Skip to content

Instantly share code, notes, and snippets.

Show Gist options
  • Star 0 You must be signed in to star a gist
  • Fork 0 You must be signed in to fork a gist
  • Save anonymous/0d573ca931ffda5f92e4e84825027006 to your computer and use it in GitHub Desktop.
Save anonymous/0d573ca931ffda5f92e4e84825027006 to your computer and use it in GitHub Desktop.
Организационно экономическая структура менеджмента

Организационно экономическая структура менеджмента



Библиографическая ссылка на статью: В экономическую науку понятие механизма пришло из технической сферы, где механизм определяется как внутреннее устройство система звеньев машины, прибора, аппарата, приводящее их в действие [1]. Одним из первых Абалкин Л. В качестве основных его элементов выделяются:. По нашему мнению, данная структура механизма обладает чрезмерно расширенными характеристиками, в соответствии с которой механизм может включать любой экономический, организационный процесс в хозяйственной системе, а само понятие определяется как способ организации совместной деятельности людей. Более детальную структуру хозяйственного механизма дает в своей работе Аверина И. Изучая различные подходы к сущности хозяйственного механизма, отмечая усложнение и дифференциацию данной категории в процессе ее исторического развития, автор выделяет различные его типы и виды:. Рассматривая сущность определений хозяйственного механизма, можно сделать вывод, что данная категория наиболее часто используется в работах более раннего исторического периода и применяется авторами для отражения сущности различных процессов на макроуровне. Различные толкования даются в литературе и организационно-экономическому механизму управления. В свою очередь, Райзберг Б. По его мнению, понятие механизма имеет принципиальное отличие от системы управления, в которую включается аппарат управления, выполняющий функции субъекта управления [5]. Однако существует и противоположное мнение исследователей, которые считают, что термин хозяйственный механизм в процессе эволюции управленческой мысли преобразовался в понятие организационно-экономический механизм. Система есть множество упорядоченных элементов, взаимосвязанных и взаимодействующих между собой, образующих определенную целостность, единство. Важной характеристикой систем является наличие связей взаимодействия между ее элементами, которые и образуют целостность. В противоположность системе совокупность предполагает соединение частей безотносительно формы и порядка. В современных условиях организационно-экономический механизм управления представляет собой интеграцию организационного и экономического механизмов, включающих в себя организационно-экономические методы, рычаги, инструменты воздействия на управляемый объект. Следовательно, для исследования сущности организационно-экономического механизма целесообразно, на наш взгляд, разграничить его составляющие в виде организационного и экономического механизмов. Так, центральным элементом организационного механизма является структура управления, с помощью которой сочетаются различные стороны деятельности предприятия техническая, экономическая, производственная, социальная , регламентируются внутренние производственные связи и достигается устойчивая система служебных взаимоотношений между структурными подразделениями и работниками аппарата управления. Организационный механизм охватывает организацию структуры управляющей системы статики и организацию процесса функционирования системы, которой управляют динамики [13,14, 15]. Таким образом, от структуры управления в значительной мере зависит действенность механизма. Она представлена следующими составляющими элементами:. Экономический механизм состоит из механизма внутрифирменного управления, системы рыночных отношений, системы экономического воздействия со стороны государства. В отличие от организационного механизма, регулирующего организационные отношения между элементами системы экономический механизм реализует систему экономических отношений в процессе управления. Поэтому механизм управления в широком смысле включает в себя помимо принципов, функций, средств реализации управленческого воздействия также цели и организационные формы функционирования управляемого объекта. Современная экономическая среда характеризуется сложностью, информатизацией социально-экономических процессов, динамичностью; в ней функционируют и взаимодействуют множество экономических систем, следовательно и организационно-экономических механизмов управления, обеспечивающих развитие данных систем, также много. Таким образом, общая структура механизма управления должна раскрываться в соответствии с особенностями конкретной предметной области, сферы деятельности организации, специфических характеристик управляемой системы, в том числе от материально-технических, кадровых, финансовых, информационных, нормативно-правовых, научно-методических условий ее функционирования. Вы должны авторизоваться , чтобы оставить комментарий. Авторам Войти Отправить статью Требования к оформлению статей Инструкция по публикации Способы оплаты Заказать свидетельство о публикации Все журналы издательства О журнале О журнале Контактная информация Архив номеров Рубрики и языки публикаций Поиск Отзывы о проекте. Холодкова Ксения Сергеевна Санкт-Петербургский государственный институт кино и телевидения старший преподаватель кафедры государственной политики и территориального управления в социально-культурной сфере. THE ANALYSIS OF WAYS TO DEFINITION OF ESSENCE OF ORGANIZATIONAL ECONOMIC MECHANISM OF MANAGEMENT. Kholodkova Kseniya Sergeevna Saint-Petersburg State Institute of the Cinema and Television senior Lecturer of the State Policy and Territorial Management in Social and Cultural Sphere Department. В качестве основных его элементов выделяются: Изучая различные подходы к сущности хозяйственного механизма, отмечая усложнение и дифференциацию данной категории в процессе ее исторического развития, автор выделяет различные его типы и виды: Вся система управления экономикой, призванная организовать использование экономических и других объективных законов развития экономикой. Данный механизм формируется во взаимодействии таких элементов экономической системы, как производительные силы, технико-экономические и организационно- экономические, а также производственные отношения или отношения экономической собственности. Совокупность организационных структур и конкретных форм и методов управления, а также правовых норм с помощью которых реализуются в конкретных условиях экономические законы, процесс воспроизводства Согомонова Н. Совокупность экономических методов и рычагов организационной структуры и управления, форм и методов производства ориентированных на общественные нужды Андрющенко Е. Совокупность системы форм и методов организации и функционирования производства, системы органов управления и системы организационно-экономических связей, регламентируемых действующими правовыми, экономическими, рыночными, социальными, технологическими и другими нормами. Способ хозяйствования со свойственными ему отношениями, формами и методами воздействия на производство, организационной структурой управления и условиями привлечения людей к труду. Механизм управления Гринь А. Совокупность конкретных методов, инструментов, нормативно-правового и информационно обеспечения, посредством которых реализуется воздействие на объекты и процессы управления для достижения поставленных целей функционирования и развития. Экономический механизм Стогул О. Интегрированная многоуровневая система форм и методов хозяйствования. Концепция экономического механизма предприятия включает следующие элементы: Совокупность методов и средств воздействия на экономические процессы с целью их регулирования. Экономический механизм объединяет отношения, формы, методы и средства, а их глубинный слой входит в институциональную основу хозяйственной системы, экономический механизм особенно близко соприкасается с ней. Совокупность экономических методов, способов, форм, инструментов, рычагов, воздействия на экономические отношения и процессы, происходящие на предприятии. Совокупность форм организации экономических отношений, возникающих в отношении образования, распределения, использования и воспроизводства ресурсов в целях достижения необходимых условий социально-экономического развития экономического субъекта, в соответствии с постоянно меняющимися потребностями Гурвиц Л. Взаимодействие между субъектами и центром, состоящее из 3х стадий: Организационный механизм Соколов Д. Способ формирования рациональных производственных структур, адекватных структурам ресурсов и целей. Комплекс организационных форм, обеспечивающих формирование, развитие и совершенствование производственной системы. Организационно-экономический механизм Жукова И. Совокупность экономических, административных, правовых, организационных методов воздействия на объект управления Попова В. Совокупность финансовых и организационно-правовых форм, методов, инструментов и рычагов влияния на деятельность предпринимательских субъектов с целью обеспечения желаемого вектора развития, который функционирует в границах фундаментальных связей, отображающих природу его структуры. Разноуровневая иерархической система основных взаимосвязанных между собой элементов и их типовых групп — субъектов, объектов, принципов, методов, инструментов и прочих, а также способов их взаимодействия, включая интеграцию и дезинтеграцию в ходе и под влиянием которых гармонизируются экономические отношения интересы государства, собственников, кредиторов и персонала. Составная наиболее активная часть системы управления, обеспечивающая воздействие на факторы, от состояния которых зависит результат деятельности. Механизм взаимосвязи и взаимодействия организационной структуры управления и организации процессов принятия решений с методами, приемами и правилами хозяйствования, направленный на его наиболее эффективное функционирование и развитие в целом. Она представлена следующими составляющими элементами: Библиографический список Ожегов С. Толковый словарь русского языка. На пути к реформе. Хозяйственный механизм развитого социалистического общества. Новый тип экономического мышления. Новый организационно-экономический механизм управления собственностью: Современный взгляд на организационно-экономический механизм управления российским предприятием. Антикризисное управление в коммерческом секторе: Оставить комментарий Нажмите, чтобы отменить ответ. Совокупность организационных структур и конкретных форм и методов управления, а также правовых норм с помощью которых реализуются в конкретных условиях экономические законы, процесс воспроизводства. Совокупность экономических методов и рычагов организационной структуры и управления, форм и методов производства ориентированных на общественные нужды. Совокупность форм организации экономических отношений, возникающих в отношении образования, распределения, использования и воспроизводства ресурсов в целях достижения необходимых условий социально-экономического развития экономического субъекта, в соответствии с постоянно меняющимися потребностями. Совокупность экономических, административных, правовых, организационных методов воздействия на объект управления.


Тема 3. Сущность, цели и задачи менеджмента. Основные функции и организационные структуры управления
Как сохранить уникальность текстов при переносе сайта
Светодиодный спиннер своими руками
Мтз 3022 технические характеристики
Sign up for free to join this conversation on GitHub. Already have an account? Sign in to comment