Проблема безынициативность сотрудников в россии - Пирамида Маслоу плюс или Когда бесспорное стало сомнительным
Что делает сотрудников безынициативными? Дефицит доверия
Выученная беспомощность или место для удара головой
Запрет на действия, или почему люди боятся проявить инициативу?
Дефицит внимания как причина безынициативности сотрудников
Как решить проблему с безынициативными и безответственными сотрудниками
ЛИЧНАЯ ИНИЦИАТИВА В РАБОТЕ - НАСКОЛЬКО ОНА НЕОБХОДИМА?
На желание членов коллектива ударно работать разрушительно действует чувство, что руководитель им не доверяет и не предоставляет информацию, что происходит в компании. Примерно такое же влияние оказывает и отсутствие внимания со стороны начальства. Что это значит и как с этим бороться? Потребность в похвале и признании заслуг человек испытывает каждый день, и у большинства сотрудников она остается неудовлетворенной. Также необходимо грамотным образом выстроить критику, чтобы она действительно помогала исправлять ошибки, — говорит Денис Родионов. По словам эксперта, некоторые современные руководители раздают похвалы, словно ценный ресурс, который надо не просто заслужить, а заслужить неоднократно и только после этого стать кандидатом на получение одобрения. С точки зрения психологии, это неправильный подход. Потребность в похвале и признании собственных заслуг человек испытывает каждый день, и у большинства сотрудников она остается неудовлетворенной: Из-за этого у личности формируется негативное мнение о собственном труде: Люди, не получающие благодарности за свою работу, начинают считать, что компании их труд не интересен, а такой настрой приводит к полной атрофии инициативы. Со временем это чувство становится все крепче, и люди, не получающие благодарности за свою работу, начинают считать, что компании их труд не интересен, да и вообще — не так уж и необходим. Подобный настрой приводит к полной атрофии инициативы: Известно, что нематериальная мотивация также, а в некоторых случаях даже более важна, чтобы повысить работоспособность сотрудников. Многих похвала буквально окрыляет, не дает расслабиться и делать работу спустя рукава, показывает значимость выполненных задач, приобщает к общему делу. Удовлетворить потребность сотрудника в оценке его заслуг способны буквально одно-два предложения. Почему бы не произнести их? Генри Форд — известный сподвижник научной теории организации труда — на заре карьеры произнес известную фразу: Она стала символом построения отношений в капиталистическом обществе первой половины XX века. Казалось бы, с тех пор многое изменилось. Но давайте посмотрим на то, как именно происходит процесс найма, как организованы системы труда и развития потенциала в современных российских компаниях? И вот здесь выясняется, что принцип, работавший век назад, все еще актуален. Однако, по мнению специалиста, в этом сложно обвинять только топ-менеджеров, так как дело не в их компетенции или подходе к бизнесу. Часто топ-менеджеры просто не понимают, насколько выгодным для компании может оказаться раскрытие человеческого потенциала. Подобная точка зрения в общем и целом отражает отношение к труду в обществе. По природе своей человек всегда шире любой работы, которую он выполняет, однако руководители об этом часто забывают. Им хочется, чтобы взаимодействие с подчиненными сводилось к упрощенной схеме: Самое главное, чтобы сотрудник делал свою работу четко по инструкции. И подобный алгоритм действует на уровне как конкретной компании, так и общества в целом. Конечно, в теории работодатели имеют на это право, но такой подход делает сотрудника все менее и менее успешным и инициативным. Многие руководители просто не анализируют, почему, например, в первый квартал работы на данном месте человек был активным, жизнерадостным и эффективным, а во второй — все его устремления сошли на нет. Привлечение новых клиентов, интересные проекты, неожиданные решения задач, оптимизация рабочего процесса — да мало ли что может придумать увлеченный и поощряемый человек. Чтобы преодолеть возникающие с инициативностью сотрудников проблемы, руководители записывают коллектив на тренинги или приглашают в офис консультантов. У Вас не активирована подписка на рассылку! Проверьте Ваш e-mail и активируйте подписку. Люди которым это нравится. Дефицит внимания как причина безынициативности сотрудников. Планета HR Все статьи источника. Цены Нативная реклама Связаться. Что уже понятно, а что нет? В чем виноваты программисты ФНС?
Чертеж ножа керамбитиз кс го
Витязево солнечный 23 карта
Как сделать кораблик из газеты пошагово
Погадать на картах таро на парня
Орен тв оренбург официальный сайт новости
Сколько калорий в пицце с грибами