Должностная инструкция
Должностная инструкция руководителя проекта
Должностная инструкция Руководителя проекта
Должностная инструкция руководителя проекта определяет порядок трудовой деятельности этого сотрудника. О том, какие нюансы нужно учесть при составлении должностной инструкции руководителя проекта , чем он занимается и каков круг его должностных обязанностей, расскажем в статье ниже. Проект — это трудовое задание, подразумевающее достижение конкретных целей и имеющее четко определенные моменты начала и окончания; руководитель проекта — это сотрудник, отвечающий за его выполнение. Как ясно из названия должности, руководитель проекта трудится не в одиночку и имеет в подчинении коллектив, который он организует и ведет к результату. При этом должность руководителя проекта может быть задействована в различных областях бизнеса. Наиболее популярные из них:. В связи с таким разнообразием содержание должностной инструкции руководителя проекта, которую каждая организация разрабатывает самостоятельно, определяется областью деятельности указанного специалиста и может предусматривать различные требования, предъявляемые к кандидату на должность, круг трудовых обязанностей сотрудника, его права и меры ответственности. Однако даже при этом есть стандартный набор разделов, включаемых в документ в любом случае. Должностная инструкция для руководителя проекта, равно как и для специалиста любой другой профессии, должна соответствовать требованиям, предъявляемым к любым другим документам такого рода. Так как должностная инструкция — внутренний документ организации, утверждается она руководителем компании. Отметка об этом с указанием даты утверждения и подписью ответственного должностного лица с расшифровкой проставляется в правом верхнем углу титульного листа инструкции. Здесь же вверху либо в конце документа отводится место для подписей сотрудников, с которыми документ был согласован на стадии разработки и утверждения. Требования, предъявляемые к соискателям на должность руководителя проекта, можно разделить на несколько групп, которые касаются:. Образование, необходимое для работы в должности руководителя проекта, напрямую зависит от направления, по которому работает организация, поэтому выделить какую-то одну общую специальность в этом случае нельзя. Можно сказать лишь, что это должно быть высшее образование, желательно по профилю деятельности предприятия или направлению, по которому предстоит работа. Опыт работы, требуемый от потенциального руководителя проекта, как правило, зависит от сложности и серьезности задания. Перечень профессиональных навыков, которыми должен владеть руководитель проекта, связан со специальностью и образованием работника, хотя может включать и навыки общего плана, например:. Личные качества в числе требований, предъявляемых к кандидату на должность, перечисляются не всегда, однако для должности руководителя проекта это немаловажный критерий отбора кандидатов. Среди личных качеств, необходимых руководителю, проекта выделяются следующие:. Большинство должностных обязанностей данного сотрудника связано со сферой деятельности, в которой он трудится. Среди общих должностных обязанностей, которые можно вменить в большинстве случаев руководителю проекта, наиболее актуальными являются:. Главное при работе над должностной инструкцией для руководителя проекта — уделять значительное внимание той сфере деятельности, в которой предстоит трудиться сотруднику. От специализации или направления проекта будут в значительной степени зависеть как требования, предъявляемые к кандидату на должность, так и круг его должностных обязанностей. От четкого же их определения в немалой степени зависит успешное выполнение поставленных задач. Образование Поступление Стипендия Диплом Образование Поступление Стипендия Диплом Образование. Получить e-mail уведомление об ответе. Введите код с картинки:
Должностная инструкция руководителя IT-проекта, должностные обязанности руководителя IT-проекта, образец должностной инструкции руководителя IT-проекта
IT-рынок развивается семимильными шагами, каждый день стартуют новые проекты, у руля которых стоит свой руководитель. Эта ответственная работа требует от кандидатов знания стандартов проектного подхода, навыков управления временем и ведения переговоров, но не один руководитель не справится с проектом в одиночку. Чтобы проект не оказался провальным, необходимо подобрать соответствующего кандидата и правильно прописать в должностной инструкции руководителя IT-проекта зону ответственности, права и обязанности. К списку должностных инструкций. УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор Фамилия И. Руководитель IT-проекта относится к категории руководителей. Руководитель IT-проекта назначается на должность и освобождается от нее приказом генерального директора компании. Руководитель IT-проекта подчиняется непосредственно генеральному директору. На должность руководителя IT-проекта назначается лицо, отвечающее следующим требованиям: Руководитель IT-проекта должен знать: Руководитель IT-проекта руководствуется в своей деятельности: Определяет устав, цели, задачи и результат проекта. Продумывает и составляет план по подготовке и внедрению нового проекта, определяет контрольные точки. Определяет состав работ, необходимых для проработки и внедрения проекта. Определяет и документирует зависимости между работами. Оценивает продолжительность работ, составляет критический путь. Определяет количество времени, необходимое для осуществления проекта. Определяет количество и оценивает стоимость ресурсов, требуемых для выполнения работ проекта. Оценивает стоимость и определяет бюджет проекта. Определяет профессиональные навыки, необходимые участникам команды проекта. Прописывает цепочку взаимосвязей между участниками команды проекта. Продумывает систему мотивации команды проекта. Организует собрания команды проекта. Принимает участие в разработке детального бизнес-плана. Контролирует подготовку необходимой документации для внедрения нового проекта. Обеспечивает своевременные сбор, накопление, распространение, хранение и последующее использование информации проекта. Координирует предоставление нужной информации в обусловленные сроки всем участникам проекта. Контролирует и отслеживает мероприятия по проработке и внедрению и при необходимости корректирует данные процессы. Контролирует соблюдение сроков процессов проработки и внедрения. Контролирует изменения бюджета проекта 2. Отслеживает отклонения от плана, вносит корректировки в план и согласует его со всеми участниками проекта. Анализирует возможное влияние отклонений в выполненных объемах работ на ход реализации проекта в целом. Получать информацию в объеме, необходимом для решения поставленных задач. Представлять руководству предложения по совершенствованию своей работы и работы компании. Требовать от руководства создания нормальных условий для выполнения служебных обязанностей и сохранности всех документов, образующихся в результате деятельности компании. Принимать решения в пределах своей компетенции. За несоблюдение действующих инструкций, приказов и распоряжений по сохранению коммерческой тайны и конфиденциальной информации. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, трудовой дисциплины, правил техники безопасности и противопожарной безопасности. О работе Про персонал. Не удалось осуществить вход. Ищу работу Подбираю персонал. Подписаться на свежие вакансии. Зарегистрировавшись, вы принимаете условия Соглашения оферты и Правила сайта. Введите e-mail или телефон, который вы указали при регистрации. Должностная инструкция руководителя IT-проекта, должностные обязанности руководителя IT-проекта, образец должностной инструкции руководителя IT-проекта. Вы успешно подписаны на еженедельную рассылку новых материалов. Такой E-mail уже зарегистрирован. Авторизуйтесь , если это ваш адрес или укажите другой. Что-то пошло не так. Выберите файл размером не более 5 Мбайт.
Сколько калорий в полусухом шампанском
Какие грибы сейчас растут в июне
Заговоры увеличивающие продажи
Характеристика малых жанров детского фольклора
Условные обозначения гидравлических схем гост