Skip to content

Instantly share code, notes, and snippets.

Show Gist options
  • Save anonymous/90b68778a6102b78e0eea5713d88e8b8 to your computer and use it in GitHub Desktop.
Save anonymous/90b68778a6102b78e0eea5713d88e8b8 to your computer and use it in GitHub Desktop.
Механические и органические организационные структуры

Механические и органические организационные структуры



Ссылка на файл: >>>>>> http://file-portal.ru/Механические и органические организационные структуры/


МЕХАНИЧЕСКИЕ И ОРГАНИЧЕСКИЕ СТРУКТУРЫ
Механистический и органический типы организаций
Типы современных организационных структур
























Серия публикаций здесь на блоге по организационным структурам осталась не завершенной. Возможно, эта серия всегда будет иметь продолжение. Ниже одно из них в виде краткой лекции. Лекция подготовлена на базе материалов книги Виханский О. Кстати по данной теме рекомендую именно этот учебник, как наиболее логичный, с доступным языком. Рассмотрим взаимодействие организации с внешней средой. В зависимости от того, насколько организация адаптивна к изменениям в окружении, выделяется два типа управления организацией:. Механистический подход к проектированию организации характеризуется использованием формальных правил и процедур, централизованным принятием решений, узко определенной ответственностью в работе и жесткой иерархией власти в организации. С такими характеристиками организация может действовать эффективно в условиях, когда используется рутинная технология низкая неопределенность того, когда, где и как выполнять работу и имеется несложное и нединамичное внешнее окружение. Органический подход к проектированию организации характеризуется слабым или умеренным использованием формальных правил и процедур, децентрализацией и участием работников в принятии решений, широко определяемой ответственностью в работе, гибкостью структуры власти и небольшим количеством уровней иерархии. Этот подход демонстрирует свою эффективность в условиях, когда используется нерутинная технология высокая неопределенность того, когда, где и как выполнять работу и имеется сложное и динамичное внешнее окружение. Если механистический подход ориентирует организацию на высокоструктурированные роли, то описание работы при органическом подходе может состоять всего из одной фразы: Так же и при принятии решения: При органическом подходе, в силу отсутствия ясных оценок и стандартов, работником больше движет самомотивация и внутреннее вознаграждение, чем четко разработанная система формального контроля. Характеристики и условия эффективного применения механистического и органического подходов в проектировании организации приведены в таблице ниже. Есть выбор, соответствующий имеющимся условиям, и выбор, им не соответствующий. При изменении условий может измениться и выбор. Это теория, а на практике встречались ли Вы с примерами органической структуры и возможно ли одновременное существование в рамках одной формальной организации механической и органической структуры? Все записи на эту тему смотрите тут: Лично я не работал ни в одной компании, которую можно было бы в целом отнести к одному из идеальных типов. Сложно представиь себе некоторые обслуживающие процессы, например, бухгалтерию, канцелярию, построенную в органической форме. Хотя это более чем возможно! Как пример — сделать из них рыночный ЦФО, передать управление вспомогательным процессом на аутсорсинг по трансфертной цене, таким образом это будет уже полноценная рыночная фирма, построенная по органическому или механическому типу, в зависимости от того, что эффективней. Оставить основные процессы, которые будут иметь уже большее тяготение к одной из идеализированных форм управления. Упоминаемое управление персоналом уже представить в органической форме легче. Очень интересное замечание в комментарии про ТОПов и подТОПов. Но конечно речь идет о фирме в целом, а не о конкретном человеке или подразделении. Да, реальное разделение и присутствие механистической формы организации и органической — наблюдал. Сам работаю в ее органической части. Собственно условия существования каждой из структур описаны правильно. Вероятно существует большое число промежуточных форм между Механистической и Органической. Им только названия не придумали. Ответ на вопрос Админа. В моей компании применяются два подхода. ТОПы и подТОПы построены по органическому принципу, ниже — механистическому. Это очень удобно, так как есть циклические задачи для ориентирования: Вот HR там построен по механистическому принципу. Задачи, условно сопоставляемые с постоянными затратами и неопределенной динамичной внешней средой, решаются большей частью ТОПами. Вот там-тА они и фри-лансеруют! Более того, обычно это существование и есть обыденное для средних фирм. Даже в армии совмещены механический и органический подходы. Уже на полковом уровне на особом режиме находится разведка и спортрота. Ваш e-mail не будет опубликован. Уведомить меня о комментариях по электронной почте. Коллеги, подписка дает Вам возможность своевременно получать информацию о планируемых вебинарах. О сайте Об авторе Записи блога Стратегический менеджмент Советы на перемене Гимнастика ума Маркетинг Менеджмент Программа МВА Индивидуальное обучение Вебинары Вебинары Вебинары Вебинары Вебинары Tip box Библиотека Карта сайта. Механистическая VS органическая 15 июня admin Организационные структуры 6 комментариев. Для организационной системы характерны следующие виды взаимодействий: В зависимости от того, насколько организация адаптивна к изменениям в окружении, выделяется два типа управления организацией: Механистический органический , Организационная структура. Предыдущая запись Позиционирование в Стратегическом менеджменте Следующая запись Корпоративная VS Индивидуалистская. Спасибо, Ваша статья очень мне помогла при написании курсовой работы. Добавить комментарий Отменить ответ Ваш e-mail не будет опубликован. Последние комментарии Антон к записи Мироустройство и Вы Тадао Ямагучи к записи Ждем улучшения …, но не сейчас admin к записи Что такое Стратегическое мышление? Владислав к записи Что такое Стратегическое мышление? Олег к записи Что такое Стратегическое мышление? Менеджмент единственное правильное определение 88 views Линейно — функциональная организационная структура 54 views Матричная организационная структура 21 views Цитаты из книг Ицхака Адизеса 15 views Цепочка создания ценности 15 views. О сайте Записи блога Индивидуальное обучение Вебинары Библиотека Карта сайта.


Расписание городских автобусов витебск
Ювелирный салон золотой век воронеж каталог товаров
Как приготовить пиццу в духовом шкафу
Механистическая VS органическая
Нотариусы в строгино адреса и график работы
Карты wot с названиями
Убрать формулы оставить значение
Механическая и органическая структуры организации
Определить значение коэффициента трансформации если
Лежак под штангу своими руками
Механистический и органический типы организационных структур
Автоматический выключатель условное обозначение
Что делать если не запускается fallout
Кекс с мускатным орехом
Вопрос 59.Механистические и органические организационные структуры, преимущества и недостатки
Выдам золотом дожде
Sign up for free to join this conversation on GitHub. Already have an account? Sign in to comment