Skip to content

Instantly share code, notes, and snippets.

Created September 7, 2017 03:57
Show Gist options
  • Save anonymous/f782059dd158643ab300f86c6f419fc2 to your computer and use it in GitHub Desktop.
Save anonymous/f782059dd158643ab300f86c6f419fc2 to your computer and use it in GitHub Desktop.
Хороший план разработки

Хороший план разработки



Ссылка на файл: >>>>>> http://file-portal.ru/Хороший план разработки/


Как составить хороший план
Что такое «хороший план маркетинга»?
4. Планирование работы ... Разработка плана
























Теперь можно сосредоточиться на особенностях составления хорошего плана разработки ПО. В этом процессе три основных этапа: Ниже я приведу пример типичного плана с описанием основных структур проекта, необходимых для разработки плана. Просчитать, чем будет заниматься каждый член команды в течение шести месяцев, начиная с сегодняшнего дня, скорее всего невозможно. Вместо этого нужно составить план со списком чётко определённых задач, плавно сменяющих друг друга по ходу цикла разработки. Такой план позволяет контролировать работу команды над каждой задачей, а также отслеживать ход реализации проекта со значительной определённостью. На первом этапе следует определить все задачи, решение которых позволяет реализовать некоторую функцию. Суммарное время выполнения этих задач составляет общее время реализации функции. Сначала надо спланировать реализацию необходимых функций и лишь затем переходить к планированию желательных и возможных функций. Такой метод позволит как можно скорее получить жизнеспособную программу. Затем следует распланировать задачи групп тестирования, обучения пользователей, разработчиков пользовательского интерфейса и технологов. У каждой группы должен быть свой набор задач, определяемый на основе частей проекта, за разработку которых отвечает группа. Эти задачи должны быть организованы так, чтобы их можно было интегрировать и их реализация не слишком отставала от реализации функций разработчиками. Базовые уровни определяют срок реализации группы связанных функций. Каждые недели должен быть готов очередной базовый уровень. Реализация базовых уровней — важные краткосрочные цели, на достижении которых необходимо сосредоточить внимание и усилия команды. Вообще ничто не может быть важнее своевременного завершения очередного базового уровня. Если он запаздывает, можно официально говорить об отставании проекта от плана, что требует немедленных корректирующих действий. Ниже приводится ряд базовых уровней из продукта BoundsChecker, разработанного NuMegaдля обнаружения ошибок в программах. Промежуточный этап — это группа базовых уровней, представляющих законченную часть программы. Необходимо равномерно распределить их завершение по ходу работы над проектом. Очевидно, что чем сложнее проект, тем больше у него промежуточных этапов. У каждого промежуточного этапа должен быть период стабилизации и интеграции см. Напоминаю, что в это время обычно недели вся команда концентрируется на решении проблем, обнаруженных в реализованных функциях. Периоды стабилизации жизненно важны для проекта, поскольку в это время проводится тестирование, исправление ошибок, устранение неполадок в структуре и интеграции, проводится оценка производительности, то есть все мероприятия, способствующие стабилизации программы. Не приступайте к реализации новой функции, пока не убедитесь, что только что законченные функции работают хорошо. Помимо всего прочего, периоды стабилизации очень удобны для разного рода доработок. В это время отставшие участники или подразделения команды могут наверстать упущенное и догнать остальных, чтобы вновь работать синхронно. В завершении внешних промежуточных этапов участвуют люди или группы, не работающие над проектом постоянно. Внешние промежуточные этапы знаменуют собой критические точки проекта. Вот самые распространённые внешние промежуточные этапы:. Любой из внешних промежуточных этапов требует распространения ПО за пределами команды или даже компании. Так как это очень важное событие, перед каждым промежуточным этапом нужен период стабилизации. Подробнее о бета-версии и кандидате на выпуск см. Чтобы закрепить основы, давайте шаг за шагом рассмотрим подробный пример табл. В таблице показано упрощённое описание проекта, откуда удалена часть информации, обычно имеющейся в нём. Тем не менее, этот пример достаточно детализирован, чтобы продемонстрировать стыковку всех частей проекта. Ниже приводится ряд допущений, сделанных при планировании этого примера. В этом примере они не показаны, однако их легко перечислить в реальном плане. На выполнение одной задачи отводится не более 2 недель, а на большинство — неделя или даже меньше. В зависимости от приоритетных требований к ПО, в первую очередь реализуются необходимые функции, а затем — менее важные. Тестирование некоторых функций будет автоматизировано, другие же придётся тестировать вручную. Подробное описание испытаний приводится в плане тестирования. Работа по составлению документации должна как можно меньше отставать от реализации функции. Подробно эти действия описаны в плане обучения пользователей. Детали работы специалистов по инженерной психологии описаны в специальном плане. Затем сборка и установочная процедура будут регулярно пополняться новыми функциями, таким образом, они будут включать все большую долю функциональности готовой программы. Они также поддерживают подключение новых функций по мере их готовности. Конкретные усовершенствования функций и возможностей программы будут описаны в плане работы над выпуском. Будут выпущены 2 бета-версии, 1 версия — кандидат на выпуск и 1 версия для тиражирования. Первому промежуточному этапу будет соответствовать наполовину законченный проект, а второму этапу — полностью законченный проект. Функции 14 и 15 будут добавлены во время работы над бета-версией 1, а оставшееся время будет потрачено на тестирование, настройку и исправление ошибок. У каждого участника группы есть некоторый список действий на время работы над бета-версией 1. Внесение значительных изменений в главные функции не допускается, разрешено лишь тестирование, настройка и исправление ошибок. У каждого члена группы есть список задач на это время. Если достигнуть базового уровня вовремя не удалось или все говорит об этом , придётся вносить изменения, чтобы наверстать упущенное. Цифрами обозначены функции, состояние функций обозначено следующими буквами: Ф — функция запрограммирована, выполнено блочное тестирование и завершены все связанные с ней технические задачи;. Легко заметить, что реализация двух задач в этом примере запланирована на период работы над бета-версией 1. Во время работы над любой бета-версией надо воздерживаться от добавления новых функций, особенно важных и сложных. Однако иногда есть смысл планировать включение в первую бета-версию функций, реализация которых не требует больших затрат и не вносит особого риска. Чем дольше задерживается передача программы в руки бета-тестеров, тем больше времени займёт сбор отзывов о качестве реализации и работе функций программы. Часто польза от раннего цикла бета-тестирования превышает риск включения небольших функций после начала программы бета-тестирования. Хотя включить несколько дополнительных функций время работы над первой бета-версией ещё допустимо, в период работы над последней бета-версией реализацию дополнительных функции лучше не планировать. При работе над последней бета-версией функции остаются неизменными, и усилия команды концентрируется на качестве, производительности и интеграции. О тестировании бета-версий см. Создавая план согласно описанным в этой главе принципам, вы, вероятно, будете планировать проект, как обычно. Однако разработка ПО — это не точная наука, и до проблем всегда рукой подать. Чтобы заметить малейшее отклонение проекта от намеченного пути, нужно регулярно проверять ход выполнения плана и после завершения каждого промежуточного этапа сравнивать фактическое состояние проекта с планом. Если работа отстаёт от плана, надо определить проблему, изменить план и постараться завершить очередной промежуточный этап в срок. Однако это та самая ситуация, когда от менеджера проекта и ведущих специалистов требуется полная самоотдача. Поскольку очень сложно вести работу над проектом, не отставая от графика, в третьей части основное внимание уделено именно этому вопросу. Это, конечно, шутка, поскольку, когда у тебя есть партнеры в бизнесе, инвестировании,. Важно составить схему сделки до договора Схема сделки. Схему сделки и порядок работы обязательно надо объяснить клиенту в момент подписания договора. Обсудите регламент взаимодействия, нарисуйте план. На картинке пример схемы. КАК СОСТАВИТЬ ПЛАН ДЕЙСТВИЙ? Теперь, когда логика действий выработана, допущения определены, показатели и средства проверки найдены, настало время составить перечень конкретных действий для достижения каждого промежуточного результата. Возможно, некоторые из них уже. КАК ПРАВИЛЬНО СОСТАВИТЬ БЮДЖЕТ? Фактически, мы уже начали составлять бюджет нашего проекта в процессе заполнения логико-структурной схемы — на этапе разбиения действий на задачи мероприятия и указания напротив каждого из них списка необходимых ресурсов, в том числе и. Вы готовы составить его самостоятельно? Зачем, кому и когда он нужен? Итак, вы в начале бизнес-пути. И это означает, что вас ждут увлекательные приключения и открытия. Вы узнаете, что нужно делать для вашего бизнеса каждый день, ведь провал многих. Как составить маркетинговый план и провести аудит своего маркетинга? Разработка маркетингового плана включает в себя пять основных этапов: Сначала исследуется внешняя ситуация, а именно: Как составить толковый бизнес-план? Здесь есть два варианта: Сначала о том, как составить бизнес-план для себя. Всегда и везде в любом бизнес-плане закладывайте самый пессимистичный. Как составить бюджет за три дня В крупных компаниях на подготовку бюджета уходят недели и даже месяцы. Такие затраты времени совсем не обязательны. Возможно, вы понимаете, что сделать это можно и нужно быстрее. Но поверите ли вы, что сможете составить свой бюджет за три. Это нужно делать как минимум раз в месяц. А еще лучше — каждые две недели. Не давайте им забыть о себе. Конечно, не во всякой рассылке должен быть подарок, но,. Оно должно привлечь его внимание, выскочить вперед, подпрыгивать, призывно махать платочком и кричать: Как составить информационный рекламный текст Пользователи обращаются к поисковым службам, желая найти ответ на свой вопрос. Если реклама обещает полезные сведения рис. Как составить список сотрудников и не раздуть штат? Здесь мы привели образец штатного расписания табл. Штатное расписание Директор — часто является и владельцем бизнеса, причем на время его отсутствия один из. Как составить рекламное объявление? Большинство рекламных объявлений составлены совершенно бездарно. Поэтому их никто и не просматривает и тем более не покупает предлагаемый товар. Вам самим хочется прочитать такое объявление: Как составить резюме Кроме предоставления информации о вашем прошлом опыте работы и квалификации, резюме является рекламой вашего товара: Создание команды разработчиков программного обеспечения Салливан Эд Как составить хороший план Как составить хороший план. Похожие главы из других книг. Другие критичные моменты для контроля качества Типичные проблемы и их решение Глава 7 Основы технологии разработки программ Технологи по разработке ПО Сборки Процедура установки Сбор всего вместе Типичные проблемы и их решение Часть 2 Формулирование и планирование проекта. Глава 8 Требования Центральная идея проекта Формулирование требований Анализ требований Определение приоритетов Утверждение требований Управление внесением изменений Общие проблемы и решения Глава 9 Исследования, оценка технологий и моделирование Чем полезны исследования и прототипы Исследования Оценка технологий Моделирование Типичные проблемы и их решение Глава 10 Пользовательский интерфейс Прототип пользовательского интерфейса Роль специалиста по инженерной психологии Типичные проблемы и их решение Глава 11 Планирование Предпосылки Основные понятия и трудности планирования Как составить хороший план Типичные проблемы и их решение Часть 3 Исполнение проекта Глава 12 Держим курс Анология с самолётом Процесс измерений и мониторинга состояния проекта Внесение изменений Общие проблемы и решения Глава 13 Бета-тестирование Ценность бета-тестирования Самая распространённая ошибка при проведении бета-тестирования Типы программ бета-тестирования Элементы программы бета-тестирования Набор бета-тестеров Менеджер бета-тестирования Общие проблемы и решения Глава 14 Кандидат на выпуск Начальные требования Тестирование кандидата на выпуск Общие проблемы и решения Глава 15 Закрытие проекта Почему это так важно? Общие проблемы и решения Об авторе.


Приказ по школе по распределению обязанностей
Скачать карты для ксс прятки
Поздравлениес жемчужной свадьбойв стихах красивые
Постановление пленума 19
Примиусье новости телевизионные
Герметик для машины
Sign up for free to join this conversation on GitHub. Already have an account? Sign in to comment