Тренинги на сплочение коллектива. 8 примеров
психологические упражнения для тренингов
Тренинг на сплочение коллектива «Мы одна команда»
Благоприятный климат в коллективе — важный показатель успешного трудового процесса. От психологического комфорта напрямую зависит рабочий процесс и результат совместного труда, поэтому задачей руководителя является организация качественного взаимодействия среди сотрудников. Сформировать благоприятную атмосферу можно при помощи тренингов, направленных на сплочение коллектива. Каждый человек обладает индивидуальным характером и точкой зрения, воспринимая рабочий процесс по-своему. Для продуктивного производства необходимо эффективное взаимодействие личных особенностей, поэтому основной целью тренинга является выявление ценных качеств сотрудников и их внедрение в общий рабочий механизм. Задачами организатора и ведущего являются: Тренинги проводятся в разных форматах. Это могут быть спортивные и интеллектуальные состязания, деловые игры, общее творчество сознание коллажей, видеороликов, конкурсов или мероприятия с коллективным выездом. Ознакомление сотрудников с целью и задачей тренинга. Обсуждение групповых норм неразглашение процесса за пределами коллектива, искренность, уважение к другим участникам, свобода слова и выбора. В конце подводятся итоги впечатления, мнения о тренинге, пожелания. Считать необходимо поочередно, но не сговариваясь. В конце задания игроки обсуждают итоги и основные проблемы, препятствующие выполнению задания. Ведущий выбирает песню, слова которой знают все участники тренинга. Каждый участник по очереди говорит следующее слово в песне в след за предыдущим участником по часовой или против часовой стрелки. В случае сбоя или ошибки в слове одного из участников, игра начинается сначала. Следует построиться в любую заданную фигуру квадрат, треугольник и другие. Это происходит до тех пор, пока не будет выявлен лидер игры, который расставит участников. После того как задание будет выполнено, сотрудники должны ответить на вопрос, уверены ли они в том, что фигура ровная. Открывать глаза нельзя до тех пор, пока вся команда не будет убеждена в победе. По окончании игры устраивается обсуждение, главная цель которого выяснить варианты более быстрого и качественного прохождения испытания. Участники рассаживаются в круг. Ведущий подходит к одному из участников и передает воображаемый предмет в руки участнику жестом и сообщает направление передачи по часовой стрелке или против. Каждый участник должен передать предмет следующему игроку. У кого сейчас предмет? В качестве предмета нельзя использовать физический предмет, только воображаемая передача. В первый круг всегда проблем не возникает. И ведущий удостоверяется, что все поняли правила. Начинается с запуска двух предметов кошка и щенок в разных направлениях и от разных участников. Самое интересное начинается, когда ведущий запускает несколько предметов в разных направлениях и от разных участников. В момент, когда предметы встречаются у одного игрока, начинается путаница, что кому передал и верно ли. Узким местом оказывается участник, к которому предметы приходят с разных сторон и он должен правильно их раздать соседям справа и слева. Между раундами ведущий дает время на обсуждение группой взаимодействия по передачи, использования других способов коммуникации, чтобы не терять предметы. И игра начинается заново, с постепенным добавлением количества предметов. Как правило игра сопровождается смехом и юмором. В перерывах между раундами участники бурно обсуждают, каким образом им взаимодействовать, чтобы не терять очередность передачи и предметы. Ведущий оценивает вовлеченность участников в решении проблемы и выявляет лидеров в группе. По окончанию ведущий опрашивает участников об игре, сложностях и как вы их решали. Каждый их группы должен отвернуться и упасть на руки коллегам. Можно упасть с высоты например, с подоконника или просто откинуться назад. Упражнение вызывает множество эмоций и впечатлений, которыми по завершении игры делятся все участники. После проведения тренинга коллеги обсуждают наблюдения и стратегии выполнения заданий, оценивают свою и чужую работу в коллективе. Во время процесса каждый вправе отказаться от участия в игре, заявив об этом всей команде. По команде ведущего все перестраиваются в заданном порядке. Перестановка происходит по следующим параметрам: Сотрудники находят схожие черты с коллегами, что способствует развитию личной симпатии. Свободными руками у одного из пары это левая рука, а у другого — правая необходимо упаковать подарки: Конкурс на скорость и качество исполнения. Соревновательный дух улучшает отношения и способствует сплочению команды. Участникам необходимо прислушиваться друг к другу, искать компромиссные решения для создания целостной и гармоничной картины. Во время тренингов сотрудники должны уважительно относиться ко всем членам группы. Недопустимо перебивать и оскорблять коллег, высмеивать чужое мнение, упоминать об участниках в третьем лице. Определение текущей обстановки в коллективе осуществляется на основании наблюдений за участниками во время тренинга и теста. Такое исследование проводится анонимно, сотрудникам предлагается объективно оценить показатели психологической атмосферы дружелюбие, продуктивность, враждебность и другие. Грамотный и деликатный подход позволит сплотить работников и сформировать взаимопонимание между ними в краткие сроки. Оценить результаты проведенной программы можно путем повторного исследования наблюдения психолога, личное мнение участников. Новости Делопроизводство Рекрутинг Управление Обучение. Четверг, Июль 13, Главная О проекте Прислать статью Контакты. Домой Обучение Тренинги на сплочение коллектива. Тренинги на сплочение коллектива. Следующая статья ELEARNING ELEMENTS Активный диалог об электронном обучении. ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО ЕЩЕ ОТ АВТОРА. Выбор методов развития персонала и в каком случае они эффективны. Подборка бесплатных вебинаров для hr-менеджеров, менеджеров по кадрам, кадровиков. Очень полезная и интересная статья! Спасибо Вам за эту информацию. ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ Отменить ответ. Как приобрести полезные навыки за год Обучение Как стать руководителем команды и заслужить доверие у подчиненных Управление Образец трудового договора с работником год с пояснениями Делопроизводство Бесплатные образовательные программы и курсы в сети Интернет для обучения.
Проходить практику перевод на английский
Способы стимулирования спроса
Правила выкладки одежды
1 конституционное право как отрасль права
Как быстро вырастить свиней в домашних условиях
Понятие научного и вненаучного знания критерии научности
Как подсоединить 2 компьютера
Новая почта ру
Как удалить explorer на windows xp
Великобритания система права
Вопросы по уголовному праву особенная часть
План реконструкции щелковского шоссе
Условная производительность труда
Великие просветители европы таблица 7 класс
Univega каталог велосипедов