Понятие и факторы, определяющие производственную структуру
Производственная структура предприятия
Понятие производственной структуры и ее составные элементы
Первичным звеном в организации производственного процесса является рабочее место. Характер и особенности рабочего места во многом определяют вид производственной структуры. Оно может быть простым рабочий обслуживает один станок , многостаночным рабочий обслуживает несколько станков или коллективным на одном рабочем месте трудится несколько рабочих. Совокупность рабочих мест, на которых выполняется технологически однородная работа или различные операции по изготовлению однородной продукции, образует производственный участок. На крупных и средних предприятиях производственные участки объединяются в цехи. Иногда однородные цехи на крупных предприятиях объединяются в корпуса. На небольших предприятиях с относительно простым производством, напротив, создавать цехи нецелесообразно. Различают цеховую, бесцеховую и корпусную производственные структуры рис. Вспомогательные цехи способствуют выпуску основной продукции, производят вспомогательные работы, необходимые для нормальной работы основных цехов. Так, инструментальные цехи оснащают основные инструментом. Обслуживающие цехи и хозяйства выполняют работу по обслуживанию основных и вспомогательных цехов транспортировкой и хранением сырья, полуфабрикатов, готовой продукции и т. Побочные цехи занимаются использованием и переработкой отходов основного производства цех ширпотреба. Несмотря на разнообразие цехов и участков основного производства, они формируются по конкретным признакам, определяющим их структуру. К таким признакам относятся технологическая и предметная специализация. Соответственно различают три типа построения производственных структур: Отдельные фазы производства постепенно выделялись в самостоятельные подразделения. При технологическом принципе оборудование располагают исходя из выполнения однородных технологических операций для обработки разных деталей. Оборудование формируют по однотипным группам, например, в механическом цехе на одном участке могут быть сгруппированы только токарные станки, на другом — строгальные, на третьем — фрезерные и т. Облегчается руководство цехом участком , маневрирование людьми. Мастер, отвечающий за группу однородных станков, может всесторонне изучить их, при чрезмерной загрузке станка работа может быть передана на любой освободившийся станок. В связи с большой номенклатурой продукции, выпускаемой в цехах участках с технологической структурой, увеличивается время на переналадку оборудования на другие виды продукции, удлиняется производственный цикл. Оборудование невозможно располагать по ходу технологического процесса, так как при частой смене изготовления продукции меняются состав и последовательность операций. Размещение оборудования по группам однотипных машин создает встречное движение полуфабрикатов, увеличивает внутренние перевозки и удлиняет производственный цикл. Отсутствует ответственность за качество изделия в целом, так как каждый участок выполняет отдельные операции. Таким образом, этот принцип неэкономичен. Его применяют в условиях единичного и мелкосерийного производства с большой номенклатурой деталей. При предметной структуре основные цехи создаются по отдельным переделам по признаку изготовления каждым из них либо определенного изделия, либо его части. Так, на автомобильном заводе имеются цехи моторов, шасси, рам, заднего моста и др. Оно здесь разнородно и предназначено для изготовления отдельных деталей или составных частей изделия. Детали во время работы хранят у станков и затем транспортируют всей партией. Предметные участки часто имеют замкнутый цикл. По такому признаку построены участки механических цехов многих заводов. При организации цехов и участков по предметному принципу создаются благоприятные условия для применения передовых методов организации производства и труда. При этом мастер полностью отвечает за весь цикл изготовления изделия. В то же время при предметной структуре усложняется руководство цехами, участками, в которых осуществляются разнообразные по характеру операции. Возникает необходимость располагать всеми видами оборудования в каждом цехе, уменьшается его загрузка. Организация таких участков наиболее целесообразна при относительно постоянной и небольшой номенклатуре выпускаемых изделий, то есть она присуща для крупносерийного и частично массового производства. Металлургическое объединение или завод имеет, как правило, технологическую структуру. Многие фабрики выполняют все стадии изготовления ткани: D Наблюдение основного массива I. Виды и структура научно-исследовательских работ студентов в вузе I. Понятие и виды отходов. Правовое регулирование обращения с отходами производства и потребления II. Практико - перетворювальний блок. Дайте визначення основних понять: СТРУКТУРА КУРСОВОЙ РАБОТЫ II. Структура програми на Object Pascal II. Группа вспомогательных инструментов для содействия в выполнении основного этапа операции Iii. Структура лагерной смены в 21 день 5 минут PR в силовых структурах и спецслужбах V1: Отраслевая структура производства V2: Институциональная структура современной денежной системы. Астрономия Биология География Другие языки Интернет Информатика История Культура Литература Логика Математика Медицина Механика Охрана труда Педагогика Политика Право Психология Религия Риторика Социология Спорт Строительство Технология Транспорт Физика Философия Финансы Химия Экология Экономика Электроника.
Он складывается из ряда более мелких процессов, направленных на изготовление продукции, выполнение работ и оказание услуг. Наличие такого подразделения в структуре предприятия позволяет ему заниматься инновационной деятельностью, направленной на расширение ассортимента продукции и повышение ее качества, что способствует усилению конкурентных позиций. Производственная структура предприятия является формой организации производственного процесса и оказывает значительное влияние на экономику предприятия. Большое влияние производственная структура оказывает и на качество изготовляемой продукции. Уровень разделения труда характеризует достигнутый прогресс в сфере развития производительных сил. Различают общее, особенное и частное единичное разделение труда. Под особенным разделением труда понимается разделение крупных подразделений на соответствующие отрасли промышленности например, металлургия, деревообработка, химическая промышленность и т. Под частным, или единичным, разделением труда понимают разделение труда внутри предприятия. Факторы, определяющие производственную структуру стрелками показано направление влияния. Производственная структура предприятия в любой социально-экономической системе должна обеспечивать:. В условиях рыночной экономики к производственной структуре предприятия предъявляются дополнительные требования, она должна быть гибкой и динамичной. Формирование производственной структуры предприятия — это важный процесс и в организационном, и в экономическом аспектах. Соотношение между основными, вспомогательными и обслуживающими цехами по численности занятых в них рабочих, по занимаемой производственной площади должно отражать приоритетное значение основных цехов в структуре предприятия: Эти преимущества способствуют росту производительности труда, увеличению выпуска продукции и снижению себестоимости. Квалификация видов производственной структуры предприятия. К таким производственным структурам относятся большинство заготовительных цехов. К преимуществам такой структуры относят: Бизнес-структура характеризует корпорацию со стороны её рыночной ориентации, поскольку процесс удовлетворения потребностей потенциального клиента продукцией предприятия и сам производственный процесс становятся взаимообусловленными и тесно взаимосвязанными частями. Здесь производственная бизнес-структура может быть структурирована на бизнес-процессную и структуру по бизнес-единицам. Бизнес-процессная производственная структура предполагает разделение всей производственной структуры предприятия на бизнес-процессы. С позиций всеобщего менеджмента качества, который предполагает подход к каждому ресурсу и явлению в предприятия как к процессу, бизнес-структура представляет всю структуру как совокупность бизнес-процессов. В зависимости от того, с какими ресурсами оперирует та или иная бизнес-единица, их подразделяют на центры ответственности. Для изготовления продукции необходимо огромное количество инструментов. Важной функцией организации инструментального хозяйства является регулирование запаса инструмента. Экономия инструментов достигается улучшением условий их работы и эксплуатации. Основной задачей ремонтного хозяйства предприятия является обеспечение бесперебойной эксплуатации оборудования. Капитальный ремонт связан с полной заменой основных деталей, узлов, трущихся поверхностей. В случае аварийных ситуаций необходим внеплановый ремонт. Материально-техническое снабжение занимает важное место в процессе непрерывного воспроизводства в предприятия. На него приходится значительная часть времени и издержек обращения. Использование такой формы снабжения для материалов с небольшой потребностью приводит к увеличению запасов и связанных с этим расходов. Обеспечение материальными ресурсами цехов, участков и других подразделений предполагает выполнение следующего комплекса работ:. Складские запасы — те, что находятся на складе в наличии во время проверки и планирования. Минимальный запас — это объем запасов, при достижении которого поступает сигнал срочного заказа материала. Максимальный уровень запасов указывает, какие материалы могут быть на складе в максимальном количестве. С его помощью можно избежать чрезмерно завышенного уровня запасов на складе и чрезмерно высоких расходов капитальных вложений, связанных с ведением складского хозяйства. Это величина, до которой теоретически можно снизить запасы, прежде чем сделать заказ на их пополнение. Сбыт активно влияет на производственную деятельность и качество продукции. Реализация продукции проходит в четыре этапа:. Если на большинство детерминантов спроса корпорация не в состоянии повлиять налоги, социальные факторы, международный кризис и т. Неотъемлемым элементом инфраструктуры предприятия является транспортное хозяйство. При неустойчивых грузопотоках в условиях серийного и единичного производства перемещение грузов возможно на основе разовых заданий или укрупненного сменного графика. При одностороннем движении транспорт перемещается только в одну сторону, например детали перемещаются из одного цеха в другой. Характеризуя ресурсы предприятия, мы обязательно говорим об информационных технологиях. Электронная почта дает возможность работникам рассылать письменные сообщения любому человеку в предприятия. Это должно уменьшить традиционно неиссякаемый поток телефонных разговоров. Кроме того, электронная почта — эффективное средство связи между людьми, находящимися в разных организациях, разных городах и даже регионах. Последнее изменение этой страницы: Все права принадлежать их авторам. Заглавная страница Избранные статьи Случайная статья Познавательные статьи Новые добавления. Предыдущая 1 2 3 4 5 6 7 8 Следующая. Факторы, определяющие производственную структуру предприятия.
График движения поездов на 2016 2017 год
Структура организация и оборудование лаборатории ветсанэкспертизы
Где родилась нюша
Дкп автомобиля 2015 бланк образец заполнения
Как сделать ретро проводку своими руками