Артур Шомахов: "хочу выпускать идеальный товар и чтобы мне не мешали"
Бизнес по японским стандартам. Гость программы: Артур Шомахов, президент компании Shiawasedo
Shiawasedo
Название и логотип компании являются производным от двух японских иероглифов: Моя компания покупала так много, что японцы приложили максимум усилий, чтобы заполучить меня в руководство компании. Я взял с собой своих лучших ребят и переехал в Японию. Как вы прокомментируете это? Часто ли посещаете родину? Кроме того, каждый раз когда еду в Европу по делам, я всегда заезжаю в Россию. Продается ли продукция в России? Успешен ли бренд на японском рынке? Мы продаем примерно в сорок стран мира, возможно, больше. До недавнего времени, самые большие объемы уходили в Китай, там появилась прослойка очень богатых людей, которые покупают только японские товары. Вопрос качества, что называется. Когда ты можешь купить себе все самое лучшее, часто японские товары становятся безальтернативными. Крупные объемы уходят в постсоветское пространство: Для нас строго говоря страны СНГ стали неожиданностью, изначально мы ориентировались на европейский рынок, но как я понял позже очень много людей мою страничку в FB, которую я веду на русском языке и это неожиданно сыграло свою роль в продажах. Не могу сказать, что я расстроен по этому поводу. Разумеется, мы представлены и внутри Японии, нам далеко по объемам сбыта до грандов, но есть свои клиенты, которые нас любят. Ответ займет целую лекцию, потому я буду краток. Рецептуру нам создает лаборатория номер один в Японии. Это не красивые слова, это просто факт. Все самые передовые японские достижения в области индустрии красоты мы внедряем по максимуму. Мы используем новейшие низкомолекулярные компоненты - это то, что проходит в верхние слои кожи, а не просто размазывается по поверхности. Это очень важный нюанс, за такими компонентами будущее. Всю косметику мы делаем внутри Японии на самых совершенных роботизированных линиях. Всю упаковку мы делаем в Японии. Все разработки и все тесты мы делаем в Японии. С точки зрения технологии производства - это лучшее мировое качество. При таком подходе мы выделяется почти всем потому, что часто даже признанные гранды экономят на упаковке, заказывая в том же Китае, у нас же, все до последнего атома сделано в Японии. Мало кто сегодня может использовать в комплексе все три пункта, что я перечислил. Да , у меня большая часть кабардинской крови. Я очень много лет с самого детства , прожил на Севере, я закончил там школу и первый институт. Абсолютно идентичные модели поведения в социуме. Мода и интересы сменяют друг друга с удивительной быстротой. Считаете ли вы себя ретроградом, консерватором или вы легко принимаете новые дуновения? То , что я делаю сегодня это безусловно новации, это то чего раньше не было. С этой точки зрения я никак не могу отнести себя к консерватору. Вы согласны с таким утверждением? Р азумеется, без видения пути нет успеха, это необходимое условие, но этого мало. Да , это абсолютно так. Оно рисует нам будущее полное невзгод и подстерегающих нас опасностей. У вас есть собственные страхи и как вы боритесь с ними? Свои страхи есть у всех и у меня тоже. Нет людей, которые ничего не боятся, если, конечно, они не клинические идиоты. Со своими страхами мне помогает бороться спорт. Когда казалось выхода нет и ты не видишь решения надо пройти в быстром темпе километров и ты смотришь на ситуацию по-другому. Можно потягать железки в спортзале, постоять в ринге, поколотить грушу, выпустив пар ты часто смотришь на вещи трезво и находишь решение. В остальном, надо смотреть каждый вопрос по отдельности. Есть области где компромиссы возможны: Я не считаю себя богатым человеком: Заработаю состояние - расскажу. Как вы готовитесь к этому и надо ли переживать по данному поводу? Я не переживаю по этому поводу совершенно. Мы уже живем в глобальном мире, просто не все это поняли. Вы согласны с этим заключением? Верить надо только в себя и только в свои силы. Никто тебе не поможет, если ты сам себе не хочешь помочь. Стараетесь ли вы отслеживать тенденции на рынке и работаете ли вы над чем то новым? Все что связано с самыми серьезными достижениями в индустрии красоты мы отслеживаем в любом случае и даже, если, мы что-то проглядим за нами стоит лаборатория, наука, японские технологии. Что касается упадка в области производства косметики, то я даже в теории не могу придумать ситуацию, при которой люди перестанут следить за собой. Пока есть человечество - есть индустрия красоты. Знаете , я что-то лениво кропал у себя на страничке, а потом за полчаса написал 33 правила, которые, как мне казалось, могут помочь молодым ребятам в бизнесе. До этого поста у меня возможно было с сотню френдов и десяток подписчиков, после данного поста за сутки я получил пять тысяч запросов в друзья и тысячи подписчиков. Я думаю успех в том, что все описанное там это сконцентрированный опыт в текстовом формате. Я рад, что кому-то помог. Конечно, я стараюсь не отступать от своих правил, но так не бывает - люди слабы и я, в том числе, конечно, есть отступления. Считаете ли вы себя гибким человеком? Я бы сказал так: Умение принимать быстро решение и быстро внедрять эти решения в жизнь это важнейшее качество для лидера любой компании. Полагаю, да, я всегда умел перестроить компанию в сжатые сроки если это было необходимо для бизнеса. Собственно все мои последние 12 лет в бизнесе - это история постоянных изменений. Но в роли пирата я бы выжил тоже: Если речь о моих правилах, то это ровно то, что следует держать в голове, если ты делаешь бизнес. Нет , от случая это не зависит. Жизненные устои не находятся в прямой связи со случаем. Он все равно уйдет. Максимум того, что вы могли ему дать — вы уже дали. Когда все знают, что надо делать, в сборищах нет необходимости. Совещания собираются только по конкретным поводам и только в ситуации, когда надо коллективное участие. Иногда у нас нет общих собраний месяцами. Все , что вы должны делать как владелец бизнеса, — это не мешать людям работать, создавать правила игры, следить за тем, чтобы законы, которые вы установили, соблюдались неукоснительно, и определять стратегию развития. И не бойтесь, что они будут умнее вас — это нормально. В конце концов, они работают на вас, а не наоборот. Все остальные пусть ходят на работу как хотят. Все остальное — для общего развития. Кто хочет поумничать — у меня изученных книг по бизнесу только в Японии, и я знаю, о чем говорю. Мне жаль потраченного времени. Еще раз — в любом случае. Нельзя ошибиться в самом главном — в направлении, но на то вы и босс, не так ли? Отвечайте всегда за свои слова. Или держите рот закрытым, если не уверены. Вы не можете отвечать за все события в этом мире, которые влияют на конечный результат, но вы можете дать понять: И она — тоже работает. Если вы делаете все возможное на самом деле. Ни при каких условиях. Ваш клиент может быть совершенно искренним человеком, но завтра его переедет трамвай, и вы будете с долгами на руках. Я видел десятки компаний в Японии, России и по всему миру! Есть возможность — страхуйте риски. Нет возможности — есть аккредитивы, предоплата, банковские гарантии и отпуск товара по факту. У вас должен быть профессиональный сторонний аудит. И это — не обсуждается. Не тратьте время на подонков и не мельчите. Не доказывайте никому, что вы самый умный. Самим фактом существования вы уже мешаете кому-то. Мне понадобилось прожить много лет, чтобы это понять. Следите за своим здоровьем. Иначе вы подарите все другим людям. И не факт, что вашим близким. Если вам кажется, что что-то — не так, значит что-то — точно не так! Репутация, ваша и компании, это не то, от чего "приятно на душе", а то, что приносит заказы. Даже если она "самая волшебная на всем белом свете". Кончается всегда не так, как вы думаете. В этом мире 4 женщин. Достаточный выбор, на мой взгляд, для того чтобы не трогать тех, кто на вас работает. Ничего общего с ханжеством — просто вопрос эффективности бизнеса. В нашей компании — это закон с момента основания. Люди находили пары на работе и не раз, и не два! И потом говорили — спасибо. На серьезных направлениях всегда работают минимум двое. Мне везло, у меня такого тьфу-тьфу-тьфу! Если вы не можете продать компанию, потому что она никому не нужна, то вы такой же наемный работник, только у вас мера ответственности больше в разы. Я много лет пытался это делать. Это никому не надо ни в России, ни в Японии, ни в мире. Эта модель не работает. Ваши люди приходят зарабатывать деньги, а вы делаете свое дело. Но если вы идете с нуля, к сожалению, это неизбежность. Будьте осторожны в выборе тех, кто вам предлагает свои финансы. Деньги обладают очень злой энергетикой. Будьте предельно щепетильны, иначе один "неправильный" доллар сегодня — завтра заберет все. Важно, чтобы вы сами верили в них. Потому что вера принесет стратегию, а стратегия принесет достижение цели. С амое важное в бизнесе — это интуиция. Маркетологи, социологи, консультанты и прочие специалисты по ведению бизнеса имеют смысл только тогда, когда вы уже чего-то добились. Честно говоря, я вообще не верю в перечисленных умников. Правильный человек может подсказать вам правильный вектор, но если вы не пропустите идею через себя, не почувствуете ее, не поймете — у вас ничего не получится. Какой бы рынок не был плотный, всегда есть место и время для еще одного бизнеса. Нет денег — идите в сферу услуг. Есть деньги — идите в производство. Д аже если ничего не получилось, всегда можно начать с чистого листа. Потому что вы ведь выполняли неукоснительно пункт 15, не так ли? Д ля того чтобы перелететь из Москвы в Токио не надо быть пилотом, конструктором самолетов, технологом самолетов или самолетостроителем. Ваше дело — соединять звенья, а не ковать их заново. Все, что можно, — на аутсорсинг. У нас нет складов, заводов, пароходов, стивидоров и торговых сетей, мы просто всех связали в одну цепочку. С частлив тот, кто сегодня может поставлять товары на внутренний китайский рынок. Ищите клиентов по всему миру, а не в соседнем дворе. Одна компания в Китае ворочает объемами больше, чем 20 европейских славных традиционных фирм с вековыми историями. Идите на центральную ярмарочную площадь, а не шарьте по закоулкам. Ч тобы удержать позиции, надо бежать очень быстро. Чтобы развиваться — бежать изо всех сил. Это не красивая аналогия. The Purmagazine - Как вы познакомились с направлением искусства-граффити? Наверное моё знакомство с граффити не отличается особым драматизмом, а именно журналы и видеоклипы для молодежи интернета в те годы не существовало, по крайней мере в нашей жизни. Всю сознательную жизнь что-то черкал, зарисовывал, срисовывал, в подростковом возрасте когда друзья объединяются по интересам, будь то музыка или танцы, марки или выжигание по дереву — неважно. В общем мои друзья увлеклись хип-хопом, соответственно и я с ними. Проще говоря они увлеклись break dance, этот танец я не победил , в связи с этим я считался граффитчиком нашей группировки, потому что я круче всех рисовал. В итоге мы однажды сгребли мелочь и приобрели пару баллонов и по хулиганили. Дед раскрыл зонтик и замер. С ним это случалось всякий раз, когда приходилось его раскрывать. Мало того, что зонт был совершенно немыслимых размеров, так под ним еще шел снег! The Purmagazine - Существуют ли специальные курсы по Sand art? Сейчас таких курсов полно. Он предъявлял мне куст, и я обязательно находил несколько орехов. Секретарь Союза кинематографистов РФ, Председатель Союза кинематографистов КБР; Заслуженный деятель искусств Республики Северная Осетия—Алания; Член 4-х Академий; Дважды Лауреат Государственной премии КБР; Почетный гражданин г. Нальчика; Почетный гражданин г. Чегем; Почетный гражданин г. Терек; Почетный академик РАЕН РФ. Иногда у нас нет общих собраний месяцами Все , что вы должны делать как владелец бизнеса, — это не мешать людям работать, создавать правила игры, следить за тем, чтобы законы, которые вы установили, соблюдались неукоснительно, и определять стратегию развития. Нет возможности — есть аккредитивы, предоплата, банковские гарантии и отпуск товара по факту И потом говорили — спасибо Потому что вера принесет стратегию, а стратегия принесет достижение цели С амое важное в бизнесе — это интуиция. Правильный человек может подсказать вам правильный вектор, но если вы не пропустите идею через себя, не почувствуете ее, не поймете — у вас ничего не получится У нас нет складов, заводов, пароходов, стивидоров и торговых сетей, мы просто всех связали в одну цепочку С частлив тот, кто сегодня может поставлять товары на внутренний китайский рынок.
Расписание электричек сеятель 52 км
Нейросенсорная тугоухость у ребенка лечение
Почему артериальное давление
Лысенко тест 9 класс
Какой дизайн сделать
Тест памяти пк
Как надо сушиться
Как быстро вылечить молочницу отзывы
Где находиться г вологда
Блютуз не видит наушники
Сколько весит лист железа 2 мм
Как делают настойки в домашних условиях
Как сделать фотошоп на русском cc
Последние новости в субботу
Сколько погибло во 2 мировой войне