«Scrum. Революционный метод управления проектами». Книга за 15 минут
Управление проектами: метод "Scrum"
Впечатления от методологии Скрам
Scrum
Scrum - методология управления проектом
Scrum - методология управления проектом
Agile XP , Lean , Scrum , FDD и др. Методология делает акцент на качественном контроле процесса разработки. Кроме управления проектами по разработке ПО, Scrum может также использоваться в работе команд поддержки программного обеспечения , или как подход к управлению разработкой и сопровождению программ: Подход впервые описали Хиротака Такэути [3] и Икудзиро Нонака [4] в статье The New Product Development Game Гарвардский Деловой Обзор [5] , январь-февраль Кен Швабер [7] в начале х использовал подход, который привел Scrum в его компанию. Швабер и Сазерленд на протяжении следующих лет работали вместе, чтобы обработать и описать весь их опыт и лучшие практические образцы для индустрии в одно целое, в ту методологию, что известна сегодня как Scrum. Возможности ПО к реализации в очередном спринте определяются в начале спринта на этапе планирования и не могут изменяться на всём его протяжении. При этом строго фиксированная небольшая длительность спринта придаёт процессу разработки предсказуемость и гибкость. Жёстко фиксирован по времени. Длительность одного спринта от 2 до 4 недель. В отдельных случаях, к примеру согласно скрам-стандарту компании Nokia , длительность спринта должна быть не более 6 недель. Тем не менее, считается, что чем короче спринт, тем более гибким является процесс разработки, релизы выходят чаще, быстрее поступают отзывы от потребителя, меньше времени тратится на работу в неправильном направлении. Разные команды подбирают длину спринта согласно специфике своей работы, составу команд и требований, часто методом проб и ошибок. Для оценки объёма работ в спринте можно использовать предварительную оценку, измеряемую в очках истории. Предварительная оценка фиксируется в бэклоге проекта. Журнал пожеланий проекта англ. Элементы этого списка называются пользовательскими историями user story или элементами беклога backlog items. Журнал пожеланий проекта открыт для редактирования для всех участников скрам-процесса. Журнал пожеланий спринта англ. Все функции разбиты по задачам, каждая из которых оценивается скрам-командой. Каждый день команда оценивает объём работы, который нужно проделать для завершения спринта [13]. Диаграмма, демонстрирующая количество сделанной и оставшейся работы относительно времени на разработку проекта. Данные диаграммы необходимо ежедневно обновлять, чтобы в реальном времени показывать подвижки и издержки в работе над спринтом и проектом. Данные должны быть доступны для всех членов проекта. Требуемую функциональность, которую добавляют в бэклог, часто называют историей. Зачастую история имеет следующую структуру: Такая структура удобна тем, что понятна как разработчикам, так и заказчикам. Остановка спринта может быть произведена раньше срока его планового окончания в исключительных ситуациях. Спринт может остановить команда, если понимает, что не может достичь цели спринта в отведённое время. Спринт может остановить владелец проекта , если исчезает необходимость в реализации цели спринта. После остановки спринта проводится совещание с командой, где обсуждаются причины остановки. После этого начинается новый спринт. Абстрактная метрика оценки сложности истории, которая не учитывает затраты в человекочасах. Обычно используют одну из следующих шкал: Добавляются к историям спринта. Выполнение каждой задачи оценивается в часах. Каждая задача не должна превышать 12 часов зачастую команда настаивает, чтобы максимальная продолжительность задачи равнялась одному рабочему дню. Общее количество очков, набранных командой за предыдущий спринт. Данная метрика помогает команде понять, сколько историй она может сделать за один спринт. Эти названия были использованы из-за шутки [14]. Свинья идёт по дороге. Курица смотрит на неё и говорит: Требования, пожелания, идеи и влияние кур принимаются во внимание, но им не разрешают непосредственно включаться в ход скрам-проекта. Иногда, также, используются дополнительные поля в бэклоге проекта , в основном для того, чтобы помочь владельцу проекта определиться с его приоритетами. Проводится после ежедневного скрам-совещания. Позволяет нескольким скрам-командам обсуждать работу, фокусируясь на общих областях и взаимной интеграции. Повестка та же, что и на ежедневном скрам-совещании плюс следующие вопросы:. Материал из Википедии — свободной энциклопедии. Текущая версия страницы пока не проверялась опытными участниками и может значительно отличаться от версии , проверенной 4 июля ; проверки требуют 75 правок. Проверено 4 мая Wicked Problems, Righteous Solutions: Agile Project Management with Scrum. Проверено 3 апреля Стадии разработки Анализ требований Проектирование Программирование Тестирование. Архитектура ПО Парадигма Методология Процесс разработки Качество. Программирование Аспектно-ориентированное Объектно-ориентированное Проблемно-ориентированное. Agile Cleanroom CASE UP RUP OpenUP RAD Scrum SAFe Spotify Model MSF XP DSDM. Итеративная Каскадная Спиральная V-Model Dual Vee Model CMM CMMI Данных Function model IDEF Информационная Метамодель Object model View model UML. Кент Бек Гради Буч Фред Брукс Уорд Каннингем Оле-Йохан Даль Том Демарко Эдсгер Дейкстра Дональд Кнут Алан Кэй Мартин Фаулер Энтони Хоар Ивар Якобсон Бертран Мейер Никлаус Вирт Эдвард Йордан Стив Макконнелл Джеймс Рамбо Барри Боэм [en] Уоттс Хамфри [en] Майкл А. Джексон [en] Крэг Ларман Джеймс Мартин [en] Дэвид Парнас [en] Уинстон Ройс [en]. Экстремальное программирование Технологии организации программирования Управление проектами. Страницы, использующие волшебные ссылки ISBN. Навигация Персональные инструменты Вы не представились системе Обсуждение Вклад Создать учётную запись Войти. Пространства имён Статья Обсуждение. Просмотры Читать Текущая версия Просмотр вики-текста История. В других проектах Викисклад. Эта страница последний раз была отредактирована 16 марта в Текст доступен по лицензии Creative Commons Attribution-ShareAlike ; в отдельных случаях могут действовать дополнительные условия. Свяжитесь с нами Политика конфиденциальности Описание Википедии Отказ от ответственности Разработчики Соглашение о cookie Мобильная версия.
Кофеварка philips saeco xsmall инструкция
Сшить длинное пальто
Красные корни рыжие концы
Вода в животе причины
Как сделать мансарду своими руками фото
Афиша горки челябинск расписание