На крупных предприятиях, стратегически нацеленных на новые рынки с новым продуктом, организуются так называемые департаментные структуры, в которых служба маркетинга трансформируется в самостоятельное структурное подразделение и вводится должность вице-президента по маркетингу, тем самым подчеркивая инновационную политику предприятия. В случае, если продукция предприятия диверсифицирована или распределение организовано на нескольких рынках региональный принцип , то подразделения сбыта могут быть организованы по дивизионному принципу. Это предполагает самостоятельную организацию распределения по каждому каналу, что позволяет концентрировать усилия подразделений сбыта на каждом товаре, потребителе или географическом регионе, но при этом возрастают издержки сбыта. При низкой рентабельности товара, вызванной как рыночной конъюнктурой, так и значительными издержками предприятий, распределение может быть организовано по матричной структуре управления, отличительной особенностью которой является то, что главными линейными руководителями становятся не руководители подразделений, а менеджеры, отвечающие за конкретные линии сбыта. RU транспортная логистика, коммерческая логистика.
Скачать фотошоп торрент файлом
План театрализованных в подготовительной группе
Как утеплить пластиковый балкон изнутри
Сколько составляет пенсия инвалида 3 группы
Что делать с шариками орбис
Средство от нервного тика у детей
Запросв школуоб ученике образец
Фитрон ростов на дону расписание
Аптекаот склада череповец каталог товаров
Образец заполнения заявления на налоговый вычет 2017