Skip to content

Instantly share code, notes, and snippets.

Show Gist options
  • Save anonymous/b815b62f8676319f48b81d2f59fca18a to your computer and use it in GitHub Desktop.
Save anonymous/b815b62f8676319f48b81d2f59fca18a to your computer and use it in GitHub Desktop.
Структура экономической безопасности организации

Структура экономической безопасности организации


Структура экономической безопасности организации



Структура экономической безопасности
Экономическая безопасность предприятия
Быстрая помощь студентам


























Типичная структура функциональных составляющих экономической безопасности представелена на рис. Рассмотрим ход развития взглядов на экономическую безопасность предприятий различных по размеру и уровню прибыли — рис. Частные предприниматели и малые предприятия рассматривают экономическую безопасность только лишь с точки зрения обеспечения внутренней безопасности. Незначительный уровень прибыли не позволяет им иметь собственную службу безопасности, а едва хватает на обеспечение охраны охранник или охранная фирма. Предприятия, которые достигли уровня средних, имеют в своем составе много наемных рабочих в том числе и в управлении , поэтому обеспечение безопасности требует выполнения определенных действий по кадровому отбору, проверке персонала, защите информации, создания подразделения ответственного за техническую защиту информации и в наиболее успешных компаниях — информационно-аналитических групп. Уровень внешней и внутренней безопасности у них почти равный, поэтому внутренняя безопасность, как правило, получает новое задание обеспечивать личную безопасность владельцев и руководителей предприятия. Большие предприятия, которые внутреннюю безопасность рассматривают в срезе лояльности кадров, обеспечения защиты и сохранения информации создают подразделения контрразведки задача обеспечение кадровой, технологической и информационной безопасности , охраны и физической безопасности телохранители , но максимум внимания уделяют внешней безопасности, создавая подразделения экономической разведки, отдельные подразделения моделирования и прогнозирования ситуации. Имея в своем составе реально действующие структуры разведки, моделирования и прогнозирования ситуации большие предприятия могут сами влиять и создавать для работы более выгодные внешние условия, проводить собственную политику, эффективно обеспечивая свою экономическую безопасность. Трансформация структуры обеспечения экономической безопасности предприятия представлена на рис. На уровне средних предприятий СП рис. Как правило, на эти должности назначаются бывшие сотрудники МВД, прокуратуры, других силовых ведомств. Со временем, при том, как растут прибыли и размеры предприятия, служба безопасности выделяется в самостоятельную единицу, количество ее сотрудников возрастает до нескольких десятков, она имеет в своем составе несколько отдельных подразделений, которые полноценно выполняют функции экономической разведки, контрразведки, защиты информации, мониторинг, прогнозирование и моделирование экономического состояния, проводится разработка стратегии и оптимизация управления антикризисное управление. СЭБ имеет достаточно ресурсов для воплощения выбранной стратегии и политики предприятия в жизнь. Существенной трансформации претерпевает система связей в управлении предприятием. Если сначала ЭБП получает задачи от высшего руководства предприятием на уровне указаний и пытается использовать специалистов производственного звена, то со временем и выделением ЭБП в отдельную структуру, ЭБП берет на себя контроль за деятельностью производственного звена, контроль за эффективностью системы управления предприятием, вырабатывает предложения и рекомендации руководству, полностью задействована в разработке стратегии развития и стратегическом управлении рис. При этом комплектуются подразделения лучшими специалистами в соответствующей области: Малые и частные предприятия не имеют собственной системы безопасности и на уровне 1 и 2 функции экономической безопасности сводятся к выполнению функций охраны, минимального юридического обеспечения хозяйственных вопросов. Расширение деятельности предприятия и его доходов ведет к выделению СЭБ в отдельную структуру и в ее задачи входит обеспечение информационной безопасности и технической защиты информации — 3 уровень. Четвертый уровень заканчивает процесс выделения СЭБ в отдельную структуру и продолжается трансформация ее структуры с появлением новых задач. А именно, необходимость обеспечения внешней безопасности приводит к возникновению подразделений бизнес-контрразведки и бизнес-разведки. Следующий, 5 уровень расширяет возможности этих подразделений и вместе с развитием структуры информационно-аналитического обеспечения и прогнозирования используется для совершенствования системы стратегического управления предприятием. Наивысший уровень СЭБ предприятия 6 уровень достигается тогда, когда возможности этой службы используются для проведения политики предприятия и моделирования внешних ситуаций, влияний и воздействий на внешнюю среду, рыночные механизмы. Предложим общее видение структуры службы экономической безопасности, изображенной на рис. III — Внутренняя экономическая безопасность финансовая, инвестиционная, научно-техническая, технико-технологическая ;. Об ъ ем задач каждого из уровней управления V зависит от состояния в котором находится предприятие и состояния внешнеэкономической ситуации, прогнозных показателей развития ситуации, имеющихся возможностей и выбраной стратегии поведения. Каждое предприятие имеет свои индивидуальные черты и особенности, собстенный характер, атмосферу, уровень амбиций и рефлексию. Часто система безопасности строится от обратного — от угроз, которые со временем учат директоров и управляющих предприятием уделять достаточно внимания обеспечению безопасности. Успеет управление научиться — предприятие выживет. Не успеет, — быстро исчезнет. Подчеркнем, что законы рынка — не законы спортивных состязаний. Выживает сильнейший, выживает более гибкий, быстрый и незаметный. Анализ на базе ведущих отечественных предприятий показал, что остались только те, которые сумели приспособится и защититься. Система безопасности государственных предприятий имеет возможность развиваться только в горизонтальной плоскости. В вертикальной плоскости действует жесткая иерархия власти, которая и решает вопросы безопасности в свою пользу. Для ста процентов государственных предприятий экономическая безопасность сводится к самому низшему уровню, изредка ко второму. А для предприятий оборонного значения едва достигает третьего уровня — внутренней безопасности. Дальше тактического уровня система не имеет возможности развиваться, так как не имеет ни штатной структуры, ни потенциала, ни специалистов, к тому же, исходя из действующего законодательства, задачи выше третьего уровня ОРД могут выполняться только силовыми министерствами. Частные структуры, транснациональные корпорации, рейдерские группировки, криминальные структуры, которые не ограничены юридическими, политическими, этическими, моральными и другими ограничениями, а развивают структуру безопасности таким образом, чтобы она виполняла стоящие перед ней задачи. В этом и проявляется их преимущество перед государственными институтами. Они ищут возможности и используют весь опыт в том числе и опыт спецслужб. Они первые пришли к необходимости использования бизнес-разведки. Правда, предприятия, которые все время работали в рыночных условиях об этом и не забывали. Не защищенными оказались только отечественные предприятия. Но уровень бизнес-разведки еще не является достаточным условием обеспечения внешней безопасности. Внешняя безопасность предусматривает выполнение принятой общей стратегии и политики предприятия с конкретными целями и показателями деятельности. Пресс-служба Московского отделения ОПОРЫ РОССИИ. Вступить в ОПОРУ РОССИИ оплатить членские взносы. Уровни экономической безопасности по вертикали: I — Охрана, физическая безопасность, силовая составляющая СЭБ; II — Экономическая контрразведка кадровая безопасность ; III — Внутренняя экономическая безопасность финансовая, инвестиционная, научно-техническая, технико-технологическая ; IV — Экономическая разведка; V — Внешняяя экономическая безопасность; VI — Безопасность системы управления. Уровни экономической безопасности по горизонтали: S — стратегический уровень; T — тактический уровень; V — объем кождого из горизонтальных уровней управления. Общественный совет при ГУ МВД России по г. Об организации Структура организации Руководство Комитеты Наша деятельность Что дает членство в ОПОРЕ РОССИИ? Как вступить Благодарности О членстве в ОПОРЕ РОССИИ Представительство в органах власти Московская ОПОРА добилась! Актуальные темы Новости Анонсы и события Аналитика Материалы для скачивания Рабочая группа по мелкой рознице в Москве Состав группы Видеовыступления Пресса о нас Контактная информация. Комиссия по делам предпринимателей-инвалидов.


Формирование структуры экономической безопасности на предприятиях


На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти готовые бесплатные и платные работы или заказать написание уникальных курсовых работ , дипломов , лабораторных работ , контрольных работ , диссертаций , рефератов по самым низким ценам. Добавив заявку на написание требуемой для вас работы, вы узнаете реальную стоимость ее выполнения. Главная Регистрация Готовые работы Получить бонусы Продать работу Заказать работу Контакты. Все Астрономия Базы данных Банкетное дело Банковское дело Биология Бухгалтерский учёт География Дизайн Другой Журналистика Ин. Все Курсовик Диплом Диссертация Реферат Лабораторка Контрольная Аттестационная работа Отчет по практике Статья Репетитор. Все Бесплатные до руб. При этом само понятие экономической безопасности трактуется достаточно узко. Под ним понимают сохранность имущества и коммерческих тайн предприятия, а также безопасность его высшего руководства. Организация образована в году как металлургическое предприятие которым и остается для получения прибыли в рамках устойчивого развития конкурентной среды. Каждое из этих определений, безусловно, имеет право на существование и является, по сути, наиболее концентрированным выражением взглядов каждого автора на само понятие безопасности, а также на деятельность по обеспечению безопасности. Уровень экономической безопасности предприятия — это оценка состояния использования корпоративных ресурсов по критериям уровня экономической безопасности предприятия. Функциональные составляющие экономической безопасности предприятия — это совокупность основных направлений его экономической безопасности, существенно отличающихся друг от друга по своему содержанию. Объективными считаются такие негативные влияния, которые возникают независимо от воли конкретного предприятия или его конкретных работников. Субъективные влияния имеют место в результате неэффективной работы предприятия в целом или отдельных его работников прежде всего руководителей и функциональных менеджеров. Совершенствование технологии производства, применение современных технологий и высокоэффективного оборудования. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.


Гиа по истории 9 класс 2016 год
Авто 24 новости
Реконструкция инженерных сетей и оборудования зданий
Вязать свитер для мальчика спицами
365 приказ мз рк
Sign up for free to join this conversation on GitHub. Already have an account? Sign in to comment