Skip to content

Instantly share code, notes, and snippets.

Show Gist options
  • Save anonymous/b28dd79ef40af570a2624c80ffa9d84c to your computer and use it in GitHub Desktop.
Save anonymous/b28dd79ef40af570a2624c80ffa9d84c to your computer and use it in GitHub Desktop.
Методы трудовой адаптации

Методы трудовой адаптации


Методы трудовой адаптации



Управление трудовой адаптацией персонала
Адаптация персонала - виды, цели и современные методы
Адаптация персонала


























Адаптация — процесс знакомства сотрудника с деятельностью и организацией и изменение собственного поведения в соответствии с требованиями среды, то есть процесс приспособления к новой среде. В соответствии с ними сотрудник предъявляет определенные требования к организации: Выделяют два направления трудовой адаптации: В условиях функционирования рынка труда возрастает роль вторичной адаптации. Однако адаптацию нельзя рассматривать только как овладение специальностью. Она предусматривает также приспособление новичка к социальным нормам поведения, действующим в коллективе, установление таких отношений сотрудничества работника и коллектива, которые в наибольшей мере обеспечивают эффективный труд, удовлетворение материально-бытовых и духовных потребностей обеих сторон. Виды адаптации приводятся на рис. Профессиональная адаптация характеризуется дополнительным освоением профессиональных возможностей знаний и навыков , а также формированием профессионально необходимых качеств личности, положительного отношения к своей работе. К этим условиям следует отнести: В процессе социально-психологической адаптации происходит включение работника в систему взаимоотношений коллектива с его традициями, нормами жизни, ценностными ориентациями. Экономическая адаптация позволяет работнику ознакомиться с экономическим механизмом управления организацией, системой экономических стимулов и мотивов, адаптироваться к новым условиям оплаты своего труда и различных выплат. Профессиональная ориентация и адаптация выступают важным составным элементом системы подготовки кадров и являются регулятором связи между системой образования и производством. Они призваны способствовать покрытию потребностей организации в рабочей силе в необходимом качественном и количественном отношении для повышения их прибыльности и конкурентоспособности. Профессиональная ориентация представляет собой систему мер по профинформации, профконсультации, профподбору и профадаптации, которая помогает человеку выбирать профессию, наиболее соответствующую потребностям общества и его личным способностям и особенностям. Неполное использование возможностей работника в трудовой деятельности не только наносит ущерб его собственному развитию, но и оборачивается потерей для организации. Разрыв между профессиональной подготовкой и содержанием трудовых функций, выполняемых работником, снижает его интерес к труду, работоспособность, что, в конечном счете, ведет к падению производительности, ухудшению качества продукции, к росту профессиональной заболеваемости и травматизма. Профессиональная ориентация — это комплекс взаимосвязанных экономических, социальных, медицинских, психологических и педагогических мероприятий, направленных на формирование профессионального призвания, выявление способностей, интересов, пригодности и других факторов, влияющих на выбор профессии или на смену рода деятельности. Работа по профориентации имеет своей целью оказание помощи молодым людям в основном учащимся общеобразовательных школ и людям, ищущим работу,. Основными формами профориентационной работы являются профессиональное просвещение, воспитание осознанной потребности в труде; профессиональная информация; профессиональная консультация; профессиональный отбор. Профессиональное просвещение — это начальная профессиональная подготовка школьников, осуществляемая через уроки труда, организацию кружков, специальных уроков по основам различной профессиональной деятельности и т. Профессиональная информация — система мер по ознакомлению учащихся и ищущих работу с ситуацией в области спроса и предложения на рынке труда, перспективами развития видов деятельности, с характером работы по основным профессиям и специальностям, условиями и оплатой труда, профессиональными учебными заведениями и центрами подготовки персонала, а также с другими вопросами получения профессии и обеспечения занятости. Профессиональная консультация - это оказание помощи заинтересованным людям в выборе профессии и места работы путем изучения личности обратившегося за консультацией человека с целью выявления состояния его здоровья, направленности и структуры способностей, интересов и других факторов, влияющих на выбор профессии или направление переобучения. Таким образом, проблема психологической адаптации представляет собой важную область научных изысканий, расположенную на стыке различных отраслей знания, приобретающих в современных условиях всё большее значение. В этой связи адаптационную концепцию можно рассмотреть как один из перспективных подходов к комплексному изучению человека. С адаптацией тесно связан личностный потенциал работника как совокупность определенных черт и качеств работника. Назовите группы деловых и личностных качеств, которые используются при отборе кандидатов на вакантную должность руководителя или специалиста управления. Раскройте содержание процедуры процесса отбора кандидата на занятие вакантной должности. Что такое подбор и расстановка персонала? Чем отличается отбор персонала от подбора? Что такое профориентация и трудовая адаптация персонала? Раскройте взаимосвязь этих понятий. Из каких этапов складывается процесс текущей периодической оценки персонала организации? FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Теории человеческого и социального капитала. Трудовые ресурсы, понятие рынка труда. Роль методологии в изучении управления персоналом. Сущность организационного проектирования системы управления персоналом организации. Понятие и сущность кадровой политики. Состав и структура персонала организации. Моделирование и планирование деловой карьеры. Сущность, виды и цели профориентации и адаптации. Управление адаптацией Адаптация — процесс знакомства сотрудника с деятельностью и организацией и изменение собственного поведения в соответствии с требованиями среды, то есть процесс приспособления к новой среде. Характер и содержание труда в данной профессии Уровень организации и условия труда Нормы взаимоотношений в коллективе Система организации труда Организационная структура организации Профессиональная структура коллектива Размеры заработной платы Состояние производственной и технологической дисциплины Степень готовности рабочего места к трудовому процессу Правила трудового распорядка Виды адаптаций Факторы влияющие, влияющие на адаптацию Адаптация к внепроизводственному общению с коллегами Способы распределения и возможности получения жилья и т. Формы общения в нерабочее время Наличие баз отдыха, поликлиники, библиотеки, спортивно-культурных заведений Рис. Работа по профориентации имеет своей целью оказание помощи молодым людям в основном учащимся общеобразовательных школ и людям, ищущим работу, в выборе профессии, специальности, места работы или учебы с учетом склонностей и интересов людей, их психофизиологических особенностей, а также с учетом складывающейся конъюнктуры на рынке труда. Контрольные вопросы к теме 6 1. Что такое наем на работу? Назовите преимущества и недостатки внутренних и внешних источников привлечения персонала. Дайте характеристику эффективности различных источников найма персонала. Сформулируйте правила, которыми следует руководствоваться при определении требований к кандидатам на должность руководителя или специалиста управления. Дайте характеристику методам оценки и отбора персонала. Какие тесты следует использовать для отбора работников при приеме на работу? На каких принципах основывается подбор и расстановка кадров? В чем заключается сущность профильного метода подбора и расстановки кадров? Перечислите категории показателей, включаемых в каталог показателей, влияющих на подбор и расстановку кадров. Что такое деловая оценка персонала? Какие виды или направления она включает? Каковы цели деловой оценки персонала? Раскройте содержание основных направлений профориентационной работы. Каковы главные условия успешной трудовой адаптации? Охарактеризуйте систему управления профориентацией и адаптацией в организации. Что такое аттестация персонала? Какие типы и виды аттестации вы знаете? Охарактеризуйте этапы проведения аттестации персонала. Кто входит в состав аттестационной комиссии организации? Какие формы бланков используются при проведении аттестации? Характер и содержание труда в данной профессии. Уровень организации и условия труда. Нормы взаимоотношений в коллективе. Состояние производственной и технологической дисциплины. Степень готовности рабочего места к трудовому процессу. Способы распределения и возможности получения жилья и т. Формы общения в нерабочее время. Наличие баз отдыха, поликлиники, библиотеки, спортивно-культурных заведений.


6.5. Трудовая адаптация персонала. Сущность, виды и цели


Уникальный процесс, по которому можно проводить оценку уровня кадрового менеджмента в организации называют адаптацией персонала. От того, как будет внедряться подобная практика на предприятии, во многом зависит его репутация, а также слаженность работы коллектива. В основе адаптации персонала — повышение трудовых возможностей специалистов, благодаря чему работники смогут на должном уровне решать личные задачи и достигать поставленных целей , связанные с функционированием и развитием учреждения. Адаптация персонала в организации есть важным этапом в становлении слаженной работы предприятия, что во многом обуславливает его успех и обретение репутации высокого уровня. Сотрудники, прошедшие адаптационный процесс, не нуждаются в излишнем контроле со стороны руководствующего аппарата, поскольку их квалификация и уровень осознания необходимости ведения делопроизводства высок. Такой подход позволяет значительным образом снизить стартовые издержки. Так, до того момента, пока новый специалист работает не так продуктивно, как его сотрудники с опытом в этой сфере деятельности, его труд требует от учреждения больших капиталовложений. Эффективная адаптивная способность сократит эти затраты и даст возможность новичку скорее достичь установленной планки и влиться в коллектив. Кроме этого, выделяют еще и другие формы приспособления персонала, которые разделяются в зависимости от направленности обучения. Так, благодаря такому разделению руководители имеют возможность выбирать, какие сотрудники нуждаются в том или ином варианте обучения. А чтобы вы понимали, о чем конкретно идет речь, рассмотрим подробнее каждый из методов. Методы социальной адаптации характеризуются вхождением вновь пришедшего специалиста в коллектив, его быстрым принятием ближайшего социального окружения. Кроме этого, за счет подобной практики осуществляется вовлечение новичка в традиции и непрописанные нормы коллектива, в стиль работы руководящего аппарата и особенности межличностных взаимоотношений, который складываются в коллективе. Она обуславливает включение новичка в команду как имеющего равные права на высказывание своей точки зрения. Критерии оценивания социально-психологической способности к привыканию заключаются в удовлетворенности работой и взаимоотношениями с коллегами. И если специалист в полном объеме отвечает этим требованиям, то это означает только одно — руководство на должном уровне организовало его вхождение в трудовой коллектив. В том случае, если новичок по приходу в компанию уже обладает определенными навыками и способностями находить общие точки соприкосновения с сотрудниками, то наверняка он уже успел постичь азы адаптационной техники. Являет собой процесс ознакомления работника с новым видом деятельности, организацией и изменение личностных поведенческих навыков в соответствии с требованиями рабочей среды. Проще говоря, это не что иное, как процедура приспособления к новой среде. Причиной необходимости в проведении подобного обучения может стать переход на новое место работы, смена профессиональной деятельности или внедрение усовершенствованных форм организации. Профессиональная адаптация персонала в организации являет собой взаимовыгодное приспособление сотрудника и коллектива компании, благодаря чему вновь прибывший работник имеет возможность максимально быстрого осваивания на предприятии. Если говорить более понятным языком, то это означает, что специалист учится жить в совершенно непривычных для него профессиональных условиях, совершает попытки поиска своего места в структуре компании как квалифицированного работника, способного оперативно находить способы решения сложных рабочих задач. Сущность адаптации персонала в психофизиологическом контексте характеризуется приспособлением к новым физически-психологическим нагрузкам. Кроме этого, эта форма рабочего становления помогает человеку привыкнуть к санитарно-гигиеническим условиям, рабочему графику, содержанию и характеру трудовой деятельности. Психофизиологическая способность привыкать к новым условиям в большинстве своем зависит от иммунитета человека , его естественных реакций, характера самих этих условий. Хотелось бы отметить важный факт: Грамотные руководители знают, что для достижения высокой продуктивности сотрудников необходимо создание стабильности и уравновешенности в профессиональной среде. Для этого используются всевозможные методы адаптации персонала. Среди всего многообразия методик вовлечения сотрудников в профессиональную сферу деятельности, можно выделить всего несколько эффективно работающих вариантов, которые отличаются направленностью политики руководящих органов. Методики адаптации персонала, разработанные специалистами США, направленные больше на индивидуализм трудовых кадров, нежели на его коллективизм. Для актуального этапа развития СУЧР в заокеанских компаниях свойственно увеличение содержания, форм и методик работы с рабочими кадрами предприятия. Кроме этого, политика заграничных руководителей строиться на углублении специализации в, различного рода функциях управления трудовыми кадрами и росте профессионализма работников системы управления ЧР. В Германии проблемы адаптации персонала решаются несколько иначе, поскольку в этой стране имеется специальный закон, в котором прописаны нормы правового режима предприятия. Этот нормативный документ требует от работодателя полного ознакомления вновь прибывшего специалиста с условиями труда и со спецификой его сферы деятельности, а также представление его будущим сотрудникам по работе. Для этих целей используют личностное общение и тренинги. Новичок проходит ознакомление с нормативными документами, процедурами. Он получает дельные советы со стороны старших по должностной категории. Карьера Секс Любовь Семья и свадьба Познай себя Саморазвитие. Стратегический менеджмент - сущность, функции и основные задачи. Стратегический менеджмент является важной составляющей в управлении любым предприятием, если поставлена цель — сделать его успешным и прибыльным. Необходимо знать основные этапы, функции, инструменты, проблемы и другую информацию, чтобы правильно реализовывать задуманное. Аутстаффинг - что это такое и зачем нужен аутстаффинг? Аутстаффинг - это использование персонала вне организации. Эта практика, активно применяемая за рубежом, становится все более актуальной и в нашей стране. Однако прежде необходимо более детально рассмотреть понятие и отметить для себя преимущества и недостатки такой деятельности. Коммерческая тайна и конфиденциальная информация - способы их защиты. Коммерческая тайна представляет собой сведения, которые могут привести любого сотрудника крупной компании к увольнению и ответственности в суде. Чтобы избежать тяжелых последствий разглашения секрета фирмы, нужно знать все его аспекты и правовые способы защиты информации. Айдентика и создание фирменного стиля. Многие заказчики путают ее с фирменным стилем, но такое мнение не совсем верно. Есть нюансы, играющие важную роль в продвижении компании. Эти 40 снимков вызвали волну раздражения в социальных сетях! Шокирующая правда о Благодатном огне в Иерусалиме. Открытие гроба Христа подтвердило все догадки ученых! Жуткое пророчество Матроны Московской на год! Выделите ее и нажмите: Получай еженедельную рассылку лучших материалов WomanAdvice. Стратегический менеджмент - сущность, функции и основные задачи Стратегический менеджмент является важной составляющей в управлении любым предприятием, если поставлена цель — сделать его успешным и прибыльным. Коммерческая тайна и конфиденциальная информация - способы их защиты Коммерческая тайна представляет собой сведения, которые могут привести любого сотрудника крупной компании к увольнению и ответственности в суде.


Сколько циклов зарядки аккумулятора li ion
Ю энд ми каталог
Сколько грузится windows 10
Скачать программы регистрация
Расписание автобусов нижневартовск ханты мансийск полное расписание
Sign up for free to join this conversation on GitHub. Already have an account? Sign in to comment