Skip to content

Instantly share code, notes, and snippets.

Created September 14, 2017 18:33
Show Gist options
  • Save anonymous/28008cdbebef41daadcf1c9c0cde33ca to your computer and use it in GitHub Desktop.
Save anonymous/28008cdbebef41daadcf1c9c0cde33ca to your computer and use it in GitHub Desktop.
Уровни и виды целей

Уровни и виды целей



Цели 1-го уровня
Виды целей
Цели организации. Свойства и виды цели.

Цель — это генеральный план действий, обеспечивающий желаемое состояние объекта управления и его параметров в будущем. Миссия должна переводится в конкретных целях всех областей деятельности от которых зависит успех предприятия. В конечном счете цели должны быть доведены до конкретных исполнителей в виде непосредственно произведенных заданий. Стратегические цели определяют направления развития, то есть траекторию. Анализ ситуации изучаются законодательные документы, проектные материалы и т. Написание сценария существующего и будущего состояния организации. Сценарий представляется как инструмент упорядочения представления фирмы о будущем. Управление по целям — это способ мотивации, помогающий преодолеть некоторые отрицательные воздействия контроля на поведение работника. Для руководителей всех подразделений организации определяется главная область их ответственности, выраженная в конкретных заданиях. Планирование деятельности организации СКСиТ. Понятие и виды планирования. Стратегии развития организации СКСиТ. Понятие и необходимость планирования деятельности организации СКСиТ. Виды планирования в менеджменте: Инструменты анализа внешней и внутренней среды организации: PEST-анализ, Модель пяти сил конкуренции М. Портера, SNW- анализ, SWOT-анализ. Виды стратегий и их характеристика: В процессе планирования формируются стоящие перед фирмой задачи, определяются наиболее эффективные пути их достижения и необходимые ресурсы. Планирование — процесс, с помощью которого система приспосабливает свои ресурсы к изменениям внутренних и внешних условий. Стратегическое управление предполагает создание гибкого механизма своевременного планирования на изменения во внешней среде. Первый шаг диагностического этапа планирования — это изучение внешней среды. Во внешней среде выделяют факторы макро и микроокружения. Микросреда — ближнее окружение, которое непосредственно влияет на деятельность отдельной организации. Самый распространенный анализ макросреды — PEST-анализ political economical social technological. Последнее изменение этой страницы: Все права принадлежать их авторам. Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления. Свойства и виды цели.


10 рублей монета россии описание
Правила бега для новичков
Стихи жанр лирика
Н в загладин всеобщая история
Сколько стоит аборт 4 недели
Super hero перевод на русский
План развития сельского поселения
План зала театра эстрады
Music people перевод
Масло календулы свойства
Обновить эксплорер 8 для виндовс 7
Установить кондиционер на форд транзит
Тренировочный тесты по химии огэ т9 класс
Генерация текста ключевым словам
Выкрут прямых рук вперед назад видео
Sign up for free to join this conversation on GitHub. Already have an account? Sign in to comment