Организационно экономическая характеристика молочного завода - Организационно-экономическая характеристика ОАО Молочный завод диплом по экономике скачать бесплатно учёт затрат выход продукции директ-костинг ОПФ творог отражение проверка бухгалтерской себестоимость итого учета основные материалы прибыль расходы рабочи, Дипломные работы из Экономика. Московский государственный университет имени М. В. Ломоносова (МГУ имени М. В. Ломоносова)
Начиная с г. Мощность переработки достигает тонн молока в сутки. Первая молочная перерабатывала до 20 тонн сырья день. С этого момента начинается не простой период в жизни коллектива. В годы советского дефицита глазированные сырки- визитная карточка завода- шли нарасхват, была прибыль. По сравнению с годом производственные объемы увеличились почти на 60 процентов, и это при высоком качестве продукции. Общество является коммерческой организацией - юридическим лицом, имеет печать, штампы, бланки со своим наименованием, товарный знак, расчётный и иные счета в учреждениях банков. Целью создания хозяйственная деятельность является направление на извлечение прибыли, создание высокоэффективного производства для наиболее полного удовлетворения потребностей акционеров и трудового коллектива общества, обеспечение населения продуктами питания на основе современной технологии, путём глубокой и качественной переработке сельскохозяйственного сырья. Для производства своей продукции предприятия использует только натуральное цельное и обезжиренное молоко и сливки без добавления консервантов. Предприятие освоило выпуск молочной продукции профилактического назначения: Визитная карточка завода - глазированные сырки с ванилином, какао, с фруктовыми начинками, карамелью, молоком сгущённым варенным. Предприятие никогда не стоит на месте и создаёт новые товары, а что бы потребитель лучше узнал о товаре, тем самым увеличив спрос на товар, предприятие проводит рекламные компании:. Кроме того предприятие внедряет в магазин своих мерчендайзеров, что повышает конкурентоспособность, улучшает управление процессами продаж товара, создаёт экономию бюджета при продвижении товара, наилучшему размещению и демонстрации товара, а это приводит в свою очередь к увеличению объёмов продаж. Функционирует в Минске и Витебске, что позволяет оперативно доставлять в торговую сеть продукцию предприятия. На предприятие поступает в среднем тонн молока в сутки и предполагает, что в ближайшие годы объёмы поставок сырья не изменятся. Производственная мощность позволяет перерабатывать до тонн молока в сутки. В настоящее время предприятие производит более 80 наименований молочной продукции. Помимо поставок продукции в торговую сеть города Минска продукция поставляется в Брестскую, Гомельскую, Витебскую, Могилевскую, Минскую области, однако, не все ниши рынка регионов охвачены предприятием, что позволит расширить рынок сбыта по республике и увеличить объем продаж. Специалисты предприятия высококвалифицированы, проходят обучение за рубежом. Налажена работа по изучению и внедрению мирового опыта данной отрасли. Наблюдательный совет осуществляет руководство деятельностью общества в период между собраниями акционеров. Руководство текущей деятельностью общества осуществляет директор. Структуру управления предприятием можно представить в виде следующей схеме:. Всю производственную деятельность можно представить в виде двух составляющих: В ходе анализа изучается ассортиментная политика, уровень спроса потребителей, ценовая политика, вид и качество продукции предприятий-конкурентов. Кроме названных выше предприятий конкуренцию составляют молочные заводы некоторых областных и районных городов Республики Беларусь, которые поставляют свою продукцию в г. Минск для расширения рынка сбыта. Кроме того, на прилавках магазинов можно встретить продукцию Российских производителей, таких как Смоленский и Московский молочные заводы, а также продукцию предприятий дальнего зарубежья. В будущем планируется увеличение доли рынка за счет более полного освоения областных и районных городов Республики Беларусь. Перейти к загрузке файла. Главная Маркетинг Организация сбыта готовой продукции на предприятии. Основными направлениями на ближайшие 5 лет считается: Предприятие никогда не стоит на месте и создаёт новые товары, а что бы потребитель лучше узнал о товаре, тем самым увеличив спрос на товар, предприятие проводит рекламные компании: По достижению стабильности спроса предприятие использует два вида канала распределения: Управление в обществе осуществляют: Собрание акционеров является высшим органом управления общества. Структуру управления предприятием можно представить в виде следующей схеме: В свою очередь, они подразделяются на следующие цеха и отделы. Цех по производству масла и цельномолочной продукции. Участок по производству сухого молока. Цех по выработке и уходу за сыром. Лаборатория по контролю производства. Служба КИП и А. Цеха основного производства и 1, 2, 3 вспомогательного производства возглавляют начальники.
Ивановская бязь постельное белье
Можно ли оформить опекунство над инвалидом 2
Краткая организационно-экономическая характеристика ОАО «Бологовский молочный завод»
Как застеклить балкон своими руками
Ликвидационный баланс ооо образец
Свежие новости лады весты
Как стать тренером по женской гимнастике
Что делает менеджер по продажам в сбербанке
План кровли плоской крыши чертеж
Приказ на увеличение объема работ образец
Игра пу готовит
Признаки ишемии на экг
Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО "Уржумский спиртоводочный завод"
История советской фантастики
Гугл карты брянск просмотр
Как настроить wi fi на компе
Где питаться с детьми в адлере
Скачать бандикам рутор
Организационно-экономическая характеристика ОАО Молочный завод Уссурийский
Описание горячего цеха в кафе
До скольки работает dns
Viewtopic php стихи все будет хорошо
Пример делового письма образец