Ссылка на файл: >>>>>> http://file-portal.ru/Система обладающая структурой/
Система
Тема: Понятие и свойства организационных систем
Социальная система
На бирже курсовых и дипломных проектов можно найти готовые бесплатные и платные работы или заказать написание уникальных курсовых работ , дипломов , лабораторных работ , контрольных работ , диссертаций , рефератов по самым низким ценам. Добавив заявку на написание требуемой для вас работы, вы узнаете реальную стоимость ее выполнения. Главная Регистрация Готовые работы Получить бонусы Продать работу Заказать работу Контакты. Все Астрономия Базы данных Банкетное дело Банковское дело Биология Бухгалтерский учёт География Дизайн Другой Журналистика Ин. Все Курсовик Диплом Диссертация Реферат Лабораторка Контрольная Аттестационная работа Отчет по практике Статья Репетитор. Все Бесплатные до руб. Российский научный журнал, Менеджмент в России и за рубежом, США-Канада. Экономика, политика, культура и т. К основным составляющим организационной системы относятся: Каждый элемент организационной системы принимает решения по организации действий, то есть является решающим элементом. Некоторые из них принимают решения по организации только своих собственных действий - это исполнительные элементы. Элементы, принимающие решения по организации не только своих собственных действий, но и действий некоторых других элементов, объединенных или не объединенных в коллективы и организации - это руководящие элементы системы. Организационная система обеспечивает взаимодействие технических, технологических, экономических и социальных подсистем, включая информационное, математическое, программное, лингвистическое, правовое, кадровое и др. Предполагается, что связи существуют между всеми элементами системы. Состояние определяется либо через входные воздействия и выходные результаты, либо через общесистемные свойства. Статическая система это система одного состояния. Динамическая система это система с множеством состояний, в которых с течением времени происходит переход из одного состояния в другое. Согласно исследованиям, организационные системы, максимально адаптированные в новых условиях, являются также наиболее эффективно функционирующими [8]. Имеется много попыток классифицировать системы. Задача классификации, ее эвристическое значение заключается в том, чтобы дать исследователю инструмент выделения изучаемой системы и соотнесения ее с другими объектами. Именно поэтому большинство видов классификации систем связано с выделением специфических признаков конкретных систем с одновременным отграничением их от систем концептуальных, которые по отношению к ним признаются заведомо вторичными их моделями. Все эти признаки существенны для разграничения систем, однако проблема в том, что отношения между самими признаками остаются неустановленными, а поэтому и классификация систем оказывается нестрогой [7]. Организационную систему можно считать открытой, если она обменивается с внешней средой энергией и информацией. Понимание организационной системы как закрытой замкнутой системы основано на независимости ее внутреннего состояния от внешней среды. Такие системы обладают большой устойчивостью к внешним воздействиям и слабо реагируют на небольшие воздействия. Объективно реальные материальные системы обычно определяются как совокупность объектов, объединенных некоторой формой регулярного взаимодействия или взаимозависимости для выполнения заданной функции железная дорога, завод и пр. Системы абстрактные, знаковые, чисто информационные системы, являющиеся продуктом познания, — мыслимые, идеальные и модельные системы. Их элементами являются не вещи, а понятия, сущности, взаимодействующие массивы и потоки информации например, система математических уравнений; система аксиом Эвклида; система множеств; логические системы; система химических элементов; правовая система кодексов, система власти, система целей компании, правила дорожного движения и т. Примерами территориальных систем являются хозяйства крупных или мелких регионов страны республик, областей, районов, городов , а также все народное хозяйство страны. Примерами отраслевых организационных систем являются отрасли, объединения, предприятия. Примерами функциональных организационных систем являются АПК и другие народнохозяйственные комплексы. Примерами целевых — системы управления программами жилищного строительства, охраны здоровья и т. Типология организационных систем организаций по характеру взаимодействия с внешней средой. Скажем, в СССР в конце х гг. Однако, как правило, век таких предприятий недолог. После нормализации спроса число подобных предприятий резко сокращается, выживают лишь те, кто изначально готовился к длительному функционированию. Для данного типа организа- ций свойственно наличие обоих компонентов, однако приоритет остается за естественными предпосылками. К организациям такого типа можно отнести, например, сельскохозяйственные предприятия, где, несмотря на любые искусственные усилия, конечный результат в определяющей мере зависит от природно-географических условий. К этому же классу можно отнести и предприятия, занятые добычей природных ископаемых. Для предприя- тий этого класса характерен приоритет искусственных усилий персонала и управленцев, однако, при этом присутствуют и естественные предпосылки. К таковым можно отнести любое предприятие по производству товаров народного потребления, машиностроительные предприятия и т. Типология с точки зрения целевой направленности организационной системы организации. Скотта, по отношению с внешней средой организационные системы организации делятся на 4 класса систем: Типология организаций по характеру взаимодействия организации с отдельно взятым работником. На деле же он часто выступает в извращенной форме, игнорируя правила цивилизованного, а порой и законного поведения. В этой структуре доминирует лояльность по отношению к организации, приветствуются послушание и исполнительность, порождающие, в конечном счете, безответственность. В корпоративных организациях принято, что забота организации о своем работнике не должна ограничиваться только выплатой ему заработной платы, она должна заботиться и о состоянии его здоровья и т. Для такого рода организаций характерно, что нормы поведения внутри организации не всегда пригодны для поведения во внешней среде; лояльность по отношению к организации; человек для работы - приоритет производственных интересов над личными. Противоположным корпоративному является индивидуалистский тип организации. Это тоже объединение людей, осуществляющих совместную деятельность, но объединение свободное, открытое и добровольное. Сама организация представляет собой совокупность или сообщество полуавтономных образований. Например, коллективная собственность в таких организациях - это не собственность всех, а собственность каждого члена коллектива. Вместо властной иерархии, в данной структуре господствует принцип связи интересов всех членов в рамках демократических процессов. Так, процедуры управления по целям и участия в управлении являются эффективными способами сочетания интересов членов организации. В такой организации фавориты и отдельные группировки в порядке вещей. Такое положение дел в организации стимулирует эмоционально неустойчивое поведение, которое может варьироваться от ухода в отставку до неповиновения в зависимости от существующих обстоятельств и настроения руководителя; существует очень мало методов проведения административной работы. Такая культура тяготеет к развитию организации в форме звезды, так как вся власть, принятие решений и контроль осуществляются через руководителя. Каждый подчиненный имеет прямую связь с ним, но не имеет формального способа общения со своими коллегами. Типичными чертами бюрократии являются: Они разрабатываются, чтобы обеспечивать постоянные нормы поведения и обслуживать внезапно возникающие. Они предотвращают использование организации в своих собственных целях; разделение труда основывается на специализации и компетентности; отбор, назначение на должность и повышение по службе основывают на заслугах и достоинствах, а не на традиции и воле руководителя; беспристрастность в социальных отношениях. Бюрократизм касается взаимоотношений между должностями, а не людьми. И каждая должность или пост реагирует на поведение других должностей, а не на человека, занимающего эту должность. Этим бюрократия резко отличается от организаций, основанных на монопольной власти, где руководитель полагает, что все должны просто брать пример с него; методика проведения работы и правила священны; иерархия и статус четко определены; отношения устанавливаются правилами и инструкциями. Это дает определенное чувство справедливости, но и создает чувство обезличенности, потому что обстоятельства отдельного человека не принимаются в расчет; в такой организации ценится стабильность. Изменения и непредвиденные события вызывают вялую реакцию; решения основываются на определенных полномочиях. К инициативе, выходящей за рамки этих полномочий, относятся неодобрительно; бюрократическая организация имеет все черты классической структуры - пирамидальную и функциональную. Контакты с подчиненными хорошие, но всесторонний обмен информацией между всеми структурными единицами организации затруднен. Уникальность работы указана на дату публикации, текущее значение может отличаться от указанного.
Сколько стоит питание в крыму
Мутная моча с хлопьями причины
Расчет однпо холодной водепо нормативу
Исследование систем управления
Характеристики двигателей опель астра g
Как оформить договор пожизненной ренты на квартиру
Таблица размеров велосипедов gt
система и структура это:
Детская больница 3 расписание
Где находится ссылка на обмен в стиме
3. Понятие структуры системы.
Получить кадастровый план территории росреестр
Ростов армавир расписание поездов
Установить windows 10 вместо linux
Придумайте систему обладающую следующей структурой
Сколько стоит ром в россии