Сущность и принципы метода мозгового штурма
Мозговой штурм и 10 правил его эффективного проведения
Метод мозгового штурма
Особенность мозгового штурма Осборна — это разделение процессов генерации и анализа. Способность к творчеству у различных людей присутствует в различной степени - многим гораздо проще и природосообразней заниматься аналитикой, разбором, развитием, экспертизой идей. Метод мозгового штурма представляет собой двухэтапную процедуру решения задачи: Кроме того, можно и весьма полезно учитывать другие социально-психологические характеристики человека, такие как увлеченность, коммуникабельность, независимость. Надо исключить эту естественную потребность человеческого общения. Можно предлагать лишь дополнительные идеи, отличные от высказанной. Можно высказывать абсолютно нереальные и фантастические идеи, более того, именно это и надо мотивировать в работе группы. В группу могут входить специалисты в различных областях знаний, разного опыта и научно-практического статуса. Разнообразие участников работы способствует генерации идей. Ни одна высказанная идея, как бы скептически она ни оценивалась первоначально, не должна исключаться из практического анализа. Все представленные идеи должны быть классифицированы и обобщены. Это помогает освободить их от возможных эмоциональных моментов, внешних отвлекающих факторов. Именно аналитическое обобщение идей иногда дает очень удачные результаты. Группа должна состоять из аналитиков, хорошо понимающих суть проблемы, цели и сферу исследования. Это должны быть люди, обладающие чувством повышенной ответственности, терпимостью к чужим идеям, четким логическим мышлением. Для обеспечения объективности оценки и анализа идей должны быть сформулированы предельно четкие критерии, которыми должны руководствоваться все члены аналитической группы. Основными из них должны быть: Многие первоначально высказанные идеи нуждаются в своем уточнении, конкретизации, дополнении. Они могут быть проанализированы, приняты либо исключены из анализа только после соответствующей доработки. Можно проводить анализ на основе различных подходов: Первый проводится по установке на критические оценки, скептицизм, жесткость практических критериев. Осборн рекомендует готовить процедуру и анализировать ее результаты следующим образом:. Продумайте все аспекты проблемы. Наиболее важные из них часто бывают так сложны, что для их выявления требуется работа воображения. Обратитесь к списку всевозможных аспектов проблемы, тщательно проанализируйте их, выделите несколько целей. Обдумайте, какие данные могут пригодиться. Мы сформулировали проблему, теперь нужна вполне определенная информация. Но вначале отдадим себя во власть творчества, чтобы придумать всевозможные виды данных, которые могут помочь лучше всего. Отберите самые предпочтительные источники информации. Ответив на вопрос о видах необходимой информации, перейдем к принятию решения о том, какие из источников следует изучить в первую очередь. Эта часть процесса мышления, безусловно, требует свободы воображения, не сопровождаемой и не прерываемой критическим мышлением. Отберите идеи, которые вероятнее всего ведут к решению. Этот процесс связан в основном с логическим мышлением. Акцент здесь делается на сравнительном анализе. Придумайте всевозможные пути для проверки. Здесь мы опять нуждаемся в творческом мышлении. Часто удается обнаружить совершенно новые способы проверки. Отберите наиболее основательные способы проверки. Принимая решение о том, как лучше проверять, будем строги и последовательны. Отберем те способы, которые кажутся наиболее убедительными. Представьте себе все возможные области применения. Даже если наше окончательное решение подтверждено экспериментально, мы должны иметь представление о том, что может произойти в результате его использования в различных областях. Например, каждая военная стратегия окончательно формируется на основании представления о том, что может сделать неприятель. Тренировочная интеллектуальная разминка, которая помогает привести обучаемых в рабочее психологическое состояние за счет активизации их знаний. Предварительно еще раз уточняется поставленная задача, напоминаются некоторые правила коллективной работы. При создании рабочих групп к каждой из них прикрепляется эксперт из числа обучаемых, задача которого фиксировать на бумаге все выдвигаемые идеи. Обсуждение итогов работы групп, оценка наилучших идей, их обоснование и публичная защита. Заключительное слово ведущего [3,С. Сама процедура мозгового штурма может иметь много вариантов. Рассмотрим двухэтапную технологию мозгового штурма, предложенную Еленой Петровой. Как правило, считается хорошим результатом штурма генерация 50 идей. Порядок осуществления процесса ведение дискуссии таков: Без последующей экспертизы идей сама процедура мозгового штурма не может считаться продуктивной. Сухой остаток первого этапа — список идей, зафиксированных модератором в краткой форме, часто с сокращениями, торопливо, иногда с элементами субъективной редактуры. Использование техники для фиксации представляется часто проблематичным — оператор с видеокамерой, как включенный наблюдатель, безусловно, разрушает атмосферу, влияет на результат. Аудиозапись грешит наложением голосов друг на друга, что приводит иногда к полной невозможности расслышать некоторые высказывания [6,С. Итак, варианты осуществления мозгового штурма разнообразны: FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Развитие творчества у детей. Методика проведения мозгового штурма Особенность мозгового штурма Осборна — это разделение процессов генерации и анализа. Первый этап генерации идей предполагает следующие принципы: Осборн рекомендует готовить процедуру и анализировать ее результаты следующим образом: Дайте окончательный ответ [6,С.
Сегодня я расскажу вам о том, что такое мозговой штурм брейнсторминг , для чего он нужен, чем он интересен и полезен, и как правильно использовать метод мозгового штурма на практике. Наверняка вы уже слышали о таком понятии, а прочитав эту статью, получите более четкое и грамотное представление о мозговом штурме и о том, как его провести. Также можно встретить синонимы этого понятия — мозговая атака, метод круглого стола. Метод мозгового штурма разработал американский творческий деятель, основатель рекламного агентства, копирайтер Алекс Осборн еще в первой половине 20 века оказывается, уже в те времена были люди, занимающиеся копирайтингом. Он успешно доказал на практике, что люди в одиночку часто боятся высказывать свои оригинальные и нестандартные идеи, опасаясь встретить неодобрение со стороны коллег или начальства. Поэтому проведение мозгового штурма, разработанное им, предполагало полный запрет на критику и осуждение на начальном этапе высказывания идеи. С тех пор метод мозгового штурма многократно подвергался исследованиям и совершенствованию, но основные его принципы и правила остались неизменными. А главное — исследователи пришли к выводу:. Поскольку Алекс Осборн впервые применил брейнсторминг в работе своего рекламного агентства для разработки рекламных идей, до сих пор у многих остается стереотип, что метод мозгового штурма подходит только для работы и бизнеса в сфере маркетинга и рекламы, или же только для какой-то творческой работы. Несомненно, в этих сферах мозговая атака действительно приводит к хорошим результатам, однако они отнюдь не являются исключительными для применения этого метода. Метод круглого стола успешно применяется и в руководстве менеджменте бизнесом, и в финансовой сфере, и даже для решения личных или семейных задач в этом случае семья может собраться на мозговой штурм. Ну а проведение мозгового штурма на уровне бизнес-структуры, предприятия, одновременно с нахождением лучшего варианта решения задачи, способствует укреплению командного духа и является одним из способов нематериальной мотивации персонала. Ведь каждый участник мозговой атаки ощущает свою значимость, свое участие в решении общей стратегической задачи. Рассмотрим подробнее, в чем заключается технология мозгового штурма, и как его правильно проводить. Участников брейнсторминга не должно быть слишком мало и слишком много. Оптимальное количество людей для проведения мозгового штурма — человек. Все участники мозговой атаки или хотя бы какая-то их часть должны быть экспертами в обсуждаемом вопросе, то есть, иметь хороший уровень теоретической и практической подготовки. При проведении мозгового штурма разрешается высказывать любые, даже самые сумасшедшие идеи, их количество, поступающее от каждого участника, не ограничивается. Участникам круглого стола запрещается критиковать идеи, высказанные другими участниками. Для проведения мозгового штурма выбирается ведущий модератор , который следит за соблюдением правил и осуществляет координацию действий всех участников. Участники брейнсторминга удобно рассаживаются по своим местам в идеале — за большим круглым столом. Модератор берет слово и ставит перед участниками задачу: Уже на этом этапе он должен обозначить важность проблемы, и важность мнения по этому поводу каждого из участников круглого стола, тем самым, мотивируя их и стимулируя мыслительные процессы. Далее модератор должен обозначить регламент проведения мозгового штурма, то есть, выделить определенное время на высказывание одной идеи, а также на последующее обсуждение высказанных идей и поиск оптимального решения. Затем мозговой штурм начинается, и модератор по очереди дает каждому участнику круглого стола слово для высказывания своих идей. После выступлений он должен подбадривать участников и стимулировать выработку самых креативных идей для этого желательно заранее подготовить какие-то наводящие вопросы, чтобы запас идей не иссяк слишком быстро. Модератор должен следить за тем, чтобы все участники соблюдали регламент, тактично пресекать всяческие попытки критики а они обязательно будут! Модератор ни в коем случае не должен быть лицом заангажированным, поддерживающим конкретную идею, и пытающимся навязать ее другим, используя якобы метод мозгового штурма. Если речь идет о том, как провести мозговой штурм в рабочем коллективе, то роль модератора не должен присваивать себе руководитель — так участники будут чувствовать себя психологически неуютно, и будут бояться высказывать определенные идеи. Лучше всего, если модератором будет избран сотрудник такого же ранга, как и все остальные участники, а руководитель возьмет на себя функцию стороннего наблюдателя, впоследствии примет участие в обсуждении уже всех высказанных идей. На начальном этапе мозговой атаки отбираются участники круглого стола, и перед ними ставится задача, для которой они должны найти оптимальное решение. Также на этом этапе назначается модератор, и определяется регламент проведения мозгового штурма. На втором этапе участники брейнсторминга по очереди высказывают свои идеи, предлагают свои варианты решения задачи. Здесь важно собрать как можно большее количество вариантов, пусть даже абсурдных и сумасшедших многие гениальные идеи поначалу казались именно такими. Допускается также объединение нескольких идей участников круглого стола в одну. И, наконец, последний, главный этап проведения мозгового штурма, на котором участники начинают обсуждать полученные идеи для выявления лучшего варианта. На этом этапе только на нем! Так, постепенно, из общей массы высказанных идей формируется группа лучших, они дорабатываются, комбинируются, и в результате получается лучшее решение. Мозговой штурм не нужно проводить ради самого процесса. В процессе своей эволюции метод мозгового штурма послужил отправной точкой для появления новых методов поиска оптимального решения задач, таких как метод шести шляп , в котором можно провести мозговой штурм только с одним участником, или метод синектики, который я еще разберу подробно в одной из следующих публикаций на Финансовом гении. Думаю, что теперь вы получили более четкое представление о том, что такое мозговой штурм, как его правильно провести, и как с его помощью найти лучшие, нестандартные, а может даже гениальные способы решения возникших проблем и трудностей. Если вы хоть раз попробуете реально провести мозговой штурм — вы увидите, насколько действенный этот метод, какие интересные результаты он вам принесет. До новых встреч на Финансовом гении — сайте, на котором вы найдете множество полезных советов и рекомендаций для того, чтобы стать успешным и финансово-независимым. Присоединяйтесь к числу наших постоянных читателей, рекомендуйте друзьям и участвуйте в обсуждениях в комментариях и на форуме. E-mail не публикуется обязательно. Вы можете использовать следующие теги: Подписаться на последующие комментарии к этой теме по e-mail. Вы можете войти через социальные сети. Главная С чего начать? Статьи Реклама Контакты Гостевая Карта сайта Форум. Метод мозгового штурма Мозговой штурм — это метод коллективного обсуждения проблемы для выявления оптимального решения, основанный на рассмотрении большого количества креативных идей участников, их коллективном анализе и выборе лучшего варианта. Количество креативных идей, получаемых при проведении мозгового штурма существенно превышает количество идей, выдаваемое его участниками по-отдельности. Брейнсторминг — это очень эффективный метод поиска оптимального решения сложившейся проблемы, даже на уровне отдельно взятого человека или семьи. Мозговой штурм необходим именно для того, чтобы найти оптимальный способ решения проблемы, а не для того, чтобы создать видимость участия коллектива или склонить других к своей точке зрения. Хотите получать уведомления на email о выходе новых публикаций? Оставить комментарий Правила комментирования Нажмите, чтобы отменить ответ. Inguru Поиск оптимального кредита. Потребительские кредиты Сумма от. Кредитные карты Лимит от. Категории Банки Видео уроки 38 Заработок Инвестиции Наши партнеры 13 Новости сайта 20 Семейный бюджет Управление финансами Успех Экономика 73 Последние публикации Самодостаточность. Самодостаточный человек Обучение трейдингу Деньги — не главное? Минимальная зарплата МРОТ Платить ли кредит? Популярные публикации Как составить семейный бюджет? Константин Белый к записи Как закрыть карту банка? Роман к записи Как закрыть карту банка? Константин Белый к записи Деньги — не главное? Константин Белый к записи Денежные переводы. Олеся к записи Деньги — не главное? Сергей к записи Денежные переводы. Константин Белый к записи Ветхие, порванные купюры, испорченные деньги: Случайный опрос Ваше отношение к потребительским кредитам Не беру и не собираюсь! Беру, когда очень нужны деньги Постоянно пользуюсь, ведь это удобно Из-за них я уже в долговой яме Просмотреть результаты. Управление финансами Семейный бюджет Банки Заработок Инвестиции Успех Экономика Новости сайта Видео уроки Наши партнеры. Копирование информации с сайта ЗАПРЕЩЕНО!
Кислородная безинъекционная мезотерапия отзывы
Ирбит расписание поездов екатеринбург
Как нарисовать тетю в платье
Какие цифры выигрывают в лотерею
Whatsapp фото на карту памяти