Skip to content

Instantly share code, notes, and snippets.

Show Gist options
  • Save anonymous/d7c1893c39e6b30c8187b1de5ee1e607 to your computer and use it in GitHub Desktop.
Save anonymous/d7c1893c39e6b30c8187b1de5ee1e607 to your computer and use it in GitHub Desktop.
Особенности системы задач

Особенности системы задач - Самостоятельная работа


Особенности системы задач



Отличительные особенности обучения решению задач в развивающей системе Л.В. Занкова
Системный анализ
Характеристика и особенности задач системного анализ.
Обучение: цели обучения, задачи, принципы
Вы точно человек?
СИСТЕМА ЗАДАЧ это:













Проектом называется совокупность распределенных во времени мероприятий или работ , направленных на достижение поставленной цели. Примерами проектов являются строительство зданий, комплексов, предприятий, освоение выпуска нового вида продукции, проведение модернизации производства, разработка программного продукта и т. Проект обладает определенными свойствами. Жизненный цикл проекта — это промежуток времени между моментами его начала и завершения. Он делится на четыре фазы. Результат проекта — это некоторая продукция или полезный эффект, создаваемые в ходе реализации проекта. В качестве результата, в зависимости от цели проекта , могут выступать: Об успешности проекта судят по тому, насколько его результат соответствует по своим затратным, доходным, инновационным, качественным, временным, социальным, экологическим и другим характеристикам запланированному уровню. Управляемыми параметрами проекта являются:. Задачами управления проекта являются:. Управление проектом — это процесс планирования , организации и управления работами и ресурсами, направленный на достижение поставленной цели, как правило, в условиях ограничений на время, имеющиеся ресурсы или стоимость работ. Управление проектом состоит из трех основных этапов:. На первом этапе осуществляется обоснование проекта, составляется перечень работ и имеющихся ресурсов, производится распределение ресурсов по работам и оптимизация плана по критериям времени завершения проекта, суммарной стоимости проекта, равномерного распределения ресурсов, минимизации рисков. Здесь же производится заключение всех необходимых договоров со сторонними исполнителями, подрядчиками и поставщиками. Второй этап предполагает контроль выполнения проекта с целью своевременного выявления и устранения наметившихся отклонений от первоначального плана. При значительных отклонениях первоначальный план перерабатывается и составляется новый. Завершение проекта означает выполнение определенных регламентированных действий, необходимых для завершения и прекращения работ по проекту. В настоящее время для автоматизированного управления проектами используется методология сетевого планирования и управления. Эта методология была разработана в г. Келли для проекта по модернизации заводов фирмы "Дюпон". Впечатляющим результатом ее использования является проектирование корпорацией "Локхид" ракетной системы "Поларис" для оснащения подводных лодок ВМС США. В результате применения методов сетевого планирования работы были выполнены на два года раньше намеченного срока! Одним из примеров успешного применения этого метода в России является восстановление храма Христа Спасителя в Москве. Сетевое планирование и управление состоит из структурного и календарного планирования и оперативного управления. Структурное планирование заключается в разбиении проекта на этапы и работы, оценки их длительности, определении последовательности их выполнения. Результатом структурного планирования является сетевой график работ , который используется для оптимизации проекта по длительности. Календарное планирование заключается в составлении временной диаграммы работ и распределении между работами трудовых ресурсов исполнителей. Результатом календарного планирования является диаграмма Ганта , графически отображающая периоды выполнения работ на оси времени. На этом этапе может выполняться оптимизация ресурсов и бюджета проекта. Оперативное управление состоит в регулярном сопоставлении фактического графика работ с плановым. Результатом серьезных отклонений является принятие решений об изменении первоначального структурного или календарного плана. Системы управления проектами образуют отдельный сектор программного обеспечения, который достаточно широко представлен на российском рынке. Появление подобных систем способствовало преобразованию искусства управления проектами в науку, в которой имеются четкие стандарты, методы и технологии. Применение этих технологий способствует своевременной реализации проектов в рамках выделенных бюджетов и с требуемым качеством. Системы управления проектами используются для решения следующих основных задач. На российском рынке в настоящее время наиболее популярными являются несколько систем управления проектами. Microsoft Office Project — это комплексное решение корпорации Microsoft по управлению корпоративными проектами, которое позволяет управлять проектами любой сложности и включает в себя семейство следующих программных продуктов:. Spider Project Professional также существуют версии Desktop и Lite , разработчик "Технологии управления Спайдер" - пакет управления проектами, спроектированный и разработанный с учетом практического опыта, потребностей, особенностей и приоритетов Российского рынка. Этот пакет - единственная отечественная разработка среди популярных в России систем управления проектами. Данный пакет в отличие от западных аналогов, имеет следующие особенности:. Программные продукты компании Primavera Inc:. Open Plan разработчик Welcom Software Technology , сейчас Deltek обеспечивает полномасштабное мультипроектное управление, планирование по методу критического пути и оптимизацию использования ресурсов в масштабах предприятия. Может эффективно использоваться на всех уровнях контроля и управления проектами — от высшего руководства и менеджеров проектов, до начальников функциональных подразделений и рядовых исполнителей. Open Plan позволяет руководителям разного уровня выполнять следующие функции:. Для создания компьютерной модели проекта с использованием одной из упомянутых систем, необходимо проделать следующие шаги. В процессе исполнения проекта данные системы позволяют. Как мне получить корочку по программе Менеджмент предприятия. Мы ищем курсы, покупаем и публикуем их для вас бесплатно. Учеба Академии Учителя Рейтинг Вопросы Магазин. Курсы Школа Высшее образование Мини-МБА Профессиональная переподготовка Повышение квалификации Сертификации. Информация Глоссарий Дипломы Вопросы и ответы Студенты Рейтинг выпускников Мнения Учебные программы. Управление проектами средствами Microsoft Project. Офисные технологии , Программное обеспечение , Менеджмент. Цели, задачи и план курса. Основные понятия управления проектами. Обзор систем управления проектами. Основные понятия управления проектами Проектом называется совокупность распределенных во времени мероприятий или работ , направленных на достижение поставленной цели. Пользовательское соглашение Политика конфиденциальности Реклама на сайте Напишите нам.


Синема стар кострома расписание сеансов на сегодня
Как делать капелькина ногтях гель лаком
Сделать угловой диванна кухнюсвоими руками
Инструкции микроволновые печи
С рождением дочки своими руками
Образец статей затрат
Sign up for free to join this conversation on GitHub. Already have an account? Sign in to comment