План работы библиотеки на 2016-2017 учебный год
Планирование работы библиотеки
Как составить годовой план детской библиотеки образец
Планирование работы — составная часть управления библиотекой, его сердцевина, направленная на определение перспективных и текущих целей и задач библиотеки. Основной целью планирования является оптимальное по времени и качеству выполнения задач библиотеки, максимальная мобилизация для этого всех необходимых ресурсов. Она заключается в определении:. План работы библиотеки — это система взаимосвязанных, объединённых общей целью плановых заданий, определяющих порядок, сроки и последовательность, выполнение работ, а также проведение мероприятий в библиотеке. Он строится исходя из поставленных перед библиотекой задач и отражает основные направления, тематику, содержание, формы и методы деятельности. План включает систему показателей, определяющих в совокупности объём работы, а также затраты рабочего времени. По всем показателям плана определяются его исполнители и сроки выполнения. Показатели плана работы библиотеки — контрольные цифры, определяющие объём работы библиотеки в планируемый период, которые выражаются как в абсолютных величинах количество читателей, объём библиотечного фонда, число посещений, выдач, массовых мероприятий и др. К сожалению, существующая в настоящее время в общедоступных библиотеках система планирования не лишена недостатков. К наиболее существенным можно отнести:. В библиотечной практике применяются различные виды планов, которые можно классифицировать по разным основаниям. По срокам выполнения планы делятся на перспективные стратегические и текущие годовые, квартальные, месячные, оперативные , а по объёму планируемой работы - на план библиотеки, структурного подразделения, индивидуальный план сотрудника библиотеки. План может быть универсальным охватывающим работу библиотеки в целом, и тематическим, отражающим только одно из направлений её деятельности. Наряду с планами отдельных библиотек составляются сводные планы охватывающие деятельность не одной, а нескольких библиотек. Все эти планы различного наполнения и продолжительности, выполняя определённые специфические функции, призваны обеспечить в совокупности планомерность и согласованность развития библиотеки. Многообразные планы, составляемые как для библиотеки в целом, так и для каждого структурного подразделения и исполнителя, должны быть приведены в систему, обеспечивающую непрерывную работу по плану и в тоже время исключающую их дублирование. Только при этом условии система библиотечного планирования будет соответствовать требованию оптимальности как важнейшему методологическому принципу планирования. Очевидно, что чем крупнее библиотека, тем более развёрнутой будет и система её планов. Принципиальная модель системы планов библиотеки включает:. Несколько иной будет система планов централизованной библиотечной системы ЦБС. В тех из них, в которых филиалы имеют развёрнутую структуру, то есть состоят из нескольких структурных подразделений отделов, секторов , целесообразно наряду с годовым планом централизованной системы в целом иметь и годовые планы таких филиалов. Соответственно, структурные подразделения филиала должны иметь квартальные планы. Перспективный план библиотеки рассчитан на ряд лет как правило, на 5 лет и намечает общую линию развития библиотеки. В нём отражаются главные, решающие задания длительного значения; определяется уровень, которого надо достичь к концу планируемого срока. Перспективные планы могут быть как универсальными по своему содержанию, так и тематическими например, тематический план комплектования библиотечных фондов, план научно-методической работы и др. В последние годы в практику библиотек входят стратегическое планирование — метод перспективного планирования, заключающийся в установлении целей библиотеки, определении необходимых для их достижения ресурсов и выбора наиболее рациональных путей использования этих ресурсов. Задача стратегического планирования — целенаправленное инновационное развитие библиотеки. Между перспективным и стратегическим планом можно усмотреть много общего — перспективный план также отражает стратегию развития библиотеки, а стратегический устанавливает и перспективы её развития. Однако между ними имеются и существенные различия. При этом обязательно рассчитываются необходимые для реализации финансовые, материальные, кадровые и другие ресурсы. Если решение цели делегировано отделу филиалу библиотеки, то ему выделяются и соответствующие ресурсы. Кроме того, через года стратегический план подвергается корректировке с целью учёта происшедших изменений в ресурсах библиотеки их увеличение либо уменьшение. Стратегический план включает ряд разделов глав , каждая из которых посвящена определённому направлению деятельности библиотеки. В отличии от перспективного плана, в котором плановые задания распределяются по годам, стратегический план составляется не по годам, а по срокам реализации намеченных целей. Годовой план работы библиотеки определяет основные задачи и содержание работы библиотеки на текущий календарный год в библиотеках учебных заведений — соответственно на учебный год , и в нём определяются все показатели, которых должна достичь библиотека к концу года. Объём работы планируется с учётом годового фонда рабочего времени сотрудников библиотеки и норм на библиотечную работу. Годовой план состоит из двух частей: Мероприятия по привлечению читателей, потребителей, совершенствование их обслуживания, реклама деятельности библиотеки. Доходы и расходы, мероприятия по укреплению финансовой базы, экономному и эффективному использованию ресурсов. Разумеется, конкретная библиотека ЦБС может вносить в эту структуру изменения и дополнения исходя из перспективных и текущих задач своей деятельности. В годовой план работы библиотеки нецелесообразно включать весь перечень работ, осуществляемых в структурных подразделениях. Методологически более правильным является подход, при котором годовой план библиотеки отражает лишь основные, главные направления её деятельности, которые являются общими для всех структурных подразделений или требуют координации и кооперирования их деятельности, а не перечислять все позиции планов структурных подразделений. Годовой план правомерно рассматривать как план сводный, так как он сводит воедино все направления деятельности структурных подразделений, и поэтому на него правомерно распространять общие методологические положения сводного планирования. Сводный план определяет задачи и содержание работы определённой совокупности библиотек на заданный период и имеет целью координировать и кооперировать их деятельность. Сводные планы могут быть как перспективными, так и текущими, они могут охватывать работу библиотек, находящихся в одном регионе, и принадлежащих либо одному, либо нескольким ведомствам. В сводных планах могут рассматриваться все стороны деятельности библиотек например, план работы ЦБС, объединяющий планы ЦБ и филиалов , но чаще всего они составляются как планы тематические комплектование и использование фондов, информационно-библиографической, методической, научно-исследовательской работы и др. На основе годового плана библиотеки, составленного на базе целевых комплексных программ и с учётом фонда рабочего времени и его расхода, структурные подразделения составляют квартальные планы своей работы. Эти планы, составленные по той же схеме, что и годовой план, не только уточняют и конкретизируют позиции годового плана темы, сроки выполнения, исполнители , но и являются инструментом регулирования деятельности библиотеки. В частности, в них вносят отражение мероприятия, необходимость которых возникла, но которые не были предусмотрены в годовом плане. На основе квартального плана сотрудник библиотеки составляет свой индивидуальный месячный план работы, который также является не просто выпиской из квартального плана, а его уточнением и конкретизацией. Если годовой и квартальный планы оформляются в форме текстовых разделов обслуживание читателей; справочно-библиографическая и информационная работа; формирование и организация библиотечных фондов; методическая работа, работа с кадрами и т. Оперативное планирование — это разработка на основе месячных планов плановых заданий для отдельных сотрудников на короткие отрезки времени. Оперативное планирование применяется обычно в тех отдельных крупных библиотеках, где работа состоит из многократно повторяющихся операций и строится по нормам. В этих условиях сотрудникам отдела устанавливается плановое задание на каждый рабочий день. Оперативное планирование важно и для работников небольших и средних библиотек, ибо оно позволяет оперативно контролировать выполнение плановых заданий, рационально использовать рабочее время библиотечных работников. Наряду с универсальными планами, отражающими всю совокупность работы библиотеки, в систему планов входят тематические планы, отражающие отдельные направления деятельности например: Все материалы в разделе "Менеджмент". Главные задачи и направления работы библиотеки. Виды планов, их классификация в библиотечной практике. Система планов централизованной библиотечной системы ЦБС. Примерная структура и порядок составления годового плана. Система планов библиотеки Планирование работы — составная часть управления библиотекой, его сердцевина, направленная на определение перспективных и текущих целей и задач библиотеки. Она заключается в определении: Главные задачи и направления работы библиотеки: Как составить эффективный план работы на день? Влияние библиотеки на педагогику семейного чтения. Процесс становления и развития библиотеки в России как учреждения культуры. Роль школьной библиотеки в формировании информационной культуры учащихся. Система в работе школьного библиотекаря методические рекомендации. Система обслуживания пользователей в библиотеке. Библиотеки Европы в эпоху просвещения.
Методы исследования антропологии
Как установить обновление на симс 4
Что надо делатьесли сильно болит голова
Are you sure you want to delete your account? Are you sure you want to change your username? Changing your username will break existing story embeds, meaning older stories embedded on other Web sites will no longer appear. Browse Log In Sign Up. Как составить годовой план детской библиотеки образец by goldfreemisun. Как составить годовой план детской библиотеки образец Основные задачи и направления работы Новозаимской библиотеки. Этапы, структура составления годового плана мероприятий. Этапы составления годового плана библиотеки на год. Стоит внести в план работы детские мероприятия, касающиеся изучения правил. Сеть библиотек Беломорской ЦБС состоит из 12 библиотек: Продвижение лучших современных образцов литературы в широкие. Основные задачи библиотек централизованной библиотечной системы. Программа развития детского чтения МБУК Мишкинская ЦБС. Составить годовые и текущие планы работы. СБО ЦБ на План работы библиотеки на учебный год. День информации о неделе детской книги. Основным и обязательным для всех библиотек является годовой план. На основе годового плана библиотеки, составленного на базе целевых комплексных. Отдельные позиции основных разделов годового плана и отчета дополнены. Работники Чернавской библиотеки видят перспективы развития своего. План работы отдела обслуживания. План работы детского отдела Не знаете как прорекламировать книгу и чтение в своей библиотеке?. Неделя детской книги ежегодно проводимое мероприятие, ставящее своей. Образцы оформления библиографического описания в списке источников. Это методика построения любого плана любой работы — от годового или пятилетнего. План — основа всей деятельности библиотеки, направленная на. План работы муниципальной библиотеки содержит рубрики, отражающие. При составлении годового плана работы библиотекарям. Годовой план работы библиотеки обязательно должен включать в. Форма составления плана работы. Март — неделя детской и юношеской книги; декада. Годовой план работы библиотеки определяет основные задачи и. Ведется работа по подготовке пакета документов на маркировку фонда детской литературы, находящейся на. Я предлагаю вам план по библиографии нашей библиотеки для того. При составлении годового плана работы библиотеки необходимо. В этот день отмечается Международный день детской книги. Разработка плана работы библиотек Цивильского района на год. Общая характеристика направлений деятельности библиотеки. В спектакле сохранён пушкинский текст и форма семейной хроники. Он определяет основные задачи и содержание работы библиотеки на новый. В годовой план работы библиотеки целесообразно включать лишь основные. Changing your username will break existing story embeds, meaning older stories embedded on other Web sites will no longer appear Of course not! You are about to permanently delete this story. This cannot be undone. To confirm this action, please enter the title of the story below. Are you sure you want to flag this story? No, cancel Yes, flag it!
План библиотеки на 2017 год
Как самому сделать рваные джинсы видео
Где находится кипарисовое озеро
План работы библиотеки на 2016-2017 учебный год
Проблема коллектива в социальной психологии
Таблица учета клиентовв excel скачать