Управление финансами организации финансовое планирование - Планирование и управление финансами на примере ОАО "Бизнес для бизнеса"
Управление финансами
Финансы предприятия: планирование, управление и анализ
Организация управления финансами
Планирование финансов предприятия
1.1 Управление финансами
В общем случае управление финансами можно представить в виде четырех функциональных уровней Рис. Два нижних уровня представляют процессы, в достаточной степени независимые от типа деятельности. В качестве примера можно привести стандартные операции по регистрации входящих и исходящих счетов, банковских выписок, операций с основными средствами и т. Два верхних уровня в большей степени зависят от типа деятельности предприятия, так как на этих уровнях определяются особенности организации управленческого учета предприятия. В финансовых подсистемах ERP систем, как правило, предполагается наличие двух способов составления финансового плана:. В случае использования метода снизу-вверх, соответствующие части финансового плана формируются в низовых подразделениях, после чего система осуществляет их агрегирование. Финансовые планы и бюджеты, количество которых на этапе подготовки, как правило, системой не ограничивается, могут иметь различные версии, модификации и признаки. В качестве рабочего в результате принимается один, который утверждается и объявляется в системе как актуальный. Все финансовые планы и бюджеты базируются на основе счетов главной книги и заранее описанной в системе управленческой структуры предприятия центров финансовой ответственности, единиц затрат,… определяющей распределение интегрального показателя сметы за период по счету главной книги в соответствии со структурой объектов аналитического управленческого учета центров ответственности, единиц затрат,…. Функциональность финансовых подсистем предлагает возможность организации бюджетного контроля и управления движением денежных средств. Как уже упоминалось ранее, бюджетный контроль основывается на единой базе формирования бюджетов и интеграции финансовых операций — Счетах Главной книги и аналитических объектах управленческого учета. Прогнозные данные финансового плана, разбитые по периодам, могут оперативно сравниваться с текущими результатами на счетах главной книги для принятия управленческих решений. Подсистема финансового плана совместно с подсистемой управления распределением затрат позволяют оценить сходимость результатов плановой и фактической себестоимости выпускаемой продукции, осуществить последующий анализ отклонений, на основе объективных данных сформировать мнение о рентабельности выпускаемой продукции для предприятия и т. Управление движением денежных средств ДДС , как основная задача казначейства или финансового управляющего, реализуется в системе для планирования и контроля входящих и исходящих денежных потоков Рис. Формирование прогноза ДДС системой обеспечивается на основе различных документов Счета-фактуры закупок, Счета-фактуры продаж, Заказы на закупку, Заказы на продажу, Заказы по проектам, Поручения и т. Формализация и упорядочение процедур расчетов организовывается путем определения в системе стандарных способов и операций по расчетам. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Информационные системы в экономике. Финансовое планирование деятельности предприятия Финансовый план Финансовый контроль деятельности Бюджеты и бюджетный контроль Контроль за финансовыми процессами Контроль финансовых операций Реализация финансовых процессов Ведение финансовых операций Два нижних уровня представляют процессы, в достаточной степени независимые от типа деятельности. Снизу-вверх Сверху-вниз В случае использования метода снизу-вверх, соответствующие части финансового плана формируются в низовых подразделениях, после чего система осуществляет их агрегирование.
Почему айфон 4s быстро разряжается что делать
Схема автобусов зеленоград
Компьютер работает в безопасном режиме что делать
Приколы словарь украино русский
Перевод 1000 рублей в белорусские