Это может сделать как лидер креативной группы, так и любой из ее участников. Как по форме, так и по содержанию определение задачи может быть каким угодно. Но два четко изложенных пункта в нем должны присутствовать обязательно: Наиболее результативным количеством участников считается 5—12 человек. Творческую группу необходимо разделить на две подгруппы: Последние являются эффективным дополнением к основному ядру группы. Мозговой штурм — необязательно многолюдное событие. Он может быть проведен вдвоем, втроем, и даже в одиночку. Все зависит от того, каких целей вы хотите достичь. Для парных брейнштормов существуют зеркальные методики, когда вы можете цепляться к словам друг друга и погружать их в глубину детализации. Эта методика взята из области психотерапии. Для групповых брейнштормов существуют способы последовательной фильтрации идей, которые наиболее эффективно позволяют развивать мысли своего соседа. Можно это делать с помощью майндмепа или круговоротных механик. При составлении списка участников мозгового штурма следует придерживаться нескольких важных правил: Установить правила, обязательные для всех участников мозгового штурма. В каждой конкретной ситуации руководитель группы разрабатывает свои правила, но общий принцип таков: Лучше спокойно уходите из офиса, спите, гуляйте и так далее. А вот утром следующего дня взгляните на все свои каракули и произведите жесткий отбор. Любая смена обстановки позитивно влияет на мыслительный процесс. Эксперты - очень полезные люди, не обязательно созывать консилиум из 10 человек - достаточно х человек из своего опыта могу сказать что это очень результативно - мы как-то работали над большой музыкальной платформой для одного из наших клиентов и помощь реальных промоутеров, людей более чем погруженных в клубный бизнесс очень помогла нам. После сеанса мозгового штурма участники проводят совместное обсуждение всех высказанных идей. Первым делом отбрасываются самые абсурдные и неприемлемые варианты. Оставшиеся идеи предлагается разнести по группам: Во время процедуры редактирования и анализа участники могут выдвигать новые идеи, а также дополнять, модифицировать и конкретизировать уже высказанные. На данном этапе каждая идея рассматривается участниками с позиции препятствий на пути к ее реализации. При таком обсуждении весьма вероятно возникновение ценных мыслей о том, как обойти или уничтожить данные препятствия. Провести окончательный анализ идей с учетом всех критических замечаний и составить список тех, которые являются наиболее применимыми практически. Сбор информации и обсуждение: Во время этого этапа происходит фокусировка внимания на проблеме. В правилах традиционного брейнсторминга рекомендуется проводить сеансы не более двух часов. Но в действительности длительность мозгового штурма зависит от способа его проведения и сложности решаемой задачи. Мозговой штурм с помощью методики Эдварда де Боно. Бывают успешные спонтанные штурмы, бывают не успешные запланированные, и наоборот. Магия штурма зависит от множества факторов, но существуют различные методики, которые могут помочь приблизиться к продуктивному результату. Она позволяет обдумывать все по порядку, вместо того чтобы пытаться жонглировать всеми аспектами мышления сразу. Это означает, что вся команда мыслит параллельно в одном направлении только о предмете обсуждения, а не о том, что сказал предыдущий выступающий. От шляп в буквальном смысле слова можно отказаться и сконцентрироваться на сути этих этапов: Белый этап сфокусирован на постановке задачи и погружении в контекст. Люди делятся информацией, статистикой, мнениями. На этом этапе важно сосредоточиться на реальных фактах и отбросить эмоциональную составляющую. Крайне важно обозначить цели и задачи шторма, договориться между собой по поводу ожидаемых результатов митинга. Красный этап позволяет всем участникам эмоционально высказаться, поделиться своими ощущениями в максимально открытой форме. На этом этапе нет места критике, и мнение каждого крайне важно. Люди должны войти в состояние, в котором им будет комфортно делиться идеями, не пытаясь оправдать или объяснить свои чувства. Черный этап позволяет сконцентрироваться на рисках, недостатках и потенциальных проблемах предложенных решений. Здесь важна умеренная и конструктивная критика. Желтый этап отвечает за логику и позитивный взгляд на вещи. На этой стадии участники пытаются найти ценности и выгоды, а также представить, как можно реализовать идею. Зеленый — этап генерации новых идей. Участники предлагают различные варианты, ищут свежие идеи, изменяют и адаптируют их. Синий этап заключительный, здесь подводятся итоги встречи и фиксируются дальнейшие шаги. Сложно создавать новое в одиночку. В любой области деятельности гораздо проще искать решение задачи с помощью команды единомышленников. Мозговой штурм — универсальный инструмент , позволяющий всесторонне рассмотреть практически любое затруднение или проблему. Производство и сфера обслуживания, социология, экономика и бизнес — для брейншторминга нет границ, если задача сформулирована четко и ясно. Отметить прочтение на Facebook. Отправить комментарий на Facebook. Ссылка на видео отсутствует или повреждена. Я согласен с условиями пользовательского соглашения. Я согласен на получение информационных писем от сервиса. Восстановление пароля или регистрация Вспомнил назад! Сеанс мозгового штурма можно разбить на несколько основных этапов: Что нужно получить в результате? Что является препятствием к получению желаемого результата? Задача должна быть определена кратко и желательно задокументирована. Чтобы обеспечить рассмотрение задачи со всех возможных сторон, необходимо обеспечить в составе группы присутствие смежных специалистов например технологов или экономистов. В число участников целесообразно включать представителей обоих полов. Так как мужское и женское мышление различны, это может привести к образованию оригинальных идей, а также сохранит соревновательный дух в команде. Каждый участник должен высказать как можно больше различных идей. В случае мозгового штурма важным является не качество излагаемых мыслей, а их количество. Идеи формулируются при помощи коротких фраз. В течение штурмового сеанса категорически запрещена всякая критика, иронические замечания или неодобрительные реплики. Во время мозговой атаки принимаются все идеи, даже самые абсурдные и непрактичные. Здесь не место логике, и всячески приветствуется полет фантазии в любом направлении. Юмор — отличный спутник мозгового штурма. Удачная шутка не только разряжает обстановку, но и способствует результативному мышлению. Все идеи, возникающие по ходу сеанса мозговой атаки, обязательно записываются. Возможно, это будет делать специально приглашенный человек, или каждый участник записывает свои идеи самостоятельно. Еще один вариант — писать все мероприятие на магнитофон. Работает в Онлайн-академия Zillion С года занимаюсь образовательными технологиями. Реализовывал проекты по корпоративному обучению и созданию библиотек онлайн-курсов. Более 8 лет управления маркетинга. Дэвид Аллен в Москве. Как применять технологии сильных решений. Как сюда попасть Zillion приглашает к сотрудничеству Zillion приглашает к сотрудничеству обладателей уникальных знаний готовых делиться ими и совместно зарабатывать. Для вас мы подготовили уникальную инфраструктуру, которая позволит комфортно работать онлайн преподавателем, создавать собственные курсы и проводить вебинары. Чтобы узнать подробности, напишите нам: Комментарии 4 Отличная публикация. Сталкиваюсь часто с тем, что под мозгоштурмом подразумевают обычную встречу-обсуждение, нарушая все известные большинству правила. А после еще негодуют по поводу неэффективности проведения мозгоштурма. Про парный мозгоштурм, кстати, не слушала. Нужно взять на вооружение. А тут ещё и инструкция как это правильно делать. Мозговой штурм может помочь решить любую задачу. Не всегда удается в ходе мозгового штурма эффективно пройти все 6 этапов. Спасибо за подробные пояснения процесса. Как идентифицировать, анализировать и вовлекать стейкхолдеров в проект. Чем занимается Project Manager? Как пробежать свой первый марафон. Лист онлайн-сервисов вместо селф-сервиса. Как укладываться в сроки? Как противодействовать манипуляциям и уловкам. Как получить выгоду в любых условиях. Zillion - Образовательный ресурс. Источник знаний о ведении бизнеса, реализации идей и личностном росте. Это онлайн-журнал, вебинары и курсы. Информационный дизайн сайта — Monographic. Как идентифицировать, анализировать и вовлекать стейкхолдеров в проект 15 мая г. Образ жизни Как пробежать свой первый марафон 19 января г. Лист онлайн-сервисов вместо селф-сервиса 20 декабря г. Управление проектами Как укладываться в сроки? Управление проектами Павел Капусткин:
Экономическая оценка устойчивого развития
Колонкам 6 характеристика
Метод мозгового штурма
Райффайзенбанк аваль курс валют
Куда можно пойтис русскими историей
Дорожные знаки с комментариями
Значение прямой речи
План крепости орешек
Деревня набережная щелковский район карта 1800
Нежная пизда крупным планом
До скольки работает dns
Разрыв мениска причины
Основные правила мозгового штурма
Рассказы муж стал женщиной
Значение слова брак в толковом словаре
Етс 2 карта байкал
Физиология и медицина
Тарифные планы триколор тв на 2017 год
Метод мозгового штурма и его модификации
Сшить чехлы на кресла и диваны
Волейбол чемпионат россии турнирная таблица
Фильм где органы продавали в кредит
Фото тестов по дням цикла