Skip to content

Instantly share code, notes, and snippets.

Show Gist options
  • Save anonymous/caa2cf61ba3974c7706b7c5c7326a61f to your computer and use it in GitHub Desktop.
Save anonymous/caa2cf61ba3974c7706b7c5c7326a61f to your computer and use it in GitHub Desktop.
Проблемы материально технического обеспечения

Проблемы материально технического обеспечения



Проблемы Проблемы материально – технического обеспечения в учреждении,
Проблемы обеспечения Вооруженных сил требуют приоритетного внимания
Исходные данные для его разработки

В обществе бытует мнение, что генералы всегда готовятся к прошедшей войне. Во многом это, к сожалению, так. Готовиться к войне, основываясь на полученном ранее опыте, легче, чем прогнозировать развитие военного искусства на перспективу. Впрочем, есть отдельные области функционирования такого сложного механизма, как Вооруженные силы РФ, где обязаны учитываться опыт и наработки, полученные в предыдущих войнах. Речь о материально-техническом обеспечении МТО войск, основные законы которого остаются неизменными на протяжении десятилетий и от надлежащего выполнения которого зависит исход войны. Однако в ходе недавнего реформирования ВС РФ старая система МТО вместо доработки и совершенствования под изменившиеся условия внутренней и внешней обстановки подверглась коренной ломке, причем без достаточного военно-научного и военно-экономического обоснования. Особого внимания заслуживает непростая ситуация, сложившаяся в Сухопутных войсках. В ходе боев поступление в части танков с заводов промышленности было явлением крайне редким. Поэтому восстановление поврежденной техники в ходе сражений и быстрый возврат ее в строй являлись наиболее существенным, а порой и единственным источником восполнения потерь в танках. В ряде случаев количество отремонтированных танков и САУ в два-три раза превышало число боевых машин, имевшихся к началу операции. Передвижные мастерские, укомплектованные самым современным оборудованием, стали поступать в распоряжение ремонтно-восстановительных подразделений, которые снова создаются в войсках. Однако к началу войны армия оказалась не готова осуществлять ремонт поврежденной техники в достаточных объемах, и ее часто приходилось просто бросать на поле боя или в болоте. Лишь через полтора года в бронетанковых войсках создали полноценную организацию штатных ремонтно-эвакуационных средств: В итоге в году, говорит историк бронетехники Максим Коломиец, немецкое командование было вынуждено издавать специальные циркуляры, чтобы солдаты Вермахта подрывали все оставшиеся на поле боя советские танки — иначе ночью советские танкисты их эвакуируют и восстановят! Темп восстановления поврежденных машин приблизился к темпу выхода их из строя. Всего же за годы войны ремонтно-восстановительные органы отремонтировали почти в 4,5 раза больше танков и САУ, чем было их выпущено промышленностью! Скажете — дела давно минувших дней? Но вот другой пример. Теперь, глядя на темные силуэты танков с их командирами, возвышающимися из их башен, мое сердце переполнялось гордостью и симпатией к нашим солдатам… Мы начали этот день со танками, а закончили с Аналогично обстояло дело и в других израильских дивизиях, которые при подавляющем численном превосходстве противника сумели не только задержать его продвижение, но перейти в контратаку, переправиться через Суэцкий канал и окружить две египетские армии. В послевоенный период в отечественных Сухопутных войсках была создана стройная и хорошо продуманная система МТО, причем особое внимание во всех звеньях при этом уделялось своевременному техобслуживанию и быстрому ремонту вооружения и военной техники ВВТ , что имело важнейшее значение для обеспечения высокой боеготовности войск. Ветеран российских бронетанковых войск, автор ряда книг полковник Сергей Суворов, проходивший в свое время службу в Группе советских войск в Германии, вспоминает: Больше всего нагрузка ложилась на экипажи танков учебно-боевой группы, обеспечивавшие весь учебный процесс в батальонах и полках. В связи с высокой нагрузкой и большим расходом моторесурсов, а иногда и наличием недостаточно обученного личного состава, были случаи выхода из строя узлов и агрегатов на машинах, таких как двигатели, бортовые коробки передач, узлы подвески, механизмы заряжания. Но поломки устранялись быстро и грамотно. Это было обычным делом. А прапорщики-ремонтники умудрялись из трех вышедших из строя двигателей 5ТДФ самостоятельно собрать два исправных. В ходе Афганской войны благодаря четкой работе ремонтных подразделений из единиц поврежденной бронетехники эвакуировали более , отремонтировав из них более В условиях современных войн, характеризующихся высокой интенсивностью и напряженностью боевых действий, а также ввиду роста технической и технологической сложности ВВТ вероятность выхода их из строя по боевым и техническим причинам существенно возрастает. Соответственно возрастает и важность своевременного и качественного техобеспечения, что в свою очередь требует от личного состава высокого уровня профессиональной подготовки, наличия возможности постоянно его повышать. В условиях годичного срока службы сделать это невозможно. Однако в ходе недавнего реформирования ВС РФ отдельными представителями военно-политического руководства, как представляется, были неоднозначно оценены принципы и возможности существовавших на тот момент систем тылового и технического обеспечения войск, а также традиционные подходы и накопленный огромный, в том числе и боевой, опыт функционирования данных систем. В результате, считают многие специалисты, были приняты недостаточно продуманные, а иногда и неверные решения по оптимизации органов военного управления, отвечающих за организацию функционирования систем тылового и технического обеспечения войск. Всестороннее обеспечение войск стало, с одной стороны, предметом рассмотрения с коммерческих позиций введение аутсорсинга , а с другой — характеризовалось, как известно из открытых источников, системным сокращением должностей, прежде всего инженерного и технического состава ВС РФ, органов военного управления, учреждений и организаций, ранее определявших и регламентировавших основные направления развития систем эксплуатации, снабжения, хранения, техобслуживания и ремонта ВВТ. При этом замена органов управления и высококлассных специалистов была осуществлена, по мнению ряда военных экспертов, на далеко не тождественный эквивалент услуг, оказываемых специалистами сторонних организаций. Такой подход к системе МТО неизбежно должен был привести к дублированию функций и задач, распылению ресурсов и размытию ответственности в сфере, важность которой доказана временем и признается без исключения всеми специалистами. На круглом столе, организованном в Госдуме 14 ноября года, генерал-лейтенант Виктор Соболев, с по год командующий й армией, отмечал: В армии сейчас настоящих тыловых соединений, какие были раньше, вообще нет. Эшелонирование боеприпасов, другого имущества отсутствует. Более того, ведущие главные и центральные органы военного управления фактически оказались лишены ранее возложенных на них административных функций по развитию и всестороннему обеспечению войск по закрепленной номенклатуре ВВТ, в том числе функций главного заказчика. В итоге некогда самым непосредственным образом оказывавшие влияние на процесс создания, испытания и поставки ВВТ органы военного управления трансформировались в структуры, неспособные влиять на единую военно-техническую политику в области разработки, создания, эксплуатации, ремонта и утилизации ВВТ. Причина этого в том, что в процессе осуществления реформы в войсках сократили значительное количество должностей инженерного и технического состава, а также младших специалистов-ремонтников, которые до того составляли основу системы войскового ремонта, являлись ее фундаментом. Фундамент этот разрушили, а на должности заместителей командиров подразделений по МТО, отмечают знакомые с ситуацией представители МО и ОПК, стали переводить начальников продовольственной, вещевой и иных, имеющих далекое отношение к боевой технике и вооружению, служб. Техников же, профессионалов, занимавших аналогичные должности ранее, из рядов ВС РФ либо уволили, либо вывели за штат , либо перевели на командные должности, переходить с которых на более проблемные и сложные должности замкомандиров по техобслуживанию они совершенно не стремятся. Автору данной статьи знакомый с ситуацией военный эксперт заметил, что в процессе реформирования была фактически полностью уничтожена градация ремонтно-восстановительных органов по звеньям войск тактический, оперативный и стратегический уровни распределения ремонтно-восстановительных сил и средств, а также ремонтного фонда ВВТ. Ремонтный аутсорсинг был приемлем в местах постоянной дислокации воинских частей. Проблемы возникали, когда части для решения поставленных задач перебрасывались за сотни километров. Война — не дело гражданских, они вполне имеют право отказаться ехать на фронт — там ведь и убить могут или покалечить штрафами тут не запугать — жизнь дороже. Серьезной ошибкой, по признанию отечественных экспертов, стало решение передать сторонним организациям функции снабжения войск военно-техническим имуществом и сформировать схему централизованной поставки запчастей, узлов, агрегатов и материалов для обеспечения мероприятий техобслуживания и ремонта ВВТ в войсках. Это совершенно противоречит современным тенденциям в военном деле и не соответствует схеме, существующей в армиях ведущих зарубежных стран, на опыт которых постоянно ссылались те, кто внедрял подобные новшества. Как свидетельствуют знакомые с ситуацией специалисты, по отдельным позициям запасы исчерпаны, а вот по многим современным образцам ВВТ они практически отсутствуют. Особо отметим — не был проработан сам механизм военного аутсорсинга. Корякин и соискатель Юридического института МИИТ Н. Каменная указывали на возможные негативные последствия применения аутсорсинга в армии:. Получается, что если и стоит сохранить аутсорсинг в области техобслуживания войск, то необходимо срочно откорректировать положения по его осуществлению. Вот почему на проходившем в начале года общем собрании Академии военных наук ее президент генерал армии Махмут Гареев был категоричен в данном вопросе. Яркий пример последствий аутсорсинга в данной сфере — результаты учения, проведенного в начале этого года на территории Центрального и Южного военных округов с задействованием более военнослужащих и различной техники, включая 48 летательных аппаратов. Кроме того, при выполнении упражнения контрольных стрельб из вооружения БМП-2 бригады возникали постоянные задержки, связанные с состоянием техники, а три БМП упражнение так и не выполнили. Особую же озабоченность на последовавшем селекторном совещании военачальники выразили по поводу того, что много нареканий вызвало состояние ВВТ, прошедших ремонт на ремзаводах и предприятиях промышленности. Выходит, благая на первый взгляд попытка компенсировать, а точнее, подменить существовавшие ранее возможности ремонтно-восстановительных органов за счет привлечения квалифицированного персонала сторонних организаций на договорной основе привела к тому, что группировки войск в определенной, а может быть, и значительной части оказались не способны обеспечить свои потребности в техобслуживании и ремонте ВВТ. Что и продемонстрировало упомянутое учение, вызвав вполне закономерное негодование нового руководства Минобороны. Генерал Герасимов потребовал провести на местах детальный анализ выявленных недостатков, устранить их и не допускать их впредь. Последнее особенно важно, поскольку, как заявил автору материала знакомый с текущей ситуацией в данной сфере источник, проведенная реформа привела к тому, что сегодня во всех звеньях войск отсутствует четкая линия ответственности между органами управления по организации мероприятий, направленных на поддержание боеготовности войск по наличию в строю исправных образцов ВВТ. Причем органы управления, ранее непосредственно отвечавшие за организацию эксплуатации и восстановление ВВТ, сегодня оказались лишены подчиненных сил и средств, не имеют возможности принимать оперативные решения и лишь представляют по своим видам обеспечения предложения в обобщенные распорядительные и планирующие документы по МТО. В итоге сведения поступают в войска с задержкой, не в полном объеме, а доступ к информации имеет широкий круг лиц, что не обеспечивает требуемый уровень безопасности. В одной из своих статей доктор экономических наук генерал-полковник в отставке Василий Воробьев, возглавлявший в — годах Главное управление военного бюджета и финансирования МО РФ, подчеркнул: В свою очередь, генерал-полковник Александр Рукшин, занимавший в — годах должность начальника Главного оперативного управления Генштаба — заместителя начальника Генштаба ВС РФ, указал на другой недостаток: Положительным моментом в области организации техобеспечения ВС РФ стало создание в общевойсковых соединениях узкоспециализированных ремонтных подразделений, в которые начались даже поставки и новой спецтехники. Но в большинстве своем такие подразделения пока что малочисленны, недостаточно оснащены требуемой спецтехникой и не могут похвастать наличием достаточного количества подготовленных специалистов. Теперь главное оперативно воплотить это требование в жизнь. Последнее особенно важно, поскольку на сегодня дублирование ряда функций органов военного управления наблюдается даже в вопросах формирования и исполнения гособоронзаказа: На выходе — отсутствие персональной ответственности за конечный результат. Такая ситуация негативно влияет и на деятельность предприятий ОПК. Итог — в войска либо идет техника, не соответствующая заявленным требованиям, либо же она преждевременно выходит из строя и требует восстановления в рамках рекламационной работы. Маршал Советского Союза Георгий Жуков подчеркивал: И если руководство Минобороны намерено одерживать победу над врагом, ему необходимо срочно обратить внимание на систему МТО. Иначе может так случиться, что совершенствовать ее придется уже под падающими ракетами и бомбами. Главная Новости Армия России Иностранные армии Обзоры Наземная техника Авиация Флот Огнестрельное оружие Холодное оружие Военная экипировка Травматическое оружие Пневматическое оружие Аналитика ИСТОРИЯ Спецпроекты Конфликт на Украине Операция в Сирии Инфографика. Среда, Июль 12, О сайте Сотрудничество История ТВВАИУ Наши друзья Реклама на сайте. Главная Аналитические статьи и мнения. Аналитические статьи и мнения. МЕТКИ армия России вооружение. Июн 22, 2 Июн 8, 4 Май 22, 6 Май 10, 21 Пневматическая винтовка UMAREX NXG APX Июл 6, Как армия Сирии распоряжается достижениями ВКС РФ Июл 11, Вооружение и техника Фев 6, Вооружение и техника Июн 3, Об облике современных торпед подводных лодок. Обзоры Сен 21, Огнестрельное оружие Мар 21, Новый полимерный пистолет Remington RP9. Вооружение и техника Июл 11, Огнестрельное оружие Ноя 15, Вооружение и техника Сен 13, Вооружение и техника Июл 8, Противотанковая ракета нового поколения — JAGM. Вооружение и техника Фев 3, Подлодки — владычицы глубин. Вооружение и техника Янв 8, Десятка лучших БТР по версии Army Technology. Обзоры Сен 19, Трёхствольный автомат залпового огня ТКБ Германа Коробова. Вооружение и техника Сен 27, Проекты модернизации устаревшей зенитной установки. Авиация Мар 23, Огнестрельное оружие Мар 10, Без шума и пыли. Авиация Окт 12, Авиация Окт 22, Обзоры Мар 15, Обзоры Авг 20, Карманный пистолет Brun Latrige калибром 6 мм. Вооружение и техника Июн 22, Обзоры Апр 9, Военная экипировка Июн 7, Вся информация взята из открытых источников и администрация не несет ответственность за ее достоверность. Точка зрения администрации сайта "Армейский Вестник" не всегда совпадает с мнением авторов статей.


Электрическая схема днепр 11
Какие сборные играют сегодня в футбол
Воинские звания высший состав
Запеченные баклажаны с фаршем
Одиннадцатый лунный день характеристика
Тошнит после жирной пищи причины
В письменном виде
Лигинчук г г основы менеджмента
Карта стрелка проблемы
Темп роста значение
Помидоры замерзли в теплице что делать
Интернет магазин zara каталог одежды 2017
Изменения 61 статьи
Лекарство тридерм инструкция
Соблазнила парня чулками
Sign up for free to join this conversation on GitHub. Already have an account? Sign in to comment