Черкасова Юлия ведущий экономист-консультант ЗАО "КИС". Для начала, уточним, что же представляет собой структура бюджета, и что мы подразумеваем под этим понятием. Структура бюджета - это бюджетный классификатор, позволяющий задать желаемую иерархию бюджетных статей доходной и расходной частей бюджета и сгруппировать по этим статьям бюджетные элементы. Например, если предприятие выпускает пять продуктов, два из которых идут на экспорт, три - на внутренний рынок, и при составлении бюджета мы хотим планировать доходную часть в разрезе продуктов, то в качестве бюджетных элементов будут выступать продукты, сгруппированные по двум бюджетным статьям: Структура бюджета необходима для:. В структуре бюджета также могут быть предусмотрены такие статьи, как: Эти статьи необходимы для формирования прогноза нормируемых затрат и расчета себестоимости продукции. В итоговых бюджетных формах эти статьи будут иметь нулевые значения, так как затраты распределятся по входящим в них составляющим: Не существует каких-либо жестких требований по разработке бюджетного классификатора, и так же как нет двух абсолютно одинаковых предприятий, точно также нет одинаковых бюджетных структур. В отличие от формализованных отчета о прибылях и убытках или бухгалтерского баланса, она не имеет стандартизированной формы, которая должна строго соблюдаться. Структура бюджета зависит от специфики организации, принятой на предприятии учетной политики, пожеланий руководства по удобной для анализа степени детализации статей и т. Можно лишь дать общие рекомендации, как составить оптимальную структуру. Структура бюджета должна соответствовать структуре повседневной деятельности организации. Если, например, организация действует на основе отделов, то и бюджет должен быть организован соответственно. Пример структуры бюджета приведен ниже см. Для разработки структуры бюджета конкретного предприятия и основных бюджетных форм необходимо провести анализ специфики деятельности организации по следующим направлениям:. Как правило, при первом составлении бюджета у руководства предприятия возникает желание планировать бюджет с очень подробной детализацией: Однако все должно быть в разумных пределах: Поэтому, если у вас учет ведется укрупненно, то не имеет смысла при первом составлении бюджета делать подробную детализацию бюджетных статей, так как информацию для сравнения все равно взять будет негде. Если объективная необходимость в детальном анализе все же существует, проблему недостаточной детализации учета необходимо поставить перед руководством, и на следующих этапах бюджетного процесса разработать единый классификатор как для структуры бюджеты, так и для управленческого учета. Структура бюджета необходима для: Структура бюджета Для разработки структуры бюджета конкретного предприятия и основных бюджетных форм необходимо провести анализ специфики деятельности организации по следующим направлениям: Анализ особенностей реализации продукции предприятия. На данном этапе следует выяснить, какие виды деятельности предприятия относятся к основной, а какие к прочей реализации. Анализ доходов от основной деятельности. Необходимо определить структуру и формы планирования доходов от основной деятельности: Необходимо определить структуру доходов от прочей реализации. К ним могут относиться: Это могут быть доходы от участия в деятельности других организаций, курсовые разницы, доходы от операций с ценными бумагами и т. Этот этап предназначен для выявления необходимости раздельного планирования основного и вспомогательного производства; нормируемых запасов; Анализ организационной структуры предприятия для разработки смет структурных подразделений ; Определение структуры расходов предприятия и определение наиболее значимых статей для более глубокой детализации при планировании. Необходимо определить состав и структуру условно-переменных, условно-постоянных расходов, налоговых платежей, инвестиций, расходов на социальную сферу, затрат из прибыли и т. Бюджет предприятия Бюджетирование и контроль Система бюджетирования Описание КИС: Флибустьеры бюджетирования Бюджетирование — есть ли такой китайский иероглиф? Что такое бюджетирование и как с этим бороться? Влияние изменения цен на изменение прибыли при различных значениях ценовой эластичности Вероятностный подход к оценке рисковых ситуаций Об одном методе компьютерного поиска оптимального размера рекламного бюджета Метод калькулирования себестоимости АВС в системе бюджетирования часть 2 Метод калькулирования себестоимости АВС в системе бюджетирования Часть 1 Метод калькулирования себестоимости по видам деятельности Activity Based Costing Метод на основе переменных маржинальных затрат Метод на основе прямых издержек Direct Costing Методы вычисления затрат на выпуск продукции Калькулирование фактической себестоимости производства продукции часть 2 Калькулирование фактической себестоимости производства продукции часть 1 Себестоимость продукции на примерах часть 2 Себестоимость продукции на примерах часть 1 Себестоимость продукции Методы учета затрат Цели и задачи системы управления затратами. Классификация затрат Система управления затратами Что первично: Бюджетный период Построение финансовой структуры Формирование структуры бюджета предприятия Исполнение бюджета предприятия. Проблема формирования учетных данных Новое решение для эффективного планирования деятельности предприятия Планирование деятельности с использованием методов линейного программирования часть 2 Планирование деятельности с использованием методов линейного программирования часть 1 Принятие решений с использованием численных значений вероятностей исходов Минимаксное решение. Критерий Гурвица Максимаксное и максиминное решение Правила принятия решений Расчет ошибки на основе линейной модели регрессии Метод экспоненциального сглаживания Анализ мультипликативной модели часть 2 Анализ мультипликативной модели Часть1 Методы прогнозирования. Анализ аддитивной модели Принципы планирования Виды планирования деятельности предприятия Планирование деятельности предприятия Структура и состав показателей отчета о прибылях и убытках Структура и состав показателей бухгалтерского баланса. Собственный капитал Структура и состав показателей бухгалтерского баланса. Обязательства Структура и состав показателей бухгалтерского баланса. Структура и состав показателей бухгалтерского баланса. Оборотные активы Структура и состав бухгалтерского баланса Состав финансовой бухгалтерской отчетности и ее содержание. Различия в форме предоставления отчетности между РСБУ и МСФО Концепции капитала и поддержания капитала Признание элементов финансовой отчетности Оценка элементов финансовой отчетности Элементы финансовой отчетности Основные принципы построения и учета финансовой отчетности Информационное обеспечение финансового менеджмента Организационная структура финансового менеджмента Финансовый менеджмент как система управления КИС: Финанализ - программа для анализа финансово-производственной деятельности предприятия Беата Кремин-Бух: Курс лекций по планированию и бюджетированию часть 4 Беата Кремин-Бух: Курс лекций по планированию и бюджетированию часть 3 Беата Кремин-Бух: Курс лекций по планированию и бюджетированию часть 2 Роберт Рахлин: Практическое руководство по бюджетному планированию Беата Кремин-Бух: Курс лекций по планированию и бюджетированию часть 1 Юрген Даум: Пионеры внедрения концепции безбюджетного управления часть 8 Юрген Даум: Новые методы и инструменты управления предприятием часть 7 Юрген Даум: Новые методы и инструменты управления предприятием часть 6 Юрген Даум: Новые методы и инструменты управления предприятием часть 5 Юрген Даум: Новые методы и инструменты управления предприятием часть 4 Юрген Даум: Новые методы и инструменты управления предприятием часть 3 Юрген Даум: Новые методы и инструменты управления предприятием часть 2 Юрген Даум: Новые методы и инструменты управления предприятием часть 1 Осень - время планирования. Расчет показателей, характеризующих эффективность финансово-хозяйственной деятельности. Формирование прогнозного баланса Активы. Формирование бюджета движения денежных средств. Формирование бюджета доходов и расходов. Формирование бюджета коммерческих расходов. Формирование бюджета оплаты труда. Формирование бюджета закупок Формирование бюджета продаж Формирование плана производства Формирование общего бюджета предприятия Планирование расходов будущих периодов Планирование незавершенного производства Планирование коммерческих издержек Планирование кредитной политики Планирование инвестиционной деятельности Составление графика финансирования Планирование погашения дебиторской и кредиторской задолженности Планирование ценовой политики Прогноз макроэкономических показателей Первые шаги по автоматизации бюджетного процесса. Собственный практический опыт Налоговое планирование Амортизационные отчисления Условно-постоянные затраты Нормируемые затраты Планирование производственных возможностей. Прогнозирование расчетов с поставщиками Планирование складских запасов Планирование доходов и расходов от внереализационной деятельности Планирование доходов от прочей реализации. Планирование спроса Составление структуры бюджета Бюджет начального уровня. Разработка целевых бюджетных показателей Купить КИС: Бюджетирование Загрузки файлов и программ. KИC - Компьютерные Информационные Системы Бюджетирование План производства Себестоимость Финансовый анализ КИС: Бюджетирование Бюджет предприятия Бюджетирование и контроль Система бюджетирования Описание КИС:
Фритюрница gfgril gff 05
3.4. Общий бюджет предприятия: структура и принципы составления
14.41 на часах значение
Составление структуры бюджета
Расписание врачей полоцк
Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия
Новости тольятти сегодня жкх
Формирование общего бюджета предприятия
План размещения строений на земельном участке
Принципы разработки структуры основного бюджета компании и отдельных его составляющих (финансовых и операционных бюджетов).
Сколько стоит акция avva
Структура и принципы составления
Характеристика алюминия по плану
3.4. Общий бюджет предприятия: структура и принципы составления
Сколько стоит лобстер во вьетнаме
Структура и принципы составления
Кончить без рук фото
Формирование общего бюджета предприятия
Маяковский причина смерти