Skip to content

Instantly share code, notes, and snippets.

Show Gist options
  • Save anonymous/33c8ebd0715fa135ae89ef4e7ee546b4 to your computer and use it in GitHub Desktop.
Save anonymous/33c8ebd0715fa135ae89ef4e7ee546b4 to your computer and use it in GitHub Desktop.
Как сделать бизнес план с нуля

Как сделать бизнес план с нуля



Как начать свой бизнес с нуля — 7 простых шагов для начинающих предпринимателей + наглядные примеры
Как правильно написать бизнес-план самостоятельно?
Как начать свой бизнеса с нуля без денег

Бизнес-план представляет собой документ, в котором освещаются все характеристики будущей организации, проводится анализ возможных проблем и рисков, их прогнозирование и методы, с помощью которых удастся их избежать. Бизнес-план оформляется на бумаге, учитывая некоторые порядки и правила. Такое представление проекта в некоторой степени материализует вашу идею, показывает ваше стремление и готовность работать. Также оформление на бумаге упрощает восприятие идеи со стороны инвестора. Составить бизнес-план самому не так сложно, нужно лишь тщательно обдумать идею. Прежде чем хвататься за калькулятор и высчитывать доходы, надо предпринять несколько действий. Если после такого поверхностного анализа вам не расхотелось бросать своё детище, то пора брать чистый лист и приступать к созданию бизнес-плана. Единой структуры и пошаговой инструкции того, как рассчитать бизнес-план, нет. Поэтому наличие и порядок включенных в план пунктов определяется самостоятельно. Однако специалисты установили наиболее оптимальный вариант структуры плана. Если опыт в составлении подобных документов отсутствует, нужно воспользоваться этими рекомендациями, чтобы грамотно составить работу. Структура хорошего бизнес-плана, как считают экономисты, должна включать 12 пунктов. Каждый из них описан далее. Этот документ необходим для защиты авторских прав на идею и бизнес-план. Здесь отражено осведомление читающего о том, что он не вправе распространять содержащуюся в документе информацию без разрешения автора. Также может иметь место указание о запрете копирования, дублирования документа, передачи иному лицу, требование о возврате прочитанного бизнес-плана автору, если инвестор не принимает соглашение. Их можно использовать как предварительное предложение для ознакомления партнерам и инвесторам, пока не назначены переговоры. Хотя краткое резюме такого документа находится в начале, пишется оно на заключительном этапе, как итог. Резюме — это сокращенное описание идеи проекта и перечень наиболее значимых характеристик финансовой составляющей. Резюме прочитывается инвестором в первую очередь. Поэтому от этого раздела зависит дальнейшая судьба проекта: Эта часть не должна превышать объем в 1 страницу. Здесь автор описывает идею, на основе которой он хочет организовать предприятие. В этой части плана нужно ответить на такие вопросы:. Необходимо привести четкие, реальные и явные аргументы, которые подтвердят уверенность в выгодности и успехе проекта. Объем этой части оптимален в пределах страниц. В этом же разделе принято использовать проведенный SWOT-анализ — оценка сильных, слабых особенностей предприятия, возможностей перспектив , а также возможных угроз. Сделать бизнес-план правильно и наиболее полно без такого анализа вряд ли получится. В SWOT-анализе отражаются 2 стороны, влияющих на течение жизни организации: Тут автор должен вновь доказать обоснованность проекта, опираясь на маркетинговый анализ рыночной ситуации. Использовать здесь рекомендуется такие показатели:. В этом разделе раскрывается идея, предмет бизнес-плана. Тут указываются задачи, цели маркетинговой политики и методы их решения и достижения. Важно указать какая задача для какого персонала предназначена, в какие сроки требуется её выполнение и с помощью каких инструментов. Средства, необходимы для последних тоже нужно указывать. Всё, что касается непосредственно создания продукции, отражается в этой части. Поэтому этот раздел целесообразно составлять только тем компаниям, которые планируют не только распространение, но и производство продукции. На этом этапе разрабатываются принципы организационного стратегического управления компанией. Если предприятие уже существует, то данный пункт все равно обязателен: Организационная часть должна непременно содержать такие данные:. Эта глава бизнес-плана дает совокупную экономическую оценку написанного проекта в сопровождении с расчетами уровня рентабельности, сроков окупаемости затрат, финансовой стабильности предприятия. Финансовый план инвестору очень важен, здесь он определяет, привлекателен ли для него данный проект. В рисковом анализе автор должен исследовать проект и обнаружить потенциальные угрозы, которые могут привести к снижению доходов. Нужно учесть финансовые, отраслевые, природные, социальные и др. При этом необходимо разработать подробный и эффективный план их предотвращения или минимизации влияния на компанию. Поэтому в бизнес-плане надо указать:. Это последнее звено в структуре бизнес-плана. Оно включает документы, цитаты, источники, копии договоров, соглашений, справки, письма потребителей, партнёров, данные статистики, таблицы расчетов применённые при составлении данного документа. На приложения в тексте бизнес-плана требуется вставлять ссылки и сноски. Сделать бизнес-план с нуля без помощи специалиста не просто, но возможно. Важно придерживаться вышеуказанных правил, структуры построения и избегать ошибок. Правилами языка нельзя пренебрегать. Часто случается, что невероятнейшая и перспективная задумка летит в корзину вместе с кучей планов бездарных ИПэшников. А всё потому, что ошибки в орфографии, лексике, пунктуации и плохая подача текста напрочь отбивают желание любого инвестора. Оформление должно быть одинаковым по всему документу: Содержание, заголовки, нумерация, названия рисунков и таблиц, обозначение данных на графах обязательны! Чтобы правильно составить бизнес-план, нужно исчерпывающее количество информации. Перечисленные выше разделы документа — это минимум, который должен быть безоговорочно включен в проект. Четкие, определенные, конкретные формулировки целей и важно! Изобилие технических, финансовых, маркетинговых терминов поможет только на экзаменах. Для бизнес-плана нужно выбрать только самые значимые детали. Если есть большая необходимость досконального описания какого-либо процесса, то можно вынести его в приложение. Подобные бизнес-предложения строятся на предположениях. Поэтому автору необходимо рационально подходить к идее и иметь обоснованную подоплеку, реальную причину, поддерживаемую расчетами. На каждое предположение — свое обоснование — реальное, действительное. Факты придают работе осмысленность и уверенность. Фонтан фактов тоже не стоит устраивать, а если увлеклись, то смотрим правило о подробностях. Это знает инвестор, это должен знать и автор. Поэтому пора спускаться с облаков на землю и изучать, исследовать, анализировать. Конкурент, как и риск, есть всегда. Он может быть прямым или косвенным. Внимательно и дотошно изучайте эту тему, и на горизонте обязательно появится соперник, машущий вам ручкой. Создать бизнес-план самостоятельно не значит абсолютно всё делать самому. Более того, получение качественного результата возможно совместными усилиями нескольких специалистов. Добавить комментарий Отменить ответ. Ваш e-mail не будет опубликован. Открыть бизнес Бизнес-планы Навигация. Как правильно написать бизнес-план самостоятельно? Самостоятельное составление бизнес-плана Составить бизнес-план самому не так сложно, нужно лишь тщательно обдумать идею. Важными характеристиками являются конкурентоспособность и рыночная устойчивость. Рынок сбыта нужно продумать до мелочей. Окупаемость товара услуги и время получения первой прибыли позволят вам определить примерно необходимую сумму для вложений. Структура и порядок составления бизнес-плана Структура хорошего бизнес-плана, как считают экономисты, должна включать 12 пунктов. Титульный лист Здесь указываются следующие параметры: Меморандум о конфиденциальности Этот документ необходим для защиты авторских прав на идею и бизнес-план. Пример меморандума о конфиденциальности можно наблюдать ниже. Краткое резюме Хотя краткое резюме такого документа находится в начале, пишется оно на заключительном этапе, как итог. Здесь помогут следующие вопросы, ответив на которые можно получить отличное резюме: Какой продукт предприятие планирует реализовывать? Кто захочет купить этот продукт? Каков планируется объем продаж производства на первый год функционирования компании? Какова при этом будет выручка? Сколько в сумме составляют затраты по проекту? Как будет формироваться предприятие по организационно-правовой форме? Какое количество рабочих планируется привлечь? Каков необходим объем капитальных вложений на реализацию проекта? Какие источники финансирования данного проекта? Сколько составит общая прибыль доходность за конкретный период, срок окупаемости, объем денежных средств на конец первого года функционирования предприятия, рентабельность. Главная идея проекта Здесь автор описывает идею, на основе которой он хочет организовать предприятие. В этой части плана нужно ответить на такие вопросы: В чем заключается главная проектная цель? Каковы задачи предприятия для достижения главной цели? Есть ли преграды перед поставленной целью и как их обойти? Какие точные действия автор предлагает выполнить, чтобы в кратчайшие сроки добиться результата и достигнуть цели? Вот какие параметры для описания сил или слабостей можно использовать: Пример Характеристика отрасли на рынке Тут автор должен вновь доказать обоснованность проекта, опираясь на маркетинговый анализ рыночной ситуации. Использовать здесь рекомендуется такие показатели: Сущность проекта В этом разделе раскрывается идея, предмет бизнес-плана. Важнейшие в этом разделе положения: Маркетинговый план Тут указываются задачи, цели маркетинговой политики и методы их решения и достижения. Инвестор будет внимателен к таким пунктам как: План производства Всё, что касается непосредственно создания продукции, отражается в этой части. Моменты, обязательные к указанию: Важно указывать себестоимость всего, что требует затрат. Организационный план На этом этапе разрабатываются принципы организационного стратегического управления компанией. Организационная часть должна непременно содержать такие данные: Финансовый план Эта глава бизнес-плана дает совокупную экономическую оценку написанного проекта в сопровождении с расчетами уровня рентабельности, сроков окупаемости затрат, финансовой стабильности предприятия. Тут необходимо сделать некоторые расчеты и подвести итоги по ним: Расчет NPV чистого дисконтированного дохода ЧДД и периода окупаемости вложенных средств в виде графика. На изображении ниже представлен пример такого графика: Индекс доходности PI пример ниже ; Показатель внутренней нормы доходности IRR при нескольких процентных ставках дисконта. Анализ рисков В рисковом анализе автор должен исследовать проект и обнаружить потенциальные угрозы, которые могут привести к снижению доходов. Поэтому в бизнес-плане надо указать: Приложения Это последнее звено в структуре бизнес-плана. Общие требования к документу написать бизнес-план необходимо ясным, четким языком, без длинных и сложных формулировок; желательный объем — станиц; в бизнес-плане должна быть освещена вся требуемая инвестору информация в полном объеме; документ обязательно должен строиться на реальных фактах, обоснованных рациональных предложениях; план обязан иметь стратегический фундамент: Если можно внести коррективы, поправки в написанный проект — это приятный бонус для инвестора; условия и режимы контроля за функционированием предприятия должны стать частью бизнес-плана. Видео-советы от специалистов Самые расхожие ошибки Неграмотный слог Правилами языка нельзя пренебрегать. Небрежное оформление Оформление должно быть одинаковым по всему документу: Неполный план Чтобы правильно составить бизнес-план, нужно исчерпывающее количество информации. Чересчур много подробностей Изобилие технических, финансовых, маркетинговых терминов поможет только на экзаменах. Нереалистичные данные Подобные бизнес-предложения строятся на предположениях. Мало фактов На каждое предположение — свое обоснование — реальное, действительное. Пренебрежение помощью со стороны Создать бизнес-план самостоятельно не значит абсолютно всё делать самому. Бизнес-план открытия туристического агентства Этапы открытия своей автошколы Как создать бизнес по выращиванию цветов? Добавить комментарий Отменить ответ Ваш e-mail не будет опубликован.


Психологический тренинг на сплочение
Сонник собаку видеть
Hp deskjet 2545 инструкция
Кесова гора кашин расписание автобусов
Тестна психологический тип
Импульсные трансформаторы схема
Сонник кости человеческие
Рассказ описание 5 букв
Кабель огц характеристики
Ремонт пластика радиатора охлаждения своими руками
Природная лирика фета стихи
Проблемыс математикой 1 класс
Сахарный диабет гниют ноги как лечить
Когда назначают проверить проходимость маточных труб
Задача штурма лиувилля примеры
Sign up for free to join this conversation on GitHub. Already have an account? Sign in to comment