Skip to content

Instantly share code, notes, and snippets.

Show Gist options
  • Save anonymous/192ee840cddd776f2a7087910cc3b2d9 to your computer and use it in GitHub Desktop.
Save anonymous/192ee840cddd776f2a7087910cc3b2d9 to your computer and use it in GitHub Desktop.
Метод дерева целей в управлении

Метод дерева целей в управлении



Метод "Дерева целей" в разработке управленческих решений
«ДЕРЕВО ЦЕЛЕЙ» ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ
Метод «дерева целей» и его использование в практике управления

Отметим некоторые рекомендации, которые могут быть полезны при построении дерева цели: Они должны быть обеспечены информацией, необходимой для синтеза показателей, которые дали бы характеристику достижения подцелей, и критериев, с помощью которых можно было бы выбирать альтернативные средства достижения целей; - дерево целей можно назвать деревом отношения часть-целое на множестве целей задач. Это значит, что подцели одного уровня не связываются какими-то условиями последовательного их достижения. Точнее, для построения дерева целей, в общем случае, не является важным, в какой последовательности должны достигаться подцели, то есть решаться задачи, расположенные на одном уровне. Хотя, не исключено, что такая информация может иметь важное значение для определенных задач. Поэтому исследователь вправе усовершенствовать дерево целей и задать на множестве целей порядок, установив, например, их определенную нумерацию или связав порядок достижения целей с их КОВ; - при декомпозиции цели целесообразно ограничиваться подцелями об этом уже говорилось выше. Общее количество уровней целесообразно ограничивать ю в зависимости от масштаба объекта. Чрезмерное дробление целей усложняет распределение функций между исполнителями, это означает излишнее усложнение организационной структуры системы; - в хорошо организованной системе за выполнение каждой цели должен нести ответственность один единственный орган управления структурный элемент. В противном случае будут задачи, которые одновременно решаются несколькими отделами предприятия или отделы, которым нечего делать. В заключение главы отметим следующее. В литературе по теории систем подчеркивается важность целевого структурно-логического анализа проблем: Эффективность принимаемых решений полностью определяется качеством целевой проработки решаемых проблем и задач. Понятие модели и классификация моделей. Формирование и анализ системы целей. Дерево целей и задач. Сделано на платформе ELport. Копирование информации допускается только при указании ссылки на сайт "СИСТЕМАТИ". Информационное моделирование предметной области при построении ЭИС. Понятие и содержание жизненного цикла ЭИС. В дереве решений рис. Читать полностью Тема 5. Комплексная автоматизация управления предприятием. Основные этапы процесса создания КИС на базе адаптируемых интегрированных систем. Определение и общая характеристика основных структурно-логических элементов теории систем. Определение и общая характеристика основных структурно-логических элементов теории систем Теория систем сформировалась как самостоятельное научное направление в середине 20 в.


Сделать мем про сверхразум
Заклинило заднее колесо шевроле авео что делать
Как красиво украсить фотографию своими руками
Приказы инструкции по медицинским изделиям
Характеристика носителей содержания образования
Slipknot vermilion part перевод
Нет света куда звонить красноярск
Приемы без правил торрент
Схемы игрушек из бумаги сделать
Лечение аденомы по методу неумывакина
Совместные независимые события
Задачи организации труда на предприятии
Плоды кориандра полезные свойства
Камаз 65115 3094 19 технические характеристики
Воронеж маршрут 80
Sign up for free to join this conversation on GitHub. Already have an account? Sign in to comment