Skip to content

Instantly share code, notes, and snippets.

Show Gist options
  • Save anonymous/36b137f0eba8ea0960046b711efda970 to your computer and use it in GitHub Desktop.
Save anonymous/36b137f0eba8ea0960046b711efda970 to your computer and use it in GitHub Desktop.
Психологический тест потребностей

Психологический тест потребностей


Психологический тест потребностей



Тест на определение своих основных потребностей
Диагностика степени удовлетворенности потребностей тест А. Маслоу. (Тест Пирамида Маслоу).
Тест на потребности и достижение целей


























Методика предназначена для выявления актуальности базовых потребностей: Данная методика позволяет выявить базовые потребности - мотиваторы А. Маслоу личности и группы. Ее основой является процедура парных сравнений. Знание таких потребностей позволяет руководителю эффективно строить систему мотивации в рабочей группе. Так, если у одних сотрудников доминируют материальные потребности, то повысить их трудовое усердие можно, прежде всего дав им возможность хорошо заработать например, посредством предоставления сложного, хорошо оплачиваемого задания, сверхурочных работ и т. Здравствуйте, Я врач психиатр, психотерапевт Вадим Иванович Багрий. Если Вы зашли на этот сайт, может быть, Вам нужна психологическая помощь , помощь психотерапевта или помощь психиатра. Здесь Вы можете пройти тесты, узнать причины возникновения и проявления расстройств эмоций, настроения, поведения, мышления. Вы можете задать интересующий Вас вопрос, можете позвонить, можете записаться на прием для получения психологической помощи, помощи психотерапевта, помощи психиатра. Иерархия потребностей модификация И. ОПИСАНИЕ Методика предназначена для выявления актуальности базовых потребностей: Добиться признания и уважения или Иметь теплые отношения с людьми Добиться признания и уважения или Обеспечить себе будущее Добиться признания и уважения или Зарабатывать на жизнь Добиться признания и уважения или Иметь хороших собеседников Добиться признания и уважения или Упрочить свое положение Добиться признания и уважения или Развивать свои силы и способности Добиться признания и уважения или Обеспечить себе материальный комфорт Добиться признания и уважения или Повышать уровень мастерства и компетентности Добиться признания и уважения или Избегать неприятностей Добиться признания и уважения или Стремиться к новому и неизведанному Добиться признания и уважения или Обеспечить себе положение влияния Добиться признания и уважения или Покупать хорошие вещи Добиться признания и уважения или Заниматься делом, требующим полной отдачи Добиться признания и уважения или Быть понятым другими Иметь теплые отношения с людьми или Обеспечить себе будущее Иметь теплые отношения с людьми или Зарабатывать на жизнь Иметь теплые отношения с людьми или Иметь хороших собеседников Иметь теплые отношения с людьми или Упрочить свое положение Иметь теплые отношения с людьми или Развивать свои силы и способности Иметь теплые отношения с людьми или Обеспечить себе материальный комфорт Иметь теплые отношения с людьми или Повышать уровень мастерства и компетентности Иметь теплые отношения с людьми или Избегать неприятностей Иметь теплые отношения с людьми или Стремиться к новому и неизведанному Иметь теплые отношения с людьми или Обеспечить себе положение влияния Иметь теплые отношения с людьми или Покупать хорошие вещи Иметь теплые отношения с людьми или Заниматься делом, требующим полной отдачи Иметь теплые отношения с людьми или Быть понятым другими Обеспечить себе будущее или Зарабатывать на жизнь Обеспечить себе будущее или Иметь хороших собеседников Обеспечить себе будущее или Упрочить свое положение Обеспечить себе будущее или Развивать свои силы и способности Обеспечить себе будущее или Обеспечить себе материальный комфорт Обеспечить себе будущее или Повышать уровень мастерства и компетентности Обеспечить себе будущее или Избегать неприятностей Обеспечить себе будущее или Стремиться к новому и неизведанному Обеспечить себе будущее или Обеспечить себе положение влияния Обеспечить себе будущее или Покупать хорошие вещи Обеспечить себе будущее или Заниматься делом, требующим полной отдачи Обеспечить себе будущее или Быть понятым другими Зарабатывать на жизнь или Иметь хороших собеседников Зарабатывать на жизнь или Упрочить свое положение Зарабатывать на жизнь или Развивать свои силы и способности Зарабатывать на жизнь или Обеспечить себе материальный комфорт Зарабатывать на жизнь или Повышать уровень мастерства и компетентности Зарабатывать на жизнь или Избегать неприятностей Зарабатывать на жизнь или Стремиться к новому и неизведанному Зарабатывать на жизнь или Обеспечить себе положение влияния Зарабатывать на жизнь или Покупать хорошие вещи Зарабатывать на жизнь или Заниматься делом, требующим полной отдачи Зарабатывать на жизнь или Быть понятым другими Иметь хороших собеседников или Упрочить свое положение Иметь хороших собеседников или Развивать свои силы и способности Иметь хороших собеседников или Обеспечить себе материальный комфорт Иметь хороших собеседников или Повышать уровень мастерства и компетентности Иметь хороших собеседников или Избегать неприятностей Иметь хороших собеседников или Стремиться к новому и неизведанному Иметь хороших собеседников или Обеспечить себе положение влияния Иметь хороших собеседников или Покупать хорошие вещи Иметь хороших собеседников или Заниматься делом, требующим полной отдачи Иметь хороших собеседников или Быть понятым другими Упрочить свое положение или Развивать свои силы и способности Упрочить свое положение или Обеспечить себе материальный комфорт Упрочить свое положение или Повышать уровень мастерства и компетентности Упрочить свое положение или Избегать неприятностей Упрочить свое положение или Стремиться к новому и неизведанному Упрочить свое положение или Обеспечить себе положение влияния Упрочить свое положение или Покупать хорошие вещи Упрочить свое положение или Заниматься делом, требующим полной отдачи Упрочить свое положение или Быть понятым другими Развивать свои силы и способности или Обеспечить себе материальный комфорт Развивать свои силы и способности или Повышать уровень мастерства и компетентности Развивать свои силы и способности или Избегать неприятностей Развивать свои силы и способности или Стремиться к новому и неизведанному Развивать свои силы и способности или Обеспечить себе положение влияния Развивать свои силы и способности или Покупать хорошие вещи Развивать свои силы и способности или Заниматься делом, требующим полной отдачи Развивать свои силы и способности или Быть понятым другими Обеспечить себе материальный комфорт или Повышать уровень мастерства и компетентности Обеспечить себе материальный комфорт или Избегать неприятностей Обеспечить себе материальный комфорт или Стремиться к новому и неизведанному Обеспечить себе материальный комфорт или Обеспечить себе положение влияния Обеспечить себе материальный комфорт или Покупать хорошие вещи Обеспечить себе материальный комфорт или Заниматься делом, требующим полной отдачи Обеспечить себе материальный комфорт или Быть понятым другими Повышать уровень мастерства и компетентности или Избегать неприятностей Повышать уровень мастерства и компетентности или Стремиться к новому и неизведанному Повышать уровень мастерства и компетентности или Обеспечить себе положение влияния Повышать уровень мастерства и компетентности или Покупать хорошие вещи Повышать уровень мастерства и компетентности или Заниматься делом, требующим полной отдачи Повышать уровень мастерства и компетентности или Быть понятым другими Избегать неприятностей или Стремиться к новому и неизведанному Избегать неприятностей или Обеспечить себе положение влияния Избегать неприятностей или Покупать хорошие вещи Избегать неприятностей или Заниматься делом, требующим полной отдачи Избегать неприятностей или Быть понятым другими Стремиться к новому и неизведанному или Обеспечить себе положение влияния Стремиться к новому и неизведанному или Покупать хорошие вещи Стремиться к новому и неизведанному или Заниматься делом, требующим полной отдачи Стремиться к новому и неизведанному или Быть понятым другими Обеспечить себе положение влияния или Покупать хорошие вещи Обеспечить себе положение влияния или Заниматься делом, требующим полной отдачи Обеспечить себе положение влияния или Быть понятым другими Покупать хорошие вещи или Заниматься делом, требующим полной отдачи Покупать хорошие вещи или Быть понятым другими Заниматься делом, требующим полной отдачи или Быть понятым другими. Из гостевой -Помогите, уже больше 3 лет боюсь оставаться дома одна, боюсь выйти из дома, боюсь, что мне станет плохо Пробовала новопассит, глицисед, валерьяну, донормил. С детства и всю жизнь я замкнута, ничем не интересуюсь, не справляюсь с работой, бытом, не могу и себя обслужить, тем более мужа,элементарные бытовые вещи даются с трудом и слезами. Сейчас лечу депрессию 3й год ципралексом,характер ухудшился, ушли чувтсва, к близким- только агрессия и ненависть, совсем опустилась в плане гигиены, не могу работать, читать Повышать уровень мастерства и компетентности. Заниматься делом, требующим полной отдачи. Развивать свои силы и способности. Обеспечить себе материальный комфорт. Стремиться к новому и неизведанному. Обеспечить себе положение влияния.


Психология потребностей


Главная Статьи Практические материалы Тест на определение своих основных потребностей. Главная Главная О компании О Центре Тренинга О компании Центр Тренинга Сотрудники Центра Тренинга Специалисты Центра Тренинга Золотарев Владимир Владимирович Гулидова Галина Владиславовна Крылова Ольга Николаевна Мануковский Антон Николаевич Калтырина Марина Борисовна Отзывы о нашей работе О тренингах О командообразовании О чемпионате "Команда года" О тренинге для тренеров Вакансии Центра Тренинга Наши Партнёры Наши Клиенты Тренинги Тренинги Тренинги Центра Тренинга по направлениям Управленческие компетенции Профессия - руководитель. Технология создания эффективных команд Как подчиненные могут манипулировать руководителем и как с этим бороться Тайм - менеджмент для руководителей Управление мотивацией персонала Эффективная презентация Корпоративный гений Технология достижения значимых целей Развитие ответственности и самостоятельности подчиненных Формирование готовности к изменениям Эффективный руководитель. Управление собой 7 вопросов, определяющих успех руководителя Эффективный руководитель. Продажи в торговом зале Стратегия и тактика деловых переговоров Продажи и обслуживание программы "Добро пожаловаться". Часть II Эффективный диалог по телефону Искусство предложения услуги Кросс-продажи Цель звонка - встреча! Работа с возражениями Наставничество в продажах Произведи эффект! Технология презентации и публичного выступления Личная эффективность Психологическое Айкидо Профессиональная уверенность Саморегуляция Управление временем Произведи эффект! Технология презентации и публичного выступления Командообразование Тренинг формирования команды Team Fist верёвочные курсы Чемпионат по верёвочным курсам "Команда года" Методическая подготовка Методический тренинг Методическая подготовка бизнес-тренеров курс Консалтинговые услуги Корпоративное предложение Профессия - Руководитель Для работников торгового зала Пакет "Хороший старт" Пакет "Большой чек" Для работников телефонных продаж Пакет ТелеSALE на процентов Телефон, приносящий прибыль Продажи вслепую Торговый дом. Управляемый успех Просто о сложном Ценный работник Мастер продаж. Открытые тренинги в Центре Тренинга Развитие управленческих компетенций Профессия - Руководитель. Эффективный менеджер Эффективный лидер Как подчиненные могут манипулировать руководителем и как с этим бороться Эффективный руководитель. Управление собой "В Центре Внимания! Повышение эффективности внутрикорпоративного обучения" Эффективный руководитель. Управление подчиненными Развитие навыков продаж и обслуживания Продажи "вслепую" Технология активных продаж. Профессиональные продажи Технология активных продаж. Повышение личной эффективности Как проходить сквозь стены Психологическое Айкидо Технология эффективной презентации и публичного выступления Тайм-менеджмент Методическая подготовка Методический тренинг для тренеров Принципы, механизмы и инструменты обучения тренинговой группы Методический тренинг. Разработка тренинговых программ Методический тренинг. Управление групповой динамикой Осенние семинары 05 октября Инерция исполнительского мышления руководителей - диагностика и лечение 12 октября Секреты гармоничной команды 19 октября ПоколениеY. Проблемы и возможности Фильтруем текст! Финансовые, временные, репутационные потери из-за плохих писем - как их избежать Бонус "День рождения - нам 15 лет" Стратегия и тактика переговоров Серия открытых семинаров Технология управления незамкнутыми циклами Матрица игнорирования Управление личной энергией Вовлеченность персонала как конкурентное преимущество Кузница лидеров. Методы работы с персоналом по развитию лидерских компетенций Встречи по телефону. Секреты успеха Осенние семинары Эмоциональное лидерство. Искусство управления на основе эмоционального интеллекта. Куй железо, пока горячо! Технология оперативного обучения на рабочем месте. Осенние семинары Эффективный руководитель. Управление собой AIDA s. Модель продаж с красивым женским именем. Повышение эффективности внутрикорпоративного обучения Дезинтеграция. Корпоративная культура -лебедь, рак и щука Семинары 23 марта г. Организация командного взаимодействия для повышения эффективности работы сотрудников компании Расписание открытых программ года О подходе к тренингам Предтренинговые и посттренинговые мероприятия Коучинг Часто задаваемые вопросы Статьи об эффективности тренингов "Вредные советы" Вредные советы по ведению переговоров Вредные советы по работе с возражениями Вредные советы по нагнетанию конфликта с клиентом Вредные советы по демотивации персонала Экспресс оценка консалтинг Видеопрезентации Видеосеминары Открытые мероприятия Акции Центра Тренинга Новогодняя Кросс-продажа от Центра Тренинга Форма заказа Архив открытых мероприятий Расписание открытых программ год Расписание открытых программ года Расписание открытых программ года Расписание открытых программ года Статьи по консалтингу Projeсt Проекты Для тренеров Для тренеров Описание курса "Методическая подготовка бизнес- тренеров" Мастерская бизнес-тренеров Тимбилдинг Team building Проекты по командообразованию Team Fist проекты на базе верёвочных курсов Чемпионат "Команда года" Офисное командообразование Отзывы о тимбилдинге в Центре Тренинга Возможности по организации Корпоративный отдых Зимний кубок по верёвочным курсам Летнее предложение по командообразованию Мобильный лагерь! Большие гонки Статьи Наши статьи NEW! TEAM FIST или есть ли в Воронеже веревочные курсы? Новые условия Золотарев В. Такие разные продажи или шестерка отверженных Золотарев В. Новый взгляд на турбизнес Крылова О. Эмоциональный интеллект в бизнесе Крылова О. Продажи "вслепую" Золотарев В. Андрагогика и организация корпоративного обучения. Деловая игра как технология обучения. Концепции обучающего тренинга и варианты их реализации. Возможные ошибки при подготовке и проведении корпоратива. Успешно реализован первый в Центральном Черноземье практичекий бизнес-интенсив "Бизнес Flash" г. Технология проведения мозгового штурма. Как добиться от работника отношения к целям организации как к своим собственным. Философия общей победы г. Использование технологий трансактного анализа при обращении покупателя с претензией. Эмоциональный интеллект - правила игры. Тайные сценарии корпоративных культур г. Периодическая система ошибок продаж. Методы системного анализа в бизнесе. Насколько выгодно изучать сделки? О людях и целях. Ручная работа - технология оперативного обучения на рабочем месте. Лёгкий способ испортить тренинг. Развитие ответственности и самостоятельности сотрудников организации. Как понять, что тобою манипулируют? Почему корпоративные тренинги бывают не эффективными? Крушение лидеров Легко ли провести тренинг по командообразованию Каждый день вашей жизни - это ваш персональный проект! Статьи из других источников Критерии выбора тренинга для персонала компаний Можно ли читать тренинги? Хрящева Методика расчёта индекса вовлеченности персонала Методика расчёта индекса вовлеченности персонала продолжение 7 успешных стратегий для начала выступления Методы обучения и повышения квалификации персонала Семь правил поведения в новой экономической реальности О мозговых механизмах процесса принятия решения и влиянии рекламы на выбор покупателя ЧТИВО КИНО Рекомендации фильмов фильм "Гудини" фильм "Мирный воин" Документальный фильм "Я и другие" фильм "Король говорит" Один гигантский прыжок Фильм "12" Видеоситуации про продажи и обслуживание Видеоситуации про управление Видеоситуации Практические материалы Управленческая решетка Блейка и Мутон Матрица игнорирования Чек-лист "Оценка качества звонка" Тест на определение своих основных потребностей Совет бизнес-тренера. Как повысить эффективность обучения. Практикум Рекламные слоганы Как измерить уровень личного энергопотенциала Методика расчета индекса вовлеченности персонала Рекомендация книг Н. Жигилий "Мастер звонка" Лолер Э. Сервис по - королевски И. Клименко "О природе таланта" И. Турусин "Точки Контакта" Убить клиента. Подготовка или энергетическая активация Убить клиента. Установление контакта Убить клиента. Выяснение потребностей Убить клиента. Предложение продукта Убить клиента. Работа с возражениями Убить клиента. Завершение продажи Контакты Наши контакты. Тест на определение своих основных потребностей Главная Статьи Практические материалы Тест на определение своих основных потребностей. Открытые программы Анонсы февраль г. Методическая подготовка бизнес-тренеров базовый курс События 24 июня корпоративный проект "Большие гонки" 21 июня чествование участников проекта "Команда года " Видео Центра Тренинга Подписка на рассылку Адрес электронной почты: Попробуйте определить свои основные потребности и оценить степень их удовлетворенности, используя следующий тест. Итак, вам следует проранжировать 15 утверждений, попарно сравнивая их между собой: В первую клетку первой колонки таблицы впишите номер утверждения, которое вам понравилось больше 1 или 2. Таким образом заполните первую колонку. Вторую колонку заполните, сравнивая второе утверждение с третьим, затем с четвертым При этом следующая колонка уменьшается на одну клетку. Таким образом нужно заполнить все колонки. Подсчитайте - сколько раз в бланке встречается каждое утверждение. Полученные суммы запишите в клетки, выделенные другим цветом, в колонке с номером данного утверждения. Эти суммы — баллы каждого утверждения. Распределите полученные баллы по пяти группам потребностей и подсчитайте итоговые суммы баллов для каждой потребности. Теперь можно оценить степень удовлетворенности главных потребностей по табл. Если сумма баллов, соответствующая данной потребности окажется — потребность удовлетворена. Если сумма баллов окажется — потребность удовлетворена частично. Если сумма баллов будет равна или больше 28 — потребность не удовлетворена является актуальной ведущей. Форум Перейти на форум.


Бусыиз бисера схемы
Как сделать простые вафли
График работы врачей в детской поликлинике жлобина
Mount and blade история героя вики
Мегастрой тольятти официальный сайт каталог
Sign up for free to join this conversation on GitHub. Already have an account? Sign in to comment