Не пишите на опроснике! Ставьте отметки только на листе ответов! Всегда что-нибудь приказывает, распоряжается, настаивает, но никогда не просит. Приказывает так, что хочется выполнить. Регулярно советуется с подчиненными, особенно с опытными работниками. Подчиненные не только советуют, но могут давать указания своему руководителю. Критические ситуации не изменяют способа его руководства. Пожалуй, он не очень требовательный человек. Контролирует работу от случая к случаю. Не может влиять на дисциплину. Интерпретация Директивный компонент — Д Ориентация на собственное мнение и оценки. Контроль за действиями подчиненных. Попустительский компонент пассивного невмешательства пассивного невмешательства — П Снисходительность к работникам. Склонность перекладывать ответственность в принятии решений. Стремление делегировать полномочия и разделить ответственность. Методики и тесты Кадровые Методика определения стиля руководства трудовым коллективом В. Методика определения стиля руководства трудовым коллективом В. Журавлева Методика определения стиля руководства трудовым коллективом В. Опросный лист Оценивает ют ся: Методика диагностики темперамента Я. Стреляу Методика диагностики темперамента Я. Тест-опросник направлен на изучение трех…. Возрастная психология Когнитивная психология Гендерная психология Педагогическая психология Юридическая психология Социальная психология Классики психологии Общая психология.
Регистрируясь на сайте вы принимаете условия Пользовательского соглашения прочитать. Методика направлена на оценку преобладающего стиля руководства: Вам будет предложено 27 характеристик деятельности руководителя и к каждой характеристике — по 5 вариантов ее проявления. Выберите, пожалуйста, один или несколько вариантов, которые вам подходят, и отметьте их. Можно протестировать не себя, а другого руководителя, тогда выбирайте варианты, подходящие ему, характерные для его поведения. Подсчитайте сумму баллов по каждому из трех стилей руководства Д — директивный, К — коллегиальный, П — попустительский в соответствии с ключом к тесту. Сумму баллов по каждому стилю руководства приведите к цифре, удобной для дальнейшего анализа: Во-первых, определите доминирующий стиль руководства. За количественный показатель доминирования того или иного типа принята разница в 3 и более баллов. Возможные соотношения трех крайних типов в стиле руководства:. Если приблизительно одинаковая выраженность двух стилей доминирует над третьим, то стиль руководства смешанный:. Любое сочетание стилей приемлемо, если директивный имеет значение от 5 до 7 баллов лучше или , чем или Исследования показали следующее соответствие профессионально важных качеств и стиля руководства:. Закрыть или пройдите тест, чтобы это окно больше не появлялось. Расскажите немного о событии, которое, скорее всего, повлияло на ваше настроение сейчас. Посмотреть как у других или закрыть. Методика может применяться как экспертная оценка, так и как самооценка в сравнении с мнением экспертов. В качестве экспертов отвечают на вопросы методики от 1 до 5 человек нижестоящих подчиненных, помощников, заместителей , от 1 до 5 — вышестоящих непосредственный начальник и начальник начальника или его заместители , от 1 до 5 — равностоящих руководители подобного должностного уровня. Количество экспертов каждого уровня должно быть равным. Самооценка оцениваемого руководителя не складывается со средним значением оценки экспертов, а сравнивается. Логин , если вы регистрировались до сентября г. На этот E-mail вам будет выслан пароль Код: Введите секретный код Регистрируясь на сайте вы принимаете условия Пользовательского соглашения прочитать. E-mail, который вы использовали при регистрации на сайте. Ваш Психологический Навигатор в мире консультирования. Диагностика стилей руководства А. Инструкция к тесту Вам будет предложено 27 характеристик деятельности руководителя и к каждой характеристике — по 5 вариантов ее проявления. Чтобы увидеть материал целиком, вам необходимо зарегистрироваться или войти на сайт. Экспресс Эмо Тест beta Выберите два цвета , которые Вам сейчас нравятся больше всего. Диагностика мотивационной структуры личности В. Мильман жизнеобеспечение, комфорт, общение, общая активность, творческая активность, социальная полезность. Пожалуйста, зарегистрируйтесь или войдите на сайт. Тесты мышление профориентация мотивация самооценка управление Онлайн тесты интеллект семья темперамент профориентация Микроблоги Вопросы Объявления. Файлы cookie обеспечивают работу сайта. Используя сайт, вы соглашаетесь с нашими правилами в отношении этих файлов. На этот E-mail вам будет выслан пароль.
https://gist.github.com/cf00c15f26af26ee29bd3c98b970a9c3
https://gist.github.com/cd0ba1aa3d8038e579a9beb46f85ba51
https://gist.github.com/725c30bce0a055f76d60cced8c8b2ccc