Ссылка на файл: >>>>>> http://file-portal.ru/Цель и задачи управления запасами предприятия/
Управление запасами на предприятии — цели и задачи
Назначение и цель управления запасами
Цели и задачи управления запасами
Запасы различного рода играют важнейшую роль при функционировании любой экономической системы и возникают практически во всех звеньях народного хозяйства. Ни одно производственное предприятие не может существовать без материально-производственных запасов. От их объема и уровня в значительной мере зависят результаты коммерческой деятельности предприятия. Они чутко реагируют на любые изменения рыночной конъюнктуры, и, в первую очередь, на отношение спроса и предложения. Сам факт их существования не приносит их владельцам ничего, кроме затрат и убытков. В качестве материально-производственных запасов принимаются активы: Основная часть материально-производственных запасов используется в качестве предметов труда в производственном процессе. Они целиком потребляются в каждом производственном цикле и полностью переносят свою стоимость на стоимость производимой продукции. Управление запасами направленно на повышение рентабельности и скорости обращения вложенного капитала. Политика управления запасами представляет собой часть политики управления оборотными активами, которая направлена на оптимизацию размера и структуры запасов товарно-материальных ценностей, снижение затрат на их обслуживание, создание системы контроля за их движением. Разработка политики управления запасами предусматривает такие этапы, как анализ товарно-материальных ценностей в предшествующем периоде; определение целей формирования запасов; оптимизацию размера основных видов текущих запасов; оптимизацию всей суммы товарно-материальных ценностей организации; формирование эффективной системы контроля за движением запасов в организации. Материально-производственные запасы - это находящиеся на разных стадиях производства и обращения продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процесс производственного или личного потребления [2, с. Материальные запасы подразделяются на товарные и производственные см. Товарные запасы - это готовая продукция у поставщиков сбытовая , на складах и базах складская. Производственными считаются запасы, уже находящиеся у потребителей, но еще не вступившие в процесс переработки. С другой точки зрения, запасы можно классифицировать на расходные и резервные. Расходные предназначены для обеспечения потребностей производства при несовпадении сроков и размеров поступления и потребления ресурсов. Резервные должны удовлетворять потребности к пику продаж, страховать от задержек и срыва поставок, учитывать возможность чрезвычайного обстоятельства мобилизационный запас. Иногда дополнительно определяют запас, находящийся в пути между звеньями системы или фазами производства. Производственные запасы — запасы, находящиеся на предприятиях всех отраслей сферы материального производства, предназначенные для производственного потребления. Цель создания производственных запасов — обеспечить бесперебойность производственного процесса. Товарные запасы — запасы готовой продукции у предприятий-изготовителей, а также запасы на пути следования товара от поставщика к потребителю, то есть на предприятиях оптовой, мелкооптовой и розничной торговли, в заготовительных организациях и запасы в пути [9, с. Товарные запасы подразделяются, в свою очередь, на запасы средств производства и предметов потребления. В условиях производства продукции на основе заказа на текущий период времени месяц, квартал управление производственными запасами приобретает особую важность, вследствие чего сосредоточимся в данной работе на изучении проблем управления именно производственными запасами. Текущие запасы — основная часть производственных и товарных запасов. Они обеспечивают непрерывность производственного и торгового процесса между очередными поставками. Страховые запасы — предназначены для непрерывного обеспечения материалами или товарами производственного или торгового процесса в случае различных непредвиденных обстоятельств, например, таких как:. Сезонные запасы — образуются при сезонном характере производства, потребления или транспортировки. Примером сезонного характера производства может служить производство сельскохозяйственной продукции. Сезонный характер потребления имеет потребление бензина во время уборочной страды. Сезонный характер транспортировки обусловлен, как правило, отсутствием постоянно функционирующих дорог. Таким образом, можно заключить, что в настоящее время в экономической литературе категория запасов описана достаточно полно и подробно. Однако необходимо выяснить насколько необходимы запасы для предприятия, а также определить виды затрат, которые оно несет в связи с содержанием запасов. Управление запасами заключается в установлении моментов и объемов заказа на восполнение их и распределении вновь прибывшей партии по нижестоящим звеньям системы снабжения. Совокупность правил, по которым принимаются эти решения, называется стратегией управления запасами. Теперь необходимо выяснить, насколько необходимы запасы для организации. Объективная необходимость образования запасов связана с характером процессов производства и воспроизводства. Основной причиной образования запасов является несовпадение в пространстве и во времени производства и потребления материальных ресурсов [15, с. Необходимость образования запасов особенно важна в связи с непрерывным углублением разделения труда. Повышение производительности труда происходит вследствие расширения и углубления процессов специализации и кооперирования, в результате которых в процессе изготовления конечного продукта участвует все большее число предприятий. Необходимость перемещения между ними средств производства приводит к образованию все большего количества запасов как по величине, так и по номенклатуре. Образование запасов связано также с необходимостью обеспечения не прерывности процесса производства на всех его стадиях. В процессе выполнения договоров поставки продукции и при ее транспортировке могут происходить отклонения от запланированных сроков и размеров партий поставки. В тоже время питание производства должно осуществляться регулярно. Поэтому от наличия и состояния запасов в первую очередь зависит ритмичная работа предприятия. Наличие запасов позволяет бесперебойно обеспечивать выполнение установленной производственной программы. Отсутствие на предприятии материалов вследствие исчерпания запасов нарушает ритм работы производственного процесса, приводит к простоям оборудования или даже к необходимости перестройки технологического процесса. Одной из причин создания запасов является также возможность колебания спроса непредсказуемое увеличение интенсивности выходного потока. Спрос на какую-либо группу товаров можно предсказать с большой долей вероятности. Однако прогнозировать спрос на конкретный товар гораздо сложнее. Кроме того, накопление запасов часто является вынужденной мерой снижения риска недопоставки недоставки сырья и материалов, необходимых для производственного процесса предприятия. Отметим, что в этой связи предприятие, ориентирующееся на одного основного поставщика, находится в более уязвимом положении, чем предприятие, строящее свою деятельность на договорах с несколькими поставщиками [9, с. Таким образом, при многих положительных моментах создания запасов организации несет значительные расходы по их формированию и содержанию. В связи с этим необходимо выяснить какие же существуют методические подходы при анализе запасов организации. Приступая к анализу надо иметь в виду, что во многих организациях номенклатура потребляемых материальных ресурсов очень обширна. Потребность материальных ресурсов находится в зависимости от объема производства, норм их расхода и изменения величины их запасов на начало и конец планируемого периода. В процессе анализа следует изучить, как выполняется план снабжения товарно-материальными ценностями по важнейшим их группам и отдельным наименованиям. Рациональное использование материальных ценностей является одним из важнейших факторов роста производства и снижения себестоимости, а соответственно увеличения прибыли и повышения уровня рентабельности [20,c. Для характеристики использования материальных ценностей при анализе применяют показатели с учетом специфики отдельных отраслей промышленности, а также общие показатели. К общим показателям использования материалов можно отнести показатель выпуска продукции на рубль затраченных в производстве материалов материалоотдача и обратный показатель - это удельный вес материальных затрат в рубле продукции материалоёмкость. Материалоотдача характеризует сколько продукции выпускается с каждого рубля средств, вложенных в материальные ресурсы[21, c. Материалоемкость характеризует затраты материальных ресурсов на производство продукции стоимостью 1 рубль и рассчитывается по формуле 1. Финансовый успех компании, показатели её ликвидности и платёжеспособности напрямую зависят от того, насколько быстро средства, вложенные в запасы, превращаются в живые деньги[22, c. В качестве показателя ликвидности запасов используются коэффициент оборачиваемости запасов, который чаще всего называют просто оборачиваемостью. Этот коэффициент может быть рассчитан по разным параметрам по стоимости, по количеству и для разных периодов месяц, год , для одного товара или для категорий[23, c. Коэффициент оборачиваемости запасов - финансовый показатель, рассчитываемый как отношение себестоимости проданных товаров к среднегодовой величине запасов. Средняя величина запасов - среднегодовое значение запасов обычно определяется как сумма на начало и на конец года, делённая пополам, хотя возможно и более детальное изучение их изменений в течение года. Оборачиваемость запасов характеризует подвижность средств, которые предприятие вкладывает в создание запасов. Чем выше оборачиваемость запасов компании, тем более эффективным является производство и тем меньше потребность в оборотном капитале для его организации. Данный показатель рассчитывается также и как среднее число дней, в течение которого запасы находятся на складе. В этом случае оборачиваемость определяется по формуле 1. Для обеспечения бесперебойность производства существенное значение имеет правильная организация производственных запасов. По каждому наименованию производственных запасов должны быть установлены нормы в пределах которых эти запасы могут колебаться от своей максимальной величина до минимальной. Нормой запаса называется расчетное минимальное количество предметов труда, которое должно находиться у производственных или торговых предприятий для обеспечения бесперебойного снабжения производства продукции или реализации товаров. В условиях рыночных отношений значение нормирования оборотных средств резко возрастает, так как в конечном итоге это связано платёжеспособностью и финансовым состоянием предприятия. Общий норматив оборотных средств складывается из нормативов элементов оборотных средств и определяется по формуле 1. Норматив производственных запасов Н пз складывается из норматива текущего запаса, подготовительного и страхового и может быть определён по формуле 1. Норма оборотных средств в незавершённом производстве рассчитывается в организации в целом или по подразделениям с последующим суммированием. Величина норматива незавершенного производства Н нп может быть определена по формуле 1. Для характеристики источников формирования запасов используется несколько показателей, которые отражают различные виды источников. Наличие собственных оборотных средств СОС. Его увеличение по сравнению с предыдущим периодом свидетельствует о дальнейшем развитии деятельности предприятия. В формализованном виде наличие оборотных средств можно записать формулой 1. Наличие собственных и долгосрочных заёмных источников формирования запасов и затрат СД или функционирующий капитал, определяемый путём увеличения предыдущего показателя на сумму долгосрочных обязательств ДО-III раздел пассива баланса , рассчитывается по формуле 1. Общая величина основных источников формирования запасов и затрат ОИ , определяемая путём увеличения предыдущего показателя на сумму краткосрочных кредитов банков КК , рассчитывается по формуле 1. Трём показателям наличия источников формирования запасов соответствует три показателя обеспеченности запасов источниками их формирования:. Если для экономически эффективной торговли необходимо поддерживать высокий уровень оборачиваемости запасов, то для обеспечения запроса на любой товар, включённый в торговую номенклатуру, необходимо хранить широкий ассортимент редко продающихся товаров, что тормозит общую оборачиваемость запасов. Рациональное управление материально - производственными запасами производственного предприятия возможно лишь при наличии действенного механизма их оценки и анализа. Предприятие основано в году. В объединении работают около 15 тысяч человек. Выручка от реализации в году составила 20 млн. УМПО удостоено свыше 30 правительственных наград, в том числе двух орденов Ленина и ордена Красного Знамени, 6 международных и 23 российских наград, занимает неизменно высокие позиции в рейтингах крупнейших предприятий России. Вся история ОАО "УМПО" свидетельствует о том, что основной задачей предприятия был и остается выпуск современной качественной авиационной техники. За время существования предприятием выпущено более 50 базовых и модифицированных авиационных двигателей, которые устанавливались на типах и модификациях самолетов. Для ракет различного класса выпущено более 25 моделей и модификаций жидкостно-ракетных двигателей. На самолетах с уфимскими двигателями поставлено более мировых авиационных рекордов. УМПО обеспечивает полный комплекс услуг по техническому сопровождению своих изделий: Действующая система менеджмента качества соответствует требованиям международных стандартов серии ISO, что подтверждено сертификатом соответствия NBP В году объединение получило сертификат соответствия системы менеджмента качества аэрокосмическому стандарту AS Сертификат по AS повышает конкурентоспособность ОАО "УМПО" при работе с российскими заказчиками и свидетельствует о создании в объединении условий для выпуска высококачественной продукции. Уставный капитал Общества составляет двести шестьдесят шесть миллионов сто шесть тысяч двадцать два рубля на г. ОАО "УМПО" обладает пакетом лицензий и сертификатов как для производства и ремонта авиационной техники, так и проектирования и изготовления газоэнергетического и нефтяного оборудования. Объединение имеет свой гимн, флаг, фирменный товарный знак, девиз: Все эти задачи подчиненные единой цели - обеспечению бесперебойного процесса производства и реализации продукции при минимизации текущих затрат по обслуживанию запасов. Методы управления запасами предприятия часто называют системами контроля состояния запасов. Контроль состояния запасов - это изучение и регулирование уровня запасов продукции производственно - технического назначения и товаров народного потребления с целью выявления выявлении выявления отклонения от норм запасов и принятия, оперативных мер к ликвидации отклонений. Финансовое состояние предприятия выражается в соотношении структур его активов и пассивов, то есть средств предприятия и их источников. Показатели финансовой оценки имущественного потенциала предприятия позволяют получить представление о размерах предприятия, величине средств, находящихся под его контролем, и структуре активов, а также о стабилизации финансово-экономического положения предприятия в целом. Уменьшение запасов сокращает расходы по их содержанию, снижает издержки, ускоряет оборачиваемость оборотных средств, что, в конечном счете, повышает прибыль и рентабельность производства. В рамках углубления практического анализа представим динамику оборотных активов предприятия. Дебиторская задолженность платежи по которой ожидаются более чем через 12 мес. Положительная динамика наблюдается по следующим статьям оборотных активов: Наблюдается снижение запасов на , что было обусловлено снижением качества сырья, материалов и других аналогичных ценностей готовой продукции, наибольшее отрицательное влияние оказало уменьшение суммы сырья и материалов и иных ценностей. Отрицательное влияние на темп роста запасов оказало снижение следующих статей запасов: Зато расходы будущих периодов увеличились на тыс. Затраты в незавершенном производстве издержках обращения , уменьшились на тыс. Долгосрочная дебиторская задолженность снизилась на тыс. Сумма денежных средств увеличилась на тыс. Данные расчеты проведены на основе Бухгалтерского Баланса Приложения А,Б,В. Таким образом, за анализируемые - гг. Возможно такую тенденцию можно связать с тем, что наиболее экономичный уровень запаса приводит к минимизации совокупных затрат, связанным с созданием и поддержанием запаса. Минимизация уровня запаса связана прежде всего, с работой по интеграции цепи движения материального потока, связанного с рассматриваемым запасом, то есть непосредственно с процессом управления запасами. На основе методики определения эффективности использования запасов, изложенной в пункте 1. Данный показатель рассчитывается также, как среднее число дней, в течение которого запасы находятся на складе. По данным таблицы можно отметить, что в организации запасы в году по сравнению с годом стали использоваться более эффективно. Коэффициент оборачиваемости запасов повысился на 0,30 оборота, коэффициент оборачиваемости незавершенного производства повысился на 0,45 оборота, коэффициент оборачиваемости готовой продукции повысился на 16,15 оборота, соответственно выше деловая активность организации. Коэффициент оборачиваемости сырья и материалов повысился на 0,51 оборота, а, значит, появляется потребность в оборотным капитале для его организации. В году по сравнению с годом наблюдается уменьшение оборотов. Коэффициент оборачиваемости запасов снизился на 0,29 оборота, коэффициент оборачиваемости готовой продукции снизился на 22,81 оборотов, коэффициент оборачиваемости сырья и материалов повысился на 1,32 оборота. Коэффициент оборачиваемости незавершенного производства снизился на 0,14 оборота. Определим сумму средств, высвобожденных из оборота в связи с ускорением оборачиваемости запасов в году по сравнению с годом. Для этого отклонение в продолжительности одного оборота следует умножить на фактический однодневный оборот. Рассчитаем сумму средств, дополнительно вовлеченных высвобожденных в оборот ОВ в связи со снижением увеличением оборачиваемости запасов. К общим показателям использования материалов можно отнести показатель выпуска продукции на рубль затраченных в производстве материалов материалоотдача и обратный показатель - это удельный вес материальных затрат в рубле продукции материалоемкость. Материалоёмкость, так же как и материалоотдача, зависит от объёма валовой товарной продукции и суммы материальных затрат на её производство. Материалоемкость характеризует затраты материальных ресурсов на производство продукции стоимостью 1 рубль. Поэтому сокращение товарно-материальных запасов до оптимальных размеров будет способствовать повышению рентабельности, поскольку чем большей суммой оборотных средств располагает организация при данном размере прибыли, тем меньше рентабельность. Ее решение позволит не только увеличить материальные ресурсы для полного удовлетворения предприятий, но и улучшить экономические показатели их работы. Для моделирования эффективной системы управления производственными запасами организации необходимо разработать экономически обоснованные нормы запасов. Рассчитаем общую величину основных источников формирования запасов и затрат ОИ , которая определяется путём увеличения предыдущего показателя на сумму краткосрочных кредитов банков КК. Следующим шагом разработки системы управления запасами должно стать проектирование системы контроля уровня запасов. При этом, опираясь на широкий выбор теоретических моделей, менеджерам необходимо проектировать оригинальные варианты таких моделей, которые бы учитывали особенности конкретного производства. Создание запасов требует дополнительных финансовых затрат. Поэтому возникает необходимость в сокращении этих финансовых затрат с помощью достижения оптимального баланса между объемом запаса, с одной стороны, а с другой - финансовыми затратами. Все три понятия относительны и требуют установления критериев оптимизации системы управления, то есть конкретных параметров, к которым следует стремиться. Запасы нельзя представлять как единую категорию, так как поведение различных видов сырья и материалов разнообразно, необходимо контролировать каждое наименование производственных запасов. Но в целом на предприятии запасы в году по сравнению с годом стали использоваться более эффективно по сравнению с предыдущим годом. Коэффициент оборачиваемости запасов повысился на 0,30 оборота, а значит выше деловая активность организации. В году по сравнению с годом наблюдается снижение оборачиваемости запасов. Коэффициент оборачиваемости запасов уменьшился на 0,29 оборота. В году материалоотдача повысилась на 0, рублей. Материалоемкость снизилась на 0, рублей. В году материалоотдача снизилась на 0, рублей. Материалоемкость повысился на 0, рубля. Отсюда следует, что на предприятие неэффективно используются материальные ресурсы, показатель материалоемкости повышается, а показатель материалоотдачи напротив, снижается, и наоборот. Для предприятия важно правильно определить оптимальную потребность в запасах, что позволит минимальными издержками получать прибыль, запланированную при данном объеме производства. Занижение величины запасов влечет за собой неустойчивое финансовое состояние, перебои в производственном процессе и, как следствие, снижение объема производства и прибыли. В свою очередь, завышение размера запасов снижает возможности предприятия производить капитальные затраты по расширению производства. Замораживание средств собственные и заемные в любом виде, будь то складские запасы готовой продукции или приостановленное производство, излишние сырье и материалы, обходится предприятию очень дорого, так как свободные денежные средства можно использовать более рационально для получения дополнительного дохода. Необходимо упрощать оформление операций по приходу и расходу товарно-материальных ценностей. Отпуск материалов в производство, где это целесообразно, можно оформлять на основании установленного лимита непосредственно в карточках складского учёта, предусмотрев в них подпись лица, получающего ценности. Также можно на карточках складского учёта производить и внутреннее перемещение материалов. Упрощает учёт и повышает контроль за использованием материалов отпуск их по раскройным картам, комплектовочным ведомостям и др. Исходя из требований рыночной экономики, необходимо внедрить новые программные продукты по учету запасов для этого необходимо изучить данный сегмент рынка. Также необходимо совершенствовать методологию организации бухгалтерского учёта материальных ресурсов. До настоящего времени нет единого мнения о классификации производственных запасов, их оценке в текущем учёте, составе отклонений в стоимости материалов транспортно-заготовительных расходах и т. Важное значение в сохранности материалов имеет тщательное и своевременное проведение инвентаризаций, контрольных и выборочных проверок. Решение этих проблем поможет наладить более действенный, стандартизированный и менее трудоёмкий учёт и контроль за наличием, движением и использованием материальных ресурсов, а также достичь их экономии. Эффективность использования материально-производственных запасов организации в условиях рыночной экономики предусматривает одну из важнейших задач - экономию материальных ресурсов. Рациональное использование запасов зависит также от полноты сбора и использования отходов и обоснованной их оценки. Важным условием повышения эффективности использования материальных запасов является усиление личной и коллективной ответственности, а также материальной заинтересованности рабочих, руководителей в рациональном использовании указанных ресурсов. Одним из важнейших показателей эффективного управления запасами является их высокая оборачиваемость. Излишние запасы материальных ценностей растягивают производственный цикл, приводят к накапливанию на складах готовой продукции. Отсюда основная задача рационального управления оборотными средствами предприятия заключается в том, что всеми силами и средствами следует сокращать период оборачиваемости запасов. Кроме того, их выполнение, как правило, сразу же непосредственно сказывается на уменьшении стоимости доставки и хранения товара. Эти требования касаются налаживания необходимой логистики операций, а также постановки управленческого учета. Другим важным требованием к системе управления запасами является контроль за ходом выполнения заказов, обеспечивающий обратную связь для принятия персоналом организации эффективных решений по закупкам. Доведение материальных запасов до реально необходимого и достаточного уровня способствует высвобождению оборотных средств, вовлечению дополнительных материальных ресурсов в производство, а тем самым и создает условия для выпуска дополнительного количества продукции. Чем больше количество оборотов запасов и денежных средств, тем большую сумму прибыли и денежных средств получит организация за анализируемый период. В данной курсовой работе обследованы поставленные цели, задачи анализа управления запасов организации. В связи с некоторым спадом в экономике, снижением платежеспособного спроса потребителей финансовое положение предприятия в настоящее время довольно сложное. Особую актуальность для предприятия, таким образом, приобретают все возможные способы рационального расходования средств, одним из которых является определение оптимальной величины производственных запасов. На основе полученных результатов анализа управления запасов можно произвести следующие процедуры по улучшению использования запасов:. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Дело и Сервис, Омега - Л, Теория экономического анализа, 5-е издание. Финансы и статистика, Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. Анализ бухгалтерской финансовой отчетности для принятия управленческих решений. Бухгалтерский и финансовый учёт. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Дело и сервис, Учёт операций по приобретению и заготовлению материально-производственных запасов. Бухгалтерский учет на производственных предприятиях: Бухгалтерский учет в организациях - 3-е изд. Оценка материально- производственных запасов: Анализ финансово- экономической деятельности предприятия: Юнити - Дана, Авиация и космонавтика Административное право Арбитражный процесс 23 Архитектура Астрология 4 Астрономия Банковское дело Безопасность жизнедеятельности Биографии Биология Биология и химия Биржевое дело 68 Ботаника и сельское хоз-во Бухгалтерский учет и аудит Валютные отношения 50 Ветеринария 50 Военная кафедра ГДЗ 2 География Геодезия 30 Геология Геополитика 43 Государство и право Гражданское право и процесс Делопроизводство 19 Деньги и кредит ЕГЭ Естествознание 96 Журналистика ЗНО 54 Зоология 34 Издательское дело и полиграфия Инвестиции Иностранный язык Информатика Информатика, программирование Исторические личности История История техники Кибернетика 64 Коммуникации и связь Компьютерные науки 60 Косметология 17 Краеведение и этнография Краткое содержание произведений Криминалистика Криминология 48 Криптология 3 Кулинария Культура и искусство Культурология Литература: Плохо Средне Хорошо Отлично. Банк рефератов содержит более тысяч рефератов , курсовых и дипломных работ, шпаргалок и докладов по различным дисциплинам: А также изложения, сочинения по литературе, отчеты по практике, топики по английскому. Управление запасами организации Название: Управление запасами организации Раздел: Рефераты по менеджменту Тип: ВВЕДЕНИЕ Запасы различного рода играют важнейшую роль при функционировании любой экономической системы и возникают практически во всех звеньях народного хозяйства. Материально-производственные запасы являются составной часть оборотных активов организации. Цель создания производственных запасов — обеспечить бесперебойность производственного процесса Товарные запасы — запасы готовой продукции у предприятий-изготовителей, а также запасы на пути следования товара от поставщика к потребителю, то есть на предприятиях оптовой, мелкооптовой и розничной торговли, в заготовительных организациях и запасы в пути [9, с. Производственные и товарные запасы подразделяются на текущие, страховые и сезонные [3, с. Страховые запасы — предназначены для непрерывного обеспечения материалами или товарами производственного или торгового процесса в случае различных непредвиденных обстоятельств, например, таких как: Скидки за покупку крупной партии товаров также могут стать причиной создания запасов. Обобщающие показатели в стоимостном выражении можно представить формулой 1. Существует несколько видов оборачиваемости запасов: Рассчитывается оборачиваемость по классической формуле 1. Управление запасами заключается в решении двух основных задач: Оборачиваемость запасов является важным критерием, который необходимо анализировать[19,c. JPG Вся история ОАО "УМПО" свидетельствует о том, что основной задачей предприятия был и остается выпуск современной качественной авиационной техники. Дебиторская задолженность платежи по которой ожидаются в течение 12 мес. Где скачать еще рефератов? Кто еще хочет зарабатывать от рублей в день "Чистых Денег"? Станете ли вы заказывать работу за деньги, если не найдете ее в Интернете?
Стихи арсения тарковского слушать
Переведи часы назад ольга зарубина
Поняття і структура системи права
96. Управление запасами предприятия и их оптимизация.
Найдите площадь квадрата радиус 9
Рисовать мини кошку
Гдетов тулу тэффи
Реферат: Управление запасами организации
Шортыиз джинсовсвоими руками видео
Realtek hd vista
Тема: Управление запасами предприятия
Универсальный тренажерсвоими руками чертежи
Красноярск цветная металлургия
Hepa фильтр thomas twin tt
Управление запасами предприятия
Гдебудут отдыхать россиянев 2017 году