Топ-10 коварных вопросов на собеседовании
Как жизненные цели в резюме помогут получить работу
Мои 30 целей на 5 лет
Чем личное в работе отличается от профессионального? Что такое и какие бывают личные цели в профессиональной деятельности? Как понять и определить свои личные интересы и намерения? Как сформулировать личную цель для резюме? Тема личного в работе довольно скользкая и не всегда однозначная. Многие люди старательно ее избегают, скрывая личные интересы под маской профессиональных намерений. Приведем примеры таких метаморфоз, расскажем о причине и о том, стоит ли открыто указывать личные цели. Помогая с постановкой и формулировкой цели, наши консультанты нередко объясняли специалистам, как отделить личное от профессионального в любой работе. В итоге они придумали небольшую сказку, которая помогает делать это практически безошибочно. Приводим ее почти дословно. В некотором царстве, в тридевятом государстве в забытые стародавние времена жил-был охочий до разных ремесел, промыслов, да наук мудреных парень. И звали его… наверное, все-таки Иваном — такой уж талантливый был во всем, за что ни возьмется. И так это ладно у него получалось, что стал до него всякий, да со всякой просьбой приходить — кому крышу перекрыть, кому больного исцелить, кому корову подоить, кому… в общем, разное бывало. И все бы ничего, да с некоторых пор стал Ванюша замечать неладное — так ходоков до него и дел разных прибавилось, что ни одно из них начать и закончить толком он уже не мог. Опечалился Иван, стал думу думать. И однажды утром вышел к людям собравшимся, да и объявил во всеуслышание: Знайте, это либо результат механического смешения двух разных понятий возможно, с какой-то конкретной целью или не совсем корректно сформулированный запрос информации. В такой графе резюме или в ответ на такой вопрос сообщайте о своей профессиональной цели. Тема профессиональных намерений и целей детально рассмотрена в другой статье. Здесь будем говорить о личных целях в профессиональной деятельности. А Информационное наполнение личной цели отличается:. И знаете в чем причина? Поэтому зачастую личные цели выдаются ими за сугубо профессиональные. Ну, неловко человеку открыто заявлять, что в работе кроме прочего его интересует зарплата, карьера, возможность самореализации или что-то еще, что по большому счету и главным образом приносит пользу ему самому. Но мы-то с вами понимаем, что это непрофессионально. В процессе совместной деятельности личные цели нужны и важны не меньше других. Закон сохранения энергии в нашем с вами физическом мире никто не отменял. Без обоюдного выигрыша взаимовыгодное сотрудничество невозможно. Без открытого обмена информацией надежные деловые отношения не более, чем иллюзия. Б Структура личной цели в профессиональной деятельности отличается отсутствием двух элементов. Как вы уже знаете, профессиональная цель может состоять из 4-х основных элементов:. Личная цель состоит из тех же самых четырех элементов, но 2 из них всем заранее известны. Поэтому в формулировке личной цели они обычно не указываются. Что это за элементы? В данном случае в качестве лица, максимально заинтересованного в результатах достижения личной цели, выступает сам специалист. В данном случае средством достижения цели является трудоустройство, работа по специальности, активная профессиональная деятельность, качественное выполнение обязанностей и т. Остаются 2 элемента, которые обычно фигурируют в формулировке личных целей специалистов и являются предметом неподдельного интереса их потенциальных деловых партнеров:. Друзья, пожалуйста, прекратите задаваться вопросами о том, какие могут быть, а еще лучше какими должны быть личные цели. Ваши собственные цели никому ничего не должны. Они могут быть такими, какими вы сами хотите их видеть. Для остальных важно, чтобы они были истинными. Для личных целей по большому счету есть только два правила: Тем не менее приведем список самых распространенных личных целей, интересов и намерений современных сотрудников. Сделаем это по двум причинам. Во-первых, чтобы стало ясно какие намерения не относятся к профессиональным, хотя часто ими считаются. Во-вторых, чтобы можно было сориентироваться какие блага вы хотели бы приобрести посредством выполнения своей работы — то есть через свои профессиональные занятия. Все перечисленные пункты не имеют никакого отношения к профессиональным целям. Такие намерения формируют исключительно личные цели в профессиональной деятельности. Прочтите эти варианты еще раз. Чего бы лично вы хотели достичь? Перечисленные здесь варианты такими качествами не обладают. Посмотреть примеры целей профессиональной деятельности, которые включают в себя достаточно конкретные личные намерения, можно на этой странице. Постановка личных целей, собственно, как любых других целей специалиста, делится на два этапа. Сначала выясняем свои интересы и намерения, затем формулируем их в одном предложении. Помните, что личная цель, как правило, состоит из 2-х основных элементов: Большинство людей не очень любит говорить о своих проблемах и чаще всего указывает только необходимый результат. Однако напоминаем, что самому для себя понимать зачем, ради чего вам нужен тот или иной результат, важно. Чтобы максимально точно сформулировать необходимое. Чтобы определить свои личные цели, ожидания, намерения в профессиональной деятельности, можно сделать следующее. В Отработать элементы на специально созданных ресурсах:. В итоге получите формулировку личной цели, которую сможете смело написать в резюме или произнести на собеседовании. Это результаты, которые могут привести к изменению ситуации в вашей частной или профессиональной жизни. Иногда мы ставим перед собой цели, достичь которые можем самостоятельно. А значит, не без помощи тех, кто организовал ваше рабочее место или нуждается в вашей профессиональной помощи. Помните об этом всегда. Умейте быть благодарными за помощь в достижении своих целей. Заботьтесь о людях, которые волею судеб помогают вам достичь желаемого. Личные цели в работе никогда не должны подменять собою целей профессиональных. Эти цели в корне отличаются друг от друга. Но имеют право и должны быть связаны с достижением друг друга. Поэтому с одной стороны, все, что относится к личному интересу, нельзя писать в графах о профессиональных целях. Личная цель есть у любого специалиста. Но не любой специалист способен говорить о ней прямо. Говорят о своих целях и интересуются целями других людей только адекватные специалисты, которые искренне заинтересованы в том, чтобы стать или быть участниками взаимовыгодного сотрудничества. Уважайте себя, формулируйте и заявляйте личные цели реальным или потенциальным партнерам. В противном случае вам будет трудно найти тех, кто может помочь в их достижении. А любой другой вариант делового партнерства вам вряд ли понравится. Но при этом не забывайте, что. Было очень полезно ознакомиться с вашей статьей, спасибо. У многих уходит достаточно долгое время на то, чтобы определится с целью, а некоторым к сожалению вообще это не удается. Для тех кто этот этап прошел, но дальше не знает что делать — тут приведен очень хороший пример, и взгляд на жизненные цели в общем goal-life. Он мне очень помог, думаю что и кому-то еще поможет. Реклама, конечно, дело важное. Работодатели будут в восторге. Ваш e-mail не будет опубликован. Наша лента новостей и анонсов статей. Чтобы получать новости на электронную почту, укажите свой email адрес:. ICQ info so-byitie. Главная О сайте Договоримся? Метод ГРАНАТ Публикации Контакты. Личные цели в работе и в резюме Модератор: Как отличить личное от профессионального? Личные цели в профессиональной деятельности 1. Чем личная цель в работе отличается от других? А Информационное наполнение личной цели отличается: Как вы уже знаете, профессиональная цель может состоять из 4-х основных элементов: Остаются 2 элемента, которые обычно фигурируют в формулировке личных целей специалистов и являются предметом неподдельного интереса их потенциальных деловых партнеров: Какие бывают личные цели в профессиональной деятельности? Примеры Чаще всего личные цели и интересы современных сотрудников касаются: Постановка личных целей в работе Постановка личных целей, собственно, как любых других целей специалиста, делится на два этапа. Как определить личные интересы, намерения и ожидания в работе? А Ответить, например, на такие вопросы: Б Воспользоваться специальными методиками: В Отработать элементы на специально созданных ресурсах: Как сформулировать личную цель и что писать о ней в резюме? Но при этом не забывайте, что в рамках взаимовыгодного сотрудничества ВЫИГРАТЬ ДОЛЖНЫ ВСЕ, а не только вы. Все о цели профессиональной деятельности Постановка личной цели — самое главное правило Личные цели в работе с новой версией Пошагового мастера Достижения в работе — личные и профессиональные Личные проблемы при устройстве на работу Ожидания от работы — личные и профессиональные Согласование индивидуальной профессиональной цели с целями организации. Добавить комментарий Отменить ответ Ваш e-mail не будет опубликован. Наша лента новостей и анонсов статей Чтобы получать новости на электронную почту, укажите свой email адрес:
Поиск работы Работа для студентов Исследования Сообщества Работодателям Соискателям Исследования. Вход для соискателя через соцсети. При социализме у многих людей была уверенность в завтрашнем дне, а как сейчас кто решает свое обеспечение в пенсионном возрасте? Уволился, а премию не дали. Нужны советы и помощь, как правильно забрать долги с работодателя и уволиться? Я говорю вам до свиданья, расставанья не для нас BACBD7 1px solid; border-right: BACBD7 1px solid; border-left: В том-то и дело, Ну я тоже такой Вот, это как раз Россияне против отмены новогодних каникул Запрет на указание требований к полу и возрасту в вакансиях увеличивает число безрезультатных собеседований Распространение информации о терактах в СМИ необходимо жестко ограничить Работа в Москве Работа в Нижнем Новгороде Работа в Новосибирске Работа в Самаре Работа в Екатеринбурге Работа в Санкт-Петербурге Работа в Уфе Работа в Тюмени Работа в Краснодаре Работа в Красноярске Работа в Астане Работа в Киеве Работа в Минске. Зачем HR-ы задают этот вопрос? Одна из участниц и задала этот самый вопрос: Так как мне самой было интересно, я спросила у участницы: Давно его не использую при беседе с соискателем. Не так давно, общалась с коллегой на предмет работы на условиях совместительства и, вроде бы, вполне адекватный "кадровик" этот вопрос и задал. С моей стороны это было бы опрометчиво Видимо вспомнил свой ответ Впрочем, к сожалению, часто мы имеем дело с кандидатами, которые реагировали на такие вопросы нормально в начале поиска и "звереют" в процессе безуспешных поисков работы. Хотя, дыма без огня Вопрос в другом - в данной компании этого не произойдет. Есть и третий вариант: Но для этого нужно вас тестировать на выявление соответствующих личностных качеств. Ещё раз повторюсь, эйчары задают вопрос в том числе с целью узнать, на сколько возможности компании будут отвечать вашим ожиданиям от работы в той компании. На пляже под южным солнышком, или на даче в гамаке, или у костра с гитарой, или когда мальчишек своих в гости на блины жду Если же в моей компании никаких переспектив на быстрый рост нет, то я такого кандидата не возьму. Если фирме нужна рабочая лошадка без амбиций, то не надо брать скакового рысака-чемпиона, бьющего копытом. Такому кандидату достаточно задать вопрос о его мотивах перемены места работы. Такую тень на ясный день наведут Но я против шаблонных вопросов. Вы меня возьмете или решите, что я нелояльный сотрудник? Фактически же я буду его ругать, если начну рассказывать, что недовольна уровнем финансовой компенсации? Только вот большинство Ваших коллег считает иначе. Поэтому и приходится рассказывать о совсем других причинах. Вы станете рассматривать такого кандидата на замещение вакантной должности? У меня была такая ситуация и 2 компании мне отказали по причине моей возможной конфликтности, 3-я компания меня приняла и все прекрасно и коллектив хороший и работа спорится. Эйчары оказывается участвуют в составлении стратегических планов компании на 5 10 лет?!! Ни на одном совещании касательно долгосрочных проектов ни в одной компании я не видел ни одного сотрудника службы персонала. Хотя, естественно, все руководители всех подрозделений в обязательном порядке ознакамливались с утверждёнными БЮДЖЕТАМИ. И эйчар в курсе, что ждет компанию в ближ. Так вы о чем? Придется снова создать тему про стратегическое планирование. Всегда у рук-ва добивалась долгосрочных планов, а не бюджетирования на год. Хотя однажды я готовил обоснование для проекта с горизонтом планирования 89 лет. Так что, возможно, Вы и знали план. Но какое отношение это имеет к личным планам сотрудников? Планы компании не соответствуют личным планам сотрудников Может конечно рук-ль отдела, в котором работает сотрудник попадет под трамвай и тогда конечно у кандидата может появиться доля вероятности, что он продвинется хотя бы до его зама и то - это всего лишь вероятность, так как очередь на повышение А в гос. К чему еще причепитесь, ЧО? Ичары - с шаблонами из книжек, соискатели - с жестокой реальностью.: Моя цель - прояснить ситуацию, чтобы понимать как действовать. Свой ответ на вопрос о планах я для себя сформулировал. Надеюсь, ичары будут плакать от восторга, услышав его.: Ведь Вы не знаете, с кем и насколько откровенничает гена. Это - нормально, что по собственному опыту за неимением другого. Надо только соотносить, что стоит выдавать, а что - нет навыки из школы разведчика: Я и есть тот человек в компании, которому необходимо это знать А если не знаю, то трясу руководителя как грушу. Ваша ошибка в самом восприятии, делаю выводы по употребляемым предикатам - "с кем и насколько откровенничает гена". В любой компании более-менее адекватной есть План развития.. Мне пофиг на каком уровне у дира доверие ко мне. Но именно от этого уровня зависит уровень достоверности самого Плана развития данного мне. А отсюда, вывод о влиянии достоверности Плана на качество его внедрения и реализации в подразделениях О сбалансированной системе управления ни ЧО не слыхивали? Но об этом как-нить сами Вот какие появляются соображения: Кроме того - проводя собесед с лишь вероятным сотрудником, получается, Вы готовы посвятить его в часть планов гены? Я ему просто могу сказать, что в ближ. Странный разговор какой-то сейчас происходит. Он мне, как пример, рассказывает, что сейчас расширяет производство Он меня просит сказать, как я вижу и понимаю свою роль менеджера по обучению и развитию исходя из этой инфы от него. Мы переносим разговор на два дня.. Это я про ситуации на труд-ве Я уже узнаю часть его Плана. Ичар, может зная, что в компании НЕ ПРИНЯТО выращивать руководителей снизу, а ПРИНЯТО брать со стороны, предположить, что амбициозному сотруднику будет некомфортно? Ну предположим бывает, что и принимают. Мир не ограничивается только вашим опытом, поверьте. И ичары тоже разные бывают. К тому же адекватные люди, которые стараются планировать свою жизнь, всегда должны делать поправку на российскую действительность: И в глазах таких людей МПП, задающий вопрос "Кем Вы видите себя через 5 лет? Ответы анализирую по предложенной Вами схеме, а также, как написала Лексик, чтобы сопоставить возможности компании с амбициями соискателей. Тут тебе и планы на жизнь, и амбиции, и конфликтность и еще куча всего! Вам бы, барышня, вместе с коллегами по цеху HR, в ЦРУ работать аналитиком, который будет по одному слову человека определять его полную биографию, историю жизни гипотезы-то имеются! Делают такие выводы по одному ответу на этот вопрос! Увы и ах, не все йогурты одинаково полезны в смысле не все хаеры понимают зачем они зада. Будет крайне интересно почитать. В России волатильность такова, что ты не знаешь, что с тобой будет через месяц. И планы на 5 лет строят только откровенные глупцы среди бизнесменов таковых нет. Тем более, в условиях, когда вот-вот начнет серьезно давить вторая волна кризиса. Ну что ж имеет право на существование. И это тоже ответ на вопрос. Ответивший таким образом сразу же попадает по всем пунктам в правильного кандидата. Звучит вроде бы хорошо, но на самом деле не имеет ничего общего с целеполаганием, так как цель должна быть измерима, достижима, иметь четко прописанный во времени план её достижения, в котором должны быть указаны средства реализации подцелей каждого этапа года. Не думаю, что кто-то из соискателей такой бизнес-план когда-либо выдавал. Раскрутить дальше чем предлагаемая вакансия будет способствовать совершенствованию не составит особого труда. По первой части вашего ответа - Я ж говорю, по этому вопросу отсеивать нельзя. Решения без подтверждения выводов принимать - тоже нельзя. Вопрос является поводом для раскручивания ситуации и началом серии вопросов про планирование и готовность брать на себя ответственность за себя и результат своей жизни. Поэтому социально приемлемый ответ давать на этот вопрос предпочтительнее. По этим различиям можно и определить, где можно будет совершенствоваться. На другие вопросы есть другие социально-желательные ответы. Правда, к сожалению, не всегда можно точно знать, какой социально-приемлемый ответ будет предпочтительнее на данном собеседовании. Но на этот вопрос социально-приемлемый ответ есть, и другого социально-приемлемого придумывать не надо. Планы строить начинали только тогда, когда понимали, что имеют возможности и способности их достичь. Не буду отсылать вас обратно к тексту основного топика, но там говориться в том числе о том, что и интервьюер и интервьюируемый часто оказываются во власти стереотипов, которые сильно мешают пониманию. Я не утверждаю, что нужно иметь план, я просто констатирую, план или есть или нет. И я постоянно развиваюсь профессионально. И планирую дальше постоянно развиваться, решать более сложные проблемы, осваивать те сектора моей специальности, которые у меня пока развиты недостаточно хорошо. То есть я планирую развиваться. Это все, что я могу сказать. В процессе этого развития, если предложат - попробую поработать начальником отдела. Если не предложат - плакать не буду, а буду "расти над собой", как говорила наша препод по литературе в школе это она по поводу постоянного саморазвития. А у вас, кадровиков, получается, что раз человек не имеет четкого плана на 5 лет об этом плане вы прочитали в западных книжках - я тоже их читал , значит он плохой специалист, не планирует будущее и так далее. Потому что ты никогда не знаешь, где появится возможность, а где будет провал. В нашей жизни лучший план - это придерживаться какой-то глобальной стратегии жизни - то есть выбрать путь, и идти по нему. Жизнь слишком непредсказуема, чтобы рисовать ее план на 5 лет в MS Visio и связи расставлять. Сегодня ты - суперспециалист, думаешь, что без работы не останешься, что легко найдешь работу, даже если не сложится. А завтра приходит новый генеральный, приводит свою команду, тебя увольняют, и ты, потыкавшись полгода, понимаешь, что на улице кризис, и работу найти не так просто, как казалось. Вы сейчас доказываете, что не нужно иметь цель в жизни? Ну что ж, это ваше мнение. Мой босс например хочет, чтобы в нашей компании работали люди, которые понимают чего они в жизни хотят. Вы можете информацию изложенную в дискуссии либо принять к сведению и пользоваться информацией о том, зачем ичары задают такой вопрос, либо заявить, что это все ЛПП, вам не нравится и поэтому не существует. Чтоб задачи выполнялись правильно и в срок. А наплести про планы можно с 3 короба, балаболов у нас в стране дофига. Правда непросто разобраться кто "плетет", а кто правда руководствуется этим принципом по жизни. Потому как я сам вам могу сейчас эмпирическим путем выявить очень много чего. О чем вы, я говорю о своей компании, в которой хорошо себя чувствуют, высоко вырастают и много зарабатывают люди, которые точно знают, чего в жизни хотят добиться. Простите, но ради дискуссии в форуме я не буду публиковать исследование. Просто когда люди ссылаются на какой-то опыт, всегда интересно посмотреть проект исследования. Например, насколько высоко вырастает начальник отдела? Достигли ли эти "высоко выросшие" люди, целей, которые они озвучивали при приёме на работе 5 лет назад? Все они, когда их брали на работу хотели роста. Что вам дает эта информация? А не на то, как он отвечает на вопросы типа "кем вы себя видите". И агрессивный тон ваш совсем ни к чему. Извините, если я показалась вам резкой. Вопрос про планы на пять лет задаётся не для того, чтобы действительно узнать Ваши планы на пять лет, а для того, чтобы по ответу косвенным образом собрать интересующую информацию о кандидате. Поэтому если сопоставить сам вопрос: Вот вы постоянно говорите о шаблонах, как НАДо отвечать. Нафиг нужен тогда вообще этот цирк с собеседованиями, если на все вопросы слушать ответы "какие положено". И толку от этого? Какие выводы вы сделаете? Что соискатель хорошо подготовился по социально желательным ответам на шаблонные вопросы? Как круто Может не стоит вообще тогда задавать шаблонные вопросы? Поэтому могу только написать своё мнение. Там же он упомянул, что за шаблонными вопросами рекрутёр прячет свою некомпетентность. Как ещё может отбирать рекрутёр, если проверить, насколько профессионален соискатель, он не может. При этом у рекрутёра стоит задача - отсеять, так как начальник будет собеседовать только нескольких кандидатов из всего множества. Уверен, что многие, которые приходят, отвечают честно то, что думают, и поэтому их отсеивают. Выводы, которые сделает рекрутёр, могут быть совершенно разные. В тексте темы они указаны, а вот какой вывод устроит эйчара, не известно. Поэтому ответ соискателя должен охватывать как можно больше вариантов. Почему рекрутера устроит ответ, "какой положено" социально-приемлемый? Приём кандидата на должность - это ответственность, разделённая на пару с начальником. Поэтому главный показатель эффективности работы отдела кадров - очень малое количество увольняющихся за определённый период. Поэтому рисковать эйчар не будет, а возьмёт того, кто не будет за полчаса собеседования рассказывать, что на прошлой работе начальник - самодур и садист, или что коллектив на прошлой работе - серпентарий. Поэтому нужно быть осторожным. Шаблонные вопросы не стоит недооценивать. Если соискатель не подготовился заранее, то на шаблонные вопросы он может замешкаться, заволноваться. Причины такой реакции могут быть какие угодно, но в том числе и то, что человек может лгать. Как выяснилось от формулировки многое зависит. На "кем видите себя " люди чаще негативно реагируют, чем на "какие у вас планы" Лучше спросить про цель, "чего вы хотели бы достичь". Так понятнее, и нет негатива на тупой вопрос "кем вы себя видите". Повсеместно смотрят на ответы соискателей через призму своих личных либо так называемых типичных стереотипов. К примеру, соискатель имеет планы, но не имеет желания раскрывать их эйчару. Поэтому дает размытый ответ, и получает типичную оценку, что он не целеустремленный. Любой ваш ответ будет неправильным и дающим формальные основания к отказу. Вот так - если начались подобные базары не по теме, если Вы - героическая личность, поднимайтесь и хотя бы раз Тем не менее, когда мне начинают неприкрыто хамить и стараться унизить например, принижая и обесценивая достижения и знания - просто встаю, прощаюсь и ухожу. Можете меня освистать и презреть, но думаю, что не у меня одной был такой случай. Зато возьмете ту, которая имеет ту же самую цель, но умолчит о ней. Мне к примеру в четверг предложили вариант инвестиций со швейцарцами, я отказал, не устраивает запрашиваемая ими доля с прибыли и главное большой срок Как он может планировать там будущее? Да и мало ли что человек говорит о себе или написано в резюме? Он может быть молчалив, стеснителен, застенчив - но при этом хороший работник, другой болтать, находить выход из любой ситуации, а на работе начнет такжде находить выход и валить, то тот виноват что работа не выполненена, то небосвод вчера в Капотне рухнул, помешал работе Причем тут характер, коммуникабельность, скрытность-открытость соискателя и его способности и навыки? Ведь никто не будет из этого делать вывод: Речь идёт только о склонности и навыках планирования. А есть датели, которые помешаны на целеустремлённых людях, и задача HR-а таких на собеседовании выявить. Вот и обсуждаем тему планирования жизни. Я, бывает, спрашиваю, какие у чел-а были планы, когда он ВУЗ заканчивал, или когда устраивался на какое-нибудь место работы? Что выполнилось-не выполнилось, почему? Как планы за время жизни менялись? А что целеустремленные люди должны так далеко планировать, а если планируют краткосрочные перспективы, то они уже не целеустремленные? И разве целеустремленные люди обязательно должны хотеть сообщать челу, которого видят в первый раз в жизни, о своих планах А, Б, В и тд? Даже если Вы запланировали построить завод, еще что то в этом роде - все равно в сроки не уложитесь, там поставщики сбой дали, там сами проплату задержали - цель завод, вероятно будет достигнута, а вот план - вряд ли гладко пройдет. Скольких знаю работодателей, все ставят ЦЕЛИ, а не планы - это несколько разные понятие Вам не кажется так? Спецом привел пример - у нас есть предложение и уже одобрен западный кредит, но там целевой и чтоб раскидать, нужно создать цепь "своих" фирм, цель его получить есть, но планы как получится, не от нас все зависит, а тут со стороны, на что и не рассчитывали - более выгодное предложение - Нецелевой кредит, и за 4 дня все планы изменились, а вот цель осталась Дорогу у соискателя переходил кто то из близких, случилась трагедия - травма, лежачий, нужен уход, больница долго держать не будет, дома больше ухаживать некому - вот и все планы с их грамотным планированием, при этом цель у человека осталась, только отодвинулась на неопределенное время Целеустремленность, как качество, целеполагание, как управленческая функция, и планирование, как еще одна управленческая функция - разные вещи. Пул вопросов к проверке каждой компетенции свой. Вопрос по планированию в среднесрочной перспективе можно использовать в разных пулах, в разных формулировках, соответственно по-разному заточенный. Знаете если что-то существует, ичары ли, вопросы ли, диагностика в целом и психодиагностика в частности, значит это кому-нибудь нужно, значит кто-то хочет, чтобы они были И платит за это. Вам это может не нравиться. Но оно не перестанет от этого существовать Ценит его компания - будет хороший работник, будет за нее держаться и стараться сделать в ней карьеру, будет компания к работнику по свински относиться - уйдет хороший, плохой вероятно останется Не перестанет существовать, да вот через полгодика боюсь в этом секторе сильные сокращения будут, когда определятся с грецией и испанией - рухнет евро, а они самые большие потребители нашего газа и нефти ЕЭС , в России кризис покажется легкой прогулкой Значительная часть компаний держит некоторые позиции - проще выражаясь, для понтов, сами работодатели не знают чем их занять, тех же рекрутеров или маркетологов и такое встречал - вот и идут создания видимости нужности и занятости, другого не вижу объяснения Там где знают для чего эти позиции нужны и где они востребованы - там не заморачиваются методиками и непонятными критериями, там эти спецы четко знают и выполняют задачи Только работа вкупе с отношением компании к работнику - покажет какой он, все взаимосвязано - повторяюсь - если компания по свински относится - спец попросту в ней не задержится, хоть перепланируйтесь на собеседах раз. Вот вы вроде совсем не глупышка, зачем тогда задаете шаблонные вопросы, предполагающие недиагностичные ответы? Со второй частью поста согласна, раз платят - значит руководство такие эйчары устраивают. Вы как себе представляете собеседование? Существует такой метод оценки персонала - интервью, существует такой метод как интервью по компетенциям, в рамках этого инструмента существует довольно большое количество шаблонных вопросов-индикаторов для выявления компетенций. И независимо затасканный вопрос или нет, кандидат дает на него реакцию из которой можно что-то выкрутить. Можно и не выкрутить, можно и другим путем пойти, и другие вопросы задать, все от профессионализма зависит. Я это вопрос раза 3 в жизни наверное задавала, все три - диагностично, но после этого вопроса у меня с каждым кандидатом о планировании была беседа минут на 20 о разных видах планирования. Тему создала, чтобы кандидатам, было понятнее зачем это спрашивают, и как лучше отвечать. Уже понимаю, что зря. В это вопросе я вижу только один единственный рациональный смысл. Задать его с целью проверить реакцию кандидата, проверить его раздражительность Если кандидат смог сохранить невозмутимый вид и начал с упоением не важно что отвечать - тест он прошел Если же выдал свое раздражение - провалил. А попытки из сути ответов сделать какие-то выводы, девочки-мальчики, да курам на смех эти попытки. Вот именно, что глупости. Соискатель дает рекрутеру только ту инфу, которую хочет дать. Наивно полагать, что вы узнаете на самом деле, есть ли у него какие-то планы или их нет. Он скажет вам то, что хочет сказать. А вы надеетесь из этого сделать какой-то вывод? Моя личность никак не изменится от того, какой из ответов я решу вам озвучить. Но каждый из ответов подразумевает разный вывод. Да бОльшая часть вопросов эйчаров предполагает недиагностичные ответы. Но ведь скольку людей начинают истерить на этот простенький вопрос. Справочная информация Трудовой кодекс Сокращение штата Увольнение работника Библиотека документов Производственный календарь Исследования Социологические опросы
Схема кодового замка на реле
Как выбрать швейную машинку видео
Проблемы охраны труда
Истра одинцово как доехать
Постройте схему 7 предложения