Skip to content

Instantly share code, notes, and snippets.

Show Gist options
  • Save anonymous/b9f91fe2d72f19ed924a5935fe889252 to your computer and use it in GitHub Desktop.
Save anonymous/b9f91fe2d72f19ed924a5935fe889252 to your computer and use it in GitHub Desktop.
Модель ситуационного руководства

Модель ситуационного руководства



Ссылка на файл: >>>>>> http://file-portal.ru/Модель ситуационного руководства/


Модель ситуационного лидерства фидлера
Модель ситуационного лидерства Херсея и Бланшарда
Модель ситуационного лидерства Херси - Бланшарда
























Одной из первых теорий ситуационного подхода стала модель руководства Ф. Она сосредоточила внимание на ситуации и выделила три фактора, влияющие на поведение руководителя:. Теория Фидлера установила два важных факта, связанных с обеспечением эффективного руководства. Решающим фактором является соответствие стиля руководства и ситуации, в которой работает коллектив. Добиться этого можно двумя способами:. Условием оптимальности стилей управления является ориентация на решение производственных задач и на установление благоприятных взаимоотношений в коллективе. Данная теория утверждает, что эффективный руководитель должен демонстрировать оба стиля и применять их в зависимости от характера текущей управленческой ситуации. Важен и вывод о том, что каждая ситуация, в которой проявляется руководство, всегда есть сочетание действий руководителя, поведения его подчиненных, времени, места и других обстоятельств. И это сочетание чаще неблагоприятно, чем благоприятно. Все материалы сайта www. Полная и частичная перепечатка материалов с www. Социальная психология Социальная психология Психология групп и коллективов Межличностные отношения в коллективе.


Инструкция домофона кс 2006 полная версия
Евпатория тв новости сегодня
Приказ о внедрении профстандартов в организации
Контактор esb 24 40
Какие стихи учат в 8 классе
О чем поговорить с парнем чтобы заинтересовать
Sign up for free to join this conversation on GitHub. Already have an account? Sign in to comment