Skip to content

Instantly share code, notes, and snippets.

Show Gist options
  • Save anonymous/e1b982b4d1b12704f5320153b107691f to your computer and use it in GitHub Desktop.
Save anonymous/e1b982b4d1b12704f5320153b107691f to your computer and use it in GitHub Desktop.
Система логистики организации

Система логистики организации


Система логистики организации



Предприятие как логистическая система.
Основы логистики организации (предприятия)
Основы организации логистических систем


























В экономике логистика — это научная и практическая деятельность, связанная с организацией, управлением и оптимизацией движения материальных, информационных и финансовых потоков от источника до конечного потребителя. Различают два вида функций логистики: Оперативные функции связаны с управлением движением материальных ценностей в области снабжения производства и распределения. В сфере снабжения — это управление движением сырья, материалов, запасов готовой продукции от поставщика до производственного предприятия, склада или торгового хранилища. На уровне производства логистика — это управление, включающее контроль движения полуфабриката через все стадии производства, а также движения товара на склады и рынки сбыта. Управление распределением охватывает организацию потоков конечной продукции от производителя к потребителю. К функциям логистической координации относятся: Сущность перечисленных функций заключается в координации спроса и предложения. Базируясь на соответствующей информации, логистика занимается состыковыванием предъявляемого рыночной ситуацией спроса и разработанного организацией предложения. Из координационной функции логистики сформировалось еще одно ее направление — оперативное планирование. На основании прогноза спроса разрабатывается график перевозок и порядок управления запасами готовой продукции, в итоге определяется планирование производства, разработка программ снабжения сырьем и комплектующими изделиями. Из основополагающих позиций выделяют следующие функции логистики: Системообразующая логистика — это система эффективных технологий обеспечения управления ресурсами. Интегрирующая функция — это обеспечение логистикой синхронности процессов сбыта, хранения и доставки с привязкой к рынку средств производства и оказание посреднических услуг потребителям. Регулирующая функция заключается в реализации управления материальными, информационными и финансовыми потоками для сокращения затрат. Результирующая функция подразумевает деятельность по доставке товара в нужном количестве в определенное время и место с необходимым качеством при минимально возможных издержках. Критерием для определения эффективности реализации логических функций является достижение конечной цели логистической деятельности. Задачи, стоящие перед логистикой, можно разделить на общие, глобальные и частные. Достижение максимального эффекта с минимальными затратами — это главная глобальная задача логистики. Моделирование логистических систем и факторов их функционирования также относят к глобальным задачам. На основании решений общих задач создается сеть складских систем для организации обслуживания заказчиков и оптимального прикрепления их к пунктам производства. Основные правила логистики можно сформулировать так: Основным объектом исследования в логистике является материальный поток. Прилагаемые к материальному потоку действия называются логистическими операциями, или логистическими функциями. Материальные ресурсы, находящиеся в состоянии движения, незавершенное производство, выпущенная продукция, к которым применяются логистические операции или функции, определяют материальный поток. Логистическая операция — это движение, согласованное с возникновением, поглощением и преобразованием материального и сопутствующего ему информационного, финансового и сервисного потока. Логистическая функция — это автономная составляющая логистических операций, нацеленных на решение выдвинутых перед логистической системой и звеньями задач. От вида логистической системы зависит объединение логистических операций и функций. Понятие логистической системы является главным в логистике. Сложная организационная система, состоящая из фрагментов звеньев, объединенных в одном процессе управления материальными и сопутствующими процессами, является логистической. Задачи функционирования звеньев системы объединены внутренними задачами структуры бизнеса или внешними целями. Между элементами-звеньями логистической системы установлены определенные функционные связи и отношения. Некоторый экономический и функциально обособленный объект называется логистическим звеном системы. Он выполняет свою узкую роль, определенную логистическими операциями и функциями. Существует несколько типов звеньев логистической системы: Часто встречаются смешанные звенья логистической системы, в которых представлены сразу три основных типа, скомбинированные в различных сочетаниях. Материальные потоки в звеньях логистической системы могут сходиться, дробиться, разветвляться, изменять свое содержание, параметры и интенсивность. Предприятия-поставщики материальных ресурсов, сбытовые, торговые, посреднические организации разного уровня, предприятия информационно-торгового сервиса и связи могут выступать в виде элементов логистической системы. Еще одним понятием логистики является логистическая цепь. Большое количество звеньев логистической системы представляют логистическую цепь. Звенья в логистической цепи линейно упорядочены по материальному, информационному, денежному потоку с задачей проведения анализа или проектирования определенного набора логистических функций или издержек. Следующее понятие в логистике — логистическая сеть. Логистическая сеть — это большое количество звеньев логистической системы, находящихся во взаимосвязи между собой по материальным или сопутствующим им информационным и денежным потокам в границах логистической системы. Логистическая сеть является более узким понятием в отличие от логистической системы, которая характеризуется наличием высшего логистического менеджмента, реализующего целевую функцию системы. Концепцию общих издержек обычно связывают еще с одним понятием в логистике — логистическим каналом. Логистическим каналом считается упорядоченное множество звеньев логистической системы, включающее в себя полный объем логистических цепей или их участников, проводящее материальные потоки от поставщика материальных ресурсов, нужных для изготовления конкретного типа товара, до непосредственных потребителей. Под понятие логистического канала подпадают внешние, внутрипроизводственные и макрологистические группы в пределах определенных рамок каждой логистической операции. Поэтому принципиально важным является понятие об общих логистических издержках. Внедрение во все сферы бизнеса информационно-компьютерных технологий определяет современное состояние логистики. Без использования быстродействующих компьютеров невозможна реализация большинства логистических концепций. Информационное обеспечение логистического процесса настолько важно, что специалисты выделяют информационную логистику, которая имеет самостоятельное значение в бизнесе и управлении информационными потоками. Информационный поток — это поток сообщений в бумажной и электронной документной , речевой и другой форме, выдвигаемый исходным материальным потоком в определенной логистической системе, между звеньями системы или логистической системой и окружающей средой и предназначенный для реализации управляющих функций. Можно выделить по связи с логистическими действиями и функциями элементарные, ключевые, комплексные и базисные информационные потоки. Наиболее распространенными по виду носителей информации являются потоки на бумажных и магнитных носителях. Регулярные соответствуют регламентированной по времени передаче данных, периодические жестко ограничены временем передачи, оперативные обеспечивают связь абонентов в интерактивном режиме. В зависимости от назначения определяют управляющие, вспомогательные информационные потоки, потоки информации для ведения учетной и аналитической деятельности, для выработки решений, потоки нормативно-справочной информации. В современной логистике возрастание роли информационных потоков обусловлено следующими основными причинами. Необходимым элементом потребительского логистического сервиса является информация о статусе заказа, наличии товара, времени поставки, отпускных документах. Наличие полной и достоверной информации с позиции управления запасами логистической цепи может уменьшить потребность в трудовых резервах за счет минимизации относительности черты спроса. Гибкость логистической системы увеличивает информация при таком подходе, когда можно использовать ресурсы для достижения конкретных преимуществ. Логистический менеджмент располагает многочисленными показателями и характеристиками информационных потоков:. Между информационным и материальным потоком отсутствует однозначное синхронное соответствие возникновения во времени. Информационный поток или опережает, или отстает от материального. Иногда материальный поток является следствием информационного. Типичным является присутствие рядом с материальным потоком нескольких информационных. Сопровождающие отдельные логистические функции информационные потоки могут быть очень сложными и насыщенными в плане документооборота. Конкретные потребности логистического менеджмента определяют информационные потоки в логистической системе при разработке некоторых деталей планирования регулирования, анализа и учета. В качестве примера рассмотрим схему источников сведений и появляющихся информационных движений при прогнозировании рассредоточения запасов выпущенной продукции в распределительной сети. При планировании предприятием запасов готовой продукции учитываются запросы потребителей, прогнозирование объема продаж, решение о распределении, затраты на управление запасами. Отражающая запросы потребителей информация детализирует классы и группы потребителей в определенной части рынка, пути доставки готовой продукции каждой группе и формирование логистического сервиса. Информационные потоки несут информацию о продуктовых требованиях, стоимости готовой продукции, процедуре заказа и доставки готовой продукции потребителям. Для прогнозирования объема продаж информационные источники включают в себя такие сведения, как:. Информационные потоки, характеризующие решения в системе распределения, можно разделить на характеризующие временные причины операций в разделительной сети и отражающие точность и достоверность данных. Информация, уменьшающая неопределенность временных параметров распределения, сочетает данные выполнения заказа. Временные параметры транспортировки связаны с выбором схемы доставки, маршрута и т. Цикл получения заказа, его длительность включают информацию о времени доставки груза, о месте назначения, времени погрузочно-разгрузочных работ, оформления документации. Связанные с уменьшением неопределенности других параметров информационные потоки учитывают условия поставки, достоверность и точность информации при управлении запасами. Рассмотренный информационный поток для одной функции логистического менеджмента дает представление о сложности и многообразии информационных потоков в логистической системе. Для достижения постоянной эффективности в любом виде производственно-хозяйственной деятельности необходимо иметь соответствующую систему контроля. Управление потоковым процессом не является исключением. Без эффективной подсистемы контроля не может считаться полностью дееспособной логистическая система. Отсутствие данной подсистемы приводит к значительным потерям. Ломается параллельность и слаженность взаимных процессов всех подсистем и субсистем в логистической системе, резко падает надежность совокупной работы разнообразных составляющих и отдельных субъектов деятельности. Время неучтенных периодов неиспользования техники и оборудования увеличивается. Качество выпускаемой продукции, выполняемых работ и операций снижается, что пагубно сказывается на уровне обслуживания заказчиков. Повышение рисков и значительные затраты в ходе регулирования материальных, денежных и иных потоков влечет за собой неприменение нужного контроля. Неосуществление контроля бывает очень опасной угрозой, но не только оно является причиной возникновения рисков. Большую роль играет качество вырабатываемых тактических и стратегических решений, потому что природа рисков в производственно-хозяйственной деятельности многообразна. Принятие правильного тактического решения дает возможность относительно быстро осуществить проверку идущих процессов и соответственно уменьшить либо ликвидировать потенциальные потери. Риски стратегического характера, возникающие на долговременной основе, требуют сложных схем страхования возможностных оценок. Учись учиться, не учась! I I I Основы теории механизмов и машин ТММ I I. Общие принципы структурно-функциональной организации клетки и её компоненты. Плазмолемма, её структура и функции I. Основы теории погрешностей I. Физико-химические основы горения II. Синергетика как наука о самоорганизации систем. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Логистика — искусство рассуждать, вычислять.


Организация логистики на предприятии


Организационно-управленческий анализ компании 2. До недавнего времени в странах с развитой рыночной экономикой имел место рынок продавца. В этих условиях производители стремились увеличить свою конкурентоспособность в первую очередь за счет выпуска новых товаров, расширения и совершенствования производства. Но к началу х годов начал формироваться рынок покупателя, характеризующийся избыточным предложением, при котором продавцы испытывают трудности со сбытом своей продукции по предполагавшимся ценам. В этих условиях высокая конкурентоспособность зависела не от величины капитальных вложений, а от умения правильно организовать логистический процесс. Основные положения логистики, характерные для фирм производителей и потребителей продукции приоритет потребителя, высокий уровень сервиса, сокращение времени выполнения заказа и др. На современном этапе российские предприятия пересматривают существующие системы управления, ориентируясь на требования рынка. Значительный объем средств, вложенных в ресурсы предприятий, на стадии закупок, и товаров на стадии сбыта, придает проблеме управления ими первостепенную важность. Традиционные показатели — объем запасов, оборачиваемость ресурсов, бесперебойность снабжения, не могут однозначно определить степень эффективности системы управления на предприятии, поскольку являются частью общего критерия - минимума затрат. Сложившаяся в связи с этим на многих предприятиях ситуация обусловливает необходимость поиска новых методов по построению системы логистики как одного из важнейших факторов повышения эффективности хозяйственной деятельности. Одним из путей выхода российских предприятий из кризиса является использование достижений теории и практики современного менеджмента, обеспечение рационального сочетания отечественного и зарубежного опыта в организации, планировании и управлении на основе методов логистики. Исследованиям в области логистики посвящены труды российских ученых А. В их работах показана роль транспорта как элемента логистической системы, достаточно подробно изучены проблемы функционирования и развития транспортной системы. Цель и задачи исследования. Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи: Предмет исследования — логистическая система предприятия. Традиционными видами деятельности, в которых применяется логистика, являются: Всплеск интереса к логистике пришел из развитых капиталистических стран, которые, добившись технологических вершин производства, ищут другие пути снижения издержек. Популярность логистики привлекла к себе многие отрасли экономики. Сегодня стали появляться новые направления: Подобные словосочетания кажутся иногда несовместимыми и лженаучными, но судить об этом на современном этапе развития теоретических знаний о логистике трудно. Эффективность функционирования предприятия, использующего логистику достигается в основном за счет: Особенность логистики заключается в системном рассмотрении совокупности всех звеньев производственного процесса с позиций единой материалопроизводственной цепи, которая имеет название "логистическая система". Взаимодействие отдельных звеньев этой цепи осуществляется на техническом, технологическом, экономическом, финансовом, методологическом и других уровнях интеграции. Сокращение затрат на ресурсы и минимизация временных затрат достигается за счет оптимизации сквозного управления материальными и информационными потоками. Новые принципы организации и управления, основанные на концептуальных подходах и методе мышления, объединяемых общим понятием "логистика", все в большей степени и с успехом применяются на практике наиболее эффективно функционирующими предприятиями, транспортными компаниями, фирмами и объединениями. Методы логистики объединяют организацию и управление различными фазами, стадиями и аспектами экономической деятельности. Логистика - это система наук управления продвижением материалопотока, то есть управление материалами и управление распределением. Целью логистики является обеспечение получения доставки продукции потребителю в нужное время и место при минимально возможных совокупных затратах трудовых, материальных, финансовых ресурсов. Цель логистической деятельности считается достигнутой при выполнении шести условий: Широкое применение логистики в практике хозяйственной деятельности объясняется необходимостью сокращения временных интервалов между приобретением сырья и поставкой товаров конечному потребителю. Логистика позволяет минимизировать товарные запасы, в ряде случаев вообще отказаться от их использования, существенно сократить время доставки товаров, ускоряет процесс получения информации, повышает уровень сервиса. Выделяют пять основных функциональных областей логистики: Закупочная логистика - решает вопросы связанные с обеспечением предприятия сырьем и материалами. Проводиться анализ среди поставщиков, заключаются договора и контролируется их исполнение. Используется механизм взаимодействия на поставщика в случае нарушения условий поставки и принимаются оперативные меры по исправлению сложившейся ситуации. Область взаимодействия, составляющей основное содержание закупочной логистики, определяется условиями договора с поставщиками и составом функций службы снабжения внутри предприятия. Производственная логистика - решает задачи создания материальных благ или оказания материальных услуг. Основной объем работ выполняется в пределах территории одного предприятия. Участники производственного процесса взаимодействуют между собой не в результате заключенных договоров, а в результате решений, принимаемых системой управления предприятием. Распределительная логистика - решает задачи реализации готовой продукции. Для решения этих задач используют два варианта продвижения готовой продукции: Транспортная логистика- решает вопросы управления материального потока на транспортных участках. Транспортные работы, выполняемые в процессе доведения материального потока от первичного источника сырья до конечного потребителя. Транспортные операции, осуществляемые логистикой можно разделить на две большие группы, выполняемых: Специальными транспортными организациями транспорт общего пользования 2. Транспортом, находящимся в собственности производителя готовой продукции нетранспортных предприятий. Транспортная логистика не имеет четких границ. Она может применяется при любых перевозках. Информационная логистика - рационализирует организацию движения информационных потоков. Информационные системы обеспечивают управление материальными потоками, используя микропроцессорную технику, информационные технологии и другие составляющие процесса информатизации, добиваясь эффективного управления информационными потоками. Информационная логистика тесно переплетена со всеми функциональными областями логистики. Подход к объектам обеспечения товародвижения как к системам выражает одну из главных особенностей логистики - и науки, и сферы практической деятельности. Системное исследование - закономерная необходимость научно-технического прогресса, позволяющая объединить и использовать самые прогрессивные и эффективные методы, которыми располагает наука. При изучении любых систем мы сталкиваемся с проблемой выявления принципов их построения, функционирования, а так же взаимодействия систем с окружающей средой. Система, как таковая, представляет собой созданную с определенной целью природой или человеком самодостаточную структуру, состоящую из взаимодействующих и взаимосвязанных элементов, которая существует относительно самостоятельно и устойчиво, постоянно развивается и совершенствуется в зависимости от взаимодействия с окружающей средой. То же можно сказать и об искусственных системах, созданных человеком в целях совершенствования самого себя и общества. Любая система имеет границу, которая отделяет ее от внешнего мира. Понятие окружающей среды также требует пристального рассмотрения, так как в ряде случаев граница между системой и окружающей средой далеко не очевидна. Для данной системы окружающая среда есть совокупность всех объектов, изменение свойств которых влияет на систему, а также тех объектов, чьи свойства меняются в результате поведения системы. Конечное подразделение на систему и окружающую среду зависит от целей индивидуума, рассматривающего данную совокупность объектов на предмет использования их в своих интересах. Множество систем имеет четко выраженные границы, но есть системы и с нечеткими границами. Их границы в производственном, финансовом, информационном, социальном аспектах могут иметь в пространстве и во времени значительные различия. Для того, чтобы система могла существовать, развиваться, совершенствоваться и выживать в экстремальных условиях, она должна обладать совокупностью таких свойств, как автономность, целостность, определенный качественный уровень, внутренние связи, взаимодействие с внешним миром. Автономность системы непосредственно связана и взаимообусловлена ее целостностью, которая присуща всем устойчивым системам. Целостность есть внутренняя взаимосвязь частей системы с единой целенаправленной деятельностью. Ее основой является тесная взаимосвязь отдельных частей. Эмерджентными являются свойства системы, которые не присущи составляющим ее элементам, рассматриваемым отдельно, вне системы. Например, в экономике это способность государства осуществлять крупные научно-технические программы, непосильные для отдельных хозяйственных звеньев, как бы много их не было. Новые возможности могут появиться как из внешней, так и внутренней среды фирмы. Внешняя среда и те ее характеристики, которые требуют особого внимания как источники новых возможностей, могут быть разделены на такие основные области, как экономическая, политическая, техническая, идеологическая, психологическая и социологическая. Изменение экономических условий означает, что потребители продукции фирмы, ее конкуренты или ресурсные факторы труд, материалы, капитал, информация изменили характер поведения. Может измениться спрос потребителей на продукцию, услуги фирмы, возможны конкурентные изменения, изменения цен и качества продукции. В сфере политической законодательство может как накладывать ограничения, так и предоставлять новые возможности для предпринимательской деятельности. Техника проявляет результаты своего развития в большинстве новых продуктов, материалов, оборудования, концепций, методов и систем. Инновации могут воздействовать на среду, в которой находится фирма, а также открыть новые пути к повышению эффективности ее деятельности. Идеология тоже имеет отношение к конкретной фирме, так как формирует систему ценностей общества. Психологическая среда также немаловажна для фирмы, так как с ней постоянно вступают во взаимоотношения потребители. Поставщики, акционеры, страховые агенты. Любая система занимает конкретную ступень. Чем выше ступень, тем сложнее и сильнее система. Самостоятельность систем на каждом уровне подтверждается наличием отдельной научной дисциплины, для которой структура данного уровня является основополагающей системой. Для логистики же важно взаимодействие всех перечисленных структур как таковых. Логистическая система представляет собой упорядоченную структуру, в которой осуществляется планирование и реализация движения и развития совокупного ресурсного потенциала, организованного в виде логистического потока, начиная с отчуждения ресурсов у окружающей среды вплоть до реализации конечной продукции. Логистическая система характеризуется следующими свойствами: Так и между системами и средой; наличие контуров обратных связей в каналах информации системы. В качестве логистической системы можно рассматривать промышленное предприятие, территориально-производственный комплекс, коммерческое предприятие и так далее. Уровень охвата объектов логистическими системами может варьироваться от регионального до межрегионального, от отдельной фирмы до народного хозяйства страны. Организационная структура логистических систем обусловлена видом отрасли и принятой концепцией управления, размерами предприятий и масштабами их деятельности. По масштабу сферы деятельности логистические системы подразделяются на макро- и микрологистические системы, а также мезологистические системы, в которых интегрируются в одну систему несколько фирм одной отрасли или фирмы, образующие международные системы. Она формируется из нескольких подсистем, широко интегрированных между собой и с внешней средой. Субъектами логистической системы могут быть промышленные или торговые предприятия, территориально-производственный комплекс, совокупность производственных и инфраструктурных элементов, а также связей на различных уровнях локальном, региональном, государственном. Целью создания логистической системы является обеспечение доставки продукции товаров, услуг, информации и т. Логистическая система представляет собой целостную совокупность разнообразных элементов, объединенных в подсистемы и субсистемы, которые тесно взаимодействуют между собой. Все подсистемы логистической системы делятся на две категории: Процесс функционирования логистических систем основывается на логистических принципах. К основным принципам относятся: Характерной чертой развития логистической системы предприятия является выбор наиболее подходящего варианта логистической системы. Выбираются такие управленческие решения, которые являются лучшими оптимальными по комплексу показателей для заданных условий. Задача заключается не в том, чтобы найти решение лучше существующего, а в том, чтобы найти самое лучшее решение из всех возможных. С точки зрения рациональности можно оценивать не только уровень качества принимаемых решений оптимальное решение задачи, оптимальный план, оптимальное управление , но и состояние логистической системы или ее поведение оптимальная траектория, оптимальное распределение ресурсов, оптимальное функционирование складской системы. Чем крупнее логистическая система предприятия и чем больше различие в размерах между частью и целым, тем выше вероятность того, что свойства целого могут сильно отличаться от свойств частей. Возможно несовпадение локальных оптимумов целей отдельных частей с глобальным оптимумом цели логистической системы предприятия. Любая логистическая система должна рассматриваться сначала на макроуровне, то есть во взаимодействии с окружающей средой, а затем уже на микроуровне. Сумма оптимальных решений, принимаемых сотрудниками отдельных структурных функциональных подразделений предприятия, не гарантирует оптимизации логистической системы предприятия в целом. Таким образом, целостность - это свойство логистической системы выполнять заданную целевую функцию, реализуемую только системой в целом, а не отдельными ее элементами. Это принцип предполагает подход к логистической системе как к объекту, представленному совокупностью взаимосвязанных частных элементов функций , реализация которых обеспечивает достижение нужного эффекта в требуемые сроки, при необходимых трудовых, финансовых и материальных затратах, с минимальным ущербом для окружающей среды. Принцип системности предполагает исследование логистического объекта, с одной стороны, как единого целого, а с другой стороны, как части более крупной системы, в которой анализируемый объект находится в определенных отношениях с остальными системами. Таким образом, принцип системности охватывает все стороны объекта и предмета в пространстве и во времени. Иерархия - это порядок подчинения нижестоящих элементов вышестоящим по строго определенным ступеням иерархическая лестница и переход от низшего уровня к высшему уровню. Иерархия есть тип структурных отношений в сложных многоуровневых логистических системах, характеризуемых упорядоченностью и организованностью взаимодействий между отдельными уровнями по вертикали. Иерархические отношения имеют место во многих логистических системах, для которых характерна как структурная, так и функциональная дифференциация, то есть способность к реализации определенного круга логистических функций. Причем на более высоких уровнях осуществляются функции интеграции и согласования координации. Иерархическое построение логистических систем обуславливается тем, что управление в них связано с использованием и обработкой значительных массивов данных. На нижележащих уровнях используется более детальная и конкретная информация, охватывающая лишь отдельные аспекты функционирования логистической системы. На более высокие уровни поступает обобщенная информация, характеризующая условия функционирования всей логистической системы; на этих уровнях принимаются решения относительно логистической системы в целом. Иерархическая структура логистических систем не бывает абсолютно жесткой. Это связано с тем, что иерархия сочетается с большей или меньшей автономией нижележащих уровней по отношению к вышележащим уровням. В управлении логистическими системами используются присущие каждому уровню возможности самоорганизации. Интеграция означает объединение в целое каких-либо частей или свойств. Принцип интеграции направлен на изучение интегративных свойств и закономерностей в логистических системах. Интегративные свойства проявляются в результате совмещения элементов до целого, совмещения функций во времени и в пространстве. Логистическая система как упорядоченная совокупность элементов с определенными связями обладает особыми системными свойствами, не присущими отдельным элементам и позволяющими получить синергический эффект. Синергическая связь - связь, которая при совместных действиях независимых элементов логистической системы обеспечивает общий эффект, превышающий сумму эффектов этих же элементов, действующих независимо, то есть усиливающаяся связь элементов системы. Эффект взаимного усиления связей одной системы с другой на уровне материального потока. В логистике материальные потоки представляют собой взаимосвязанную особым образом совокупность логистических операций, процессов, звеньев и предметов, начиная с добычи, переработки и заканчивая потреблением перераспределением материальных ресурсов, готовой продукции для достижения общих целей логистической системы. Совместный корпоративный эффект взаимодействия элементов в системе. Синергический эффект - эффект совмещения действий. Например, в роторно-конвейерных линиях совмещаются функции транспортировки и обработки. Формализация предполагает получение количественных и качественных характеристик функционирования логистической системы предприятия. Логистические системы не должны быть застывшими организационно-экономическими образованиями. Они должны отражать сущность охватываемых ими процессов. Эта сущность заключается в прогрессивной динамике, которая выражается в развитии, стремлении к совершенствованию. Динамичность как форма движения объединяет дискретность производственных и снабженческо-сбытовых операций, предметы и средства труда, а также цели и задачи, определенные на очередном этапе развития. Руководствуясь этим принципом, логистические системы и цепи должны строиться таким образом, чтобы всегда имелась возможность взаимозаменяемости структурных элементов. Соблюдение этого принципа помогает системе быстро адаптироваться к изменению внутренних или внешних условий. С этим принципом тесно связан следующий принцип. Построение логистических систем по этому принципу предполагает проявление образующимися структурами способности предупредительной реакции на вероятные события, а также возможности создавать и регулировать субъективные условия, положительно влияющие на процессы хозяйственной деятельности. Он ориентирует на привлечение лишь того потенциала, который играет положительную роль в достижении поставленных целей. Таким образом проявляется избирательность в выборе организационных, технических и технологических структурных составляющих, характеризующаяся стремлением к минимизации затрат или времени перемещения в условиях многовариантности решений конкретных задач. Рассмотрев основные принципы функционирования логистической системы, можно сделать следующий вывод: Помимо этого повышается сбалансированность в управлении хозяйственной деятельностью. Ритмичность функционирования структур и подразделений, входящих в логистическую систему, приобретает устойчивый характер. Краткая характеристика предприятия Логистические и другие процессы, возникающие на объекте исследования, а также организация служб, управляющих данными процессами. Исследование компании проведено с опорой на основные документы: Для анализа деятельности были привлечены учебнике по логистике популярных авторов, интернет-статьи, экономические учебники. Оценка финансового состояния проведена на основе бухгалтерского баланса, и представлена в соответствующем разделе. В разделе, посвященном организационной структуре представлена наглядная схема орг. Функции, состав и деятельность отделов, связанных с логистикой, описаны наиболее подробно. Туда же включено описание системы качества. Информационные технологии, исполь- зующиеся в компании, профессионально-квалификационная структура персонала службы логистики, корпоративная культура компании описаны в соответствующих разделах. Основной вид деятельности переработка рыбной продукции на собственной РПФ п. Печенга, а так же оптовая торговая товарами из морепродуктов. В году Компания "Мурман СиФуд" стала одним из учредителей совместно с зарубежными партнерами дочернего предприятия ЗАО [!!! В соответствие с ФЗ от В этом же году Фиш-Фабрика приобрел первый опыт в этой области: В том же году в поселке Печенга Мурманской области была по- строена и сдана в эксплуатацию современная модульная крабо- и рыбо- обрабатывающая фабрика, ставшая основным береговым производством ЗАО [!!! На этой фабрике в последующие годы выпускалась следующая продукция и выполнялись следующие работы. Выпуск варено-мороженого и сыро-мороженого краба камчатского целиком, кластеры, конечности, абдомены. Сырьем для этой продукции являлись крабы, выловленные в Баренцевом море привлеченными судами других рыболовецких фирм по научно-исследовательским квотам. Готовая мороженая продукция из краба была в основном поставлена на экспорт в Японию. Хранение и первичная обработка икры пинагора и обработка свежей рыбы, выловленной в прибрежной зоне судами других малых предприятий и частных предпринимателей. Икра пинагора, как давальческое сырье, на заводе фирмы "Гамма-Сервис" была переработана в деликатесную слабосоленую продукцию в стеклянных баночках и широко продавалась на местном рынке. Организация производства мороженого трескового филе на рыбообрабатывающем заводе "Гиганте-Мурманск", сырье для которого также поставляли привлеченные суда прибрежного лова. Часть готовой продукции успешно реализована на экспорт, а часть поставлена на внутренний рынок. Опытное производство рыбы горячего и холодного копчения трески, окуня, сельди, скумбрии. Собственное производство мороженой рыбопродукции мелкой расфасовки в потребительской упаковке вакуумных пакетах — тушки, куска, филе, срезков, рыбных котлет, наборов для ухи, стейков из мороженой трески, пикши, палтуса, зубатки, окуня, поставляемых с наших судов. Производство пресервов в мелкой расфасовке стеклянных и пластиковых баночках —икры палтуса слабосоленой, филе-кусочков слабосоленой трески и т. Основными видами экономической деятельности предприятия является добыча, переработка и консервирование рыбы и морепродуктов с производством пищевой и технической рыбопродукции, реализация продукции на внутреннем и внешнем рынках, производственно-техническая эксплуатация морских судов. Приоритетными направлениями развития Общества на года являлись: Административно-хозяйственный отдел подчиняется заместителю генерального директора и выполняет ряд функций, таких как: Производственная служба, подчиненная так же заместителю генерального директора, занимается вопросами, связанными с контролем качества продукции, оформлением документации и сертификатов на продукцию, с модернизацией производства, контролем технологического процесса и др. Кадровая служба так же подчиняется заместителю генерального ди- ректора. Осуществляет работы по подбору, расстановке и использованию рабочих и специалистов, формированию стабильно работающего трудового коллектива, созданию кадрового резерва, а так же по организации системы учета кадров. Бухгалтерия, как и служба экономики входят в подчинения директора по экономике и выполняет следующие задачи: Основными же задачами экономической службы являются: К вспомогательным службам относятся служба охраны, электрики, штаб водителей. Служба логистики, как таковая, в организационной структуре четко невыделена, однако имеются подразделения, выполняющие основные логистические функции: Занимается организацией деятельности предприятия в области физического распределения для достижения конкурентных преимуществ на рынке. В отделе выполняются следующие функции: В отделе заняты 5 человек, в которые входят: В обязанности старшего эксперта входит решение всех вопросов, связанных с размещением продукции на заграничных рефрижераторных складах: Ведущий специалист занимается всеми вопросами, связанными со снабжением: Область деятельности начальника грузового участка - решение всех вопросов, связанных с размещение продукции компании на холодильных складах России в частности, склады Мурманска и Санкт-Петербурга. Старший менеджер выполняет разные функции: Отдел материально-технического снабжения входит в подчинение за местителю генерального директора. Занимается организацией деятельности предприятия в области снабжения материальными ресурсами для исправно го выполнения производственной деятельности предприятия. В отделе выполняются такие функции как расчет потребности в материалах, анализ рынка поставщиков, выбор поставщиков, размещение заказов на поставку, переговоры с поставщиками, закупка материальных ресурсов, управление запасами, транспортировка ресурсов и др. Отдел таможенного оформления подчиняется непосредственно генеральному директору и занимается следующими вопросами: На предприятии выполняются все ключевые логистические функции: Специализированный отдел логистики на предприятии отсутствует, логистические функции выполняются такими подразделениями, как отдел таможенного оформления, служба материально-технического снабжения, отдел регистрации и оформления торговых сделок. Поддерживающие логистические функции, такие как складирование, грузопереработка, защитная упаковка, сбор и утилизация возвратных отходов выполняются системно, и так же входят в обязанности конкретных подразделений, связанных с логистикой. В деятельности предприятия выделены все три сферы логистической деятельности: Логистические цепи в компании выстраиваются следующим образом: Если осуществляется продажа продукции за границу, в порту рыбная продукция проходит таможенный контроль, таможенное оформление, происходит пересчет и сбор таможенных пошлин; 2 с рефрижераторных складов клиенты забирают оговоренное количество продукции, или же, компания заключает договор с транспортной компании и осуществляет самостоятельный подвоз продукции непосредственно на склад клиента. Таким образом, в продвижении готовой продукции участвуют такие юридические лица-посредники, как порты-приемщики, владельцы складов, транспортно-экспедиторские компании, владельцы транспортных судов, бункерные компании и другие посредники. Предприятие работает по налаженной схеме распределения, сложив- шейся в начале х годов. Торговля свежей и замороженной рыбой и рыбной продукции происходит исключительно с крупнейшими оптовыми посредниками. Компания напрямую работает с крупными клиентами. В дальнейших продажах продукции компания не участвует. Так же имеются несколько более мелких оптовых покупателей. Объемы поставок от одной тонны до нескольких мехсекций, условия поставки - самовывоз автотранспортом покупателя или отгрузка по железной дороге через экспедитора-перевозчика или автотранспортом так же через перевозчика-экспедитора. Возможна доставка своим транспортом. Необходимый подвижной состав - автомобили, склады, рефрижераторные склады компания так же берет в аренду у постоянных партнеров. Здания и сооружения холодильного комплекса находятся в портовой промышленно-складской зоне г. Так же компания пользуется услугами других логистических посредников, таких как порты, склады и транспортные компании Норвегии, Дании, Нидерландов. Использование агентов дает компании такие преимущества как возможность полностью сосредоточиться на ключевых видах деятельности, исключая решение непрофильных вопросов, а так же перенос части рисков при транспортировке и хранении на посредников. Более того, посредники имеют свои базы клиентов, используемых при хранении, транспортировке, экспедировании, оформлении документов, это помогает значительно снижать общелогистические издержки. Предприятие" предназначена для автоматизации управления и учета на предприятиях различных отраслей, видов деятельности и типов финансирования, и включает в себя решения для комплексной автоматизации производственных, торговых и сервисных предприятий, продукты для управления финансами холдингов и отдельных предприятий, ведения бухгалтерского учета "1С: Бухгалтерия" самая известная учетная программа в ряде стран , расчета зарплаты и управления кадрами, для учета в бюджетных учреждениях, разнообразные отраслевые и специализированные решения, разработанные самой фирмой "1С", ее партнерами и независимыми организациями. Сохранность продукции не всегда остается на высшем уровне, так как внутри компании имеет место мелкое воровство, так же некоторое количество продукции теряется при прямых перегрузках, однако, по сравнению с общим объемом производства, процент потерь невелик. В основном, все поставки в пункты назначения происходят без опозданий. Такая длительность логистического цикла является вполне приемлемой для данной отрасли. Отдел регистрации и оформления торговых сделок заключает договоры на продажу около 5 тыс. Расчеты были произведены по формулам 1 , 2 , 3 , 4 , 5 , 6 Таблица 1. Внедренная логистическая система позволяет эффективно решать задачи по выбору поставщика. Наиболее распространенной задачей для большинства функциональных логистик "базовых и ключевых логистических активностей" является выбор логистических посредников ЛП: Очевидно, что при наличии конкуренции во всех звеньях логистической системы ЗЛС наблюдается многовариантность, выражающаяся как в большом количестве ЛП, которые могут выполнять соответствующие логистические операции, так и наличии альтернативных вариантов решений, сформированных из различных ЗЛС. Логистическая система предприятия на примере ООО; понятие и виды, классификация и структура, , год. Логистическая система предприятия на примере ООО. Астрономия и космонавтика Банковское, биржевое дело и страхование Безопасность жизнедеятельности и охрана труда Биология, естествознание, КСЕ Бухгалтерский учет и аудит Военное дело и гражданская оборона География и экономическая география Геология, гидрология и геодезия Государство и право Журналистика, издательское дело и СМИ Иностранные языки и языкознание История и исторические личности Коммуникации, связь, цифровые приборы и радиоэлектроника Краеведение и этнография Криминалистика и криминология Кулинария и продукты питания Культура и искусство Литература Маркетинг, реклама и торговля Математика Медицина Международные отношения и мировая экономика Менеджмент и трудовые отношения Музыка Педагогика Политология Предпринимательство, бизнес и коммерция Программирование, компьютеры и кибернетика Производство и технологии Психология Разное Религия и мифология Сельское, лесное хозяйство и землепользование Сестринское дело Социальная работа Социология и обществознание Спорт, туризм и физкультура Строительство и архитектура Таможенная система Транспорт Физика и энергетика Философия Финансы, деньги и налоги Химия Экология и охрана природы Экономика и экономическая теория Экономико-математическое моделирование Этика и эстетика. Хочу скачать данную работу! Нажмите на слово скачать. Чтобы скачать работу бесплатно нужно вступить в нашу группу ВКонтакте. Просто кликните по кнопке ниже. Кстати, в нашей группе мы бесплатно помогаем с написанием учебных работ. Не спешите выходить из группы после загрузки работы, мы ещё можем Вам пригодиться ;. РЕФ-Мастер - уникальная программа для самостоятельного написания рефератов, курсовых, контрольных и дипломных работ. При помощи РЕФ-Мастера можно легко и быстро сделать оригинальный реферат, контрольную или курсовую на базе готовой работы - Логистическая система предприятия на примере ООО. Основные инструменты, используемые профессиональными рефератными агентствами, теперь в распоряжении пользователей реф. Секреты идеального введения курсовой работы а также реферата и диплома от профессиональных авторов крупнейших рефератных агентств России. Узнайте, как правильно сформулировать актуальность темы работы, определить цели и задачи, указать предмет, объект и методы исследования, а также теоретическую, нормативно-правовую и практическую базу Вашей работы. Курсовая работа Диплом Реферат Контрольная работа Другое. Банк учебных материалов referatwork. Авторские права на базы данных учебных материалов защищены с Учебники по этой дисциплине. Похожие работы по этой теме. Нажмите на слово скачать Чтобы скачать работу бесплатно нужно вступить в нашу группу ВКонтакте. Сколько стоит заказать работу? Повысить оригинальность данной работы. Как правильно написать введение? Подробней о нашей инструкции по введению Секреты идеального введения курсовой работы а также реферата и диплома от профессиональных авторов крупнейших рефератных агентств России. Как оформить список литературы по ГОСТу? Себестоимость производства продукции тыс. Качество поставляемой продукции; 3. Надежность поставок обязательства по срокам поставки, ассортименту, комплектации, качеству и количеству поставляемой продукции. Удаленность поставщика от потребителя; 2. Сроки выполнения текущих и экстренных заказов; 3. Наличие резервных мощностей; 4. Организация управления качеством у поставщика; 5. Психологический климат у поставщика возможность забастовок ; 6. Способность обеспечить поставку запасных частей в течение всего срока службы поставляемого оборудования; 7. Финансовое положение поставщика, его кредитоспособность и др. Доработка программ под заказчика, технические работы по внедрению и установка ППП. Приведение помещения в соответствие с требованиями техники безопасности и эргономичности. Разработка и внедрение новой организационной структуры отдела логистики Внедрение логистической информационной системы. Экономические рекомендации по совершенствованию логистической деятельности Экономические мероприятия по выбору поставщика. Применение математических методов для прогнозирования уровня потребляемого материального потока. Похожие учебники и литература: Готовые списки литературы по ГОСТ. Логистика Логистическое управление предприятием Основы логистики Логистические потоки:


О ларисе копенкиной все последние свежие новости
Общая характеристика беспозвоночных животных
Фиксированный сколиоз 2 степени армия
Образование перевод на английский
Соотношение группы крови таблица
Sign up for free to join this conversation on GitHub. Already have an account? Sign in to comment