Ссылка на файл: >>>>>> http://file-portal.ru/Организация труда в системе менеджмента/
Тема 7. УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОМ
Организация труда персонала
Организация труда менеджера
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Сущность, цели и задачи организации труда на предприятии. Организация труда на ООО "Аленка". Обзор проблем в организации труда персонала. Особенности их коррекции, перспективы оптимизации нормирования работы сотрудников фирмы. Виды и типы производственных структур. Организация производственного процесса во времени. Направления и задачи организации труда на предприятии. Сущность и элементы тарифной системы. Формы и системы оплаты труда, премирование. Цель организации труда как направления управленческой деятельности. Управление трудом как система, ее основные задачи. Рационально построенная организация труда на всех уровнях управления предприятия. Сдельная система оплаты труда и ее организация. Содержание, принципы и основные факторы организации труда. Разделение и кооперация труда на предприятии. Условия труда и факторы их формирования. Основы безопасности деятельности организации. Охрана труда на производстве. Законы развития и принципы организации труда. Основополагающие элементы организации труда. Особенности управления и организации труда в образовательных учреждениях на примере детской музыкальной школы ДМШ г. Основные направления и принципы научной организации труда руководителя, его роль в системе управления. История развития науки об управлении. Особенности рационализации управленческого труда. Роль управления и образования в системе общественных отношений. Сущность, принципы и основные факторы организации труда на предприятиях. Разделение труда, организация рабочих мест. Диагностика и пути улучшения организации труда на примере компании "Samsung Electronics". Содержание и принципы организации труда, показатели его совершенствования, разделения и кооперации. Сущность и основные функции нормирования труда. Влияние условий работы на эффективность производственного процесса. Тарифная система и бестарифный подход. Сущность, содержание, задачи и направления научной организации труда. Разделение и кооперация труда. Организация, обслуживание, специализация и оснащение рабочих мест. Техническое нормирование труда на предприятии. Фотография рабочего времени менеджера. Основные направления научной организации труда работников аппарата управления. Организация труда в аппарате управления ОАО "Заря Мира". Факторы, влияющие на эффективность труда управленческого персонала. Мероприятия по повышению эффективности труда. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Главная Коллекция рефератов "Otherreferats" Менеджмент и трудовые отношения Организация труда: Организация труда в системе управления предприятием, взаимосвязь и различия организации труда и производства. Сущность, содержание и задачи организации труда на предприятии, ее основные элементы. Функции и принципы нормирования труда на предприятии. Предмет, содержание и задачи курса Труд является основным и непременным условием человеческого бытия. Труд создает вещественные факторы. Целесообразная и полезная обществу деятельность людей, в процессе которой они при помощи орудий труда воздействуют на элементы природы и создают необходимые потребительские стоимости, составляют понятие процесса труда. Процесс труда нуждается в организации, которая призвана способствовать не только получению экономического эффекта, но и развитию человека. Организация труда позволяет соединить в единый процесс производства орудия труда, предметы труда, труд, реализуя определенную технологию деятельности. Становление и развитие рыночных отношений в Республике Беларусь обостряет необходимость достижения высокой организации труда, без чего невозможно добиться высокой конкурентоспособности продукции, работ, услуг. Организация труда является научной отраслью экономики, имеет межотраслевое значение, реализуется через функцию управления. Данный курс представляет собой межотраслевую экономическую дисциплину, так как изучает принципы и методологические проблемы организации труда и ее совершенствования, имеющие значение для всех отраслей экономики. Он тесно связан с другими научными дисциплинами. Значение курса определяется тем, что организация труда как система взаимодействия работников друг с другом и средствами производства в процессе производства является постоянно действующим фактором эффективности труда и производства. Дисциплина организация труда базируется на экономической теории, организации производства, управлении, статистике, опирается на научные выводы таких дисциплин, как физиология и психология труда, социология труда, эргономика комплексно изучает деятельность человека в его связи с техникой, машинами, средствами производства. Связана с трудовым правом, экономикой труда, рассматривающей общие принципы общественной организации труда, техническими дисциплинами, учитывает требования гигиены труда, производственной санитарии, техники безопасности, производственной эстетики. Предметом организации труда является живой труд и его взаимосвязь со средствами производства. Этот предмет изучает основные категории организации труда, методы их исследования и изучения, показатели оценки уровня организации труда и основные направления совершенствования. Задачами курса являются систематизированное изложение методологических вопросов и основных теоретических положений организации труда на предприятиях, овладение теоретическими знаниями и практическими навыками оценки уровня организации труда, применения полученных знаний при решении конкретных вопросов организации труда. В научной литературе организация труда рассматривается в различных аспектах: Организация труда основана на современных достижениях науки и передовом опыте, соединяет технику и людей в единый производственный процесс с целью: Организация труда как категория общей экономич е ской теории , определяющая формы социальной организации труда в различных общественно-экономических формациях или разных цивилизациях; 2. Организация труда как конкретно-экономическая кат е гория. В этой сфере различают понимание организации труда по уро в ням управления: На уровне предприятия организация труда представляет систему р а ционального взаимодействия работников со средствами труда и друг другом, основанную на определенном порядке п о строения и осуществления трудового процесса, направленную на получение высоких конечных социально-экономических результ а тов. На уровне цеха, участка и конкретного рабочего места отличие состоит в числе элементов, входящих в это понятие и масштабах. Организация труда рассматривается как самостоятельной направление экономической работы предприятия, связана с организацией производства. Организация труда в системе управления предприятием, взаимосвязь и различия организации труда и организации производства Организация труда является важнейшей функцией внутрифирменного управления. Организация труда реализуется через функции управления , включающие действия: Управление производством должно согласовывать и координировать между собой все элементы процесса производства, в том числе организации труда всех работников, участвующих в производственном процессе. Для успешного функционирования управления производством необходима соответствующая организация труда управленческого персонала. Управление персоналом, рассматривая вопросы подбора, комплектования, подготовки и использования кадров, решает одну из задач организации труда и взаимосвязано с организацией труда. Организация труда является составной частью производственной деятельности. Организация труда на предприятии, ее отдельные элементы непосредственно взаимосвязаны с организацией производства. Основная цель производства состоит в обеспечении потребителя необходимой ему продукцией услугами в заданные сроки, заданного качества и комплектации, с минимальными затратами для производства. Организация производства -- это комплекс мероприятий по наиболее эффективному сочетанию процессов живого труда с материальными элементами производства, осуществляемых в конкретных социально-экономических условиях в целях выполнения плановых заданий с установленными качественными показателями при наиболее рациональном использовании выделенных предприятию ресурсов. Основная задача организации производства -- обеспечить наиболее рациональное соединение и использование во времени производственный цикл и в пространстве производственная структура предприятия и его подразделения , с одной стороны, живого труда рабочей силы , с другой - орудий и предметов труда. Рациональное соединение и использование во времени живого труда рабочей силы и орудий и предметов труда означает организацию производственного цикла. Рациональное соединение и использование в пространстве живого труда рабочей силы и орудий и предметов труда означает организацию производственной структуры предприятия и его подразделений. На каждом предприятии, в зависимости от особенностей отрасли, имеются свои специфические задачи организации прои з водства , в частности, комплекс задач по обеспеченности сырьем, наилучшему использованию рабочей силы, сырья, оборудования, улучшения ассортимента и качества выпускаемой продукции, освоению новых видов продукции и т. Эти вопросы можно свести к трем группам: Таким образом, организация производства, как динамичная система может быть представлена в виде совокупности трех подсистем: Многосложность проблемы организации производства обуславливает ее расчленение на самостоятельные дисциплины. Как наука организация труда зародилась в конце 19 века в период машиной индустриализации развития производства. Начало организации труда как науки связывают с американским инженером Фр е дериком Уинслоу Тейлором Тейлор был первым, кто объединил замыслы и попытки в области рационализации трудовых процессов в систему знаний. Тейлор впервые применил хронометраж с целью рационализации работы, использовал разложение труда по элементам. Тейлор разработал методы анализа трудовых процессов, нормирования труда и его оплаты, принципы организации труда и управления предприятием. Исследования Тейлора положили начало поискам способов научной рационализации трудовых процессов путем тщательного изучения и проектирования методов и приемов труда с использованием хронометражных наблюдений, улучшения организации рабочих мест, установления обоснованных режимов труда и отдыха и других мер. К числу предложенных Тейлором принципов организации труда относятся: Эта система содержала скрытую форму штрафа для большинства рабочих. Известный промышленник Генри Форд внедрил систему Тейлора на базе автомобильных заводов, использующих конвейерную систему с сильной интенсивностью труда. Форда характеризуется следующими основными положениями: В начале го века супруги Френк и Лилиан Гилбрет разработали методику анализа приемов и способов труда и считаются основоположниками микроэлементного нормирования. Ими разработан циклографический метод исследования движений с помощью киносъемки, который давал возможность анализировать траектории рабочих движений, замерять затраты времени на их выполнение, проектировать рациональные методы работы и устанавливать нормы затрат времени. Последователи Гильбрета разработали системы микроэлементного анализа времени, которые широко используются до настоящего времени. Мейнард и его сотрудники в е годы разработали систему микроэлементного нормирования труда, основы которой были заложены в начале XX века. Работа по внедрению научной организации труда была развернута в первые годы советской власти. Двадцатые годы - начало тридцатых годов в Советском Союзе были отмечены большими достижениями в развитии теории и практики научной организации труда. Александр Александрович Богданов был одним из первых российских теоретиков науки об организации. Видным деятелем в области научной организации труда и производства, выдающимся исследователем, автором свыше научных работ был Алексей Капитонович Гастев К его основным трудам относятся: Гастев являлся бессменным руководителем созданного в году Института труда при ВЦСПС, преобразованного в году в Центральный институт труда ЦИТ. Научные работы и идеи А. Гастева реализовались в работах ЦИТа, который впервые в мировой практике начал разработку методов проектирования организации труда при проектировании предприятий. В х годах были созданы Казанский институт научной организации труда, Всеукраинский институт труда в Харькове, таганрогский институт научной организации производства и другие. Одним из теоретиков, пропагандистов и популяризаторов НОТ был Пл а тон Михайлович Керженцев , автор работ, написанных в двадцатые годы: В е годы в стране издавался ряд научных и периодических изданий по НОТ. В общегосударственном масштабе работа по управлению НОТ была сосредоточена в Наркомате рабоче-крестьянской инспекции. В январе г. В марте г. Иоффе разработал основы отечественного микроэлементного нормирования, создав систему микроэлементных нормативов времени для технического нормирования труда. Любой элемент ручной работы подразделялся В. Иоффе на простейшие элементы двух видов: Трудовые движения по характеру выполнения подразделялись на решительные, не требующие контрольных действий и осторожности, и приноровительные, выполняющиеся в замедленном темпе. Продолжительность решительных движений зависит от расстояния, усилия, темпа. Были составлены стандартные таблицы, по которым можно было определить нормативную продолжительность каждого движения. Норма времени на ручной прием или операцию рассчитывалась как сумма нормативных продолжительностей составляющих движений с учетом перекрытия. Достижения советских ученых в области организации труда были высоко оценены. Вторая половина х годов в Советском Союзе характеризовалась прекращением работ по научной организации труда. В году был создан НИИ труда Госкомтруда СССР, в проблематику исследований которого вошли вопросы организации, нормирования, оплаты и условий труда, в г. Важную роль в развитии науки сыграло всесоюзное совещание по организации труда июня г. Начиная с года, во всех проектах предусматривались специальные разделы по организации труда и управлению производством. В году в стране действовало отраслевых и республиканских центров и лабораторий НОТ и 93 их филиала, в том числе в промышленности 52 центра и лабораторий с 18 филиалами. На предприятиях создавались службы научной организации труда. В народнохозяйственном плане появились обязательные задания по НОТ, которые доводились до каждого предприятия и включались в техпромфинпланы. Этими организациями разрабатывались методические и нормативные материалы, обобщался передовой опыт. В Беларуси Республиканский научно-исследовательский проектный и внедренческий центр организации труда являлся головной организацией по разработке и корректировке отраслевых материалов для ряда отраслей легкой промышленности. Отступление от достигнутых позиций относится к годам начала перестройки в стране. Структурные изменения, происшедшие в экономике республики, предоставление предприятиям полной самостоятельности в вопросах организации и нормирования труда привели к свертыванию исследовательских работ в данной области. В настоящее время в Беларуси работа по организации и нормированию труда в отраслях экономики ведется Министерством труда Республики Беларусь, отраслевыми министерствами и ведомствами, а также НИИ труда, Центром по разработке нормативов, Центром производительности и качества трудовой жизни, предприятиями, организациями, коммерческими центрами по организации и нормированию труда. Сущность, содержание и задачи организации труда на предприятии В атрибутивном смысле организация труда на предприятии есть определенный порядок построения и осуществления трудового процесса, образующий систему взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для достижения заранее поставленной цели трудовой деятельности. Эта часть определения выражает сущность организации труда как системы. В функциональном смысле организация труда на предприятии - это деятельность по установлению и изменению порядка взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для успешного достижения целей трудовой деятельности. Организация труда на предприятии складывается из рационального разделения труда между работниками и системы их производственных взаимосвязей и взаимодействия кооперации. Организация труда предполагает целесообразное приспособление рабочих мест оснащение и планировку для высокопроизводительного труда, создание системы их производственного обслуживания, а также установление эффективных форм, методов и приемов труда, закрепляемых в обоснованных нормах труда. Это обеспечивается созданием благоприятных условий труда, подбором и подготовкой соответствующих кадров, повышением их квалификации, эффективной системой планирования, учета, оплаты и стимулирования труда, строгим соблюдением дисциплины труда, развитием трудовой активности и творческой инициативы трудящихся. Важным признаком организации труда является ее направленность на решение трех взаимосвязанных задач: Экономическая задача состоит в обеспечении за счет организации труда роста производительности труда и эффективности производства, рационального использования материальных и трудовых ресурсов. Экономическая направленность совершенствования организации труда состоит во всесторонней экономии различных ресурсов и, прежде всего, экономии затрат труда, направленных на снижение издержек производства и рост его результативности - повышение производительности труда, рентабельности, прибыльности. Улучшение организации труда и улучшение культуры производства способствуют росту качества продукции. Экономические результаты деятельности достигаются рациональным разделением и кооперацией труда, при которых обеспечивается полное использование времени всех работников, распределение работ в соответствии с уровнем квалификации, исключение непроизводительных простоев оборудования, минимизация длительности производственного цикла. Экономия также достигается установлением равной напряженности норм труда. Экономия времени обеспечивается рациональной организацией рабочего места, использованием прогрессивных и рациональных методов труда. Психофизиологическая задача состоит в создании благоприятных условий, способствующих сохранению здоровья человека и повышению его работоспособности, обеспечение содержательности и привлекательности труда. Решение данных задач обеспечивает работникам сохранение здоровья и безопасные условия труда, снижает его физическую тяжесть и нервно-психическую напряженность, гармонизирует нагрузки на различные органы работающего человека, предусматривает сочетание умственного и физического труда, устанавливает рациональные режимы труда и отдыха. Социальная задача заключается в повышении содержательности труда, что позволяет выработать потребность человека работать, в воспитании творческого отношения к труду, создании условий для всестороннего, гармоничного развития работающих. Социальная задача состоит в повышении привлекательности труда за счет преодоления монотонности, увеличения разнообразия производственных операций, перемены труда, насыщения его творческими элементами, в повышении престижности профессий, в обеспечении полноценной оплаты труда. Социальная и психофизиологическая направленность организации труда означают гуманизацию труда, создание условий на производстве, отвечающих насущным запросам человека. Основные элементы, функции и принципы организации труда Содержание организации труда может быть сгруппировано в следующие элементы, отвечающие на вопросы при организации какой-либо деятельности: С кем и как взаимодействовать? Данный комплекс вопросов включается в систему организации труда. Элементы организации труда являются составными частями, составляющими организационную систему. Разделение труда представляет его обособление, установление каждому работнику, их группам и подразделениям обязанностей, функций, сферы действий. Кооперация труда заключается в установлении системы производственных взаимосвязей и взаимодействия между работниками, их группами и подразделениями. Разделение и кооперация труда являются исходными пунктами организации любого конкретного труда, представляют неразрывный процесс, так как разделяя труд, устанавливают его кооперацию. Организация рабочего места предполагает рациональное его устройство за счет соответствующего оснащения и планировки. Оснащение рабочего места - это оборудование и обеспечение рабочих мест всем необходимым для выполнения определенных работ, включает технологическую и организационную подготовку производства. Совокупность приемов и методов труда, определяющих способ выполнения работы, образует процесс труда. Обеспечение наиболее совершенного способа выполнения каждого действия, приема, работы в целом, совмещение отдельных элементов работы во времени, поиск принципиально новых методов труда, учет физиологических возможностей человека способствует снижению напряженности труда, повышению эффективности деятельности работника. Условия труда на рабочем месте должны обеспечивать сохранение здоровья человека и его работоспособности путем использования техники и технологических процессов, позволяющих обеспечить нормальные санитарно-гигиенические условия труда. Нормирование труда подводит итог техническим и организационным решениям, определяют рациональность организации трудового процесса, обеспечивает нормальное функционирование совместного труда, являются основой планирования и оплаты труда. Стимулирование труда использует различные формы и системы оплаты труда, а также моральное поощрение для достижения высоких коллективных и личных результатов работы. Повышению эффективности труда способствует использование мотивов, учитывающих потребности, интересы, ценностную ориентацию работников. Подготовка и расстановка кадров определяют кадровое обеспечение трудовых процессов кадрами соответствующего профиля и необходимой ориентации. С этой целью на предприятиях осуществляется профориентация и профотбор кадров, включающий подготовку новых работников, обучение вторым профессиям и специальностям, повышение квалификации. Совершенствование существующих элементов рассматривается как направления организации труда. Соответственно выделяются следующие основные направления орган и зации труда: Функции организации труда определяют особенности проявления организации труда на предприятии и ее воздействие на различные стороны производства. Реализованные функции организации труда служат критерием, позволяющим оценить уровень организации труда на производстве. На современном этапе выделяют следующие функции организации тр у да: Ресурсосберегающая , в том числе трудосберегающая функция, направлена на экономию ресурсов, устранение непроизводительного труда, повышение качества продукции. Достигается рациональным разделением и кооперацией труда, применением рациональных приемов и методов труда, четкой организацией рабочих мест и хорошо отлаженной системой их обслуживания. Оптимизирующая функция проявляется в обеспечении полного соответствия уровня организации труда передовому уровню технического оснащения производства. Оптимизация необходима в достижении научной обоснованности норм труда и уровня интенсивности труда, в обеспечении соответствия уровня оплаты труда его результатам. Функция формирования эффективного работника означает осуществление на научной основе профессиональной ориентации и профессионального отбора работников, их обучения, систематического повышения их квалификации. Трудощадящая функция проявляется в создании благоприятных, безопасных и здоровых условий труда, в установлении рационального режима труда и отдыха, в использовании режимов гибкого рабочего времени, в облегчении тяжелого труда до физически нормальной величины. Функция гармонизации труда направлена на обеспечение согласования умственных и физических нагрузок, создание полноценных условий для гармоничного развития человека на производстве. Функция повышения культуры производства обеспечивается созданием эстетически благоприятной производственной среды, рациональной организацией рабочих мест, развитием демократического стиля управления и др. Воспитательная и активизирующая функции направлены на выработку дисциплины труда, развитие трудовой активности и творческой инициативы. Научное построение организации труда опирается на принципы. Всео б щими принципами организации труда являются: В современных условиях выделяют дополнительный принцип гуманизации труда. Принцип системности означает проведение работы по совершенствованию всех направлений организации труда постоянно, по определенной системе. Разрабатываются годовые, квартальные, месячные планы, обеспечивается системность внедрения мероприятий. На практике системность проявляется в том, что при установлении или совершенствовании организации труда нельзя пренебречь ни одним из ее элементов, все они должны быть в равной степени проработаны, взаимоувязаны. Должны быть также учтены все взаимосвязи организации труда с уровнем техники и технологии производства, с другими организационными подсистемами. Принцип комплексности означает одновременное осуществление всех направлений, всесторонний подход с точки зрения многих наук, занимающихся вопросами организации труда, функционирования человека в производственной среде, в трудовом коллективе. Принцип научности реализуется через принципы системности и комплексности и предполагает научное обоснование принимаемых решений, в основе которых лежат достижения науки и передового опыта. Принцип эффективности означает, что социально-экономическая эффективность совершенствования всех направлений организации труда должна рассчитываться. Принцип эффективности экономичности предполагает достижение максимальных результатов на всех стадиях разработки и внедрения мероприятий по организации труда, минимизацию приведенных затрат при выборе варианта решений вопросов организации труда. Принцип гуманизации труда представляет учет человеческого фактора при организации труда. Под гуманизацией понимается создание таких условий на предприятии, когда бы в наибольшей степени учитывались психофизиологические и социальные потребности работников, что обеспечивает в конечном итоге высокую производительность и дисциплину труда. Выделяют также частные принципы организации труда, применимые к отдельным элементам организации труда в каждой сфере действия. Нормирование труда и его связь с организацией труда и производства. Основные функции и принципы нормирования труда на предпр и ятии Нормирование труда является одной из отраслей экономической науки, тесно связанной с другими экономическими, техническими, психофизиологическими и социальными научными дисциплинами. Она изучает трудовую деятельность человека в целях минимизации затрат рабочего времени и жизненной энергии человека на выполнение заданного объема работ. Нормирование труда является одним из важнейших элементов совершенствования организации труда и видом деятельности по управлению производством. Задача нормирования - контроль за мерой труда путем определения необходимых затрат труда и его результатов, а также соотношения между численностью работающих и используемыми орудиями труда. Нормирование труда является важнейшим звеном технологической и организационной подготовки производства, оперативного управления им. Нормирование труда является основой планирования на предприятии, научной организации труда, повышения его производительности, снижения трудоемкости продукции. Нормирование труда есть установление меры труда - общественно-необходимых затрат труда на выполнение единицы работы производство единицы продукции в наиболее оптимальных организационно-экономических условиях. Для сопоставления различных видов труда всеобщим измерителем любого труда выступает общественно-необходимое рабочее время. Общественно-необходимое рабочее время - время, которое требуется затратить на производство потребительской стоимости при нормальных производственных условиях, среднем уровне умелости и средней интенсивности труда. Нормирование труда выполняет следующие функции: Все расчеты основных показателей базируются на нормах труда: Норма как средство учета индивидуальных и коллективных результатов труда дает возможность оценивать и сравнивать как результаты труда отдельных работников, так и коллективов. Принципы нормирования труда основываются на экономических законах, обуславливаются характером труда, особенностями его организации. Где труд, там и норма. Расчет экономической эффективности проводится путем сопоставления трудовых, материальных и финансовых затрат до и после реализации мероприятий по организации труда или сравнением фактических затрат с нормативными. Экономическая эффективность организации труда выражается группами стоимостных и трудовых показателей. Основными показателями экономической эффективности организ а ции труда являются: Помимо основных показателей экономической эффективности мероприятий по организации труда существуют и другие, ч а стные показатели , среди них: Стоимостные показатели эффективности мероприятий по улучшению организации труда: Эффективность от внедрения мероприятий до конца года корректируется по срокам внедрения. К трудовым показателям относятся: Снижение трудоемкости продукции рассчитывается в в нормочасах, процентах: Рост производительности труда определяется по показателям: Рост производительности труда в процентах: Найти рост производительности труда. Снижение трудоемкости продукции в процентах: Найти процент снижения трудоемкости. Рост производительности труда может рассчитываться по показателям выработки на одного работающего: Рост производительности труда определяется по показателям экономии численности персонала: Рост производительности труда в результате увеличения продолжительности фазы устойчивой высокой работоспособности рассчитывается по формуле: Экономия численности определяется по двум показателям: Снижение трудоемкости продукции в результате реализации мероприятий по совершенствованию организации труда в нормочасах: Совершенствование нормирования труда персонала. Основы организации производства и менеджмент. Организация труда на предприятии. Анализ и совершенствование организации труда на предприятии. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. Анализ организации труда в ОАО "Моготекс". Организация труда в аппарате управления. Другие документы, подобные "Организация труда:
Как сделать розу из купюры своими руками
Сколько рассматривают визу в испанию
Автостанция курск расписание автобусов 2015
Организация труда управленческого персонала
Строение уха человека с описанием
Классификация птиц таблица
Как правильно качаться в домашних
Организация труда: основные направления, сущность и роль в системе управления предприятием
Эстет ювелирный завод официальный сайт каталог
2 закон истории
Организация труда
Dns березники каталог товаров
Бородич методика развития речи детей
Во сколько едет первый автобус
5. Управление работами по организации труда на предприятии
Философия права журнал сайт