Ссылка на файл: >>>>>> http://file-portal.ru/Разработка плана социального развития организации/
Разработка плана социального развития предприятия
Быстрая помощь студентам
Планирование социального развития предприятия
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Таким образом, на практике социально-экономическая эффективность имеет обобщенный вид. Нередко, особенно при ограниченности ресурсов, возникают противоречия, нестыковки в достижении экономических и социальных целей. В таких случаях должностным лицам важно соблюдать социальные приоритеты, придавать первостепенное значение тем благам и социальным услугам, которые определяют деловой настрой и материальный достаток работников. За плечами у приморских авиаторов - почти 80 лет нелегких трудовых будней, надежд, побед и стремлений к новым достижениям. В х годах прошлого столетия в СССР начинается активное строительство аэропортов местных и союзных авиалиний. В Приморском крае к освоению первых полевых аэродромов и воздушного пространства приступают в году. Летом года начаты первые одиночные коммерческие полеты. С этого дня начинается отсчет истории Владивостокского авиапредприятия. C тех пор пассажирские полеты между Владивостоком и Хабаровском стали регулярными. В военные годы По-2 взяли на себя перевозки свинцово-оловянного концентрата для нужд фронта, а в конце войны - перевозку снарядов. В послевоенное десятилетие самолеты По-2 и Ш-2 нашли широкое применение на авиационно-химических работах и прибрежной разведке рыбы, в обслуживании геологов и патрулировании лесов. Развивалась сеть посадочных площадок Приморского края, послужившая фундаментом строительства аэропортов местных линий в е и е годы. Пассажирские рейсы по линии Москва - Владивосток с года выполняются на самолете Ил В году самолет Ту открыл эру реактивной авиации. С по гг. В феврале года построено первое кирпичное здание аэровокзала с пропускной способностью человек. Появление в х реактивного мини-лайнера Як и вертолета Ми-8 способствовало оживлению перевозок и обслуживанию нужд народного хозяйства. В году авиапредприятие приступило к строительству нового аэровокзала, который был сдан в эксплуатацию в конце Одновременно шло динамичное развитие структурных комплексов авиапредприятия -- создавались новые эскадрильи Як и Ми Завершение строительства ВПП-2 в июне года позволило принимать все типы современных самолетов и осуществлять прямое воздушное сообщение между Владивостоком и Москвой на самолете Ил В году, заключив первый международный контракт в Папуа -- Новой Гвинее на использование вертолетов-Ка, Владивостокский объединенный авиаотряд выходит на международный рынок. Соответствующая запись была внесена в этот день в Единый государственный реестр юридических лиц. Аэропорт занимает одну из лидирующих позиций по объему пассажиропотока среди дальневосточных аэропортов. По итогам работы в году количество обслуженных аэропортом пассажиров впервые составило 1 млн. Маршрутная сеть аэропорта насчитывает более 30 направлений, полеты по которым совершают ведущие российские и азиатские авиакомпании. Одной из приоритетных целей аэропорта является повышение уровня обслуживания пассажиров и авиакомпаний. В сентябре года аэропорт Владивостока стал воздушными воротами саммита АТЭС: В рамках подготовки к этому событию была проведена масштабная модернизация аэродрома, построен новый терминал. Сегодня аэропорт имеет допуск на прием всех типов воздушных судов и категорию II ИКАО. Новый терминал будет иметь пропускную способность человек в час или 3,5 млн. Уставный капитал общества составляет 5 Уставный капитал общества разделен на пятьсот двадцать пять миллионов пятьсот восемьдесят тысяч восемьсот восемьдесят четыре обыкновенные именные акции, номинальной стоимостью 1 одна копейка каждая приложение 1. За отчетный период на внутренних авиалиниях был обслужен 1 млн. В течение года аэропорт обслуживал в среднем 4,9 тыс. Одним из позитивных итогов года является развитие регулярного сообщения с ключевыми хабами Восточной Азии и городами Дальнего Востока и Сибири. Так, к концу года частота рейсов в Сеул впервые была доведена до 4 в день. Наибольший рост пассажиропотока отмечен на следующих международных маршрутах: Благодаря устойчивому сотрудничеству с авиакомпаниями-партнерами и привлечению новых перевозчиков в ушедшем году успешно реализовывались программы чартерных перевозок. В летнем сезоне года вновь начала полеты во Владивосток авиакомпания China Southern Airlines, открыв новое чартерное направление в Шэньян. В конце декабря в маршрутной сети аэропорта появилось внутрикраевое направление в Терней. Стратегическая цель Международного аэропорта Владивосток МАВ - стать основным транспортным пунктом на пути в юго-восточную Азию для российских пассажиров и аэропортовым хабом для рейсов между Северо-Восточной Азией и Северной Америкой. Уставный капитал Общества составляет 5 тыс. Резервный капитал был сформирован 30 июня года в размере тыс. По состоянию на 31 декабря года резервный капитал не использован. Нераспределённая прибыль за отчётный период года уменьшилась на тыс. Долгосрочные кредиты на начало отчётного периода составляли 91 тыс. В течение г. По состоянию на Отложенные налоговые обязательства, строка бухгалтерского баланса по состоянию на 31 декабря года числятся в размере 44 тыс. Увеличение статьи пассива Баланса на 1 тыс. Величина Прочих долгосрочных обязательств строка баланса в отчетном периоде уменьшилась на сумму 71 тыс. Имущество, приобретенное в лизинг, согласно, условий договоров отражается на балансе лизингополучателя с учетом лизинговых платежей. Стоимость лизингового имущества погашается путем начисления амортизации и соответственно включается в себестоимость услуг. Заемные средства по строке Баланса на Данная сумма складывается из следующих показателей:. Кредиторская задолженность по состоянию на В составе данного показателя имеются следующие позиции:. Задолженность поставщикам и подрядчикам в размере тыс. Основными контрагентами указанной задолженности являются:. ФГУП "Администрация гражданских аэропортов аэродромов " в размере 8 тыс. Задолженность перед персоналом организации составила 21 ,00 тыс. Увеличение вызвано ростом ФОТ в связи с увеличением численности работников предприятия. Данная задолженность является текущей, так как согласно действующему Коллективному договору Общество выплачивает заработную плату персоналу два раза в месяц, в т. Задолженность перед государственными внебюджетными фондами составила 10 тыс. Указанная задолженность является текущей. Задолженность по налогам и сборам составила 17 тыс. Сумма задолженности перед прочими кредиторами составила тыс. Прочие доходы в сравнении с годом снизились на 40 млн. Прочие расходы наоборот возросли на 56 млн. Главной причиной снижения прочих доходов стало отражение реализации основных средств и земельных участков ТЗК в году. Другие показатели рентабельности тоже снижаются в году, следовательно, предприятие не имеет прибыли. Коэффициент обеспеченности собственными средствами доля собственных оборотных средств в покрытии запасов. Коэффициент покрытия показывает способность компании погашать текущие краткосрочные обязательства за счёт только оборотных активов. Чем значение коэффициента больше, тем лучше платежеспособность предприятия. Этот показатель учитывает, что не все активы можно реализовать в срочном порядке. В году этот показатель равен 2,07, что ниже и год. Коэффициент быстрой срочной ликвидности характеризует способность компании погашать текущие краткосрочные обязательства за счёт оборотных активов. Оборачиваемость дебиторской и кредиторской задолженности измеряет скорость погашения дебиторской и кредиторской задолженности организации, насколько быстро организация получает оплату за проданные товары работы, услуги от своих покупателей. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности снизился, а кредиторской увеличился, что является отрицательными моментами для предприятия. Коэффициент маневренности собственных средств показывает, способность предприятия поддерживать уровень собственного оборотного капитала и пополнять оборотные средства в случае необходимости за счет собственных источников. Коэффициент увеличился в году и составил 0, Коллективным договором регулируются производственные и трудовые отношения, вопросы охраны труда, социального развития коллектива, охраны здоровья его членов. Практикуется выплата премий и надбавок за профессиональное мастерство. Дополнительные выплаты к выплатам из средств фонда социального страхования: Организация отдыха работников предприятия: Отдых детей работников предприятия ежегодно проводится в летних оздоровительных и санаторно-оздоровительных лагерях. Она охватывает множество направлений: Предприятием заключены долгосрочные договоры со страховыми кампаниями Согаз, Страховые ворота и Росгосстрах договор страхования от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, договор добровольного медицинского страхования. Решение жилищных вопросов работников: Работникам, проживающим в общежитиях, предоставляются дотации за счет прибыли предприятия на оплату жилья и коммунальных услуг. Формы социальной защиты работников и пенсионеров: Получить ДПО имеют право работники предприятия при обязательных условиях: Финансирование ДПО осуществляется за счет средств Предприятия, а также за счет доходов, полученных НПФ от инвестирования этих средств. Ежегодно предприятие из прибыли оказывает помощь неработающим пенсионерам материальная помощь, ремонт квартир, приобретение лекарств, помощь Совету ветеранов и т. Большое внимание уделяется здоровому образу жизни работников предприятия. В организации развита система охраны и безопасности труда. Адресность предоставления льгот и гарантий работникам Общества является главным принципом коллективного договора предприятия и основным условием формирования социальных программ. Так, например, если работник становится участником жилищной программы и выполняет договор с исполнителями программы, то он получает в частичное исполнение этого договора безвозмездную субсидию предприятия. Другим важным принципом применения социальных программ является принцип партнерских отношений между работником и обществом: Так, например, согласно коллективному договору, если работник предприятия стал участником корпоративного негосударственного пенсионного фонда и в течение года производил пенсионные отчисления, то по итогам года предприятие перечисляет в его пользу пенсионный взнос, размер которого зависит от собственных накоплений работника. Таким образом, оба - и работник, и предприятие формируют будущую негосударственную пенсию работнику. При реализации социальной политики и формировании адресных социальных программ учитываются и некоторые другие принципиальные подходы. Так, в Обществе применяются программы, льготы и гарантии, имеющие наибольшее мотивационное воздействие; порядок их применения согласуется с профсоюзной организацией коллектива. Участие работника одновременно во всех социальных программах: В связи с этим мы рекомендуем при планирование и формирование бюджета расходов на персонал, в том числе и на социальные мероприятия выработать определенный алгоритм действий, учитывающих как внутренние, так и внешние факторы, влияющие на прибыль организации. Необходимо выбрать приоритетные направления, на которые и обратить пристальное внимание и финансовую поддержку. Это может быть формирование социально-психологического климата в коллективе, корпоративной культуры, то есть те направления, которые не требуют значительных финансовых вложений, но достаточно значимо влияют на отношение сотрудника как к самой организации, так и к своему труду в ней. Действительно, процветающие фирмы отличаются высоким уровнем культуры, которая формируется в результате продуманных усилий, направленных на развитие корпоративного духа и предпринимаемых на благо всех сторон, заинтересованных в деятельности авивкомпании. Игнорирование корпоративной этики отрицательно сказывается на имидже предприятий, их инвестиционной привлекательности, величине их корпоративной стоимости; обостряет внутрифирменные противоречия. Необязательность, безответственность перед различными участниками корпоративных отношений невыплаты или задержки заработной платы, дивидендов, налогов, несвоевременность платежей контрагентам, в том числе сокрытие прибыли и т. Тем более что назначение его состоит не только в том, чтобы увеличить доходы работников, но и социально защитить их, помочь им решать социально-бытовые проблемы. Из закрепленного в действующем коллективном договоре социального пакета, на наш взгляд, необходимо выбрать наиболее эффективные, но не требующие слишком высоких затрат, например, отказаться от корпоративной поддержки работникам, приобретающим жилье в собственность; но усилить работу в направлении осуществления негосударственного пенсионного обеспечения, тем более что возраст основной части сотрудников - и более 45 лет и оказания медицинской помощи по договорам ДМС, но не в негосударственных учреждениях здравоохранения, где услуги в разы дороже, а в муниципальных, которые в настоящее время обладают современным оборудованием и возможностью предоставлять качественные услуги. Данное Положение должно быть доведено до сведения каждого сотрудника организации, для того, чтобы не возникало проблем, связанных с распределением премий, материальной помощи, размером оплаты труда. Необходимо оставить попытки развивать свою социальную инфраструктуру, а купить необходимые социальные услуги на рынке. Это относится к предоставлению работникам бесплатного питания, созданию своих баз отдыха или спортивных помещений. Например, контроль над пенсионными расходами можно осуществлять на трех уровнях:. При планирование социального развития предприятия необходимо учитывать такой важный фактор, как морально-психологический климат в коллективе. Снижение напряженности в коллективе может быть достигнуто в результате проведения определенной работы. Содержание этой работы состоит в подборе совместимых членов коллектива с учетом их психологической сопоставимости, регулировании конфликтных ситуаций в соответствии с теорией конфликтологии, правильной организации управления на основе научной теории менеджмента. На наш взгляд, необходимо выработать определенные требования к существующим и прогнозируемым вакансиям в зависимости от подразделения, в которых они требуются. Планирование социального развития предприятия представляет собой научно обоснованное определение целей, показателей и заданий сроков, темпов, пропорций с учетом стратегических интересов этого предприятия. Оно должно осуществляться административными и общественными структурами, а его реализация должна финансироваться за счет средств бюджета предприятия и специальных фондов на основании утвержденных программ и положений. Результаты, которых можно ожидать от реализации проекта социального развития, это: Закрепление в организации локальных норм, повышающих социальные гарантии работникам, требует от работодателя затрат материального характера на их реализацию. В связи с этим, возникает необходимость финансового обоснования расходов социальной политики организации. Данная сумма составит по расчетам бухгалтера в год примерно 8 рублей:. При этом мы предлагаем взносы по некоторым пунктам плана выплачивать на паритетных началах работодателем и работником. Тем самым осуществляется солидарный принцип финансирования, который обладает значительным мотивирующим потенциалом. При этом учитывается, что нераспределенной прибыли организация не имеет. В ее распоряжении находится только чистая прибыль, которая распределяется на организацию производства, капитальные и текущий ремонт оборудования и техники и тому подобные расходы. Структура плана социального развития коллектива, его содержание, принципы формирования и значение. Задачи и цели управления социальным развитием организации, права и обязанности соответствующей службы. Ресурсы и резервы социального планирования. Задачи и структура управления социальным развитием организации их описание и характеристика. Основные функции социальной службы. Социальное планирование необходимо в каждой организации для эффективного функционирования процессов социальной сферы. Формирования направлений развития предприятия и осуществления стратегического планирования. Анализ деятельности ЗАО "ТВ Дарьял": Формирование мероприятий по совершенствованию и их экономическое обоснование. Формирование стратегии, значение и роль развития социальной сферы коммерческой организации. Опыт мотивации персонала и социальной политики России в составе СССР. Анализ существующего комплекса социального менеджмента и мероприятия по его улучшению. Сущность и этапы социального планирования и развития на предприятии. Профессионально—квалификационный состав и структура работников цеха по производству термотехники. Анализ уровня механизации и автоматизации подразделения и условий труда работников. Понятие, сущность и значение стратегического планирования, оценка его эффективности. Характеристика предприятия ОДО "Си-Системс" и анализ основных показателей его производственно-хозяйственной деятельности. Разработка системы менеджмента организации. Сущность и содержание стратегического планирования на предприятии. Анализ внутренней и внешней среды ЗАО "Дельта Банк". Мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия, расчет их экономической эффективности. Цели и задачи производственной деятельности предприятия. Система планирования труда на ОАО "КМПО". Содержание плана социального развития коллектива. Повышение квалификации и профессиональная переподготовка персонала. Понятие и сущность социальной политики на предприятии, методика анализа и оценки ее эффективности. Краткая характеристика предприятия и его экономических показателей, оценка социальной политики, разработка путей и мероприятий по ее совершенствованию. Методологические основы планирования на предприятии. Описание предприятия и отрасли. Маркетинг и сбыт продукции. Финансовая оценка хозяйственной деятельности. Изучение рисков и гарантий безубыточности. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Главная Библиотека "Revolution" Менеджмент и трудовые отношения Разработка плана социального развития предприятия. Сущность и структура социального развития предприятия. Социологическая служба как субъект планирования. Анализ хозяйственной деятельности и социальной службы предприятия. Планирование мероприятий по развитию социальной сферы, оценка их эффективности. Общество осуществляет следующие основные виды деятельности: Данная сумма складывается из следующих показателей: В составе данного показателя имеются следующие позиции: Основными контрагентами указанной задолженности являются: Тем более что назначение его состоит не только в том, чтобы увеличить доходы работников, но и социально защитить их, помочь им решать социально-бытовые проблемы Из закрепленного в действующем коллективном договоре социального пакета, на наш взгляд, необходимо выбрать наиболее эффективные, но не требующие слишком высоких затрат, например, отказаться от корпоративной поддержки работникам, приобретающим жилье в собственность; но усилить работу в направлении осуществления негосударственного пенсионного обеспечения, тем более что возраст основной части сотрудников - и более 45 лет и оказания медицинской помощи по договорам ДМС, но не в негосударственных учреждениях здравоохранения, где услуги в разы дороже, а в муниципальных, которые в настоящее время обладают современным оборудованием и возможностью предоставлять качественные услуги. Например, контроль над пенсионными расходами можно осуществлять на трех уровнях: Необходимо определить правовые основы трудового процесса: Данная сумма составит по расчетам бухгалтера в год примерно 8 рублей: Планирование социального развития предприятия нефтегазовой отрасли. Разработка плана развития предприятия сферы кино и телевидения. Формирование мероприятий по развитию социальной сферы организации. Планирование социального развития коллектива на материалах предприятия ООО "Альцест". Разработка стратегического плана развития ОДО "Си-Системс", как инструмент эффективного менеджмента. Разработка стратегии развития предприятия ЗАО "Дельта Банк". Планирование социально-экономического развития коллектива и предприятия в целом. Социальная политика предприятия на современном этапе. Другие документы, подобные "Разработка плана социального развития предприятия".
Грязевые ванны в геленджике где находятся
Рхту конкурсные списки 2016
Общая характеристика поражающих факторов чс
8.4. Планирование социального развития
Доп оборудование на автомобиль как зарегистрировать
Изготовление порогов джетта 2 своими руками
Насосы ливгидромаш каталог
План социального развития предприятия
Как заплести воздушную косу
Активировать windows 8.1 enterprise
Планирование социального развития в организации
Как пользоваться интернет банкингом беларусбанк
22 бригада где находится
Двигатель k4m характеристики
2. Планирование социального развития на предприятии
Основные характеристики среды обитания