескона, Герцберга, Альдерфера, МакКлелланда. Требования по организации контроля. Процесс контроля в управлении. Требования, предъявляемые к менеджерам. Общие правила постановки и требования к формулированию целей. Внешняя среда в управлении организацией: Понятие "информация", "управленческая информация". Коммуникационные процессы в управлении организацией. Проблемы централизации и децентрализации при проектировании структур управления. Влияние и власть в менеджменте. Дорофеева Виктория Вячеславовна Содержание: Школа научного управления 6 3. Классическая или административная школа в управлении 7 4. Обратная связь как принцип управления 18 Организация как функция управления 23 Регулирование как функция управления 24 Разнообразие целей в управлении и признаки их классификации 51 Миссия как главная цель организации 52 ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ 81 Линейно-функциональная структура управления 82 Адаптивные структуры управления 83 Социально-психологические методы управления 95 Экономические методы управления 97 Организационно-распрядительные методы управления 98 Список литературы: Для современного менеджмента характерны: Стабильное стремление к повышению эффективности производства и бизнеса в целом; Широкая хозяйственная самостоятельность, обеспечивающая свободу принятия решения тем, кто несет ответственность за конечные результаты функционирования на рынке фирмы или ее подразделений; Постоянная корректировка целей и программ в зависимости от состояния рынка, изменений внешней среды; Ориентация на достижение запланированного конечного результата деятельности фирмы; Использование современной информационной базы для многовариантных расчетов при принятии решении управленческих решений; Изменение функции планирования — от текущего к перспективному; Упор на все основные факторы улучшения деятельности фирмы; Оценка управления работы в целом только на фундаменте реально достигнутых конечных результатов; Максимальное применение математических методов и достижений информатики на базе ЭВМ; Привлечение всех сотрудников компании к управлению ею; Осуществление управления на основе предвидения изменений, гибких решений; опора на инновации в каждом сегменте работы фирмы, нестандартные решения; проведение глубокого экономического анализа каждого управленческого решения; способность разумно рисковать и управлять риском; возрастание роли маркетинга до ключевой.
Усилитель орбита 101 характеристики
Расписание троллейбуса 1 мариуполь
Примыкание с фартуком
Вопросы и ответы по менеджменту (в помощь для студентов экономических специальностей) - файл 1.docx
Где бывают белые ночи кроме питера
Светофор магазин низких цен тольятти каталог
Как установить гта 5
Понятие менеджмента. Управление как особый вид деятельности, его специфика
Часы casio инструкция по часам
Как управлять мыслями мужчины на расстоянии
Понятие управления и менеджмента
Двигатель 21099 инжектор
Как установить драйвер на контроллер
Как заполнять счет фактуру образец
Сущность понятий "менеджмент" и "управление"
Сколько варить свиные ножки