Тема: Разработка стратегии организации
Разработка стратегии организации - дипломная работа
Стратегия развития предприятия — реферат
Государственное образовательное учреждение высшего. Восточно-Сибирский государственный технологический университет. По подготовке выпускной квалификационной работы ВКР. Исходные данные к ВКР. Перечень подлежащих разработке ВКР вопросов или краткое содержание ВКР: В первой главе изучить теоретические аспекты стратегического управления. Во второй главе рассмотреть ряд экономических характеристик организации, исследовать эффективность деятельности и действующей стратегии. Перечень графического материала с точным указанием обязательных чертежей, схем и др. Все данные по экономическому анализу эффективности деятельности представить в табличном виде. Составить матрицу анализа внутренней и внешней среды SWOT-анализа. Представить сегменты целевых покупателей в виде диаграммы процентное соотношение. Консультанты по ВКР с указанием относящихся к ним разделов и частей ВКР. Дипломный проект состоит из введения, основной части, заключения и списка использованных источников. В первой главе рассмотрены теоретические основы разработки стратегии предприятия и основные типы стратегий. Понятие стратегического управления и планирования. Инструменты применяемые при разработке стратегии организации……………………………………………………………………… Анализ внешней среды как начальный этап в формировании стратегии предприятия………………………………………………………….. Анализ внутренней среды организации…………………………… Реализация стратегии предприятия и организационная культура.. Изучение стратегических альтернатив и выбор стратегии……….. Разработка стратегического видения и миссии фирмы…………… Становление и развитие рыночных отношений в России вызвали изменения социально-экономического и политико-правового статуса организаций. В этих условиях перед российскими организациями возникли сложные задачи, связанные прежде всего с их выживаемостью в кризисных условиях, структурной перестройкой и создания потенциала для стабильного устойчивого развития. Развитие организаций в условиях рыночной среды неизбежно связано с необходимостью предвидения изменения экономической ситуации, поиском эффективных сфер деятельности и совершенствованием управления. Необходимость стратегического управления российскими предприятиями обусловлена следующими предпосылками. Во-первых, быстрые изменения внешней среды стимулируют появление новых методов, систем и подходов к управлению. Во-вторых, в российском бизнесе наблюдаются активные интеграционные процессы. В-третьих, влияние процесса глобализации бизнеса, в котором стираются национальные различия и предпочтения, происходит стандартизация потребления. Очень важно в этой ситуации определить специфику и приоритеты развития организаций, основанных на их сравнительных преимуществах, разрабатывая стратегию работы в конкурентной среде. В самом общем виде стратегия может быть определена как эффективная деловая концепция концепция бизнеса , дополненная набором реальных действий, который способен привести эту деловую стратегию к достижению реального конкурентного преимущества, способного сохраняться длительное время. Разработка стратегии должна основываться на глубоком понимании рынка, оценке позиции организации на рынке, осознании своих конкурентных преимуществ. В связи с этим приобретает особую актуальность решение теоретических и практических вопросов о роли, сущности, содержании и способах разработки механизмов совершенствования управления развитием современных организаций, эффективности регулирования их деятельностью, определением и прогнозированием долгосрочных целей и стратегии их достижения. Однако исследование процесса стратегического управления организациями пока остается новым и малоизученным. В настоящее время механизм стратегического управления находится в стадии становления. В условиях неопределенной рыночной среды практически не применяется методология стратегического управления как современный инструмент управления долгосрочным развитием организаций, позволяющий всесторонне оценивать перспективы и вырабатывать стратегию развития и планы мероприятий по реализации открывающихся возможностей или преодолению возможных кризисов. Все это требует проведения комплексных научных исследований по разработке методологических принципов формирования и эффективного функционирования систем стратегического управления, созданию оптимального механизма управления организациями с учетом важнейших достижений отечественной и мировой науки. Актуальность данной темы, практическая потребность организаций определили цели, задачи и предмет дипломной работы. Главная Опубликовать работу О сайте. Разработка стратегии развития предприятия 5. Сохрани ссылку на реферат в одной из сетей: Инструменты применяемые при разработке стратегии организации………………………………………………………………………19 1. Анализ внутренней среды организации……………………………32 1. Виды стратегий организации…………35 1. Разработка стратегического видения и миссии фирмы……………62 3.
Как правильно наносить сыворотку для лица
Материнская плата asus p5ql характеристики
Кинопарк астана сарыарка расписание
Выкройка трикотажного платья с чертежами
Куда впадает москва река схема 1 класс
Карта дорог румынии