Планирование сущность принципы методы - 43. Планирование деятельности предприятия: сущность, принципы и методы планирования.
12.1. Сущность, принципы и методы планирования
Сущность, принципы, методы и виды планирования
503 Service Temporarily Unavailable
Сущность и виды планирования
43. Планирование деятельности предприятия: сущность, принципы и методы планирования.
43. Планирование деятельности предприятия: сущность, принципы и методы планирования.
Планирование как управленческая функция представляет собой процесс выработки множества различных взаимосвязанных решений, касающихся будущей деятельности организации. В процессе планирования рассматриваются и оцениваются альтернативные варианты будущих действий и для осуществления выбирается наилучший. Разработка планов должна основываться на определенных методологических принципах. К важнейшим принципам планирования относятся: При планировании используются самые различные методы. Из наиболее важных можно выделить следующие. Программно-целевой метод основывается на выборе реально поставленной цели функционирования предприятия и разработке для него нескольких вариантов взаимоувязанных экономических и социальных программ развития. Планирование осуществляется по логической схеме: Этот метод предполагает многообразие целей: При разработке планов все эти цели пересекаются, находятся в определенных взаимосвязях и соотношениях. Поэтому необходимо сопоставить программы, подготовленные с учетом различных целей. Расчетно-конструктивный метод предполагает определение показателей плана на основе расчетов, основанных на имеющейся информации о взаимосвязи объектов, составляющих планируемую систему. Само название этого метода говорит о том, что при его применении будущий образ планируемого объекта формируется с помощью "конструирования" его составных частей в нашей примере — технологических операций и расчета их величины в нашем примере — объема работ, расхода топлива, семян, удобрений и т. Норма - это научно обоснованная величина экономического показателя. При планировании производства наиболее важное значение имеют нормы затрат материальных ресурсов нормы высева, кормления, расхода топлива и др. Под нормативами понимают регламентированные величины для расчета экономических показателей. В большинстве случаев нормативы регламентируются устанавливаются органами государственной власти. Балансовый метод предполагает расчет плановых показателей на основе сопоставления приходной и расходной части какого-либо ресурса. Экономические балансы подразделяются на материальные, стоимостные и трудовые. Индикативное планирование предполагает разработку важнейших параметров развития экономики, но не в качестве обязательных для исполнения директив, а в качестве ориентиров индикаторов. Это основной инструмент по выполнению намеченных стратегическим планом задач, с учетом конкретно складывающейся экономической обстановки, на кратко- и среднесрочный период. Система планирования на предприятии классифицируется по нескольким признакам. По содержанию плановых решений различают стратегическое, тактическое и оперативно-календарное планирование. Стратегическое планирование, как правило, ориентировано на долгосрочную перспективу и определяет основные направления развития хозяйствующего субъекта. Когда эта задача решена, предприятие ставит перспективные цели и вырабатывает средства их достижения. Фактически в России сейчас делаются первые шаги в разработке механизмов такого планирования. В теории и практике планирования применяются и другие его виды, охватывающие как главные, так и второстепенные аспекты этого процесса. Да какие ж вы математики, если запаролиться нормально не можете??? Этапы развития корпоративного планирования Автоматизированные системы бизнес-планирования Алгоритм планирования процессов и нитей Биологическая форма материи: Как главная форма бюджетного планирования бюджет, представляет собой регламентированную законодательством деятельность органов власти по составлению В экономической организации. Основы медиапланирования Виды бюджетного планирования Виды и цели планирования. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Экономический механизм функционирования предприятия Тема 8. Сущность, принципы, методы и виды планирования 2. Долгосрочные и текущие планы 3. Разработка бизнес-плана Планирование как управленческая функция представляет собой процесс выработки множества различных взаимосвязанных решений, касающихся будущей деятельности организации.
Двигатель газ 52 схема
Пассивные статьи баланса
Сколько стоит крузак 100
1с проверить тип значения в запросе
Няшка значение слова по далю
Как отсканировать текст с фотографии