Skip to content

Instantly share code, notes, and snippets.

Show Gist options
  • Star 0 You must be signed in to star a gist
  • Fork 0 You must be signed in to fork a gist
  • Save anonymous/e18104ee92c24706707be651ce8e01df to your computer and use it in GitHub Desktop.
Save anonymous/e18104ee92c24706707be651ce8e01df to your computer and use it in GitHub Desktop.
Научная организация труда решает три основные задачи

Научная организация труда решает три основные задачи



Ссылка на файл: >>>>>> http://file-portal.ru/Научная организация труда решает три основные задачи/


Задачи, функции и принципы научной организации труда
Понятие научной организации труда её основные задачи и направления
15. Экономическая задача нот.
























Правильно организовать труд — это значит обеспечить процесс производства с наименьшими затратами рабочего времени исполнителя и оборудования в существующих организационно-технических условиях. Следовательно, организация и нормирование труда способствуют решению трёх задач: Экономические задачи состоят в обеспечении за счет организации труда всесторонней экономии различных ресурсов, и, прежде всего, экономии труда, что в свою очередь направлено на снижение издержек производства и рост его результативности — повышение производительности труда, рентабельности, прибыльности. Улучшение организации труда и повышение культуры производства способствует росту качества продукции, что равносильно увеличению его количества. Экономические результаты деятельности достигаются рациональным разделением и кооперацией труда, при помощи, которых обеспечивается полное использование времени всех работников, распределение работ в соответствии с их квалификации, исключение непроизводительных простоев оборудования, минимизация длительности производственного цикла. Такие задачи должны решать организаторы труда. Их решение состоит в том, чтобы обеспечить работникам здоровые и безопасные условия труда; снижать его физическую тяжесть и нервно-психическую напряженность; гармонизировать нагрузки на различные органы работающего человека; не допускать однобокости труда; предусматривать сочетание труда физического с трудом умственным; устанавливать рациональные. Социальные задачи — это важнейшие задачи научной организации труда. Они состоят в обеспечении работникам содержательного труда, в повышении его привлекательности за счет преодоления монотонности, увеличения разнообразия производственных операций, переменны труда, насыщение его творческими элементами, в повышении престижности профессии, в обеспечении полноценной оплаты труда. Социальная и психофизиологическая направленность НОТ означает гуманизацию труда, создание таких условий на производстве которые бы отвечали самым насущным запросам человека современного демократического общества. Ресурсосберегающая , в том числе трудосберегающая, направлена на экономию рабочего времени, сырья, материалов, энергии, то есть ресурсов. Кроме того, экономия труда включает в себя устранение всякого бесполезного труда. Это достигается рациональным разделением и кооперацией труда, применением рациональных приемов и методов труда, четкой организацией рабочих мест и хорошо отлаженной системой их обслуживания. Экономии ресурсов служит и направленность НОТ на повышение качества продукции: Ресурсосбережение - один из главных рычагов интенсификации производства. На это необходимо нацеливать не только технологию, но и организацию труда. Итак одним из критериев НОТ становится её способность обеспечивать всестороннюю экономию затрат труда, материальных и денежных ресурсов. Оптимизирующая функция проявляется в обеспечении полного соответствия уровня организации труда передовому уровню технического оснащения производства. Оптимизация необходима в достижении научной обоснованности норм труда и уровня интенсивности труда, в обеспечении соответствия уровня оплаты труда его результатам. Оптимизация в современных условиях — центральное направление в поиске путей решения различных задач. Научная организация труда призвана найти оптимальный вариант их решения. Функция формирования эффективного работника означает осуществление на научной основе профессиональной ориентации и профессионального отбора работников, их обучения, систематического повышения квалификации. Требования к качеству подбора работников и к их профессиональному мастерству в условиях рыночной экономики существенно возрастает. Увеличение сложности используемой технике ведет к росту ответственности исполнителей за своевременные и правильные решения и действия. Научный подход к формированию кадров и к их подготовке — главное условие эффективности, и это становится важной функцией научной организации труда. Трудощадящая функция проявляется в создании благоприятных, безопасных и здоровых условий труда, в установлении рационального режима труда и отдыха, в использовании режимов гибкого рабочего времени, в облегчении тяжелого труда до физически нормальной величины. Для каждого человека нет большей ценности, чем здоровье, поэтому забота общества об охране и укреплении здоровья людей — дело первостепенной важности. Функция гармонизации труда направлена на обеспечение согласования физических и умственных нагрузок, которые испытывает работник, на преодоление однобокости труда, создание полноценных условий для гармоничного развития человека на производстве. Это чрезвычайно важная функция организации труда в цивилизованном обществе. Нельзя говорить о научной организации труда, сколь экономичен ни был бы труд, если при этом забывают о самом человеке, с его социальными запросами и стремлениями к высоко содержательному, престижному труду. Возвышает труд создание на производстве условий для повышения содержательности и привлекательности труда, искоренение рутинных и примитивных трудовых процессов, обеспечение перемены труда, то есть его гуманизация. Функция повышения культуры производства организационными средствами: Воспитательная и активизирующая функции направлены на выработку дисциплины труда, развитие трудовой активности и творческой инициативы. Высокий уровень организации труда способствует формированию у работника этих качеств, а чем выше качество исполнителей, тем более высокого уровня может достигнуть организация труда. Понимание функций НОТ позволяет обеспечить всесторонний подход к решению проблем организации труда на предприятии, чётче представить механизм воздействия НОТ и на работника, и на производство. Для НОТ должно быть характерно присутствие всех указанных выше функций. Мероприятия НОТ достигают наибольшего успеха в том случае, когда их проводят в комплексе с другими вопросами организации производства, развития техники и технологии. Прежде всего, необходимо выделить принципы всеобщие, применимые для всех случаев организации труда, соблюдение которых обязательно, если организаторы производства и труда намеренны решать вопросы по - научному. Такими принципами являются системность, комплексность, экономичность, гуманизация. Системность — важнейшее требование НОТ. Системность, системный подход к организации труда означает, что она должна рассматриваться: На практике системность проявляется в том, что при установлении или совершенствовании организации труда нельзя пренебречь ни одним из ее элементов, все они должны быть в равной степени проработаны, взаимоувязаны. Должны быть также учтены взаимосвязи организации труда с уровнем техники и технологии производства, с другими организационными подсистемами. При решении вопросов организации труда комплектность состоит в том, что ее проблемы должны решатся одновременно разными научными дисциплинами, такими как экономика труда, социология труда, социальная психология, производственная эстетика, физиология труда, трудовое право и другие. Комплексный подход — это всесторонний подход с точки зрения многих наук, занимающихся вопросами организации труда, функционирования человека в производственной сфере, в трудовом коллективе. Принцип экономичности состоит в том, что одни и те же вопросы организации труда можно решить разными способами, с разными затратами ресурсов, то есть решения могут быть многовариантными. Следуя принципу экономичности необходимо, просчитать возможные варианты решений, а затем, выбрать тот из них, который потребует минимальных затрат труда, материалов, финансовых средств с учетом экономически оправданного срока окупаемости инвестиций. Одной из прогрессивных форм организации труда является многостаночное обслуживание. Многостаночным называется такой вид обслуживания, при котором один человек работает одновременно на нескольких станках, выполняя ручные приемы на каждом из них в период автоматической работы всех остальных станков. Одним из основных условий организации многостаночного обслуживания является большая продолжительность свободного машинного времени Т мС работы оборудования. В основе многостаночного обслуживания лежит использование свободного машинного времени работы одних машин для выполнения ручных и машинно-ручных работ на других обслуживаемых машинах и для переходов от одной машины к другой. При этом время свободное машинное время Т мС , в течение которого станок работает без участия рабочего, должно быть значительно больше времени занятости рабочего обслуживанием с учетом переходов от машины к машине Т З: В заводской практике применяют различные варианты многостаночного обслуживания. При организации многостаночного обслуживания очень важен правильный подбор деталей и операций по их обработке. Время такта работы поточной линии время запуска-выпуска изделия в обработку:. Простейшим вариантом многостаночной работы является такая организация многостаночного обслуживания, при которой время занятости многостаночника кратно свободному машинному времени. График циклов для такого варианта рис. Для такого варианта количество станков, обслуживаемых одним многостаночником, определяется формулой:. В данном случае имеет место полное использование рабочего времени многостаночника и времени работы станков. Из графика следует, что в таком случае. Производственная программа на поточных линиях, как правило, требует выполнения разных по технологическому содержанию и не полностью синхронизированных операций. В таких случаях при возможности в первую очередь выделяют операции синхронизируют работу станков с кратной продолжительностью свободного машинного времени. График циклов многостаночника для такого варианта представлен на рис. При проектировании многостаночного обслуживания не синхронизированных станков могут возникнуть следующие два варианта. В данном случае время цикла равно наибольшему оперативному времени, то есть и внутри цикла могут иметь место как перерывы в работе станков, так и свободное время рабочего. График циклов многостаночного обслуживания при не синхронизированной работе станков [25]. В данном случае время цикла равно сумме времени занятости рабочего на всех обслуживаемых станках и внутри цикла имеются перерывы станков. Работать по этой схеме можно при плановой недогрузке поточной линии. Нормирование труда и расчет количества станков, обслуживаемых одним рабочим на поточной линии, производится в следующем порядке. Эти нормативные материалы составлены для различных типов производств. Рассчитывается время активного наблюдения за работой станка по всем операциям технологического процесса. В массовом производстве время активного наблюдения принимается равным машинному времени от момента пуска станка до начала резания. Определяется время на переходы от одного станка к другому. Это время устанавливается с учетом норматива 0, мин. Рассчитывается оперативное время в минутах по всем операциям технологического процесса: Рассчитывается свободное машинное время Т МС , мин. Состав времени занятости Т З описан выше. Предварительно поточная линия разбивается на многостаночные рабочие места, строятся графики многостаночной работы. При работе многостаночника на синхронизированной поточной линии при несинхронизированных станках и условии время цикла при время цикла. Далее, как отношение приведенной занятости рабочегонамногостаночном рабочем месте ко времени цикла, определяется коэффициент занятости многостаночника:. При этомкоэффициент занятости не должен превышать допустимой величины [17]. Так как в процессе обработки вес детали меняется, то на первых операциях принимается вес, близкий к черновому, а на последних — близкий к чистовому. Если рабочий перемещает деталь вместе с оправкой, то вес оправки прибавляется к весу детали. Если на оправке несколько деталей, то прибавляется вес оправки, деленный на количество деталей. Уточняется время цикла Т Ц с учетом значения коэффициента занятости К З. Определяется время цикла в расчете на одну обработанную деталь данные п. Определяется штучное время обработки детали для условий многостаночного обслуживания:. Время организационного обслуживания рабочего места обычно определяется в зависимости от типа обслуживаемых станков, от их количества и принимается в пределах. Время технического обслуживания рабочего места определяется также в зависимости от типа обслуживаемых станков, их количества. При проектировании многостаночного обслуживания его величина принимается в пределах. Для обоснования нормы обслуживания с учетом вероятностного характера времени занятости рабочего и правильного выбора метода обслуживания при проектировании многостаночного обслуживания применяют теорию массового обслуживания [12, 13]. Пусть один рабочий обслуживает i станков; каждый станок — источник заявок; остановка станка — подача заявки на обслуживание; интенсивность потока заявок, порождаемых каждым источником ;интенсивность потока обслуживаний:. Заявка, пришедшая от станка источника в момент, когда рабочий канал занят, становится в очередь и ждет обслуживания. При этом станок может подать следующую заявку только в том случае, если поданная им предыдущая заявка уже обслужена. Поскольку по окончании обслуживания станки не покидают систему, а остаются в ней и через некоторое время вновь подают заявку, то имеем замкнутую систему массового обслуживания СМО , содержащую конечное число станков источников заявок , каждый из которых может находиться в одном из двух состояний: Активное состояние источника — это такое состояние, при котором уже обслужена поданная им последняя заявка. Пассивное состояние характеризуется тем, что поданная источником последняя заявка еще не обслужена, т. Параметры и показатели многостаночного обслуживания при индивидуальной работе рабочего - многостаночника приведены в табл. Параметрымногостаночногообслуживания как замкнутой одноканальной СМО [12, 13]. A организации всенародной борьбы против врага C разработка и реализация стратегии поведения организации I. Нормативно - правовые акты по охране труда и ответственность за их несоблюдение. Информация о Представителях Управляющей организации II. Ни один работник наемного труда производительно работать не умеет II. Общие механизмы расстройств экскреторной функции почек. Общие принципы создания внешнего вида. Порядок организации и проведения Международной деловой игры II. Решить задачи, связанные с дискретными случайными величинами. Требования охраны труда перед началом работы II. Астрономия Биология География Другие языки Интернет Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Механика Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Транспорт Физика Философия Финансы Химия Экология Экономика Электроника. Интенсивность простейшего потока заявок, порождаемого каждым станком источником заявок в мин. Производительность каждого станка источника при совершении им полезной работы в активном состоянии, изделий в мин.


Расписание автобусов казанского направления
Jumo logoscreen 600 инструкция на русском
Ирис tut s gold описание
Задачи научной организации труда
Windows 10 описание версий
Приказ 916 моз украины
Общая характеристика западной европы
Задачи и функции научной организации труда
Реферат на тему обработка рук
Геометрия 7 класс решение задач треугольники
Понятие, направления, задачи и значение научной организации труда
Кэнон 500д инструкция
Результаты футбольных матчей последнего тура чемпионата
39 автобус ижевск расписание время
Задачи и функции научной организации труда
Понятие российского трудового права
Sign up for free to join this conversation on GitHub. Already have an account? Sign in to comment