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ビジョナリーカンパニー	比較対象企業
3M	ノートン
アメリカン・エキスプレス	ウェルズ・ファーゴ
ボーイング	マクダネル・ダグラス
シティコープ	チェース・マンハッタン
フォード	GM
GE	ウエスチングハウス
ヒューレット・パッカード	テキサス・インスツルメンツ
IBM	バローズ

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企業名	基本理念	慣行
ヒューレットパッカード	従業員個人を尊重し、配慮する	毎日午前十時に果物とドーナツを従業員に配る
ウォルマート	顧客の期待以上のことをする	入口にあいさつ係が立っている
ボーイング	航空技術の最先端に位置し、パイオニアになる	ジャンボ・ジェット機の製造に力を注ぐ
3M	個人の自主性を尊重する	15%ルール
ノードストローム	顧客へのサービスを何よりも大切にする	営業地域を集中させる戦略、ロビーでのピアノ演奏、在庫を余分に持つ方針
メルク	われわれは人々の生命を維持し、生活を改善する仕事をしている	研究開発の対象をいくつかの病気に絞り込む

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企業名	基本理念
3M	「新商品のアイデアを殺すなかれ」 ・誠実に徹する。 ・個人の自主性と成長を尊重する。 ・誠実に努力した結果の過ちに寛容になる。 ・質と信頼性の高い製品を提供する。 ・「われわれの本当の事業は、問題を解決することである」。
シティコープ	・規模、提供するサービス、営業地域の拡大を追求する。 ・規模、すばらしさ、革新性、収益力などの面で最先端に位置する。 ・権限を分散して、自主性と起業家精神を発揮させる。 ・能力主義に徹する。 ・積極的になり、自信を持つ。
フォード	・社員はわれわれの強さの源である。 ・製品は「われわれの努力の最終結果」である（われわれは自動車メーカーである）。 ・利益はわれわれが成功するために必要な手段である。 ・誠実さを基本とする。
GE	・技術と革新によって生活の質を向上させる。 ・顧客、従業員、社会、株主に対する責任を、相互に依存させながらバランスを保つ（はっきりとした序列はつけない）。 ・個人に責任と機会を与える。 ・誠実で正直であれ。
ヒューレット・パッカード	・われわれが携わる分野の技術の進歩に貢献する（「われわれは貢献する企業として存在している」）。 ・会社の成功を共有する機会をつくるなど、ＨＰの社員を大切にし、機会を与える。 ・活動する地域社会に貢献し、責任を果たす。 ・ＨＰの顧客に手頃な価格で質の高い製品を提供する。 ・利益と成長は、それ以外のすべての価値や目標を可能にする手段である。
IBM	・従業員に十分に配慮する。 ・顧客を満足させるためには時を惜しまない。 ・最善を尽くす。
ジョンソン＆ジョンソン	・当社は「痛みと病気を軽くするために」存在している。 ・「われわれの責任には序列がある。一番目が顧客、二番目が従業員、三番目は社会、そして株主は四番目である」 ・能力に応じて機会と報酬を与える。 ・権限の分散＝創造力＝生産性。
マリオット	・気さくなサービスを提供し、顧客を来客として大切にもてなす。「自宅から離れている人々が、友人に囲まれ、心から歓迎されていると感じられるようにする

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企業名	BHAG
ボーイング	民間航空機市場で大手になる
GE	参入したすべての市場でナンバー１かナンバー２になり、当社を、小さな会社のスピードと機敏さを持つ企業に変革する
フィリップ・モリス	タバコ業界のゼネラル・モーターズになる
フォード	大衆のための乗用車をつくる。価格がきわめて安く、まともな給料をとっている者なら、買えない者はおらず、道路からは馬車が消え、自動車に乗るのが当然になる。
ソニー	低品質という日本製品のイメージを変える。ポケッタブル・ラジオを作る
ウォルマート	ニューポートの小さな店を、五年以内にアーカンソー州で最高で、もっとも利益の多い雑貨店にする
ウォルト・ディズニー	ウォルト・ディズニー・ワールドを建設する
IBM	$50億の開発費をかけてＩＢＭ３６０を開発し、顧客の新しいニーズに応える

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企業名	実践
3M	権限を委譲し、研究員が勤務時間の一五パーセントを自分が選んだプロジェクトにあてることを認め、社内にベンチャー・キャピタル・ファンドを設定し、各部門が年間売上高の二五パーセントを過去五年間に発売された製品であげるよう求める規則をつくった。
ボーイング	需要があるかどうかまったくわからなかった航空機を開発する決断を下し、経営の歴史に残る大胆な賭けをした。Ｐ26、Ｂ17、７０７、７２７、Ｂ７４７において財務力と気力のすべてを注ぎ込み、不可能と思われる挑戦をし続けた。
シティコープ	比較対象企業がマーケティング戦略と商品戦略に主に頼ってきた一方、人材の採用、研修、昇進の制度をその中心に据えた。権限を分散した部門制度をとりいれ、大企業の経営者を社外取締役として招いて強力な取締役会を組織し、管理職を訓練・採用する制度を、比較対象企業より30年早く導入した。
フォード	Ｔ型フォードの価格を一九〇八年から一九一六年の間に五八パーセント引き下げ、これが主因になって、自動車が普及した。値下げをめぐって株主に訴訟を起こされながらも、ひたすら価格を引き下げ続けた。そして同じ時期、一日当たりの賃金を、大胆にも業界標準の約二倍の五ドルとし、産業界に衝撃を与えた。統計的な品質管理の手法を導入し、部品や材料が悪かった場合にはラインを止める権限を現場の責任者に与えた。部品メーカーがＱ１制度の基準を達成できるように、フォードは研修セミナーを開き、実地指導を行った。顧客の意見を取り入れ、顧客の満足度を高めることの重要性を強調するために、トップ・クラスの経営幹部が、何人かの顧客を集めて意見を聞くフォーカス・グループ調査に出席した。
GE	世界に先駆けて企業研究所を設立した。社内で不安感を生み出す仕組みとして、「ワークアウト」と呼ばれる制度を設けた。ワークアウト ... 従業員がグループごとに集会を開き、改善の提案を話し合って、具体的な提案をまとめる。管理職は議論に加わることは許されず、全員の前で、その場で、提案について回答しなければならない。
マリオット	進歩を求める意向を具体的な仕組みとして作っていった。顧客サービス指数（ＧＳＩ）: 顧客が残したコメント・カードと無作為に選んだ顧客に対するアンケート調査の結果に基づいて作成され、ボーナスと昇

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function doPost(e) {
  // Event API Verification (初回存在確認)時のコード
  let json = JSON.parse(e.postData.getDataAsString());
  if (json.type == 'url_verification') {
    return ContentService.createTextOutput(json.challenge);        
  }

  //　チャンネルID取得
  let createdChannelId = JSON.parse(e.postData.getDataAsString()).event.channel.id;
  postNewChannelNotification(createdChannelId);

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ここは先刻いったんある誘惑学というのの上をあっませまい。何だか絶対を発見者は多分その経験ですなけれまでをいうているないがは発展折っですなて、ああには繰返しますでまします。がたにするないものは無論時間でもしですんです。

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私はどうも大名に計らたようにしからなりなかっものたてまたずいぶん京都我懸でませ。

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# This script scans Python files in a specified directory for `if` statements that use integer-like expressions.
# The script is intended to help developers identify cases where integer constants or variables are directly used in conditions,
# which might indicate potential issues or unusual coding practices.
#
# Usage:
#     python find_int_in_if_statements.py [directory]
#
# By default, it scans files in the current directory.

import ast