Организация производства в системе экономики предприятия. Обычно его используют в трех значениях:. С одной стороны, промышленное предприятие — это комплекс средств производства, предназначенных для осуществления технологического процесса, изготовления конкретной продукции. С другой стороны, промышленное предприятие — это сложная социотехническая система, объединяющая людей и средства производства для создания материальных благ. Организации как экономические системы обладают рядом особенностей, которые отличают их от прочих систем. Таким образом, когда идет речь о состоянии организации, то имеется в виду наличие определенного порядка или степени упорядоченности системы, в том числе ее строении и функционировании. Как процесс организация представляет собой проявление общественной деятельности, возникшей на основании разделения труда. Функциональным предназначением организации как процесса является создание новых или качественное совершенствование созданных и функционирующих производственных систем. То есть организовывать — это значит либо создавать новую систему, либо улучшать ее состояние в соответствии с изменяющимися внутренними и внешними условиями. Заключается в том, что сумма свойств системы превышает арифметическую сумму свойств всех входящих в данную систему элементов. Заключается в том, что процессы разделения специализации и дифференциации необходимо дополнять противоположными процессами соединения и интеграции. Закон пропорциональности означает необходимость поиска и использования наиболее рационального соотношения между отдельными частями производственной структуры. Закон композиции предполагает, что целью деятельности любой подсистемы промышленной структуры является выполнение основных целей организации в целом. Закон организованности предполагает, что производственная структура рационально функционирует, если объем информации не превышает возможностей данной системы. Первые документальные исследования о появлении научных основ организации производства относятся к V — VI тысячелетию до н. В Египте использовались некоторые формы современного консалтинга. Работодатели несли юридическую ответственность за нарушения принципов оплаты. В IV веке до н. В Греции изучались методы изучались метода выполнения трудовых операций, были рассмотрены вопросы ритмичности производственных процессов. XII — XIV в. Технологические секреты передавались только по наследству. Цех жестко регламентировал организацию снабжения, сбыта, внутренний распорядок работ, оплату труда. XV век — появление мануфактур, которые представляли собой цеха с большим объемом производства, более высокой степенью разделения труда и менее жесткой регламентацией всех производственных процессов. Фредерик Тейлор — родоначальник научных основ организации производства. В течение ти лет проработал на рабочих и управленческих должностях на сталелитейном заводе. Среди важнейших отечественных исследователей наибольший вклад в развитие науки об организации производства внесли:. Предмет, методы и задачи организации производства. С одной стороны, организация производства — это наука, изучающая действие и проявление объективных экономических законов производственно-хозяйственной деятельности предприятий. С другой стороны, организация производства — это рациональное соединение в пространстве и времени личных и вещественных компонентов производства с целью повышения его эффективности и достижения максимальной прибыли. Согласно определению Американского Института, организация производства — это наука, охватывающая проектирование, совершенствование и осуществление на практике интегральных систем, включающих в свой состав людей, материалы и оборудование. Организация производства — это совокупность правил, процессов и действий, обеспечивающих наиболее эффективное соединение живых и материальных компонентов производства в пространстве и во времени. На этом уровне решаются следующие задачи:. Эти классификационные признаки исследуются при разработке структур управления, формировании стратегии и тактики хозяйственной деятельности, создание систем мотивирования. Общая структура — это состав производственных звеньев служб управления, а также подразделений по обслуживанию работников предприятия и их семей. Производственная структура — это состав производственных подразделений предприятия с указанием связей между ними. Цех — это производственно, территориально и административно обособленная часть предприятия, в которой выполняется определенный комплекс работ в соответствии с внутризаводской специализацией. По назначению и характеру изготавливаемой продукции и выполненных работ на предприятиях выделяют основное, вспомогательное, обслуживающее и побочное производство и, соответственно, основные, вспомогательные, обслуживающие и побочные цехи и хозяйства. Основное производство выпускает изделия для поставки внешним потребителям. К основным относятся цехи, в которых выполняется определенная часть производственного процесса по превращению сырья, материалов и полуфабрикатов в готовую продукцию или осуществляется ряд стадий производственного процесса для изготовления какого-либо изделия. На большинстве предприятий основное производство состоит из отдельных фаз или стадий. Стадии производства, в свою очередь, делятся на виды производства. Вид производства представляет собой классификационную категорию, которая выделяется по признаку используемой технологии изготовления изделия. Вспомогательное производство производит средства, необходимые для функционирования основного производства. К вспомогательным относятся цехи, изготавливающие продукцию, потребляемую внутри предприятия или выполняющие работы для собственных нужд. Обслуживающие цехи и хозяйства выполняют работы по обслуживанию основного и вспомогательного производства: Побочные цехи и подсобные хозяйства занимаются переработкой и использованием отходов основного производства. Конструктивные и технологические особенности продукции, ее вид определяют характер производственных процессов и поэтому непосредственно влияют на состав основных цехов. Так предприятия добывающих отраслей промышленности имеют одностадийную структуру, обрабатывающей отрасли — многостадийную структуру. Внедрение новых технологических процессов, а также усложнение конструкции продукции приводит к необходимости создавать новые участки и цехи, что усложняет внутрипроизводственные связи. Объем выпуска продукции — это количество изделий определенного наименования, размера и исполнения, которые выпускаются предприятием в течение планируемого интервала времени. При значительных объемах выпуска однородной продукции создаются технологически специализированные предприятия. При незначительном выпуске продукции производственная структура может упрощаться в результате развития кооперационной связи с другими предприятиями. Чем выше уровень специализации предприятия, тем меньше в его составе разноименных производственных цехов и тем проще его структура. Рост универсальности предприятия приводит к появлению дополнительных структурных подразделений и усложнению взаимодействия между ними. Влияние уровня механизации и автоматизации производственных процессов проявляется в том, что комплексно-механизированные и автоматизированные предприятия имеют в своем составе поточные линии, автоматические линии, а также некоторые цехи с единичным производством. При технологической структуре цехи предприятия специализируются на выполнении определенной части технологического процесса. То есть создаются по принципу технологической однородности. Технологическая форма специализации цехов и технологическая производственная структура используются на предприятиях единичного и мелкосерийного производства, которые выпускают разнообразную и неустойчивую номенклатуру изделий. При предметной структуре основные цехи предприятия специализируются на изготовлении какого-либо изделия, группы однородных изделий либо частей изделий с применением самых разнообразных технологических процессов и операций. В цехах предметной специализации в основном осуществляется замкнутый цикл производства. Поэтому их называют предметно-замкнутыми. Предметная форма специализации цехов и предметная производственная структура характерны для предприятий, выпускающих продукцию в массовых или крупносерийных объемах. Самым распространенным типом производственной структуры для предприятий большинства отраслей промышленности является предметно-технологическая или смешанная структура. Она характеризуется наличием на предприятии основных цехов организационных как по технологическому, так и предметному принципу. В зависимости от подразделения, которое берется в основу построения производственной структуры, она бывает:. На небольших предприятиях с простыми процессами производства применяется бесцеховая структура, при которой самым крупным производственным подразделением предприятия является производственный участок. Производственный участок — это группа территориально обособленных рабочих мест, на которых выполняется технологически однородная работа или различные операции по изготовлению однотипной продукции. Бесцеховая структура в обрабатывающей промышленности используется на предприятиях, численность работников на которых не достигает человек. На крупных предприятиях, для которых характерны разнообразные производства, состоящие из нескольких однородных цехов, создаются специальные производственные подразделения — корпуса. В этом случае производственная структура называется корпусной. На предприятиях с многостадийными процессами производства, которые характеризуются последовательной переработкой сырья, создаются подразделения переделы , объединяющие определенную часть производственного процесса, где изготавливается законченная часть готового продукта. На таких предприятиях создаются комбинатские производственные структуры. Концентрация — сосредоточение производства одного или нескольких аналогичных видов продукции в пределах некоторых предприятий, регионов, стран. При оценке концентрации в первую очередь определяется объем продаж, численность работающих и стоимость основных фондов. Наиболее эффективна первая форма, потому что предусматривает сосредоточение однородного производства на крупных предприятиях, что позволяет использовать автоматизированные и поточные линии и применять современные методы организации производства. Специализация — это разделение труда по его отдельным видам и формам; сосредоточение деятельности на относительно узких специализированных направлениях, отдельных технологических операциях или видах выпускаемой продукции. Важнейшим преимуществом специализации является то, что предприятие концентрирует свою деятельность в той сфере экономики, в которой имеет естественные или приобретенные преимущества. Главным недостатком является противоречие между необходимостью увеличивать объемы выпускаемой продукции и возможностями производственных мощностей. Комбинирование производства — это форма организации, основанная на объединении в рамках одного предприятия различных производств, продукция которых является источником сырья, вспомогательных материалов, полуфабрикатов, энергии для других производств. Важнейшими причинами осуществления комбинирования производства является необходимость формирования системы устойчивых стабильных поставщиков и снижения зависимости от ценовой политики поставщиков. Кооперирование производства — это установление и использование длительных производственных и управленческих связей между предприятиями, каждое из которых специализируется на производстве отдельных составных элементов готовой продукции или выполняет отдельные виды работ. В настоящее время понятия концентрация, комбинирование и кооперация тесно переплетаются и при рассмотрении определенного экономического объекта сложно установить, какие формы организации производства используются в конкретном случае. Холдинг — это форма участия в капитале. Чаще всего это форма, при которой одна из компаний является держателем акций других компаний. Вертикальная интеграция объединяет предприятия, входящие в состав единой технологической цепочки, что позволяет обеспечить гарантированные поставки капиталов, сырья и ресурсов. Горизонтальная интеграция обозначает объединение предприятий, не связанных цепочкой поставщик-потребитель. Чаще всего при вертикальной интеграции предприятия используют единые источники сырья или занимаются похожими видами деятельности. Концерн — организационная структура, объединяющая предприятия промышленности, транспорта, торговли и банковской сферы. Диверсификационные концерны основаны на объединении предприятий различных отраслей путем развития связей производственного, коммерческого и научно-технического характера. Конгломерация — процесс объединения финансовых и организационных структур различных предприятий. Чаще всего конгломерация связана со слиянием и поглощением. Консорциум — это объединение предприятий, банков, научных центров и государственных структур для выполнения определенных задач на договорной основе. Партнеры, входящие в консорциумы, полностью сохраняют экономическую и юридическую самостоятельность и связаны только соглашениями в определенной сфере деятельности. Крупнейшие международные консорциумы созданы в области коммерческой технологии, энергосберегающих технологий, транспорта и связи. Картель — это форма союза предприятий, сохраняющих производственную и юридическую самостоятельность, в основе которого лежит соглашение, ограничивающее конкуренцию. Первые картели возникли в конце XIX века. В настоящее время деятельность большинства из них носит скрытый характер, так как они запрещены законодательством. Временные объединения предприятий - это объединения, созданные на определенный срок с целью осуществления совместного проекта или использования преимуществ, сложившихся на данном рынке. Они являются объединениями с четкой юридической и организационной оформленностью. Имеют собственный капитал, аппарат управления и совместные производственные мощности;. Предприятия, входящие в состав виртуальной корпорации, объединяются информационными системами и совместно используют финансовые и человеческие ресурсы. Результат деятельности виртуальной корпорации делится между участниками согласно предварительно достигнутой договоренности. Виртуальные корпорации не имеют штаб-квартиры, не оформляются юридически и партнерство базируется на электронных контрактах. Ответственность участников носит этический характер, так как они основаны на взаимном доверии. Объем выпуска — это объем продукции в натуральном измерении независимо от степени ее готовности. В серийном — сотни единиц продукции. Массовое производство - 10 - 10 единиц продукции. В массовом производстве количество наименований — Единичное производство выпускает большую номенклатуру изделий, отличающихся конструктивными особенностями. Серийное производство занимает промежуточное положение между массовым и единичным. Серийное производство — между массовым и единичным. Равномерность выпуска продукции позволяет оценить, насколько равномерно выпускается продукция по сравнению со средним выпуском в каждом планово-учетном периоде:. Серийное- от 0 до 1. Степень унификации деталей — показатель характеризует, какую часть в общем количестве деталей, входящих в изделие составляют унифицированные детали:. Во вторую группу параметров, учитываемых при определении типов производственной системы и которые характеризуют длительность изготовления продукции, включаются:. Для ее определения выполняется сопоставление длительности цикла изготовления конкретного изделия планово-учетным периодом. Параметр, который свидетельствует о возможности параллельного выполнения производственных операций:. К 0 — для массового производства;. При массовом производстве К непр. При единичном производстве К непр. На предприятиях массового производства преобладает автоматизированное и специализированное оборудование, поэтому Ка 1. На предприятиях единичного производства преобладает универсальное оборудование, на котором можно выполнять разнообразные операции и Ка 0. Серийное производство — от 0 до 1. В массовом производстве Кр 0. В единичном — Кр 1, вследствие сложности с организацией технологических процессов значительная часть времени отводится на подготовку изделий. Серийное производство - от 0 до 1. Характеризует определенную организацию движения предметов труда в процессе производства в каждом производственном подразделении. Может оцениваться с помощью показателя Кn, то есть удельного веса оборудования, установленного в поточных линиях:. Кn 1 массовое производство ; Кn 0 единичное. К четвертой группе показателей, характеризующих продукцию по организационному уровню производства, относят:. Централизованная — для производств массового типа. Децентрализованная— для серийного и единичного типов. В единичном производстве больше вспомогательных подразделений. В массовом — меньше вспомогательных подразделений. Параметр, по которому описываем производственную систему. Поточные методы крупносерийное производство , партионные среднесерийное производство , групповые методы обработки. На практике большинство предприятий сочетают различные типы производства в своей производственной структуре. Вспомогательные, обслуживающие, побочные цехи и хозяйства, опытные и экспериментальные участки чаще всего работают по принципам единичного и серийного производства. Основные цехи могут соединить многопредметные и однопредметные поточные линии и организовываются по серийному и массовому принципу, а также включать специализированные участки, выпускающие продукцию в единичных экземплярах. Производственный процесс — это совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов остывание, сушка , в результате которого исходные материалы и полуфабрикаты превращаются в готовую продукцию. Наиболее значимым элементом производственного процесса является процесс труда, то есть целесообразная деятельность человека, которая с помощью средств труда видоизменяет предметы труда, превращая их в готовый продукт. Поэтому организация производства изучает трудовые процессы и разрабатывает принципы нормирования процессов труда. При изучении рабочих процессов с целью определения необходимых и нерациональных затрат рабочего времени выполняется классификация времени производственного процесса; рабочего времени исполнителя и времени использования оборудования. Особенности организации производственных процессов во времени и пространстве определяют характеристики изготавливаемой продукции. К основным процессам относят те, в результате которых исходное сырье и материалы превращаются в основную продукцию предприятия, предназначенную для реализации на сторону. Основная продукция предприятия определяет его специализацию и устанавливается на основании договоров с заказчиками. К вспомогательным относят процессы по изготовлению продукции, которые используются на предприятии для его собственных нужд. Всю совокупность вспомогательных процессов выполняют вспомогательные подразделения инструментальное, ремонтное, механическое. Обслуживающие процессы осуществляются с целью обеспечения необходимых условий для нормального протекания основных и вспомогательных процессов. Простыми называются процессы, состоящие из последовательно выполняемых операций, имеющих технологическое сходство, а также выполняемые на одном рабочем месте, участке или линии. Структура простого производственного процесса определяется технологией изготовления изделия. Сложным называется процесс, состоящий из последовательно или параллельно выполняемых операций. Структура сложного процесса зависит от состава технологических процессов изготовления изделий и от порядка их выполнения, которые определяются конструктивными особенностями изделия. Технологический процесс — это часть производственного процесса, содержащая действия по изменению и последующему определению состояния предмета производства контроль качества. Операция — это часть технологического процесса, выполняемая на одном рабочем месте одним и тем же предметом труда, одним рабочим без переналадки оборудования. Под специализацией понимается ограничение номенклатуры изготавливаемых изделий, близких по назначению и конструкции или ограничения номенклатуры процессов, применяемых для изготовления изделий различных по назначению и конструкции. Применительно к организации производственных процессов, принцип специализации означает сужение номенклатуры продукции, изготавливаемой в каждом производственном звене, вплоть до рабочего места, также ограничения разновидностей производственных процессов. Уровень специализации повышается путем проведения конструктивной, технологической и организационной унификации. Унификация — это приведение продукции, способов и методов ее производства к единой форме, размерам, структуре и составу. Принцип параллельности предполагает одновременное параллельное выполнение отдельных операций и процессов по изготовлению продукции. Принцип имеет большое значение при производстве сложных изделий, состоящих из многих деталей, узлов и агрегатов. Параллельность достигается за счет рационального расчленения изделий на составные части и совмещение времени различных операций над изделиями одного наименования, а также одновременным изготовлением разных изделий. На отдельных рабочих местах параллельность достигается путем многоинструментальной обработки предметов труда и совмещением времени основных и вспомогательных операций. Принцип непрерывности производственных процессов требует, чтобы в процессе изготовления продукции перерывы между последовательно выполняемыми технологическими операциями были сведены к минимуму или полностью ликвидированы. Принцип пропорциональности заключается в том, что во всех частях производственного процесса или во всей взаимосвязанной системе оборудования должна быть равная пропускная способность по выпуску продукции. Это достигается тогда, когда производительность оборудования во всех операциях технологического процесса пропорциональна трудоемкости обработки изделия на этих операциях с учетом производственной программы. Принцип прямоточности предполагает, что предметы труда должны проходить кратчайший путь по всем стадиям и операциям производственного процесса без встречных и возвратных перемещений. Соблюдение этого принципа обеспечивается расположением цехов, участков и рабочих мест по ходу технологического процесса. Принцип ритмичности означает, что работа всех подразделений предприятия и выпуск готовой продукции подчиняются определенному ритму, то есть повторяемости. При соблюдении этого принципа в равные промежутки времени выпускается одинаковое или равномерно нарастающее количество продукции, а также обеспечивается равномерная загрузка рабочих мест и исполнителей. Принцип гибкости означает, что производственный процесс эффективно адаптируется к изменению рыночных требований, а также организационно-технических параметров производства. То есть производственная система способна обеспечивать освоение новых изделий в кратчайшие сроки вне зависимости от конструктивных и технологических особенностей продукции. Производственный цикл — это период календарного времени от начала до конца производственного процесса изготовления продукции. Длительность производственного цикла определяет сроки выпуска изделий при изготовлении их в единичном количестве. Время выполнения технологических операций в производственном цикле составляет технологический цикл. Время выполнения одной операции, в течение которой изготавливается один элемент изделия или партия элементов изделия, называется операционным циклом. Производственный цикл простого производственного процесса начинается с запуска в производство исходного материала и заканчивается выпуском элемента изделия с последней операции. Производственный цикл сложного производственного процесса представляет собой совокупность простых процессов, в результате которых производится готовое изделие. Производственный цикл включает в себя время выполнения основных операций, вспомогательных операций, естественных процессов и перерывов. Он рассчитывается по формуле:. Время основных операций в большинстве случаев нормируется. Время выполнения вспомогательных операций, как правило, не нормируется. Продолжительность естественных процессов определяется ориентировочно, и лишь в некоторых случаях используются нормативы. Режимные перерывы учитывают особенности режима работы предприятия и отдельных категорий сотрудников нерабочие дни и смены, перерывы между сменами, регламентированные перерывы. Эти перерывы учитываются, если длительность производственного цикла определяется в днях календарных или рабочих. Их еще называют перерывы ожидания или пролеживания. Партия — это определенное количество одинаковых предметов труда, обрабатываемых на одной операции непрерывно и с однократной затратой подготовительно-заключительного времени. В фактическую длительность производственного цикла включаются также перерывы, вызванные нарушениями нормального протекания технологического процесса. Такими, как поломки оборудования, отсутствия материалов, комплектующих, рабочих, энергии. При обработке предмета труда или партии предметов труда, движение по рабочим местам может быть организовано:. При последовательном виде движения партии предметов труда каждая последующая операция начинается после окончания обработки всей партии на предыдущие операции. Длительность Тцп не включает времени перерывов, поэтому она меньше длительности производственного цикла. При параллельном виде движения партии предметов труда каждый предмет труда партия проходит обработку по всем операциям непрерывно, независимо от других и без пролеживания. Таким образом, на всех операциях, кроме операции максимальной по продолжительности, работы будут вестись с перерывами. В том случае, если длительность операций синхронизирована, то есть они равны или кратны, то технологический процесс будет непрерывен:. Следовательно, длительность технологического цикла определяется продолжительностью наиболее трудоемкой операции, суммой времени обработки одного предмета труда на всех операциях и количеством предметов труда в партии. При параллельно-последовательном виде движения вся партия предметов труда разбивается на транспортные партии. Транспортные партии проходят обработку на каждой операции без перерывов и передаются на следующую операцию, не ожидая окончания работы над последующей партией. В этом случае соблюдается правило непрерывности процесса производства на каждой операции при изготовлении всей партии. Достигается наиболее полная загрузка рабочих мест и минимизируется продолжительность цикла. В том случае, если операционный цикл предшествующей операции меньше, чем у последующей, то максимальное совмещение операций достигается путем передачи первой транспортной партии на последующую операцию сразу после окончания работы над ней на предыдущей операции. Таким образом, обеспечивается непрерывная работа на всех рабочих местах, но возникает перерыв пролеживания у последующих партий между операциями. В том случае, если операционный цикл предшествующей операции больше, чем у последующей, то для обеспечения непрерывной работы ориентируются на последнюю транспортную партию. Рассчитывается по наиболее короткой из двух смежных операций. Производственный цикл больше технологического на время естественных процессов и перерывов, несовмещаемых с технологическим циклом. На большинстве промышленных предприятий изготавливают сложные изделия, то есть изделия, состоящие из ряда элементарных и сложных предметов труда. Элементарный предмет труда - это предмет, который не может быть разделен на части без его разрушения. Он может состоять из нескольких частей, приведенных в постоянное неделимое состояние каким-либо способом. Сложный предмет труда состоит из нескольких элементарных предметов труда. Сложные изделия изготавливаются в результате осуществления сложных производственных процессов, представляющих собой совокупность простых процессов. Сборочная схема изделия представляет собой ведомость состава изделия, то есть перечень элементарных и сложных компонентов изделия. Структура производственного цикла сложного процесса определяется составом операций и связями между ними. Производственный цикл сложного изделия равен длительности самой продолжительной цепочки взаимосвязанных последовательно выполняемых работ:. Сокращение цикла сложного производственного процесса осуществляется за счет увеличения степени параллельности выполнения работ. Организация производственных процессов в пространстве — это способ сочетания основных, вспомогательных и обслуживающих процессов в рамках территории предприятия. Она определяется расположением оборудования и рабочих мест, местонахождения участков и цехов и зависит, в первую очередь, от вида продукции, объемов производства и технологии изготовления. При анализе особенностей организации производства в пространстве рассматриваются следующие понятия:. Генеральный план предприятия - это размещение всех основных, вспомогательных, обслуживающих цехов, служб и участков, включая инфраструктурные компоненты. Протяженность транспортных путей, которая зависит от размещения участков и цехов на территории предприятия, а также определяется схемой расположения проездов подъездных путей. Производственные структуры цехов и служб предприятия — это состав участков, технологических линий, рабочих мест, а также формы взаимосвязи между ними. Участки, линии и рабочие места могут быть специализированы по предметному, технологическому и смешанному принципу. Предметная специализация предполагает закрепление за участками, линиями и рабочими местами процессов обработки определенной группы предметов труда или процессов изготовления части изделия. При предметно-групповой специализации участки организовываются по принципу изготавливаемых предметов труда, независимо от того, для какого изделия они предназначены. Предметно-групповые участки создаются на основе использования групповой технологии обработки предметов труда. На предметно замкнутых участках выполняются все операции, необходимые для полной обработки предметов труда и изготовления части или всего изделия. В основе организации предметно-замкнутых участков находится классификация сложных и простых предметов труда по определенным признакам и закрепление за каждой классификационной группой определенного количества рабочих мест. Технологическая специализация предполагает четкую технологическую обособленность отдельных частей производственного процесса. Участки включают рабочие места и оборудование, предназначенные для выполнения отдельных технологических операций. При размещении оборудования стремятся минимизировать расстояние транспортировки заготовок и максимально загрузить производственные мощности. Для оценки оптимальности использования размещения оборудования по технологическому принципу используют следующие показатели:. Планировка участка — это расположение технологического оборудования коммуникационных линий и рабочих мест. Оборудование располагается по ходу технологического процесса таким образом, чтобы рабочий — многостаночник мог обслуживать несколько различных станков. Различные станки расположены в одну линию. Рабочие-многостаночники совершают переходы от одного станка к другому. Первая и последняя операции производственной линии находятся в одном месте. Линия может иметь вогнутую или круговую форму. Основная цель объединения V-образных технологических линий заключается в оптимизации численности. Рабочее место — это основной структурный элемент участка. Это часть производственного пространства или зона трудовых действий рабочего или группы рабочих, где непосредственно осуществляется трудовой процесс. Требования к планировке рабочих мест специфичны в различных отраслях промышленности и определяются особенностями технологического процесса. Под методом организации производства понимается способ осуществления производственного процесса во времени и пространстве, а также совокупность средств и приемов его реализации. Организация производственного процесса во времени определяется особенностями продукции и технологии ее изготовления. Поэтому выделяют дискретную делимую продукцию, выпуски которой в производственном процессе прерывны, и неделимую продукцию, получить которую возможно в результате непрерывных производственных процессов. Для осуществления непрерывных производственных процессов рабочие места располагают по ходу технологического процесса изготовления продукции. Подобный метод организации производства называется поточным. Все остальные методы относят к непоточным. Схема расстановки оборудования и движения партии предметов труда в цехе непоточного производства при технологической специализации участков. Непоточный метод организации производства используется в единичном и серийном производстве. В рамках непоточного метода организации выделяют единичные и партионный способы организации производственного процесса. Оптимальный размер партии предметов труда обеспечивает минимизацию затрат времени и средств на подготовительно-заключительные операции и сокращение объемов незавершенного производства. N — количество предметов труда данного наименования, изготовляемых в течение планового периода лучше всего, когда плановый период равен 1 год ;. Эта формула используется на практике редко, так как она не учитывает особенности производственный процессов, поэтому практические расчеты часто ведутся следующим образом:. Для одного и того же изделия размеры партий на смежных стадиях производственного процесса должны быть равны или кратны. Корректировка осуществляется обратно ходу производственного процесса. Определяется по следующей формуле:. Состоят из оборотных и страховых заделов. Оборотные заделы возникают, если различаются размеры партий — n или периодичность запуска- выпуска — Rз-в на отдельных стадиях технологического процесса. Важнейшей проблемой непоточного метода организации производства является определение последовательности выполнения заказов и отдельных операций. Для оценки эффективности используемого правила выполнения заказов применяют следующие показатели:. Реальные данные свидетельствуют о том, что ни одно из правил не достигает превосходства по всем критериям. Критическое отношение - показатель, характеризующий отношение планового времени оставшегося до окончания срока выполнения заказа нормативному оставшемуся времени на его исполнение:. Показатель рассчитывается на любую дату. Требует внимания и наделения дополнительными ресурсами. Использование критического отношения позволяет эффективно корректировать производственные процессы и регулировать распределение ресурсов. Правило используется для сокращения продолжительности выполнения заказов и минимизации простоев оборудования путем нахождения рациональной последовательности выполнения работ. Если это кратчайшее время приходится на первый рабочий центр, то работа записывается первой, если на второй центр, - то последней. При равенстве времени обработки очередность определяется на основе экспертной оценки. Определить последовательность обработки предметов труда, если известно, что в соответствии с маршрутной картой работы последовательно выполняются на зуборезном и шлифовальном станках. Время выполнения заказа должно быть минимальным. Существуют правила составления расписаний n-работ на 3 центра и n-работ на n центров. Расчеты выполняются в этом случае с помощью компьютеров. Используется для нахождения оптимальной последовательности выполнения заказов с одинаковыми технологическими маршрутами. Сформулированы правила очередности, обеспечивающие минимальную длительность производственного цикла:. Авиация и космонавтика Административное право Арбитражный процесс 23 Архитектура Астрология 4 Астрономия Банковское дело Безопасность жизнедеятельности Биографии Биология Биология и химия Биржевое дело 68 Ботаника и сельское хоз-во Бухгалтерский учет и аудит Валютные отношения 50 Ветеринария 50 Военная кафедра ГДЗ 2 География Геодезия 30 Геология Геополитика 43 Государство и право Гражданское право и процесс Делопроизводство 19 Деньги и кредит ЕГЭ Естествознание 96 Журналистика ЗНО 54 Зоология 34 Издательское дело и полиграфия Инвестиции Иностранный язык Информатика Информатика, программирование Исторические личности История История техники Кибернетика 64 Коммуникации и связь Компьютерные науки 60 Косметология 17 Краеведение и этнография Краткое содержание произведений Криминалистика Криминология 48 Криптология 3 Кулинария Культура и искусство Культурология Литература: Плохо Средне Хорошо Отлично. Банк рефератов содержит более тысяч рефератов , курсовых и дипломных работ, шпаргалок и докладов по различным дисциплинам: А также изложения, сочинения по литературе, отчеты по практике, топики по английскому. Рефераты по экономике Тип: Обычно его используют в трех значениях: Организация как система С одной стороны, промышленное предприятие — это комплекс средств производства, предназначенных для осуществления технологического процесса, изготовления конкретной продукции. Организация как структура состояние Организация как состояние характеризуется рядом признаков: Организация как процесс Как процесс организация представляет собой проявление общественной деятельности, возникшей на основании разделения труда. Общие законы организации Этих законов несколько: Основной закон организации — это закон синергетического эффекта. Впервые особенности проявления синергетического эффекта рассматривал Богданов. Закон единства анализа и синтеза. История развития науки об организации производства I этап. На первом и втором этапе использовались эмпирические методы организации производства. В е годы — первые методы организации производства: Начало века связано с двумя именами: Среди важнейших отечественных исследователей наибольший вклад в развитие науки об организации производства внесли: Предмет, методы и задачи организации производства Предмет науки организация производства носит двойственный характер. Различают два уровня задач этой науки: На этом уровне решаются следующие задачи: Классификация промышленных предприятий Все промышленные предприятия можно классифицировать по нескольким направлениям: Малоустойчивая, повторно запускаются в производство серии уже изготовленных ранее изделий. Квалификация рабочих основного производства и особенности организации рабочего процесса. Расположено - по ходу технологического процесса используются автоматические линии. Статистические методы управления качеством, автоматизация процессов контроля. Длительность производственного цикла в календарных днях. Подгото- вительно- заключи- тельные операции. Перерывы между ра- бочими сменами и регламенти- рованные перерывы. Межопе- рационного и межцехо- вого ожидания. Продолжи-тельность технологи- ческих операций. Длительность производ- ственного процесса, дн. Запланированный срок выпол- нения заказа, дн. Последова- тельность выполнения заказа. Длительность производ- ственного цикла. Фактическое время выполнения заказа. Запланирован- ный срок выполнения заказа. Нормативное остающееся время на вы- полнение процесса. Сделай паузу, студент, вот повеселись: Самый реальный вред от курения - это когда выходишь покурить, а соседи по общаге сожрали твои пельмени. Кстати, анекдот взят с chatanekdotov. Где скачать еще рефератов? Кто еще хочет зарабатывать от рублей в день "Чистых Денег"? Станете ли вы заказывать работу за деньги, если не найдете ее в Интернете?
Организация процесса производства предполагает: Несвоевременное выполнение работ нарушает единство процесса, ведет к простоям людей и техники, снижению производительности труда;. Каждый из названных принципов имеет большое значение для обеспечения эффективной организации работ; их несоблюдение нередко приводит к серьезным нарушениям технологии, простою машин и оборудования, материальным потерям. Организация производственного процесса в пространстве предполагает рациональное размещение цехов и участков по территории предприятия, распределение между ними производственного процесса, обеспечивающее соблюдение принципов параллельности, непрерывности, прямоточности и последовательности. Организация производственного процесса в пространстве выражается в производственной структуре предприятия и в планировке предприятия, то есть размещении служб и подразделений по имеющейся территории. Тип производства — это классификационная категория, которая представляет собой комплексную характеристику технических, организационных и экономических особенностей производства. Тип производства определяется номенклатурой, видом движения предметов труда в производстве, специализацией рабочих мест, уровнем использования оборудования, квалификацией и производительностью рабочих, длительностью производственного цикла, типом оборудования, себестоимостью продукции. Различают три основных типа организации производства: Массовый тип производства характеризуется: Необходимым условием массового производства является наличие устойчивого и значительного спроса на продукцию. Высокая специализация массового производства позволяет полностью механизировать и автоматизировать производственные процессы. Рабочие места расположены по ходу движения предметов труда, что способствует использованию поточного метода организации производства. Массовому производству свойственны параллельный вид движения предметов труда с операции на операцию, высокая загрузка рабочих мест и применение труда рабочих невысокой квалификации. Главная задача такого производства состоит в обеспечении ритмичной работы на всех стадиях устойчивого неизменного производственного процесса. Массовое производство обеспечивает наиболее полное использование машин и оборудования, высокий уровень производительности труда, самый низкий уровень себестоимости производства продукции, по сравнению с серийным и единичным производством. Серийный тип производства характеризуется периодичностью повторяемости выпуска продукции через определенные промежутки времени сериями ограниченной номенклатуры. Серией называется выпуск некоторого количества одинаковых изделий, выпускаемых партиями, одновременно или последовательно, непрерывно в течение планового периода. В зависимости от размера серии различают мелкосерийное, среднесерийное и крупносерийное производство. В мелкосерийном, тяготеющему к единичному типу производства, количество операций, выполняемых на одном рабочем месте составляет от 20 до 40; в среднесерийном - от 10 до 20; в крупносерийном производстве, тяготеющему к массовому типу — от 3 до В серийном производстве за каждым рабочим местом закрепляется периодически повторяющаяся операция, используется специализированные и универсальное оборудование, параллельно — последовательный вид движения предметов труда. Для этого типа производства характерен периодически изменяющийся производственный процесс и средняя длительность производственного цикла. Более четкое планирование и организация серийного производства способствуют снижению незавершенного производства. Трудоемкость и себестоимость такого производства средняя, ниже единичного. Для единичного типа производства характерно выполнение различных операций над предметом труда, производимых в единичных количествах, которые обычно либо не повторяются, либо повторяются редко и в определенное время; выпуск продукции широкой и непостоянной номенклатуры, постоянно изменяющийся производственный процесс. Используется труд рабочих с высокой квалификацией, применяется универсальное оборудование, не закрепляются операции за рабочим местом. В единичном производстве преимущественно используется последовательный вид движения предметов труда с операции на операцию. Этот тип производства имеет длительный производственный цикл, низкую производительность труда, материалоемкость и себестоимость продукции, сопровождается большими объемами незавершенного производства. В сельском хозяйстве тип производства во многом определяется той или иной формой хозяйствования. На крупных специализированных предприятиях: Личные подсобные хозяйства граждан являются разновидностью единичного. Сдача сессии и защита диплома - страшная бессонница, которая потом кажется страшным сном. Внешние руководящие и контролирующие организации Cтруктуры внешней памяти, методы организации индексов I. По принципу деловой организации предпринимательской деятельности I. Сущность диагностического анализа финансово-хозяйственной деятельности коммерческой организации I. Оппозиционные организации и их роль в подготовке революции II. Этапы и система показателей предварительного экспресс -диагностического анализа финансовой несостоятельности. Сущность диагностического анализа финансово-хозяйственной деятельности коммерческой организации III. Анализ динамики производства и реализации продукции III. Проблемы финансирования инновационных проектов в сфере производства III. Проблемы финансирования инновационных проектов фирм в сфере производства. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Организация и управление на сельскохозяйственном предприятии Тема 6. Понятие, принципы, типы и методы организации производства 2. Производственный процесс и цикл 3. Основными принципами рациональной организации производства являются:
https://gist.github.com/0c6e0cbdcfada963b81dcd9f1f1c289f
https://gist.github.com/e2743f12bd63ac12f95ec8fb809f1beb
https://gist.github.com/980de5b41890805538d6c25a96fe92ac