Skip to content

Instantly share code, notes, and snippets.

Show Gist options
  • Save anonymous/f3afc392f33a8e3f3cec2bf9af35b8a6 to your computer and use it in GitHub Desktop.
Save anonymous/f3afc392f33a8e3f3cec2bf9af35b8a6 to your computer and use it in GitHub Desktop.
Модели организаций их характеристика

Модели организаций их характеристика


Модели организаций их характеристика



Виды моделей организации
Основные модели организаций
Тема: Характеристика моделей организаций как объектов управления















Ранее отмечалось, что под организацией понимается объединение людей совместно реализующих программу или цель и действующих на основе определенных правил и процедур. Модели не всегда можно видеть, трогать, держать в руках, нередко они в нашем воображении. Скажем, мы решили открыть торговую фирму. Следует иметь ввиду, что модели организаций имеют ряд разновидностей. Среди них классическая бюрократическая модель участия, ситуационная и предпринимательская. При этом, как правило, все категории работающих должны знать свои обязанности, права, формы поощрения и наказания, условия труда и отдыха. Все они призваны обеспечить однородность выполнения сотрудниками своих должностных, профессиональных и специальных заданий, а также координированность различных задач. Для бюрократической модели характерна формальная обезличенность, при которой официальные должностные лица выполняют свои обязанности. Однако негативные явления — это не бюрократия сама по себе, а результат неорганизованности в конкретной системе управления, отсутствие должного учета и контроля, низкий уровень трудовой и исполнительской дисциплины. Любой предприниматель стремится в своей деятельности иметь такую модель или ряд моделей, которые бы обеспечили ему максимальную прибыль. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения. GEN Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Основные принципиальные модели организации в менеджменте. Основные принципиальные модели организации в менеджменте Ранее отмечалось, что под организацией понимается объединение людей совместно реализующих программу или цель и действующих на основе определенных правил и процедур. На практике применяют различные модели. Соседние файлы в папке Шпоры по менеджменту для телефона Процедура подготовки и принятия управ решений и ее эл-ты.. Основные принципиальные модели орг-ции. Понятие основных и специфических функций в менеджменте.. Основные направления интеграции в системе менеджмента.. Понятие глобальной цели и целей функционирования.. Эволюция развития управленческой мысли. Сущности и виды коммуникаций в системе менеджмента. Цель, как важнейшая характеристика в менеджменте.


Сода каустическая тюмень
Письмо плательщик ндс образец
Где скачать игру мафия 3
Отследить посылку из китая aliexpress по трек
Автобус москва полоцк расписание
Свадебные салоны минска каталог
Sign up for free to join this conversation on GitHub. Already have an account? Sign in to comment