Тема: Прогнозирование и планирование развития предприятия
Финансовое прогнозирование на предприятии цели, задачи, методы.Определение понятию оперативный
Реферат: Планирование и прогнозирование на предприятии
Пользователь превысил лимит на количество одновременно исполняемых CGI. В данный момент исполнение невозможно. В случае, если вы не можете решить проблему самостоятельно — напишите о ней на support agava. Интернет-услуги и сервисы Хостинг , Colocation , аренда серверов , Раскрутка , Бесплатный хостинг файлов , Владельцам сайтов , Почта , Бизнес и экономика Банки , Инвестиции , Недвижимость , Страхование , Торговля , Работа, Подбор персонала , Курсы, семинары. Автомобили , Телефоны , КПК , Собаки , Кошки , Книги. Регистрация Войти в Личный кабинет. CGI script error Ошибка исполнения CGI приложения Русское описание Пользователь превысил лимит на количество одновременно исполняемых CGI. English description Site has exceeded maximum processes limit Execution of CGI is impossible, try again later. Автомобили , Телефоны , КПК , Собаки , Кошки , Книги Книжный магазин Компьютеры и оргтехника Авто-мото Производство и услуги Туризм и отдых Связь.
Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Любая работа требует от человека осмысления целей, порядка действий и возможных результатов. С разработки образа будущего начинается любое дело: Экономические проекты и сделки, направленные на достижение поставленных целей - получение прибыли, рост рентабельности или завоевание рынка - требуют предварительного осмысления в виде составления прогноза, плана или программы действия как непременного условия обоснования замысла и надежности получения желаемого результата. Актуальность курсовой работы в том, что любое управление требует научного предвидения в форме прогноза или плана. Это - аксиома управления любого уровня хозяйствования. Однако фирме нужен не любой план или прогноз. Ей нужен хорошо обоснованный образ будущего. И главным критерием качества обоснования будет совпадение действительных событий с предполагаемыми, что приблизит фирму к избранным целям хозяйствования. Фирма - экономический субъект, который занимается производственной деятельностью и обладает хозяйственной самостоятельностью в принятии решений о том, что, как и в каких размерах производить, где, кому и по какой цене продавать свою продукцию. Фирма объединяет ресурсы для производства определенных экономических благ с целью максимизации прибыли. Эффективность функционирования предприятия определяется многими обстоятельствами: В условиях рыночной системы хозяйствования диапазон использования этих факторов очень велик. Поэтому каждое предприятие должно стремиться к их оптимальному сочетанию, что, в свою очередь, предполагает необходимость соответствующих форм и методов их внутренней увязки и применения. Такими формами являются планирование и прогнозирование производственной и хозяйственной деятельности предприятия. Прогнозирование - научно обоснованное суждение о возможных состояниях объекта в будущем, альтернативных путях и сроках их осуществления. Прогноз и план как производные экономического предвидения имеют в своей природе много общего, хотя план рассматривается как более сложная категория. Целью курсовой работы является изучение методологии и методов экономических обоснований предстоящих действий. В соответствии с целью исследования в курсовой работе предполагается раскрыть предназначение и структуру планирования и прогнозирования как одних из форм управления экономической деятельностью предприятия. Предметом исследования курсовой работы являются аспекты планирования и прогнозирования деятельности предприятия, которые являются обязательными элементами системы управления объектом хозяйствования. Объектом исследования стал механизм внутрифирменного планирования и прогнозирования, как процессы экономического обоснования рационального поведения субъекта хозяйствования для достижения своих целей. На практике оно реализуется посредством разработки плана. Отличительной чертой плана является конкретность показателей, их определенность по времени и количеству. Основной целью плана является реализованное событие. Планирование представляет собой процесс формирования целей, определение приоритетов, средств и методов достижения. Оно зачастую рассматривается как завершающий этап прогнозирования, в процессе которого принимаются решения на основе выбора тех или иных альтернатив развития. На микроуровне объектами планирования являются: Субъекты планирования - планово-финансовые органы предприятия, маркетинговые и технические отделы. Современные планы отличаются от прошлых прежде всего методологией обоснования. Повышение уровня обоснования планов свидетельствуют о накопленном и используемом опыте научного подхода к разработке образа будущего. Процесс планирования осуществляется по своим внутренним законам, согласно логике обоснования показателя. То есть в соответствии с методологией планирования. Методология планирования - это учение о совокупности основных принципов, методов, о системе применяемых показателей, мер и действий, необходимых для выполнения плана, а также его мониторинга. Означает, что используемые в планировании показатели надо обосновывать в их единстве, с учетом теоретической и практической взаимозависимости. Разработка плановых показателей должна осуществляться в направлении единого вектора цели. Определяет процесс планирования как непрерывный, когда на смену одному плану приходит другой. Принцип касается прежде всего планов различного периода. Принцип также определяет кругооборот и последовательность этапов планирования. Означает способность плана менять свою направленность при изменившихся условиях деятельности и иметь определенные резервы. Кроме того гибкость в планировании означает наличие определенных резервов, которые должны самортизировать результаты работы при ухудшении условий деятельности. Требует обоснованности, детализации и конкретизации планового показателя. Обоснованность плана в числовом значении означает его соответствие имеющимся ресурсам. Напряженный план, превышающий эту норму, не оставляет резервов на случай ухудшения обстоятельств, а так называемый заниженный план создает условия для необоснованного поощрения работников без должных усилий с их стороны. Принцип участия означает, что в разработку плановых показателей должны включаться все специалисты объекта хозяйствования, а при необходимости и специалисты извне, партнеры по бизнесу. Второй существенный элемент методологии - это методы планирования. К основным методам планирования относят: Балансовый метод планирования характеризуется установлением материально-вещественных и стоимостных пропорций в показателях. Метод предполагает использование взаимно уравновешивающихся расчетов таблиц. В оной части указываются ресурсы, а в другой направления их использования. В планировании часто применяют такие балансы, как: Опытно-статистический метод планирования характеризуется ориентацией на фактически достигнутые в прошлом результаты, по экстраполяции которых определяется план искомого показателя. Такой метод имеет недостатки: Нормативный метод планирования метод технико-экономических расчетов использует нормативы и нормы. Норматив - научно обоснованная величина затрат, разработанная в централизованном порядке специальными научными учреждениями отрасли или государства. Норма - обоснованная величина затрат , разработанная фирмой. Группа экономико-математических методов планирования характеризуется возможностями оптимизации плановых решений. В планировании они предусматривают эффект т определенных действий работников по достижению цели. Сущность экономико-математических методов планирования состоит в том, что они позволяют с меньшими затратами времени и средств находить количественное выражение взаимосвязи между сложными социально-экономическими, технологическими и иными процессами, опосредованными в показателях. Следующий элемент методологии планирования - показатели плана. Показатель плана - это выраженная числом характеристика свойства явления, процесса, решения экономического объекта. Показатели, используемые в экономических расчетах, могут быть классифицированы по различным основаниям:. Еще один элемент методологии планирования - система мер, необходимых для выполнения плана. Меры выполнения плана включают:. Типовые меры по выполнению плановых показателей предусматриваются для различных сфер деятельности:. Внутрифирменное планирование является составной частью системы управления объектом хозяйствования. Предприятие как первичное звено экономики полностью самостоятельно в разработке своих планов. Порядок и последовательность разработки плана фирмы осуществляется в несколько этапов:. После разработки прогнозов спроса, сбыта, разрабатывается главный план фирмы - план маркетинга. Его параметры служат для разработки соответствующих планов:. Планирование начинается с выбора приоритетов в развитии. Выбор полностью зависит от решения высшего руководства, которое определяет основные цели деятельности на будущее. Критерием эффективности внутрифирменного планирования выступает степень использования плана в реальной хозяйственной жизни как руководства к действию, степень соответствия плана реальным условиям. Прогноз является следствием действительности как единого целого, а будущее, отраженное в прогнозе, - это результат сложного комплекса причин и условий. В прогнозе отражаются реальные условия и противоречия, обусловливающие изменение прогнозируемого явления. Прогноз - это итого выводов эмпирических данных и обоснованных предположений; представляет аргументированное заключение о направления развития в будущем. Вероятность возникновения будущего, как следствия реальных событий, имеет элемент случайности. Случайность рассматривается как внутренняя закономерность явлений. Поэтому прогноз должен иметь оценку степени вероятности наступления событий. Прогноз, обладающий потенциалом будущего, испытывает влияние различных признаков действительности или моделирует эти признаки. При отсутствии изученных закономерностей развития для прогноза используется гипотеза о закономерностях. Для составления прогноза необходимы научные исследования количественного и качественного характера, включая количественную оценку на будущее. Прогноз является ориентиром для планирования, обусловливает исследовательскую основу для подготовки плана. Временные и пространственные горизонты прогноза зависят от сущности рассматриваемого явления; он удобен как итеративный, то есть повторяющийся и непрерывный процесс. При разработке прогноза от специалиста требуется соблюдение объективности и научная добросовестность и не допускается субъективизм в оценке прошлого, настоящего и будущего. Экономическое прогнозирование имеет больше общего с природой плана, чем с прогнозом вообще. Экономический прогноз не просто интерпретирует закономерности и внешние условия развития, а используется для поиска нужных решений. Он может рассматриваться как начальная стадия планирования, определяющая выбор путей достижения целей этого плана. Экономический прогноз хотя и носит вероятностный характер, но все же обладает определенной степенью достоверности. На практике экономический прогноз - это документ, фиксирующий определенную степень достижения тех или иных целей субъекта хозяйствования в зависимости от способа будущих действий. В дополнение к ранее указанным общим характеристикам прогноза, отметим, что экономический прогноз позволяет:. Назначение экономического прогноза выражается в его функциях. К основным функциям прогноза относят:. К объекту прогнозирования относятся процессы, явления и события, на которые направлена познавательная и практическая деятельность человека. Прогнозным фоном называется совокупность внешних по отношению к объекту условий, существенных для обоснованности прогноза. Типовая классификация экономических прогнозов предусматривает их деление с учетом следующих критериев:. В соответствии с проблемно-целевым критерием различают прогнозы: Поисковый прогноз исследовательский, трендовый, генетический - это прогноз определения возможных состояний явления в будущем. Основным методом прогнозирования является экстраполяция. Нормативный прогноз программный, целевой выполняется с целью определения путей и сроков достижений возможных состояний объекта прогнозирования в будущем, принимаемых в качестве цели. По критерию природы объекта выделяют прогнозы социальные, ресурсные, научно-технические, общественных и личных потребностей. По критерию времени выделяют прогнозы: По критерию сложности различают прогнозы: По степени детерминированности объекта прогнозы могут быть: По критерию характера развития объекта во времени различаются прогнозы: По критерию масштабности объекта различают прогнозы: Методология научного экономического предвидения включает совокупность принципов, методов и показателей, применяемых в процессе прогнозирования. К основным принципам прогнозирования относятся: Прием прогнозирования - это одна или несколько математических или логических операций, направленных на получение конкретного результата при прогнозировании. Метод прогнозирования - это способ исследования объекта прогнозирования, направленный на разработку прогноза. Совокупность специальных правил, приемов и методов составляет методику прогнозирования. К наиболее распространенным методам прогнозирования относятся: Экстраполяция - это метод, при котором прогнозируемые показатели рассчитываются как продолжение динамического ряда на будущее по выявленной закономерности развития. При нормативном методе прогнозирования определяются пути и сроки достижения возможных состояний явления, принимаемых в качестве цели. Интерполяция - это способ вычисления показателей, недостающих в динамическом ряду явления, на основе установленной взаимосвязи. Метод экспертных оценок используется преимущественно в долгосрочных прогнозах. Прогнозирование осуществляется на основе суждения эксперта относительно поставленной задачи. Метод аналогии предполагает перенос знаний об одном предмете явлении на другой. Различают аналогию историческую и математическую. Моделирование является саамы сложным методом прогнозирования. Математическое моделирование означает описание экономического явления посредством математических формул, уравнений и неравенств. Главной задачей прогнозирования на уровне фирмы является стремление предвидеть, осознать и своевременно приспособиться в своих целях и возможностях к складывающимся обстоятельствам бизнеса. Именно это заставляет предпринимателя составлять прогнозы на будущее. Другими задачами прогнозирования на уровне предприятия являются:. Прогнозные расчеты фирмы предусматривают использование: Фирма, ориентирующаяся только на текущий экономический успех, может выиграть в прибыли сегодня, но, потеряв время, проиграть будущую прибыль и в конечном счете потерять свой рынок товара. На смену цели - максимизация сегодняшней прибыли - приходит понимание иной цели - выигрыш в перспективной борьбе за рынок. Эта борьба требует предвидения, начальным этапом которого является прогноз. Предприниматель всегда озабочен получением прибыли, которая зависит от его действий на рынке. Зачастую ему не хочется поступаться текущей прибылью ради будущей, поэтому обращение к будущему происходит лишь тогда. Когда это действительно может обеспечить предпринимателю будущие доходы. Для этого необходим качественный прогноз: Однако расходы на выполнение качественного прогноза не должны превышать возможные доходы от будущего преимущества фирмы, достигнутого за счет предвидения грядущих обстоятельств деятельности. В любой фирме возможны как текущие, так и долгосрочные проблемы. Для решения долгосрочных проблем полезно абстрагироваться от привычного взгляда на обязательства и сложившиеся ограничения текущего характера. За пределами текущих задач предприниматель как бы освобождается от прошлого груза, от инерции и предвзятости привычных представлений и ранее принятых решений, которые с течением времени устарели и тормозят развитие фирмы. Фирмы может в ходе прогнозирования пересмотреть все или некоторые свои проблемы с учетом новых идей, новой информации и иных мнений. При взгляде на долгосрочную перспективу, как правило, резко расширяется свобода действий - и в этом тоже заслуга прогнозирования. Обращение к будущему может обеспечить стабильные долговременные доходы. И если прогнозы в состоянии обеспечить нормальную деятельность, стабильность и конкурентоспособность в течение достаточно длительного времени, то они признаются необходимыми. Если же предприниматель считает, что ситуация на рынке меняется так стремительно, что нет необходимости тратить время на разработку долгосрочной перспективы, то и в этом есть определенный смысл. Однако в условиях нормально функционирующей экономики предприниматель всегда осознает необходимость прогнозирования своей будущей деятельности. Фирмы используют различные временные прогнозы - от оперативных до дальнесрочных. Но основное место занимают долгосрочные прогнозы. Составление прогнозов показателей внешней среды хозяйствования. Эти показатели не поддаются планированию и отражают объективно складывающиеся условия бизнеса. Разработку прогнозов, которые будут использованы при планировании показателей. Это прежде всего показатели внутренней среды хозяйствования. Прогнозы показателей внешней среды являются исходными для экономических расчетов, определяют последующие прогнозы и планы объемных и качественных показателей фирмы. К этой первой группе относятся прогнозы:. Ко второй группе относятся прогнозы большей части объемных и качественных показателей деятельности фирмы. Фирме для обоснования своей долгосрочной перспективы нет необходимости сразу выполнять планирование с его детальной проработкой мер управления. На начальном этапе обоснования показателя достаточно составить прогноз, а далее, в случае соответствующего решения высшего руководства фирмы, возможен непосредственный переход к планированию с разработкой конкретных мер достижения поставленных целей силами работников фирмы. Экономический прогноз представляет информацию о будущем состоянии экономики страны или конкретного региона. Возможен экономический прогноз по отдельной сфере, на пример в области финансов, банковской деятельности, налогообложения и так далее. Прогноз спроса является частью экономического прогноза, но имеет самостоятельное значение. Он определяет реальный уровень спроса на товары фирмы в будущем. Технологический прогноз охватывает уровень технического прогресса или будущее состояние технологического развития в сферах, оказывающих непосредственное влияние на деятельность фирмы. Прогноз технологических прорывов подскажет нужно ли: Прогноз технологий тесно связан с прогнозом инвестиций фирмы. Прогноз сбыта продукции включает определение основных объемных показателей деятельности фирмы и осуществляется на основе прогноза спроса, определенного для масштабов фирмы. Прогнозирование сбыта есть целенаправленный процесс превращения потоков ресурсов в полезную продукцию. Прогноз сбыта разрабатывается для любого периода упреждения. При разработке прогноза сбыта пользуются той же типовой информацией, что и при прогнозе спроса. Прогноз конъюнктуры рынка во многом связан с прогнозом спроса, который должен дополняться прогнозом товарного предложения, в том числе за счет импорта. Прогноз состояния экономики в целом базируется на прогнозе социально-экономических показателей, разрабатываемых по заказу правительственных ведомств. Метод экспертных оценок в том числе мнение группы руководителей и комбинация мнений работников сбыта. Моделирование, в том числе: Практика показывает, что в прогнозировании сбыта наиболее успешно могут применяться следующие модели:. Для прогноза инвестиций требуется обоснование эффективности вариантов проектов и выбор из них наилучшего. Для этих целей чаще всего используются следующие методы:. Метод потока денежной наличности. Он основан на применении данных о начальных инвестициях и сроке окупаемости. Метод предполагает расчет суммы прибыли по годам эксплуатации объекта. Эта сумма и является итоговым экономическим эффектом от вложения инвестиций. Преимуществами рассматриваемого метода потока денежной наличности являются: Однако у данного метода есть и недостатки: Метод нормы рентабельности капитала основан на учете эффективности инвестиционных проектов. Метод дисконтирования средств построен на приведении суммы прибыли будущего в текущие соизмерители и сопоставлении её с суммой инвестиций: Существует несколько вариантов данного метода, но все они построены н допущении того, что деньги, получаемые в будущем, будут иметь меньшую стоимость, чем сегодня. Это связано с тем, что имеющаяся сегодня сумма инвестиций будет сокращаться под воздействием разных факторов инфляция и ставки процента на заемный капитал. Деятельность фирмы в условиях рынка всегда подвержена риску, так как любая фирма предпринимает действия по укреплению своего положения в ущерб другим предприятиям-конкурентам. Соответственно на рынке действия одной фирмы вступают в противоречие с действиями других фирм, что и порождает риск, то есть возможную ситуацию опасности, когда предприятие может получить меньше прибыли или даже убытки вместо предусмотренного положительного результата. В случае неблагоприятных обстоятельств фирма несет ответственность своим именем и имуществом. Поэтому важной задачей, входящей в сферу прогнозирования фирмы является: Прогнозирование хозяйственного риска выполняется, как правило, одновременно, а иногда и после выполнения плановых расчетов, связанных с определением долгосрочных целей развития фирмы. Так, вначале на основе прогнозов спроса, сбыта и инвестиций фирме рассчитываются варианты стратегического плана, по которым затем можно определить прогноз риска. Это поможет выбрать из имеющихся вариантов стратегии развития наименее рискованную. Различают методы прогнозирования как самого риска его степени , так и ситуаций в условиях рисковой среды. Рейтинг фирм относится к наиболее популярным методам определения риска - это оценка фирм путем отнесения к определенному классу, разряду или категории. Так широко известны методы рейтинга по индексам Dow Jones, Nikkei и другие. Примерно по этому же принципу построен метод прогнозирования риска - ранжирование. Ранжирование - это упорядочение количественных характеристик каждого из признаков явления по степени убывания их значений. В прогнозировании риска метод предусматривает: На основе произведения этих двух величин определяется общий показатель риска данного события. Более сложные методы прогнозирования риска и мер его уменьшения связаны с применением правил минимизации риска. Здесь определяется оптимальный вариант действий фирмы по получению прибыли при различных складывающихся обстоятельствах. Считается, что риска тем больше, чем меньше полнота и точность информации, чем протяженнее период прогнозируемого решения. Ходе изучения риска рассматриваются варианты событий с оценкой вероятного недополучения планируемой прибыли с учетом следующих основных правил минимизации риска:. В этом случае происходит минимизация максимального риска. Прогноз и план, как производные экономического предвидения, имеют в своей природе много общего, хотя план рассматривается как более сложная категория. Отметим три особенности прогноза и плана. Прогноз связан с объективным течением жизни и исходит из её диалектического понимания, когда необходимость пробивает себе дорогу среди случайностей; план же включает решение, волю и ответственность лиц, его принявших, с целью преобразования действительности. Для прогноза характерно вероятностное наступление события; план рассматривает это событие как цель деятельности. Для прогноза характерны альтернативные пути и сроки достижения события; для плана характерно решение о системе мер, предусматривающих последовательность, порядок, сроки и средства достижения нужного события. Существует и иная взаимосвязь прогноза и плана. Для научного обоснования плана используются, как правило, такие способы, как: Это значит, что прогноз часто используется в процессе планирования. Присутствие в плане прогноза, который включает в себя прошлые тенденции, обычно повышает точность принимаемого решения, то есть прогноз становится как бы частью плана, начальным этапом его обоснования. Таким образом прогноз и план, имея много общего, имеют и различия. Последние заключаются, во-первых, в способе оперирования информацией о будущем: На основании изученного курса можно сделать вывод, что планирование и прогнозирование являются одними из важнейших условий развития предприятия. Современные прогнозы и планы отличаются от прошлых прежде всего методологией обоснования. Повышение уровня обоснования прогнозов и планов свидетельствует о накопленном и используемом человечеством опыте научного подхода к разработке образа будущего. А творческое усвоение опыта - залог успеха в любой области деятельности. Если же рассматривать конкретно экономику. То результаты прогнозирования и планирования в этой сфере зависят прежде всего от правильного понимания законов и тенденций экономических отношений, хорошего знания и учета условий деятельности конкретного субъекта хозяйствования и, наконец, от обоснованного отражения указанных выше двух составляющих в экономических расчетах. Все большую популярность в зарубежных странах приобретает контроллинг. Контроллинг представляет совокупность задач по координации управления и обеспечения информацией для оптимального достижения целей развития фирмы. Он составляет профессиональную систему оказания помощи руководству фирмы и характеризуется обращением к будущему, позволяя посредством экономических категорий анализировать, прогнозировать и корректировать деятельность организаций по достижению плановых целей, выделяя и учитывая интересы заинтересованных сторон. История экономических прогнозов и планов тесно связана с историей прогнозирования вообще, в которой можно выделить три ветви:. Философско-исторический подход к формированию образа будущего, в том числе экономический прогноз. Экономика и статистика фирм. Финансы и статистика, Отечественный и зарубежный опыт. Методы и модели управления фирмой. ИНФРА - М - Сибирское соглашение, Бизнес-план, или Как организовать собственный бизнес. ГНОМ и Д, Социально-трудовая сфера России в переходный период: Учебник для студентов вузов. Большая Российская энциклопедия, Теоретические аспекты прогнозирования и планирования на предприятии. Классификация прогнозов и планов на предприятии, основных методов осуществления прогнозирования и планирования. Практическая реализация выбранного метода планирования и прогнозирования. Теоретико-методологические основы методов и принципов социально-экономического планирования и прогнозирования. Анализ и прогнозирование социально-экономических процессов МО Улан-Удэ. Прогноз основных показателей социально-экономических процессов. Прогнозирование и планирование при рыночных отношениях и в условиях неопределенности. Специфика эвристических и экономико-математические методов прогнозирования. Цель и принципы планирования деятельности предприятия. Структура и содержание годового плана. Теория прогнозирования и планирования экономики. Классификация прогнозов и планов. Курса действий над управляемой системой как цель экономического планирования. Простые и комплексные методы прогнозирования. Методы экстраполяции и экспертных оценок. Сущность, особенности и значение прогнозирования и планирования в деятельности предприятия. Технология ведения прогнозных расчетов и их анализ. Способы обоснования моделей и методология планирования. Область применения и виды экспертных оценок. Место и значение прогнозирования и планирования в системе управления организацией. Прогнозирование и планирование деятельности государственных и муниципальных предприятий. Организация и принципы планирования и прогнозирования деятельности предприятий. Показатели и методы оценки уровня планирования и организации производства. Анализ организации планирования на предприятии на примере ОАО "Астраханское стекловолокно". Оценка структуры управления и основных технико-экономических показателей фирмы. Принципы организации прогнозирования и планирования развития народного хозяйства; учет тенденций, условий и факторов, влияющих на экономическое и социальное развитие. Система государственных органов прогнозирования и планирования, их задачи и функции. Основы функционирования экономики в условиях рынка. Сущность, методы и организация планирования и прогнозирования. Общая характеристика корреляционного анализа связей в экономических и производственных системах. Возникновение и развитие прогнозирования и планирования в мировой практике, их методы, подходы и особенности. Совершенствование бюджетного планирования и прогнозирования в развитых странах мира, опыт стран Европейского Союза, США, Японии и Южной Кореи. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т. PPT, PPTX и PDF-файлы представлены только в архивах. Главная Коллекция рефератов "Otherreferats" Экономика и экономическая теория Планирование и прогнозирование на предприятии. Изучение методологии и методов экономических обоснований предстоящих действий. Анализ структуры планирования и прогнозирования как формы управления экономической деятельностью предприятия. Методологические основы прогнозирования 5. Роль внутрифирменного прогнозирования 5. Сущность планирования Отличительной чертой плана является конкретность показателей, их определенность по времени и количеству. По степени определения параметров: По признаку временной ориентации: По отношению к действительности: К основным принципам планирования относятся: Показатели, используемые в экономических расчетах, могут быть классифицированы по различным основаниям: По роли в управлении: По отношению к деятельности: По отношению к соизмерителю: По роли в экономической работе: По критерию математических вычислений: Меры выполнения плана включают: Типовые меры по выполнению плановых показателей предусматриваются для различных сфер деятельности: В сфере основного капитала. В сфере оборотного капитала. В сфере маркетинга, в том числе сбыта. В сфере рационализации издержек производства и обращения. При организации планирования составляющими её элементами являются: Внутрифирменное планирование Внутрифирменное планирование является составной частью системы управления объектом хозяйствования. Порядок и последовательность разработки плана фирмы осуществляется в несколько этапов: Утверждение и доведение планов до исполнителей. Его параметры служат для разработки соответствующих планов: Основы прогнозирования Рассмотрим основные особенности прогноза: Прогноз носит вариантный характер и является многовариантным. При разработке прогноза не ставятся конкретные задачи и исключается детализация. Точность прогноза проверяется временем. Процесс разработки прогноза называется прогнозированием. В дополнение к ранее указанным общим характеристикам прогноза, отметим, что экономический прогноз позволяет: К основным функциям прогноза относят: Типовая классификация экономических прогнозов предусматривает их деление с учетом следующих критериев: Основным методом прогнозирования является интерполяция. По критерию количественной оценки различаются прогнозы: Для отдельной фирмы речь может идти, как правило, только о первых трех видах. Методоло гические основы прогнозирования Методология научного экономического предвидения включает совокупность принципов, методов и показателей, применяемых в процессе прогнозирования. Метод экспертных оценок имеет несколько видов: С помощью математических моделей определяют: Роль в нутрифирменного прогнозирования Главной задачей прогнозирования на уровне фирмы является стремление предвидеть, осознать и своевременно приспособиться в своих целях и возможностях к складывающимся обстоятельствам бизнеса. Другими задачами прогнозирования на уровне предприятия являются: К этой первой группе относятся прогнозы: Фирма может разрабатывать следующие основные виды прогнозов состояния среды: С объемом сбыта связаны следующие объемные показатели деятельности фирмы: Для прогноза существования фирмы важно учитывать: Применяются следующие основные методы прогнозирования сбыта: Экстраполяция тенденций и цикла. Прогнозирование по портфелю заказов. Практика показывает, что в прогнозировании сбыта наиболее успешно могут применяться следующие модели: Для этих целей чаще всего используются следующие методы: Ходе изучения риска рассматриваются варианты событий с оценкой вероятного недополучения планируемой прибыли с учетом следующих основных правил минимизации риска: Выбор наиболее вероятного варианта развития события. Определение общего показателя ожидания события. Он основан на задаче полного исключения риска. Заключение Прогноз и план, как производные экономического предвидения, имеют в своей природе много общего, хотя план рассматривается как более сложная категория. История экономических прогнозов и планов тесно связана с историей прогнозирования вообще, в которой можно выделить три ветви: Религиозные представления о будущем. Утопические теории о лучшем будущем. Прогнозирование и планирование в условиях рынка -Москва Рыночное хозяйствование и риски. Дашков и К, Методы планирования и прогнозирования в экономике. Методы планирования и прогнозирования социально-экономических процессов МО Улан-Удэ. Основы прогнозирования и планирования. Прогнозирование и планирование в экономике. Планирование на государственных предприятиях в новых условиях. Организация планирования на предприятии. Прогнозирование и планирование на предприятии. Другие документы, подобные "Планирование и прогнозирование на предприятии".
Новый вид рекламы в мире
План по предупреждению детского травматизма в школе
Кто делает градостроительный план
Леново a820 характеристики
План мо начальной школы на 2016 2017