Понятие и сущность власти и влияния
22 Власть и влияние
Понятие власти и влияния
Добавить свое объявление Загрузка Баланс власти Руководитель, управляя коллективом, оказывает на него влияние, чтобы оно было эффективным он должен иметь власть. Власть — это возможность влиять на поведение других людей. Влияние — это поведение человека, вносящее изменение в поведение, отношение, ощущения другого человека. Законная власть традиционная — человек реагирует на должность, то есть выполняет рекомендации начальника. Метод влияния — влияние с помощью традиции власти. Эталонная власть власть примера — основана на харизме — силе личных качеств и способностей лидера характеристики харизматических личностей: Подчинённый хочет ему подражать и выполняет распоряжения. Метод влияния — влияние с помощью личных качеств лидера. Власть, основанная на принуждении — это влияние через страх: Эта форма власти приводит к определённому результату, но не способствует раскрытию потенциала работников, требует значительных затрат на жёсткий контроль, в условиях которого у работников появляется желание обманывать руководителей, искажать отчётные данные. Экспертная власть — подчинённый принимает на веру профессионализм менеджера, его опыт и знания. Но высокий профессионализм менеджера в конкретной области деятельности, например, технической сфере, не свидетельствует об эффективности его работы как руководителя. Метод влияния с помощью веры в успех. Власть, основанная на вознаграждении. Наиболее эффективная форма власти. Главное для менеджера — правильно определить размер вознаграждения. При его недостаточности степень мотивации незначительна. Крайность, когда его размер не соответствует скромным достижениям работника. Применение данной формы власти возможно, если руководитель обладает достаточными ресурсами. Метод влияния — влияние с помощью позитивной поддержки. Руководители в своей деятельности используют все формы власти в различных сочетаниях. Власть начальника над подчинённым — одна сторона, видимая. Другая сторона — власть подчинённых над начальником, руководитель зависит от подчинённых в вопросах получения необходимой качественной информации для принятия решений, ответственности за результаты работы, которую выполняют подчинённые, способности подчинённых выполнять работу, неформальных контактов. Баланс власти — это ситуация в управлении, когда уровень влияния обличенного властью руководителя над подчиненными равен степени зависимости этого подчиненного от руководителя. Эффективный руководитель будет поддерживать баланс власти в организации: Охарактеризуйте основные виды власти. Что такое баланс власти? Укажите один верный вариант ответа: Баланс власти — это: При власти, основанной на принуждении, используется метод влияния: При эталонной власти используется метод влияния с помощью:
Руководитель, управляя коллективом, оказывает на него влияние, чтобы оно было эффективным он должен иметь власть. Власть — это возможность влиять на поведение других людей. Влияние — это поведение человека, вносящее изменение в поведение, отношение, ощущения другого человека. Законная власть традиционная — человек реагирует на должность, то есть выполняет рекомендации начальника. Метод влияния — влияние с помощью традиции власти. Эталонная власть власть примера — основана на харизме — силе личных качеств и способностей лидера характеристики харизматических личностей: Подчинённый хочет ему подражать и выполняет распоряжения. Метод влияния — влияние с помощью личных качеств лидера. Власть, основанная на принуждении — это влияние через страх: Эта форма власти приводит к определённому результату, но не способствует раскрытию потенциала работников, требует значительных затрат на жёсткий контроль, в условиях которого у работников появляется желание обманывать руководителей, искажать отчётные данные. Экспертная власть — подчинённый принимает на веру профессионализм менеджера, его опыт и знания. Но высокий профессионализм менеджера в конкретной области деятельности, например, технической сфере, не свидетельствует об эффективности его работы как руководителя. Метод влияния с помощью веры в успех. Власть, основанная на вознаграждении. Наиболее эффективная форма власти. Главное для менеджера — правильно определить размер вознаграждения. При его недостаточности степень мотивации незначительна. Крайность, когда его размер не соответствует скромным достижениям работника. Применение данной формы власти возможно, если руководитель обладает достаточными ресурсами. Метод влияния — влияние с помощью позитивной поддержки. Руководители в своей деятельности используют все формы власти в различных сочетаниях. Власть начальника над подчинённым — одна сторона, видимая. Другая сторона — власть подчинённых над начальником, руководитель зависит от подчинённых в вопросах получения необходимой качественной информации для принятия решений, ответственности за результаты работы, которую выполняют подчинённые, способности подчинённых выполнять работу, неформальных контактов. Баланс власти — это ситуация в управлении, когда уровень влияния обличенного властью руководителя над подчиненными равен степени зависимости этого подчиненного от руководителя. Эффективный руководитель будет поддерживать баланс власти в организации: Для студентов недели бывают четные, нечетные и зачетные. Apгументация как логико-коммуникативный процесс. Понятие научной аргументации CRM - понятие, назначение, основные положения Cтатус судьи: Министерство иностранных дел Российской Федерации МИД России является федеральным органом исполнительной власти I. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ РЕКЛАМЫ I. Понятие исторического типа государства и права I. Понятие политической системы, ее виды и состав II. ПОНЯТИЕ О ДОГМАТАХ II. Понятие об исторических источниках V. Разобрать структуру определения, выделив определяемое и определяющее, а в определяющем — родовое понятие и видовое отличие. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Понятие власти и влияния.
Карта платных прудов липецкой области 2016
Площадь многоугольника через периметр
Цель и задачи дипломной работы достигнуты
Средства понижающие температуру тела
Yamaha rx v467