В современном мире термин менеджмент употребляется для определения различных понятий. Во-первых менеджмент означает определенный вид деятельности по руководству людьми в различных организациях для достижения целей этих организаций. Во-вторых, под менеджментом понимается область знаний, помогающих осуществить профессиональную деятельность по управлению достижением желаемого результата конкретной деятельности. И в-третьих, это понятие ассоциируется с определенной категорией людей, которые осуществляют работу по управлению. Менеджмент — это эффективное и производительное достижение целей организации посредством планирования, организации, лидерства, контроля над организационными ресурсами. Менеджмент — это достижение целей организации посредством скоординированных усилий работающих людей. Менеджмент — это процесс координирования и объединения рабочей деятельности других людей таким образом, чтобы она была эффективной и результативной. Термин менеджмент американского происхождения и не переводится на русский язык дословно. В русском переводе этот термин является аналогом понятия управление, что не полной мере соотве5тствует действительности, хотя и отражает общую сущность обоих понятий применительно к управлению организацией. Для конкретности использования понятий менеджмент и управление в сфере управления следует отразить их содержательные отличия. Понятие управление намного шире, оно применяется во многих видах человеческой деятельности и в разных ее сферах, а так же применительно к органам управления. Термин менеджмент применяется лишь к управлению социально-экономическими процессами на уровне предприятия, корпорации, действующих в рыночных условиях, хотя в последнее время его стали употреблять и в отношении не предпринимательских организаций. Менеджмент представляет собой особый вид управленческой деятельности ,присущей рыночной экономике. При этом под менеджментом следует понимать профессионально управление, существенными элементами которого, определяющими его особенности, являются всесторонний анализ и учет конкретных условий функционирования предприятия в процессе управления, разработка, реализация, управление нововведениями , формулирование стратегии и тактики развития предприятия. Менеджмент основывается на экономических методах управления, которые, в свою очередь, ориентированы на получение экономической выгоды или социального эффекта. Управление предприятием направлено на достижение эффективной организации труда при его функционировании, постоянное повышение производительности и качества продукции, которые являются главными элементами формирования конкурентных преимуществ предприятия, определяющими его позицию и успех на конкурентом рынке. Менеджмент следует рассматривать как науку и искусство организации и координации совместной деятельности людей, умение работать с ними для достижения целей предприятия, используя наиболее подходящие для конкретных условий стили и методы руководства. Современный менеджмент отличает гуманизация управленческой деятельности, которая выражается в направлении работы менеджера на повышение благосостояния персонала предприятия. Менеджмент как наука и практика управления — понимается система научных знаний, которые обеспечивают практику менеджмента научными рекомендациями для эффективного управления предприятием. Менеджмент как организация управления предприятием — представлен конкретными принципами, функциями, методами и технологиями эффективного управления любыми видами хозяйственной предприятия, направленными на получение прибыли или решение социальных задач. Содержание менеджмента включает совокупность действий, направленных на детальное представление желаемого результата целей с учетом условий внешней среды и возможностей предприятия и реализацию предприятием этих целей. Важной составляющей менеджмента является наиболее полное использование трудовых ресурсов предприятия, развитие их потенциала и создание условий для достижения наилучших результатов труда. Менеджмент как процесс принятия управленческих решений — рассматривается как непрерывный процесс принятия управленческих решений. Каждая из возникающих проблем определяет конкретные задачи для руководителя и требует от него принятия решения. Решение проблемы представляет процесс, состоящий из последовательности сменяющих друг друга действий, начиная с момента обнаружения проблемы и завершением реализацией выбранного решения. Каждый аспект подхода к изучению менеджмента как системы управления предприятием требует: Менеджмент — это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленной на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента. По уровням управления общий менеджмент рассматривается на 3 уровнях руководства предприятием: Высший уровень управления организацией формирует цели, стратегию и политику предприятия, принимает решения по важным вопросам, связанных с выпуском новых изделий, образование филиалов, освоением новых рынков, взаимоотношениями с конкурентами и другими вопросами развития предприятия в настоящем и будущем. Средний уровень управления обеспечивает разработку и реализацию оперативных планов, формирование и реализацию процедур внедрения принятых высшим руководством решений. Менеджеры среднего уровня управления имеют широкую свободу действий при реализации решений и планов, принятых высшим руководством. Нижний уровень управления обеспечивает непосредственное управление работой исполнителей. Менеджеры этого уровня обеспечивают выполнение оперативных планов и решений среднего звена управления. По специфике управления предприятием различают следующие виды менеджмента , ориентированные на основные функциональные области:. Стратегический менеджмент представляет собой специфическую управленческую деятельность, входящую в исключительную компетенцию высшего уровня управления и направлен на обеспечение достижения успеха предприятия в целом и его структурных подразделению стратегический менеджмент охватывает принятие всех стратегических решений по развитию предприятия, включая основные видя деятельности, направленные на достижение его долговременного успеха. Производственный менеджмент определяет необходимые действия по управлению производством, в том числе технологический менеджмент, и тесно связан и маркетинговым и инновационным, финансовым менеджментом в процессе организации и реализации управлением предприятием. Производственный менеджмент в общем случае принято определять как операционный менеджмент который отражает основной вид деятельности предприятия, обеспечивающий его место и позицию на рынке, а так же его принадлежность к конкретной отрасли , сфере бизнеса и экономики в целом. Маркетинговый менеджмент отражает организацию и конкретные механизмы управления маркетинговой деятельностью предприятия с учетом специфики предприятия и его масштабов, обеспечивающие ориентацию предприятия на удовлетворение общественной потребности и конкретного рыночного спроса. Инновационный менеджмент определяется профилем деятельности предприятия, его позицией на рынке и условиями конкуренции. Он организуется с учетом обеспечения устойчивости деятельности предприятия в длительной перспективе с учетом его деловой активности и возможностей. Финансовый менеджмент обеспечивает управление движения материальных и финансовых ресурсов предприятия, эффективное распределение выручки и привлекаемых внешних финансовых средств, а так же контроль реального оборота финансовых средств, необходимых для осуществления производственной деятельности предприятия. Основными составляющими финансового менеджмента, определяющими успех, являются финансовая политика, финансовый механизм и финансовые инструменты, а так же финансовые управленческие решения. Управление персоналом суть искусства менеджера состоит в том, что бы суметь правильно организовать и направить свои действия персонала, найти эффективные методы согласования действий и усилий многих людей для достижения целей предприятия. Увлечёшься девушкой-вырастут хвосты, займёшься учебой-вырастут рога - - или читать все Содержание вещества в миллилитрах в мл раствора I Информация об организации I. СТРУКТУРА И содержание теоретической части курса IDEF0-методология проектирования функционального содержания процессов деятельности предприятия НГО II. Выполнить следующие задания экономического содержания , используя операции с матрицами в Microsoft Excel II. Определение понятия и содержание управления медицинской службой II. Содержание и цель лечебно-эвакуационных мероприятий II. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права? Сущность, содержание и отличительные черты менеджмента. Три аспекта содержания менеджмента.
Приказ 3 мчс россии формулы
Схемы жгутовиз бисерана 7
1.1. Содержание и сущность понятий «менеджмент» и «управление»
Классическая теория спроса на деньги
Пояснения в налоговую по убыткам образец 2015
Казаки как изменить разрешение экрана
6 шаговый рефрейминг описание
Описание схемы вязания спицами рукава реглан
Vaio svt1113m1r характеристики
Готовность к школе виды и основные характеристики
Врач колбасникова тверь где принимает
Galaxy tab 2 характеристики
Основы менеджмента - понятие, сущность и содержание менеджмента
Способы эмиссии денег
Как вычислить объем по параметрам
Овца не принимает ягненка что делать
Виды деформаций сооруженийи причиныих возникновения
Волейбол в казани расписание игр
Медицинская библиотека / Раздел "Книги и руководства"
Ария мефистофеля текст
Презентация на тему москва столица нашей родины
Как приготовить оладьи на воде без дрожжей
Аптеки горздрав каталог лекарств