Ссылка на файл: >>>>>> http://file-portal.ru/Понятие управленческое решение роль решения в управлении/
Понятие и функции управленческого решения
Управленческие решения: понятие, роль и место в управлении
2. Виды управленческих решений и их классификация
Добавить в избранное О проекте. Управленческое решение и его роль в деятельности менеджера Вид работы:. Все курсовые работы по менеджменту. Посмотреть все курсовые работы. Решение и его роль в деятельности менеджера 1. Классификация управленческих решений 2. Этапы процесса разработки управленческих решений 3. Качество управленческих решений 4. Заключение Литература Введение Разработка управленческих решений является одним из наиболее важных управленческих процессов. От эффективности управленческих решений во многом зависит успех дела, а подчас и само существование фирмы. Поэтому очень важно - принимать грамотные, экономически обоснованные управленческие решения. Успешное функционирование предприятий в подверженной трансформации экономической среде может обеспечить только тот руководитель, который оперативно следит за переменами, используя актуальную и полную информацию, владеет методологией выработки оптимальных управленческих решений и умеет доводить их до реализации. Это определяет важность овладения будущими руководителями теоретическими знаниями и навыками разработки управленческих решений. Деятельность любой организации может быть представлена как непрерывный цикл по разработке, принятию и реализации решений. Разработка, принятие и реализация управленческих решений, основаны на теоретических и методических положениях отечественных и зарубежных ученых, а также накопленном и систематизированном практическом опыте. Процесс разработки и принятия управленческих решений начинается с определения целей. Цели должны быть реальными, четко сформулированными, измеримыми и увязанными со всеми остальными целями деятельности предприятия. Огромное значение имеет сбор и анализ информации, необходимой для принятия эффективного управленческого решения. Особенно это важной сейчас, когда руководителям приходится принимать решения в условиях все возрастающей неопределенности, вызванной обострением конкурентной борьбы, динамичным, ускоренным изменением социально-экономических условий, лавинообразным нарастанием объема информации, с учетом которой приходится принимать решения. Разработка решений для руководителей включена в их функциональные обязанности, в рамках которых они имеют набор прав и ответственности. В последнее время большое внимание уделяется социальной и экологической ответственности руководителя за результаты принятого им управленческого решения перед своими подчиненными и обществом в целом. Управленческое решение должно поддерживать общемировую стратегию устойчивого развития общества. Кроме того, решения должны учитывать постоянные изменения параметров внешней среды и поэтому требуется постоянное регулирование деятельности организации со стороны руководителя. Оно достигается за счет разработки и реализации многообразных решений, от качества и оперативности которых зависит эффективность деятельности организации. Решение и его роль в деятельности менеджера Развитие любой организации основано на разработке и реализации различного рода решений. Решения разрабатываются и реализуются людьми с разной степенью профессионализма, поэтому диапазон решений велик - от недостаточно обдуманных до детально рассчитанных. Решение - это результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу и необходимым действиям. Решение как процесс характеризуется тем, что он, протекая во времени, осуществляется в несколько этапов подготовка, принятие и реализация. Второй этап - принятие решения - можно рассматривать как акт выбора, который осуществляется индивидом или группой лиц ЛПР по определенным правилам. Решение как результат выбора есть предписание к действию план работы, варианты проекта и т. Решение является одним из видов мыслительной деятельности человека и проявлением воли человека. Решению присущи следующие признаки: Лица разрабатывающие решения - специалисты проектанты, разработчики, конструкторы, менеджеры, модельеры и т. Работники, которые эти решения оценивают - эксперты. Большую роль в разработке и реализации отдельных сторон решений играют консультанты, которых приглашают на постоянной или временной основе в организацию из консультационных фирм или ведущих компаний. Они обладают более глубокими знаниями по отдельным вопросам данного решения. Субъекты решения - лица, наделенные правом инициировать решения или их реализовывать. Это могут быть физические лица отдельные граждане или представители юридических лиц должностные лица: Исполнители решений - объекты решения. Решение может быть направлено на достижение разовых результатов, создание постоянно идущих процессов, поддержание идущих процессов, на прекращение какой-либо деятельности. На подготовку и реализацию решений оказывают влияние множество факторов, в том числе личностные качества человека. Особенности современных условий формирования решений: Субъект решения может быть одновременно и объектом решения. В констатирующей части приводятся цели и причины появления решения. Информационная часть включает комментирующие, объясняющие и дополнительные сведения для лучшего понимания решения. Постановляющая часть содержит перечень заданий, выдаваемых конкретным исполнителям для выполнения. Решение может приниматься человеком в 3 основных системах: Техническая система включает станки, оборудование, компьютеры и др. Набор решений в технической системе ограничен, и последствия решений обычно предопределены. Такие решения носят формализованный характер и выполняются в строго определенном порядке. Профессионализм специалиста, принимающего решения в технической системе, определяет качество принятого и выполненного решения. В технической системе мало альтернативных решений одной и той же проблемы часто решение бывает единственным. Биологическая система включает флору и фауну планеты, в том числе относительно замкнутые биологические подсистемы например, человеческий организм и др. Эта система обладает большим разнообразием функционирования, чем техническая. Набор решений в биологической системе также ограничен из-за медленного эволюционного развития животного и растительного мира. Тем не менее, последствия решений в биологических системах часто оказываются непредсказуемыми например, решения врача, связанные с методами лечения пациентов; решения агронома о применении тех или иных химикатов в качестве удобрений. Необходима разработка нескольких альтернативных вариантов решений и выбор лучшего по каким-либо признакам. Профессионализм специалиста определяется его способностью находить надежную информацию, использовать соответствующие методы подготовки решения и выбором лучшего из альтернативных решений. Социальная общественная система характеризуется наличием человека в совокупности взаимосвязанных элементов семья, производственный коллектив, неформальная организация и т. Социальные системы превосходят биологические по разнообразию возникающих проблем. Набор решений в социальной системе характеризуется большим разнообразием в средствах и методах реализации. Это объясняется тем, что главным объектом управления является человек как личность с высоким темпом изменения сознания, а также широтой нюансов в реакциях на одинаковые и однотипные ситуации. Указанные системы обладают различным уровнем непредсказуемости риска в результатах реализации решений. Работник, в функциональные обязанности которого входят действия по управлению деятельностью других работников подчиненных , является руководителем. Решения, принимаемые руководителем, называются управленческими решениями. Часто в литературе руководитель называется лицом, принимающим решение. Решения, разрабатываемые и реализуемые в технической системе, называются техническими; разрабатываемые и реализуемые в биологической системе - биологическими. Решения, разрабатываемые и реализуемые в социальной системе, в общем случае называют управленческими. Каждая компания - это открытая система, в которой сходятся интересы работников, членов их семей, потребителей и поставщиков продукции, общественных лидеров, надзирающих органов власти и т. Поэтому руководитель должен влиять на формирование благоприятной внешней ауры для компании. До начала производственного процесса у руководителя создается его модель цели, формы конкретной деятельности, имеющиеся ресурсы и возможности, вероятные трудности и пути их преодоления. Все это формируется в виде управленческого решения, которое направляет, организует и стимулирует трудовую деятельность коллектива. В современном мире каждое решение, реализованное в компании, так или иначе, оказывает влияние и на другие компании. Эти решения реализуются в форме распоряжения, деловой беседы, инструкции и др. Тем не менее, не всякое решение, разработанное и реализованное руководителем, является управленческим. Решение называется управленческим УР , если оно разрабатывается и реализуется для социальной системы и направлено на: Однако нельзя забывать о том, что выбор цели управления — это тоже управленческое решение Скачать Скачать документ Читать online Читать online. Любое управленческое решение проходит через три стадии: Разработка управленческих решений на предприятии на примере ЗАО "Внешторгсиб-М" С. Управленческое решение — это результат конкретной управленческой деятельности менеджера. Специфика и критерии оценки Таким образом, не менее важны для успешности работы менеджера общее отношение к жизни и деятельности и его нравственные качества, в том числе Принятие решений присуще любому виду деятельности , и Функции современного менеджера в деятельности организации Но прежде чем говорить о менеджере и его функциях, надо ввести понятие "менеджмента". Этот термин пошел от Играет роль , предполагающую решение экономических и Нужна качественная работа без плагиата? Другие курсовые работы по менеджменту. Не нашел материала для курсовой или диплома? Наш проект для тех, кому интересно, для тех, кто учится, и для тех, кто действительно нуждается!
Гравитация фильм в хорошем качестве 1080
Технониколь уфа каталог
Mountfield m 4120 инструкция на русском
Тема 2. Управленческие решения: понятие, роль и место в управлении
Ника амицид дез средство инструкция по применению
Номер телефона 1 какая страна
Спрайт машины вид сверху
ПОНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ
Роза пинк интуишн фото и описание
Как пересадить фикус в домашних условиях фото
Управленческие решения, их виды и роль в системе управления
Как сжать фото в winrar
Бель тур брянск официальный сайт
Каталог макс мара уикенд
Тема: Управленческое решение и его роль в деятельности менеджера
Бивалютная корзина цб