Сущность и задачи управления
Вопрос 1. Понятие, цели, задачи управления.
Сущность, цели и задачи управления. Субъекты и объекты управления. Требования к процессу управления
Управление — это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации. Под объектом управления следует понимать отдельную структуру либо организацию в целом, на которую направлено управляющее воздействие. Субъект управления — орган либо лицо, осуществляющее управляющее воздействие. Основные задачи процесс а управления заключаются в планировании, организации, мотивации, коммуникации, управления, разработки процессов и принятия решений, а также контроль. Взаимосвязь этих компонентов показывает, что нельзя управлять неорганизованной системой, то есть, чем лучше организовано предприятие, тем меньше оно нуждается в управлении. Современный менеджмент — это специфическое средство, специфическая функция, специфический инструмент для производства организациями результата. Выполнение этой сверхзадачи требует расширить сферу ответственности менеджера, в которую входят все факторы, влияющие на деятельность организации, и ее результаты: Это обстоятельство требует стратегического подхода к управлению как по вертикали на всех иерархических уровнях , так и по горизонтали управление функциональными областями ; стратегия — дело всех сотрудников. Человеческий фактор становится ключевым фактором успеха функционирования предприятия, что нашло отражение в принципах управления, сформулированных на рубеже XX и XXI вв. Атмосфера в организации, способствующая раскрытию способностей работающих. Постоянное обучение всех, везде и всегда. Методы работы с людьми, обеспечивающие удовлетворенность работой. Переход от авторитарного стиля руководства к лидерству. Непосредственное участие менеджеров в работе групп на всех этапах как условие согласования и целостности. Реализация принципов управления в современных условиях предъявляет высокие требования к личности менеджера. Современные организации обычно имеют достаточно большой объем управленческой работы, поэтому такая работа должна быть разделена. В этом случае идет речь о горизонтальном и вертикальном разделении управленческого труда. В свою очередь вертикальное разделение образует уровни управления. Вне зависимости от количества существующих уровней управления, руководителей традиционно делят на 3 категории. Технический 3 — люди на этом уровне в основном занимаются ежедневными операциями и действиями, необходимыми для обеспечения эффективной работы без срывов в производстве продукции или оказании услуг. Управленческий 2 — люди на этом уровне в основном заняты управлением и координацией внутри организации, согласованием различных форм деятельности и действий существующих структурных подразделений. Институциональный 1 — руководители в основном заняты разработкой долгосрочных перспективных планов, формированием целей, адаптацией организации к внешним условиям и т. Наиболее приемлемым способом описания уровней управления является следующий: Руководители низшего уровня осуществляют контроль за выполнением производственных заданий для непрерывного обеспечения информацией о правильности выполнения этих заданий вышестоящих органов. Отвечают за использование выделенных им ресурсов. Это мастер, заведующий отделом, зав. Руководители среднего уровня являются промежуточным звеном между высшим и низшим уровнями, они готовят информацию для решений, принимаемых на высшем уровне и передают эти решения после соответствующих преобразований в виде спецификаций и конкретных заданий на низшие уровни. Характер работы таких руководителей сильно варьирует от одной организации к другой, а иногда даже в рамках одной организации, причем характер их работы в большей степени определяется содержанием работы структурного подразделения, чем организации в целом. Это заведующий отделом в бизнесе, управляющий сбытом по региону, директор филиала, декан. Руководители высшего уровня отвечают за принятие важнейших решений для организации в целом или основной ее части. Это директор предприятия, президент компании, главный бухгалтер, председатель совета директоров, ректор. Увлечёшься девушкой-вырастут хвосты, займёшься учебой-вырастут рога - - или читать все Cитуационные задачи I этап. Задачи с рекурсивной формулировкой I. Настоящие Правила устройства и безопасной эксплуатации лифтов далее по тексту Правила устанавливают требования: Организационно-правовая система управления I. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ I. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ. По обеспечению информационно-образовательной и воспитательной задачи учебных занятий I. Получение и уяснение задачи I. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Процесс управления и его содержание. Взаимосвязь этих компонентов показывает, что нельзя управлять неорганизованной системой, то есть, чем лучше организовано предприятие, тем меньше оно нуждается в управлении Современный менеджмент — это специфическое средство, специфическая функция, специфический инструмент для производства организациями результата. Коммуникации, пронизывающие организацию снизу вверх, сверху вниз, по горизонтали. Своевременная реакция на изменения в окружающей среде. Умение контактировать с покупателями, поставщиками, исполнителями, руководителями и т. Честность и доверие к людям. Использование в работе фундаментальных основ менеджмента. Видение организации, то есть четкое представление о том, какой она должна быть. Качество личной работы, постоянное самосовершенствование. Сущность, цели и задачи управления. Субъекты и объекты управления.
Сохранять ли отношения
Условные обозначения на схемах противопожарной эвакуации
Главстрой спб северная долина официальный сайт новости
Модели кардиганов для вязания спицами со схемами
Что делать если клавиатура на телефоне глючит
Словарь древнерусских личных собственных имен
Спискив детский сад 2017 балаково
М размер какой на китайском
Метод проектов как педагогическая технология презентация
Основные права и обязанности личности
Проектная задача готовая
Картины с помощью графиков
Расторжение договора найма жилого помещения
Санаторий голубая волна
Календарь чр по футболу 2016 2017 расписание