Инвестиционные затраты в бизнес-планировании
Понятия «финансовый план», «бюджет», «смета»
Финансовый план предприятия
Вы можете воспользоваться функцией восстановления пароля. Финансовое управление, менеджмент, бюджет, планирова ние Понятия, которые мы встречаем и употребляем каждый день, не задумываясь, не отдавая себе отчета в том, что это иностранные слова, так называемый профессиональный сленг, который легко воспринимается коллегами, но может быть не однозначно понят сторонними слушателями. Смета — расчет затрат на мероприятие, процесс. Бюджет — таблица доходов и расходов на определенный период, например год. Доходная часть бюджета показывает все возможные источники финансовой поддержки, имеющиеся в наличии у организации в указанный период. Расходная часть бюджета группирует затраты в легко опре деляемые категории — статьи расхода. Разница между расходами и доходами показывает экономию или дефицит бюджета. Рассмотрим пример бюджета НКО. Финансовый план включает в себе решения и политику организации в отно шении вида, уровня и приоритетов про граммных мероприятий, необходимых для решения задач и достижения целей данной организации. В нем находят свое выражение решения, касающиеся распределения, как всегда ограниченных, ресурсов. Бюджет является обязательным элементом финансового плана. Но кроме бюджета, финансовый план состоит из следующих разделов:. Финансовый план является результа том процесса финансового планирова ния. Процесс планирования может быть представлен в виде цикла: Определение общей стратегии — это результат стратегического планирования, в результате которого уже определены приоритеты и сформирован общий стратегический план программной де ятельности. Анализ внешней среды — это выясне ние ситуации, в которой находится орга низация в данный момент, и факторов, которые оказывают влияние на выбор финансовых возможностей организации, таких как политическая, экономическая ситуация, политика доноров, спонсоров, финансирующих агентств, ожидания целевых групп, налоговая политика государства и т. Анализ внутренних возможностей организации — это наличие трудовых, временных, технических ресурсов внутри самой организации, соответствие вы бранной стратегии целям и задачам по уставным документам, выявление узких мест и возможность более эффективного использования имеющихся резервов. Постановка финансовых целей и за дач — это выбор способов финансирова ния деятельности с учетом оптимальных на данный момент вариантов. Написание общего бюджета организа ции — это следующий шаг планирования, на котором определяются источники финансирования и общие направления расходования средств. Написание оперативных бюджетов — это более детальная проработка крат косрочных бюджетов и смет отдельных проектов и мероприятий, составление календарных планов и бюджетов денеж ных потоков. Финансовый контроль и анализ фи нансового состояния — это заклю чительный этап цикла финансового планирования, на котором контролиру ется выполнение поставленных задач, определяется уровень, которого НКО достигла, анализируются положительные и отрицательные результаты и факторы, которые повлияли на эти результаты, вы являются узкие места и делаются выводы для последующего планирования. Определение себестоимости работ и услуг в бюджетных учреждениях. Отдельные вопросы договора транспортной экспедиции. Оценка компетентности профессорско-преподавательского персонала в системе менеджмента качества вуза. О приметах и налогах. Инвестиционное проектирование в системе Matlab-Simulink. Правила размещения наших статей на сторонних веб-сайтах. Если у Вас еще нет учетной записи на нашем сайте, Вы можете Зарегистрироваться. Новинки Об издательстве Оптовику Рекламодателю Авторам Business and Service Publishing Group. Каталог Как оформить заказ Где купить Доп. Каталог Как оформить подписку Маркетинг, менеджмент, финансы Бухучет, налоги, зарплата Право Кадры НКО Подписка. Интернет-библиотека Форум Семинары Пресс-релизы Выставки и мероприятия Словарь Официальные документы Аннотации к журналам Подписка на информационные рассылки. Некоммерческие организации в России. Но кроме бюджета, финансовый план состоит из следующих разделов: Обзорный раздел резюме Описание организации Описание отрасли Описание деятельности услуг Описание клиентской группы Описание механизмов предоставле ния услуг Календарный план Финансы источники доходов и на правление расходов. Также по этой теме: Книги по этой тематике Другие статьи по этой тематике. Определение себестоимости работ и услуг в бюджетных учреждениях Отдельные вопросы договора транспортной экспедиции Оценка компетентности профессорско-преподавательского персонала в системе менеджмента качества вуза О приметах и налогах Подписка на рассылки Укажите свой E-mail: Новые книги Все о маркетинге: Инвестиционное проектирование в системе Matlab-Simulink Архив новостей.
Николаев игорь причин скачать
История 7 класс основные даты и события
Рентгеновские методы исследования
Canon pixma mg2540s описание
Тест контрольная работа 5 класс
Скачать навител навигатор для карт osm