Skip to content

Instantly share code, notes, and snippets.

Show Gist options
  • Save anonymous/98c55fbe3dd23f3cb53e4a1ef57074ce to your computer and use it in GitHub Desktop.
Save anonymous/98c55fbe3dd23f3cb53e4a1ef57074ce to your computer and use it in GitHub Desktop.
Организационная структура управления коммерческого банка

Организационная структура управления коммерческого банка


Организационная структура управления коммерческого банка



Коммерческий банк и его организационная структура
Классификация видов коммерческих банков, их организационная структура
Организационная структура коммерческого банка


























Организационные структуры управления коммерческим банком, их функциональные подразделения. Организационная структура банка определяется структурой управления банком и структурой его функциональных подразделений. Определение структуры управления банком предусматривает выделение органов управления, утверждение их полномочий, ответственности и взаимосвязи при осуществлении основных банковских операций. На структуру управления банком оказывает влияние правовая форма мобилизации собственного капитала банка, степень развития его сети и его самостоятельность. Основным высшим органом управления является собрание акционеров банка, которое решает следующие стратегические задачи:. Председатель правления осуществляет руководство текущей деятельностью банка, реализует решения совета банка. Ревизионный комитет проверяет соблюдение банком законодательных актов, постановку контроля за проведением банковских операций. Организационную структуру банка формируют подразделения и службы с учетом классификации банковских операций, проводимых банком. С этой целью создаются управления кредитования, валютных операций, депозитных операций, а также управления, воздействующие на работу банка в целом- управления прогнозирования и контроля за ликвидностью, управления анализа и статистики, управления филиалами, административно-хозяйственное управление. Внесение изменений в организационную структуру банка с целью ее совершенствования- процесс сложный, ответственный, и часто болезненный. Выбор оптимальной структуры является важным условием эффективности организации труда, его успешной коммерческой деятельности. Совершенствование организационной структуры предполагает учет таких критериев как особенности внутренней культуры банка, обязательства высшего руководства, потребности банка в сокращении расходов, требования пополнения и переподготовки кадров, карьерный рост специалистов банка. В условиях переходного периода в экономике России банковская система претерпевает постоянные изменения, связанные с реструктуризацией и реорганизацией банков. Студент - человек, постоянно откладывающий неизбежность Gearing ratios - Показатели структуры капитала коэффициенты финансовой устойчивости III. Анализ результатов психологического анализа 1 и 2 периодов деятельности привел к следующему пониманию обобщенной структуры состояния психологической готовности III. Обслуживание файловой структуры PR в органах местного самоуправления PR и проблемы управления общественным мнением V-: Реформы государственного управления в первой четверти XVIII в V. Организация и проведение органами военного управления работы по реализации положений настоящей Инструкции XI. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Организационные структуры управления коммерческим банком, их функциональные подразделения Организационная структура банка определяется структурой управления банком и структурой его функциональных подразделений. Основным высшим органом управления является собрание акционеров банка, которое решает следующие стратегические задачи: Исполнительными органами являются Наблюдательный совет, Правление банка, Председатель правления. При совете банка создаются два комитета: Перечень основных функций обеспечения деятельности кредитной организации 1. Отдел бухгалтерского учета - разработка и утверждение учетной политики - отражение в бухгалтерском учете операций, проводимых банком.


17. Организационная структура коммерческого банка.


Система управления коммерческим банком строится на основе долевого способа образования уставного фонда в виде паев или акций , а степень участия и реальное влияние учредителя банка на его деятельность определяется размерами пакета акций и их типом. Учредителями банка в настоящее время могут быть министерства, ведомства, другие органы государственного управления, банки, объединения, предприятия, организации, учреждения, а также физические лица. Минимальный состав учредителей банка - 3 физических юридических лица. Учредители или акционеры вступают в банк на добровольных началах. Общее руководство деятельностью коммерческих банков осуществляют собрания пайщиков, или акционеров, и советы банков, которые избираются из их представителей. Управляют текущей деятельностью правления, образуемые советами банков. Уставами банков обычно предусматривается, что члены правления не могут быть одновременно членами Совета. Основным высшим органом управления коммерческим банком является собрание акционеров пайщиков банка. Оно реализует свои функции и задачи непосредственно через исполнительные, а также контрольные органы банка, которые целиком ему подотчетны. Собрание акционеров пайщиков решает основные вопросы, определяющие деятельность банка. Оно принимает решения об основании банка, численности его участников, размере уставного фонда, паевого взноса; избирает совет банка и ревизионную комиссию; утверждает устав банка и Положение о совете, правлении банка, ревизионной комиссии и вносит в них изменения; рассматривает и утверждает годовой баланс банка, отчет о прибылях и убытках за истекший операционный год, заключение и отчет ревизионной комиссии, распределяет прибыль банка и т. Совет банка решает вопросы об открытии филиалов и представительств банка, структуре и численности его работников, о расходах на содержание и развитие банка; определяет основные условия предоставления кредитов. Он также вносит предложения собранию акционеров пайщиков об изменении уставного фонда, устава банка; утверждает постоянно действующие комитеты и избирает их членов; контролирует работу правления. Правление банка организует и осуществляет руководство оперативной деятельностью банка и обеспечивает выполнение решений собрания акционеров пайщиков и совета банка; утверждает положения о структурных подразделениях, филиалах банка; решает вопросы подбора, подготовки и использования кадров. Председатель правления банка руководит деятельностью банка в соответствии с полномочиями, предоставленными ему Советом банка, участвует в работе Совета с правом совещательного голоса. При правлении коммерческого банка обычно создаются различные комитеты: Центральным звеном в осуществлении активных операций банка выступает кредитное управление. Банк может предоставлять кредиты предприятиям, организациям и другим банкам, финансовым компаниям и населению. В рамках управления прогнозированием деятельности банка отделом организации хозрасчетной деятельности на основе анализа фактических и запланированных доходов, в том числе и от кредитных операций, намечаются конкретные меры по их повышению и ставятся в этой связи задачи кредитному управлению. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Юргинский Технологический Институт Томского Политехнического Университета. Коммерческие банки в банковской системе России. Собственные средства, предназначенные для финансирования капитальных вложений. Собственные средства в расчетах. Средства, поступившие от юридических и физических лиц, от продажи ими акций и других ценных бумаг. Все органы банковского управления имеют свои конкретные права. Соседние файлы в папке учебные пособия


Волчихинский политехнический колледж расписание занятий
Красивые поздравления с крестинами девочки
Инструкции кондиционеры panasonic
Ленточный фундамент своими руками пошаговая инструкция фото
Магеллан маршрут путешествия на карте
Sign up for free to join this conversation on GitHub. Already have an account? Sign in to comment