Есть ли программа для составления календарного графика/плана строительства?
Календарный график производства работ в строительстве.
График производства работ.
И еще лучше, если эта информация представлена образами, а не рядом цифр и показателей. Представьте себе, что малознакомый человек рассказывает о своей собаке. Он не описывает ее внешность и родословную, не уточняет масть и возраст и т. Воображение каждого слушателя нарисует свой образ. А когда мы уже представим себе красавца дога, окажется, что нам рассказывали о прелестном мопсе. В этой ситуации мы посмеемся, но, столкнувшись с чем-то подобным на предприятии, уже будет не до смеха. Поэтому на производстве все стараются максимально визуализировать. Одним из важнейших документов, особенно в строительстве, считается график производства работ. Можно смело утверждать, что весь проект без этого графика — потерянное время. Так как в нем собраны все принятые инженерные и технические решения, а также оптимизированы сроки. Само название этого документа дает представление о его важности и значимости. Календарный график производства работ — это таблица, в которой отображены все виды работ, их объем и сроки выполнения. Кроме того, на графике наглядно показана последовательность выполнения работ, привязанная к конкретным датам или просто длительность выполнения различных видов работ — для типовых проектов. Чаще всего этот документ содержит и информацию о необходимых на каждом этапе строительства ресурсах: Умение составлять график производства работ — один из важнейших навыков управленцев разного уровня. Чем точнее и детальнее составлен график, тем качественнее будут проведены все запланированные работы. Любую работу можно разбить на мелкие задачи. Самый простой пример — приготовление салата из свежих овощей. Казалось бы, что проще? Но и это элементарное задание можно разбить на последовательность действий. Сначала приобрести все ингредиенты, затем помыть их, нарезать и смешать, заправив соусом. Причем все действия могут быть разорваны во времени появляются перерывы в работе , а могут быть проделаны последовательно, без разрывов во времени. Кроме того, все это может проделать один человек, а может и целая бригада поваров. Итак, последовательность действий есть. Остается рассчитать время выполнения каждого этапа и определить, сколько и какой персонал необходим для этой работы. И график производства работ у нас практически готов. Независимо от отрасли, при разработке календарного плана сначала нужно выделить состав работ: Причем критериями могут служить не только технологические отличия, но и количество работников, и необходимые механизмы и приспособления и т. После разделения всего производственного процесса на последовательность действий, можно приступать к расчету сроков выполнения работ. Для производства и строительства существуют нормативы и стандарты, по которым рассчитываются конкретные сроки для заданного объема работ. Для умственного труда нельзя просчитать сроки выполнения работы по формуле. Но управляющий с большим опытом, владеющий информацией о своем штате сотрудников, может довольно четко задать временные рамки для решения поставленной задачи. Зная сроки выполнения каждого вида работ, мы можем приступить к определению времени, необходимого для осуществления всего процесса. Следует помнить, что некоторые задачи могут решаться параллельно, а для определенных процессов нужны и технологические перерывы. Безусловно, персонал — важнейший элемент процесса. График производства работ в строительстве предполагает определение численности исполнителей, специализации рабочих и их квалификации. На этом этапе мы рассчитываем количество и состав бригад и составляем календарный план их занятости на объекте. Далее переходим к определению необходимого оборудования, механизмов и приспособлений. В производственных отраслях для этого также существуют нормативы. И, наконец, последнее, но от этого не менее важное — это расчет необходимых для проведения работ материалов. Вся эта информация позволит совместить график производства работ с графиком поставки материалов и оборудования. Равномерность и бесперебойность — вот два основных принципа планирования. Оптимизация графика в сторону уменьшения сроков может не дать желаемого результата, т. Еще одна немаловажная деталь - при составлении плана работ необходимо предусмотреть возможные риски. Для строительства это может быть все что угодно — от плохой погоды до напряженного трафика на дорогах. Учитывая форс-мажорные обстоятельства, необходимо несколько увеличить сроки выполнения отдельных видов работ. Чаще всего это сказывается и на продолжительности выполнения всего их объема. Несмотря на это, планировщикам не стоит гнаться за минимизацией времени. Ведь когда нарушается сетевой график производства работ, фирма-генподрядчик должна будет платить неустойку как заказчику, так и смежным подрядным организациям. Еще несколько лет назад календарный план составлялся вручную. Специалисты рассчитывали все сроки и потребность в персонале и материалах, а затем с помощью графического редактора визуализировали его. Для небольших объемов работ, это несложная задача. Другое дело, если мы говорим о серьезной подрядной организации, ведущей несколько объектов одновременно. Программистами разрабатывается множество вспомогательных программ, призванных автоматически рассчитывать и строить график производства работ. Образец календарного плана, рассчитанного с помощью Microsoft Office Project Professional, например, легко отыскивается в интернете. Однако не каждая компания согласится потратить дополнительные средства на установку программного обеспечения и обучение персонала работе с ним. Кроме того, у каждой специализированной программы есть свои недостатки. Одна не учитывает возможности сменной работы, другая без написания макросов не согласуется с расчетом материалов, например, и т. Поэтому большинство специалистов, занятых планированием, научились строить график производства работ в Excel. Жизнь Экономика Наука Авто Отдых Хай-тек Здоровье. В чем разница между социопатом и психопатом? Дизайнер из Африки придает своим волосам невероятные формы. Почему нельзя ставить точки в СМС-сообщениях? Для чего женщины испытывают оргазм? Почему от женщины неприятно пахнет: Как холодная вода влияет на здоровье? Самые опасные продукты на вашей кухне. Девочка из Гонконга родилась беременной близнецами. Главная Бизнес Управление проектами График производства работ образец. Сетевой, календарный график производства работ в строительстве в Excel. Подписаться Поделиться Рассказать Рекомендовать. Подписаться Поделиться Рассказать Рекоммендовать. Топ разорившихся звезд Оказывается, иногда даже самая громкая слава заканчивается провалом, как в случае с этими знаменитостями Каково быть девственницей в 30 лет? Каково, интересно, женщинам, которые не занимались сексом практически до достижения среднего возраста? Кажется, молодость создана для экспериментов над внешностью и дерзких локонов. Иногда на снимки попадали поистине неверо Непростительные ошибки в фильмах, которых вы, вероятно, никогда не замечали Наверное, найдется очень мало людей, которые бы не любили смотреть фильмы. Однако даже в лучшем кино встречаются ошибки, которые могут заметить зрител Миловидные мальчишки и девчонки превращаются в с
Вроде как сейчас все можно сделать в программах, достаточно вбить нужные значения. Существует ли такая программа, которая сделает это по значениям ЕНиР? EvgenyLeonov Посмотреть профиль Посетить домашнюю страницу EvgenyLeonov Найти ещё сообщения от EvgenyLeonov. Вообще, для календарного планирования программ множество. MS Project - одна из наиболее простых и доступных. Некоторые даже в Excel делают, тем более что есть неплохие шаблоны для планирования. Есть и куда более серъезные продукты. Но вот чтобы продолжительность работ по ЕНиР вставлялась - этого не видел и едва ли есть. Подавляющее большинство программ для управления проектами - зарубежные, про ЕНиР они "не знают". Да и у меня очень большие сомения, что такие продукты когда-либо будут. Спланировать строительные работы может только хороший специалист. Когда за дело берётся человек, пускай и имеющий специализированное образование, но без опыта реальной работы, не имеющий представляения каковы реальные сроки производства работ и, главное, их последовательность. Не понимающий, что можно совместить, а что никак нельзя - результаты выходят печальные. Видел я такие графики. Рекомендую почитать источники по управлению проектами. Проясняет голову в плане понимания что и как планировать. А уже строительные знания нужны, чтобы правильно спланировать именно строительные работы. А я уже несколько раз слышал про такие программы. Уверен, что без приложения прямых рук не обойтись, но сам не пользовался. Знаю что крупные фирмы используют MS Project, также можете обратить свое внимание на СПДС Стройплощадка под Акад и нано СПДС Стройплощадка. Про Адепт слышал, в строительстве про его применение хотелось бы услышать от имеющих опыт. В проектирование его пытались применять, он показал свою непригодность для этих целей. Может потому, что он под строительную отрасль "заточен" а мы занимались нефтегазовым проектированием. Примавера или Спайдер, наверное, куда круче. Но им для работы нужен WBS workbench structure - состав выполняемых работ , который из воздуха не появится. Его нужно либо как-составить самому тут я некомпетентен , либо где-то купить. На практике используют тот самый MS Project, потому что календарные графики как раз и делаются начальство ублажить. Методология управления проектами на практике почти нигде не используется, а значит график изначально получается ущербный не учитывает каких-то работ, неверно оценивает их сроки , потом еще больше отходит от реальности из-за изменения сроков строительства и, в конце концов, используется исключительно как "дубина" для устрашения всех подряд - вы, мол, "график сорвали". И что-то мне подсказывает, что топикстартеру как раз и нужно составить красивый график, который можно руководству показать, да сделать приложнием к договору. У меня стоит Адепт: Проект - претензий не имею. Для определения стоимости проектирования - вполне себе справляется. Раньше стоял ПИР, тоже неплохо. А Вы конкретно чем пользовались? У АДЕПТА много чего есть. Разбирался с составлением графиков на проектирование объектов Пришел к выводу, что по сути надо разбить график на несколько довольно понятных этапов. Каждый из этих этапов, должен включать в себя уточняющие задания от смежников, а так же совещания по отработке вопросов связанных с проектом Иначе вы просто получите кучу взаимосвязей, которые сложно будет отследить и проконтролировать DEM Посмотреть профиль Посетить домашнюю страницу DEM Найти ещё сообщения от DEM. Уже была такая тема. Победил Ексель или MS Project с небольшим отрывом. Последний раз редактировалось Tyhig, Tyhig Посмотреть профиль Посетить домашнюю страницу Tyhig Найти ещё сообщения от Tyhig. Опции темы Поиск в этой теме Версия для печати. Отправить по электронной почте. Поиск в этой теме: Быстрый переход Мой кабинет Личные сообщения Подписки Кто на форуме Поиск по форуму Главная страница форума FAQ: Обратная связь - DWG. RU - Архив - Вверх. Поиск в этой теме. Посетить домашнюю страницу EvgenyLeonov. Найти ещё сообщения от EvgenyLeonov. Найти ещё сообщения от bogdan. Создание календарного плана производства работ по расценкам, по разделам, по сметам и стройкам. Возможность двигать работы, устанавливать между ними связи и задавать перерывы. Разбивка на этапы финансирования календарного плана Выходные формы календарного плана по этапам финансирования: Найти ещё сообщения от vd Сообщение от vd17 Знаю что крупные фирмы используют MS Project. Сообщение от bogdan На практике используют тот самый MS Project, потому что календарные графики как раз и делаются начальство ублажить. Сообщение от bogdan В проектирование его пытались применять, он показал свою непригодность для этих целей. Сообщение от bogdan И что-то мне подсказывает, что топикстартеру как раз и нужно составить красивый график, который можно руководству показать, да сделать приложнием к договору. Найти ещё сообщения от DEM. Посетить домашнюю страницу Tyhig. Найти ещё сообщения от Tyhig. Всем большое спасибо, очень информативно. Версия для печати Отправить по электронной почте. Как определить стоимость проектных работ, если не известна стоимость строительства? Поиск литературы, чертежей, моделей и прочих материалов. Технология и организация строительства. Где написано, что Подрядчик обязан передавать исполнительную документацию? Фундамент с динамическими нагрузками в Scad.
Скачать маленький скин
Приступ эпилепсии со рвотой видео
Модульное оригами схемы объемное сердце
Как доехать до титова в симферополе
Швейная машина dragonfly 218 инструкция